寫(xiě)作思路:可以寫(xiě)近幾年來(lái)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)風(fēng)潮興起,一方面受?chē)夜膭畲髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)的影響,一方面中國經(jīng)濟這幾年的飛速發(fā)展讓很多年輕人看到了自主創(chuàng )業(yè)盈利的契機與希望,中心思想要突出,語(yǔ)句要通順連貫。
正文:近幾年來(lái)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)風(fēng)潮興起,一方面受?chē)夜膭畲髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)的影響,一方面中國經(jīng)濟這幾年的飛速發(fā)展讓很多年輕人看到了自主創(chuàng )業(yè)盈利的契機與希望,中國的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)風(fēng)潮在國家和相關(guān)社會(huì )力量的支持下風(fēng)起云涌,不過(guò)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的艱辛與困難也是可想而之的。昨天看了俞敏洪教授在創(chuàng )業(yè)課堂講創(chuàng )業(yè)心得,很有收獲。
從中也略有體會(huì ),把創(chuàng )業(yè)轉變成對生活的態(tài)度。 俞敏洪教授寫(xiě)了幾個(gè)創(chuàng )業(yè)的關(guān)健詞目標,堅持,耐心,勇氣。
并指出就創(chuàng )業(yè)很簡(jiǎn)單,就是每到一個(gè)階段給自己制定一個(gè)小目標,要踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。也很喜歡他講的人生勵志如下我們有兩種生活方式第一種是象草一樣的活著(zhù)。
你盡管活著(zhù)每年還在成長(cháng),但是你畢竟是一顆草,你吸收雨露陽(yáng)光但是長(cháng)不大。人們可以踩過(guò)你,但是人們不會(huì )因為你的痛苦而他產(chǎn)生痛苦。
人們不會(huì )因為你被踩了而來(lái)憐憫你,因為人們本身就沒(méi)看到你。所以我們每一個(gè)都應該象樹(shù)一樣的成長(cháng),即使我們現在什么都不是,但是只要你有樹(shù)的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養分,自己成長(cháng)起來(lái)。
當你長(cháng)成參天大樹(shù)以后,遙遠的地方人們就能看到你,走近你你能給人綠色。活著(zhù)是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之才。
這就是每一人做人的標準和成長(cháng)的標準。每一條河流都有自己不同的生命曲線(xiàn),但是每一條河流都有自己的夢(mèng)想,那就是奔向大海。
我們的生命有的時(shí)候會(huì )是泥沙,你可能慢慢是就會(huì )像泥沙一樣沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也許你不用再為前進(jìn)而努力了,但是你卻永遠也見(jiàn)不到陽(yáng)光了。不管你現在的生命是什么樣的,一定要有水的精神。
象水一樣不斷積蓄自己的力量,不斷地沖破障礙,當你發(fā)現時(shí)機不到的時(shí)候,把自己的厚度積累起來(lái),當有一天時(shí)機來(lái)臨的時(shí)候,你就能夠奔騰入海,成就自己的生命。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能夠將自己在大學(xué)所學(xué)到的知識應用到實(shí)際的活動(dòng)中,從事自己擅長(cháng)的方面,會(huì )充分的將自己的專(zhuān)業(yè)知識應用其中,做起來(lái)也會(huì )順利一些,但是大學(xué)生是也是一個(gè)弱勢群體,首先,大學(xué)生缺乏社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗,對社會(huì )的認識還處在一個(gè)初步的階段,大學(xué)生還沒(méi)有真正的接觸社會(huì ),沒(méi)有真正的意識到社會(huì )上的競爭,大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè),缺乏必要的經(jīng)驗,會(huì )有很多很多的彎路要走,所以需要全社會(huì )的關(guān)注和幫助。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)逐漸被社會(huì )所承認和接受,同時(shí)也肩負著(zhù)提高大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率和社會(huì )穩定等歷史使命。在高校擴招之后越來(lái)越多大學(xué)生走出校門(mén)的同時(shí),大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就成為了大學(xué)生就業(yè)之外的一個(gè)社會(huì )新問(wèn)題。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)面臨著(zhù)許多問(wèn)題,其中既有優(yōu)勢,也有劣勢。 主要優(yōu)勢有:1、大學(xué)生往往對未來(lái)充滿(mǎn)希望,他們有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。
2、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著(zhù)較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì )走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色和必然之路。
一些風(fēng)險投資家往往就因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng )業(yè)計劃進(jìn)行資助。3、現代大學(xué)生有創(chuàng )新精神,有對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)挑戰的信心和欲望,而這種創(chuàng )新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng )業(yè)的精神基礎。
大學(xué)生夢(mèng)想心了懷揣創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,努力打拼,創(chuàng )造了財富。4、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力,增長(cháng)社會(huì )實(shí)戰經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng )業(yè),可以實(shí)現自己的理想,證明自己的價(jià)值。
主要劣勢有:1、由于大學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗不足,常常盲目樂(lè )觀(guān),沒(méi)有充足的心理準備。對于創(chuàng )業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng )業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。
大家以前創(chuàng )業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗。
看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng )業(yè)者們變得更加理智。2、急于求成、缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要因素。
學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識,但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。此外,由于大學(xué)生對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
3、大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當一部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,許多人還試圖用一個(gè)自認為很新奇的創(chuàng )意來(lái)吸引投資。
這樣的事以前在國外確實(shí)有過(guò),但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創(chuàng )業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場(chǎng)贏(yíng)利的潛力有多大。
而對于這些,你必須有一整套細致周密的可行性論證與實(shí)施計劃,決不是僅憑三言?xún)烧Z(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢(qián)的。4、大學(xué)生的市場(chǎng)觀(guān)念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂(lè )于向投資人。
1、提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,這是因為大學(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的,課本學(xué)習比社會(huì )活動(dòng)更重要。
生活中處處有新知,大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”,應該在老師教學(xué)的第一課堂之外,積極開(kāi)辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識,大學(xué)生們才會(huì )在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題,才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)。
課余實(shí)踐的機會(huì )多了,才能結合理論產(chǎn)生創(chuàng )新思維,再利用創(chuàng )新思維指導實(shí)踐,實(shí)現“意識到實(shí)踐,實(shí)踐到意識,意識再到實(shí)踐”往復循環(huán)的認識飛躍。2、參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識之后,大學(xué)生應該積極參與各個(gè)類(lèi)型的實(shí)踐活動(dòng),為自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)積累經(jīng)驗材料。
3、選擇合適的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐方向有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識,廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后,學(xué)生會(huì )對自身的優(yōu)勢和劣勢、興趣和短板有充分認識。結合自身興趣和能力優(yōu)勢,選擇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相關(guān)的方向。
在確定方向之后,深入了解相關(guān)方向的理論知識,鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。4、影視角度下的鄉村振興記錄在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,鄉村創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn)和需求離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)思維。
影視作品表現力極其豐富和強大,與其他媒介相比,影視無(wú)疑成為在互聯(lián)網(wǎng)下沖擊力最強的宣傳方式。鄉創(chuàng )文化傳媒工作室致力于探索自身特色,以扎實(shí)的影視專(zhuān)業(yè)技能將多種創(chuàng )新的元素、技術(shù)和多樣化的表現手法集中體現在宣傳作品中,該團隊來(lái)到雅堂村駐足拍攝,從前期的影片策劃、分鏡制作到中期的跟蹤拍攝,采訪(fǎng)記錄。
以及最后的后期技術(shù)處理,用影像記錄將廣東工業(yè)大學(xué)2年來(lái)在雅堂村的精準扶貧工作呈現出來(lái),展示廣工人的鄉村振興創(chuàng )業(yè)精神。團隊以影視視角喚起鄉愁,吸引更多的年輕人關(guān)注鄉村,將科技與精準扶貧脫貧相結合,助力鄉村振興。
5、啟示鄉村振興是新時(shí)代“三農”工作的總抓手,而互聯(lián)網(wǎng)則是助力實(shí)現鄉村振興的重要抓手[2]。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者要在抓助創(chuàng )業(yè)機遇的同時(shí),正視創(chuàng )業(yè)所帶來(lái)的各種問(wèn)題,充分利用自身優(yōu)勢,在鄉村振興戰略和大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)兩者中找到聯(lián)系點(diǎn)和突破口。
本文闡述的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐團隊就是在鄉村振興背景下利用互聯(lián)網(wǎng)科技等方式開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目,這些創(chuàng )業(yè)團隊大多仍處于起步摸索階段,距離真正意義的成功助力鄉村振興還有很長(cháng)的路要走,也不可能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單復制他人的模式成功。通過(guò)分析本文闡述的幾個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目可以發(fā)現,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目要成功,應該由政府、高校、鄉村三方面因素共同作用,鄉村為大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)項目提供實(shí)踐場(chǎng)地和鄉村資源,政府主要提供政策和資金方面等支持,高校主要為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供知識和技能方面的培訓和指導,提高創(chuàng )業(yè)者綜合素質(zhì)。
因此,鄉村振興背景下的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目,需要鄉村人民的現實(shí)需求、政府的扶持力度、創(chuàng )業(yè)者本身產(chǎn)業(yè)動(dòng)力的三位一體聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現良性循環(huán),最終互利共贏(yíng)。
客觀(guān)條件具備了,資歷與能力具備了,天時(shí)、地利人和具備了,想不成功都難,成功營(yíng)銷(xiāo)也是如此。
就象一個(gè)人的財運一樣,該屬于他時(shí),想擋也擋不住。這是一個(gè)成功者即將走向成功時(shí),必然要經(jīng)過(guò)的艱辛過(guò)程。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在買(mǎi)方市場(chǎng)到賣(mài)方市場(chǎng)過(guò)度演變過(guò)程中,總結出的一套高級的理論與實(shí)踐相結合的程序模式,可研究與探討的東西有很多。 市場(chǎng)每時(shí)每刻都在發(fā)生著(zhù)變化,而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式運用的好壞與否,直接關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)揮能力的高低和營(yíng)銷(xiāo)的成功。
成功營(yíng)銷(xiāo)是一種營(yíng)銷(xiāo)力的勝利,也是一種途徑一種方法,一個(gè)完美過(guò)程的勝利。 每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人都夢(mèng)想著(zhù)成功,都努力使自己成功,渾身上下都被成功的因素所包圍著(zhù)。
可是,成功,對于每個(gè)人的標準不可能相同,但有一點(diǎn)是相同的,那就是需要付出一定的勞動(dòng)力和勞動(dòng)成本。沒(méi)有一種力量支撐和營(yíng)銷(xiāo)必勝的決心,成功營(yíng)銷(xiāo)則是空談。
那么,營(yíng)銷(xiāo)人的成功標準是什么呢? 我認為首先應該是業(yè)績(jì)的成功。沒(méi)有業(yè)績(jì)的成功,就沒(méi)有成功的支撐和依據,就沒(méi)有所謂成功的資本。
而業(yè)績(jì)的成功往往來(lái)自很多因素。實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論基礎扎實(shí),接受新?tīng)I銷(xiāo)模式的能力強,能夠根據市場(chǎng)的變化而隨機應變的拿出應對策略等等。
營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),她是兵法在市場(chǎng)競爭中的具體運用;營(yíng)銷(xiāo)往往也意味著(zhù)一種無(wú)聲的商戰,所在的陣地就是沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng),而如今許多廠(chǎng)商都將中國傳統的《孫子兵法》、《三十六計》等兵法運用于商戰。 營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)具有極強的挑戰性和創(chuàng )新性。
因循守舊,在營(yíng)銷(xiāo)中沒(méi)有出路。“沒(méi)有創(chuàng )新,就意味著(zhù)失敗”,已成為營(yíng)銷(xiāo)界的至理名言。
要做一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人,就必須對營(yíng)銷(xiāo)具有興趣、創(chuàng )新和挑戰的精神。有位大師說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師,興趣等于成功了一半。
要做好營(yíng)銷(xiāo),就要做到眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方。 善于從成功的案例中總結經(jīng)驗,從失敗的案例中吸取教訓。
營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)多學(xué)科綜合在一起的,具有很強科學(xué)性和策略性的款款的關(guān)系藝術(shù),是多門(mén)學(xué)科在市場(chǎng)競爭中的具體運用。它涉獵的學(xué)科很廣,如:經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、廣告學(xué)、信息學(xué)等。
孤陋寡聞、偏于一隅,就不能把握全局,當然也不會(huì )在市場(chǎng)競爭的戰役中,占領(lǐng)先機、取得勝利。 這就要求營(yíng)銷(xiāo)人必須培養廣泛的愛(ài)好,勤于學(xué)習,善于學(xué)習。
不但要精通一門(mén)專(zhuān)業(yè),還要了解、知道、略通其他多門(mén)專(zhuān)業(yè)和知識。這就是一種營(yíng)銷(xiāo)力的積累,是成功營(yíng)銷(xiāo)的有效保障。
營(yíng)銷(xiāo)人員若想取得成功的方法與經(jīng)驗,就必須在一個(gè)較完善和全面的企業(yè)與產(chǎn)品的市場(chǎng)上鍛煉打拼,夢(mèng)想恰恰為希望成功的營(yíng)銷(xiāo)人員提供了一個(gè)很大的平臺,提供了營(yíng)銷(xiāo)中環(huán)環(huán)相扣的這個(gè)循環(huán)鏈,即它是由生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、終端賣(mài)場(chǎng)到消費者等鏈條組成的閉合回路。 只有這樣的企業(yè)才能給營(yíng)銷(xiāo)人員提供一個(gè)全面的營(yíng)銷(xiāo)平臺,你才能知道一個(gè)產(chǎn)品的成功與否,是產(chǎn)品的問(wèn)題,還是營(yíng)銷(xiāo)方式的問(wèn)題,才能知道問(wèn)題的根源,才能找到解決問(wèn)題的辦法。
縱觀(guān)世界上很多成功的營(yíng)銷(xiāo)人士,他們都有著(zhù)強烈的進(jìn)取心,極富創(chuàng )新精神和對營(yíng)銷(xiāo)持之以恒的興趣和毅力。 不斷地學(xué)習知識,不斷地積累經(jīng)驗;在干中學(xué),在學(xué)中干。
在我們現實(shí)身邊,之所以很多營(yíng)銷(xiāo)人不成功,原因很簡(jiǎn)單:要么是理論知識不足,要么是實(shí)踐經(jīng)驗不夠,還有就是知識和經(jīng)驗不能有機結合。 在日本,要做一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)主管,除具備應有的基本素質(zhì)外,都要在不同的企業(yè),不同的行業(yè),不同的崗位工作6—8年左右,然后再到著(zhù)名的大學(xué)培訓1—2年,專(zhuān)攻營(yíng)銷(xiāo)。
試想,有著(zhù)良好的心理素質(zhì),高層次文化知識和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)人員,都已達到了較高層次,他們到市場(chǎng)上搏殺,豈能不成功呢? 。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文:如果你跟大公司做一樣的事,他的實(shí)力很強,跟他比是沒(méi)有優(yōu)勢的。
因此,如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)畫(huà)成一張地圖,你可以看哪些領(lǐng)域被誰(shuí)占了,誰(shuí)有什么優(yōu)勢。你應該找一個(gè)不在這張地圖上的事情去做。
比如說(shuō),前幾年大家都不重視的搜索,現在就做起來(lái)了。創(chuàng )業(yè)公司應該踏踏實(shí)實(shí)把自己的事做好,不要在自己很小的時(shí)候就想要通吃,要顛覆,要滅掉誰(shuí),這是沒(méi)有意義的。
小公司要學(xué)會(huì )跟大公司合作,要學(xué)會(huì )廣交朋友,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈跟別人合作,會(huì )使自己成功得更快一些。中國證券市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近二十年的快速發(fā)展,隨著(zhù)市場(chǎng)規模和投資者群體急速擴大,金融產(chǎn)品及投資人的需求日益多樣化,券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的競爭也越來(lái)越激烈。
據悉,東方證券日前啟動(dòng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè),大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。據東方證券介紹,該公司確立"以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心"的理念,大力加強服務(wù)體系建設,推動(dòng)機制體制改革創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了經(jīng)紀業(yè)務(wù)一次創(chuàng )業(yè)的目標任務(wù),牢固確立了經(jīng)紀業(yè)務(wù)在公司收入構成中的基礎地位。
今年,東方證券啟動(dòng)了新一輪的發(fā)展戰略規劃,提出了要回歸資本市場(chǎng)中介服務(wù)的功能定位,大力發(fā)展低風(fēng)險的中介業(yè)務(wù)。其中,經(jīng)紀業(yè)務(wù)提出了二次創(chuàng )業(yè)的目標,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。
為貫徹落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的戰略方針,實(shí)現盈利模式和服務(wù)模式的有效轉變,東方證券將經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為今年工作的重中之重,并表示在未來(lái)三到五年內,將集公司之力打造經(jīng)紀業(yè)務(wù)的核心競爭力。東方證券表示,將把建設專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和高水平的咨詢(xún)隊伍做為經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的核心,力圖通過(guò)兩支隊伍的打造,全力提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,增強營(yíng)業(yè)部的盈利能力,圍繞市場(chǎng)占有率、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文客戶(hù)資產(chǎn)和客戶(hù)數量做大增量。
目前,東方證券已初步建立起一支品牌分析師帶隊的咨詢(xún)隊伍,優(yōu)化了富有創(chuàng )新內容的咨詢(xún)產(chǎn)品,不斷提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量,得到了客戶(hù)的歡迎和認可,該公司將進(jìn)一步加快咨詢(xún)隊伍的建設。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)項目 很多時(shí)候我們強調一個(gè)好的business model對于企業(yè)發(fā)展的重要性,特別是一些初創(chuàng )企業(yè),以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足,取得快速發(fā)展。
的確如此,但是這里常常會(huì )有一個(gè)誤區,以為好的商業(yè)模型就在于其獨特和創(chuàng )新性,只要是別人沒(méi)有想到的,或者現有市場(chǎng)各環(huán)節中沒(méi)有的,就是自己的財富。如同當年大家迷信Idea一樣,最終卻發(fā)現"A good idea can just support so far."。
對一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)真正好的模式,應該是適合自己的,即其有能力操作而且能把現有的資源有效整合進(jìn)入的,在此基礎上,才能實(shí)現真正的創(chuàng )新。 在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)主意剛剛被想到,可能就有成千上萬(wàn)的人同時(shí)想到了,同樣一個(gè)看起來(lái)有成功希望的商業(yè)模式其實(shí)會(huì )同時(shí)有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了,但是最終真正將之成功運作的可能就只有一家。
這里,除了各個(gè)模式本身在實(shí)際操作的過(guò)程中會(huì )存在小小的有可能導致不同結果的差異外,真正起到?jīng)Q定作用的是各個(gè)不同公司實(shí)際的運作能力。我想建立一個(gè)面向家庭PC用戶(hù)的虛擬娛樂(lè )社區,由聯(lián)想來(lái)做和由一個(gè)學(xué)生團隊來(lái)做,效果肯定是不同的。
同樣,如果涉及到對電子商務(wù)支付認證體系的操作,沒(méi)有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條的。 這里講到的運作能力,實(shí)際上還沒(méi)有牽涉到公司具體經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的問(wèn)題。
而僅僅是創(chuàng )業(yè)者可以開(kāi)發(fā)和調動(dòng)的資源,包括資本、渠道、客戶(hù)等等。我們常常說(shuō)"創(chuàng )業(yè)者應該做好自己最擅長(cháng)的事情",這里的擅長(cháng),不僅僅是指能力上,更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。
在設計自己的創(chuàng )業(yè)模式時(shí),非常重要的一點(diǎn)是對自身以及環(huán)境的條件有一個(gè)客觀(guān)的衡量,認清自己能做什么,在什么環(huán)節投入會(huì )取得最大的收益,而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時(shí)間年輕的創(chuàng )業(yè)者常常有一種錯誤的理解,以為簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)站就是創(chuàng )業(yè)了,并且能夠成為楊致遠和張朝陽(yáng)。
現在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白:成功的故事不能Copy. 再來(lái)談?wù)剬W(xué)生創(chuàng )業(yè)吧。隨著(zhù)納斯達克股市的調整,學(xué)生創(chuàng )業(yè)也相應進(jìn)入了一個(gè)低谷。
憑著(zhù)一個(gè)新奇的網(wǎng)站構想就能從風(fēng)險投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復返了。現在的VC已經(jīng)非常務(wù)實(shí)和冷靜,他們更加看好的項目是那類(lèi)具有Internet應用前途的有獨創(chuàng )性和一定壁壘的技術(shù),而在市場(chǎng)和管理方面的要求相對比較簡(jiǎn)單。
因為這是學(xué)生或者說(shuō)其他沒(méi)有太多商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的年輕創(chuàng )業(yè)者比較容易實(shí)現的模式。這里還有很多細節,比如對初創(chuàng )階段的技術(shù)型公司來(lái)說(shuō),是不是需要直接面向用戶(hù)市場(chǎng)就是一件要好好斟酌的事。
如果你將自己的技術(shù)直接與最終客戶(hù)端應用掛鉤,就需要衡量一下自己的市場(chǎng)能力、渠道、客戶(hù)基礎等各方面的資源,如果在現有基礎上并不能很好地把技術(shù)和市場(chǎng)幾方面的工作同時(shí)做好的話(huà),那可能就不得不放棄那些看起來(lái)顯得附加值更高的模式,而在現階段首先做好自己能做的事情。 在創(chuàng )業(yè)之初第一個(gè)重要選擇就是尋找一個(gè)適合自己的創(chuàng )業(yè)模式,不獨以"模式為王"的電子商務(wù)和其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為然。
企業(yè)名稱(chēng):鳴人家具公司 負責人姓名:徐國亮 一、關(guān)于創(chuàng )業(yè)的基本條件可行性概述 1、實(shí)施創(chuàng )業(yè)的基本條件 (1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(jì)(長(cháng)期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。
(2)具有一定時(shí)期的創(chuàng )業(yè)模擬準備,如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專(zhuān)長(cháng)涵蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績(jì)),這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。 (3)發(fā)起人(團隊)具有滿(mǎn)足企業(yè)創(chuàng )辦初期的資金需求能力。
(4)新辦企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"企業(yè)")有可能獲得著(zhù)名品牌的授權使用。 (5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉制的性質(zhì)),其內容大致為:作業(yè)場(chǎng)地和部分設備以及成熟銷(xiāo)售店鋪等方面。
(6)企業(yè)有可能通過(guò)創(chuàng )業(yè)扶持政策獲得流動(dòng)資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。 (7)一個(gè)以核心專(zhuān)長(cháng)為基礎并輔之于"分解 結合"方式的作業(yè)思路日趨成熟。
這個(gè)思路是由市場(chǎng)條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%,在堅持雙贏(yíng)和不斷學(xué)習的引導下做好這個(gè)2∶8。
例如工藝制造方面,企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線(xiàn)中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買(mǎi)行為支持。購買(mǎi)行為將獲得技術(shù)工藝標準、品質(zhì)控制標準、經(jīng)濟合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設"學(xué)習型企業(yè)"有強烈的愿望和認同(發(fā)起人群的基本情況略)。 (9)企業(yè)運行的方向,將向"頭腦型"企業(yè)演變,通過(guò)可控制資源因素和不可控制資源因素在銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)的磨合作用,漸漸實(shí)現。
企業(yè)運行初期將是這一構造的模擬實(shí)踐運作和磨合。 二、企業(yè)的一般情況 1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍 公司的法律形式采用有限責任公司形式。
性質(zhì)為混合經(jīng)濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬(wàn)元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。
主要經(jīng)營(yíng)范圍為:木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷(xiāo)售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng )作及其延伸產(chǎn)品的銷(xiāo)售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套制品的銷(xiāo)售;咨詢(xún)服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷(xiāo)售(含進(jìn)口原材料)。 2、地址選擇 工廠(chǎng)地址首選為租用原工作單位骨干工廠(chǎng)的一部分。
占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷(xiāo)售地選擇在新原單位的專(zhuān)賣(mài)商廈(成熟且有良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì),上海市區境內)。
工廠(chǎng)首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內。 3、經(jīng)營(yíng)理念 做小、做精、做好。
做小:追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。 做精:品質(zhì)控制。
做好:2個(gè)方向的服務(wù),即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度,為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。
4、質(zhì)量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況) 特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。 企業(yè)將在運行初期,貫徹ISO9001體系。
貫標6個(gè)月后,申請多邊認可的認證證書(shū)。 三、產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品銷(xiāo)售與服務(wù)范圍見(jiàn)"主要經(jīng)營(yíng)范圍"。
其中咨詢(xún)服務(wù)為:中小型木制企業(yè)(對象)的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問(wèn)以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設計。 四、市場(chǎng)與顧客群分析 1、目標顧客 新辦企業(yè)的目標顧客為: 1.1單體顧客--指購買(mǎi)商品或服務(wù),以滿(mǎn)足居住和提高生活質(zhì)量的人群,其特征是個(gè)性化的小量購買(mǎi),是我們主要服務(wù)對象 。
1.2團體顧客--指購買(mǎi)商品或服務(wù),以滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷(xiāo)售需求的經(jīng)銷(xiāo)商(含海外顧客)。其特征是個(gè)性化設計的成批購買(mǎi)和來(lái)樣成品生產(chǎn)組織。
1.3有特殊需求的顧客--指購買(mǎi)服務(wù)范疇內的,以滿(mǎn)足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè))。 在企業(yè)初期(開(kāi)業(yè)至18個(gè)月間) 的計劃銷(xiāo)售額為:65*18=1080萬(wàn)元。
預測上述三類(lèi)顧客群,分別占企業(yè)銷(xiāo)售總額的:80% (864萬(wàn)元);15%(162萬(wàn)元);5%(54萬(wàn)元)。 2、顧客需求滿(mǎn)足 以一定品質(zhì)標準的產(chǎn)品和服務(wù),分別滿(mǎn)足三個(gè)顧客群的現實(shí)和潛在的需求: --以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿(mǎn)足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷(xiāo)售的方式滿(mǎn)足這一類(lèi)顧客對有效營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
--以準時(shí)化服務(wù)滿(mǎn)足團體顧客群的需求。 --以有顯見(jiàn)成效的方案和策劃滿(mǎn)足有特殊需求顧客的現實(shí)需求。
3、顧客群分析及目標市場(chǎng)預測 新辦企業(yè)的三類(lèi)顧客群中,第二類(lèi)即團體顧客和第三類(lèi)即有特殊需求的顧客在實(shí)際運作中是穩定的,其銷(xiāo)售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。 新辦企業(yè)鎖定第一類(lèi)顧客的大比例,是因為其中是競爭的熱點(diǎn),參與熱點(diǎn)競爭,是實(shí)現新辦企業(yè)運行2:8操作和演練新品開(kāi)發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。
參與這個(gè)目標市場(chǎng)的競爭,是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。 第一類(lèi)(單體顧客群分析) 目標市場(chǎng)容量(25億-30億元之間) 僅上海地區每年約有8-10萬(wàn)對新婚家庭和25萬(wàn)個(gè)家庭搬遷至新居,需購房或置換950萬(wàn)一1000萬(wàn)平方米。
據調查顯示,72%的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間,頸測每平方米約可。
一般先寫(xiě)自己的感悟,然后寫(xiě)創(chuàng )業(yè)的過(guò)程,最后寫(xiě)自己學(xué)到的東西并且總結自己的感悟。
范文如下:我的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)感想總的來(lái)說(shuō),這也是我第一次做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。所以在第一次接觸到聽(tīng)到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。
因為一聽(tīng)到“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。其實(shí)這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”說(shuō)得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。
與大家所做的暑期社會(huì )實(shí)踐有很多相似之處,但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相對來(lái)說(shuō)更加學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn),形勢更加多樣化,可以做成實(shí)踐的形式,也可以是理論的形式。俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”,要做項目,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。
做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),非常重要的一點(diǎn)就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng )新,或者也可以是借鑒別人做過(guò)的課題,但有一點(diǎn)必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng )新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。
課題一旦定下來(lái)之后就開(kāi)始組建你的團隊,大家共同找資料,合理分工,開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)立項申請書(shū)。通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng )新性” 和“項目的實(shí)際運用價(jià)值和現實(shí)意義”等等這些方面。
接下來(lái)就是去找導師,和導師的溝通根據指導老師的意見(jiàn)建議修改創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申請書(shū)。在課題申請立項之后,就按著(zhù)你們計劃的時(shí)間表去做你們的項目。
就從自己的個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō),做這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特別偶然,反正就是有點(diǎn)歪打正著(zhù)的意味,這次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題成功結項關(guān)鍵是團隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。
在做總體規劃的時(shí)候,我們更加注重理論方面的規劃,做調查問(wèn)卷是必不可少的,在問(wèn)卷的設計上我們花了比較長(cháng)的時(shí)間,一份可行度、效用比較高的問(wèn)卷有著(zhù)重要的作用。可以進(jìn)行過(guò)程中,團隊成員之間要相互協(xié)調,共同討論,團隊精神很重要,而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導老師,不能忽視導師的指導意義,指導老師的一些建議可能會(huì )給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。
在課題的進(jìn)行中,難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,學(xué)會(huì )在挫折失敗中成長(cháng),往往都要“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。充分的準備和不斷地學(xué)習嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。
與此同時(shí)根據實(shí)際情況不斷調整原計劃方案,遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn),經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點(diǎn):信心和堅持是邁向成功的階梯。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年,時(shí)間最好提前規劃好,合理分配。避免最后出現手忙腳亂的情況,尤其有做實(shí)踐的同學(xué),要好好利用暑期時(shí)間。
通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),我學(xué)習了很多的東西,尤其是很團隊成員的交流中學(xué)習很多的知識。一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時(shí),就會(huì )不自覺(jué)的增強內在的動(dòng)力,我覺(jué)得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。
在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導者,但是必須還是要學(xué)習領(lǐng)導力,還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。人之所以能,是相信能。
每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始,勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)中,因為,你總能收獲很多,它絕不會(huì )叫你失望的。
清華大學(xué)的校訓是:自強不息,厚德載物。
何謂“自強”?自強與自立是一雙孿生兄弟,它們是成功道路上不可或缺的精神支柱。 自立自強是一種信念。
它如黎明前的黑暗中一點(diǎn)點(diǎn)放光的啟明星,為黑暗中摸索者掌燈引渡。自主自立,親力親為,不能什么事情都依賴(lài)于父母、老師、社會(huì )。
哲學(xué)上說(shuō):內因是事物發(fā)展的根據,外因是事物發(fā)展的條件,外因通過(guò)內因起作用。可見(jiàn),獨立自主才是開(kāi)啟成功之門(mén)的金鑰匙。
洪戰輝,2005年感動(dòng)中國十大人物之一。一名普通的大學(xué)生,在極端艱苦的環(huán)境中,半工半讀,并以微薄的收入撫養自己的妹妹。
他自立自強,不向困難低頭。正是他這種永不言棄、自強不息的精神,感動(dòng)了十三億中國人。
自立自強是一種責任。它如蝸牛背上那重重的殼。
他催促人們不斷前進(jìn),不斷地沿著(zhù)危峭的山壁攀登,到達頂點(diǎn),與雄鷹一決雌雄。 冰心說(shuō),人們總是驚羨花兒的美麗,卻不知道現時(shí)的驚艷背后,是一段布滿(mǎn)荊棘的路。
是的,花兒的美麗,是花蕾的苦澀一點(diǎn)點(diǎn)深化的結果,也是花兒獨立直面逆境的成績(jì)。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。
唯有在困境中獨撐一面的人,才能成為百花之中最幽香的一朵。 電影《狐貍的故事》中有這么一個(gè)小情節。
當小狐貍長(cháng)大時(shí),狐貍媽媽就毫不留情地驅趕它們,讓它們獨立生活,在這弱肉強食的大自然中尋找一個(gè)屬于自己的位置。這,是動(dòng)物的自立。
我們人也是如此。美國前總統里根的兒子,在失業(yè)后,沒(méi)有向父母伸手,而是一邊打工,一邊領(lǐng)救濟金渡日。
自立自強,使他們在大千世界中獨樹(shù)一幟,使他們在漠漠水田上留下自己的足跡。 自立自強,使“有志者,事竟成,破斧沉舟,二百秦關(guān)終歸楚。
苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。要成功,就應有自立自強的精神,不能做溫室里的花朵,做父母身邊“衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口”的小皇帝、小公主。
否則,就連路上摔一個(gè)跟頭,也弄得雞飛狗跳。凡事定要親力親為,“不掃一屋,何以?huà)咛煜隆薄?/p>
倘若連必需的自理能力都沒(méi)有,又何必面對人生千萬(wàn)種困難呢?蝸牛問(wèn)它媽媽?zhuān)瑸槭裁春刑毂Wo,魚(yú)兒有海保護,而它卻要背負重重的殼?蝸牛媽媽說(shuō),我們不靠天地,我們靠自己。正是這種“靠自己”,使它成為第二種能登頂的動(dòng)物。
自立自強,是人生的態(tài)度,是對社會(huì )的責任,更是人生道路上不可或缺的朋友。帶著(zhù)自立自強上路,滿(mǎn)載一船星輝,收獲一片金黃。
點(diǎn)評:本文是從受教育的角度出發(fā)去立意的。作為主要的被教育者,青年學(xué)子也要思考,在成長(cháng)過(guò)程中遇到失意和挫折時(shí),我們自己應該怎么調節心態(tài),積極面對。
作者認為“自立自強”應是青年學(xué)子成長(cháng)的信念,成功的背后飽含磨礪,所以靠自己的力量直面困難,不可依賴(lài),更不應怨尤。文章的論據來(lái)源豐富,有自然界的,有人類(lèi)社會(huì )的;有真實(shí)的,有虛擬的,理論和事實(shí)都很充分。
而且作者十分注意引經(jīng)據典,不僅使文章富有感染力,又能彰顯作者的文化積淀和文采,這也是考場(chǎng)作文拿高分的一個(gè)重要因素,備考時(shí)老師是常常強調的。
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