網(wǎng)上創(chuàng )業(yè),是未來(lái)發(fā)展的趨勢是一塊無(wú)法估量的大蛋糕,他就是電子商務(wù),代表著(zhù)一個(gè)國家信息化程度的高低,美國ebay不斷巨額投資易趣就是很好證明,只要你廣開(kāi)思路,網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)定會(huì )成功的,現在 國在這方面還處于初級階段的 機會(huì )還是很多的,而且有些并不需要多少專(zhuān)業(yè)技術(shù),門(mén)檻并不高,大家不要怕,根據自己的時(shí)間情況定位個(gè)適合自己的網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)之路 !以 個(gè)人的經(jīng)驗來(lái)看,創(chuàng )業(yè)需要弄清下面兩個(gè)問(wèn)題: 1、你想做的是什么? 2、你能做的是什么? 你想做的最好是你喜歡的,這樣你才會(huì )有源源不斷的動(dòng)力推動(dòng)你前進(jìn)。
大部分人不成功不是因為選錯行業(yè)而是因為中途放棄。如果你每天都硬著(zhù)頭皮去做自己不喜歡的事,恐怕結果不會(huì )太樂(lè )觀(guān)。
所謂你能做的是結合你的天賦、能力、經(jīng)驗和資金來(lái)考慮的。不著(zhù)邊際的或超出你個(gè)人能力的事最好別做,因為 們是小本創(chuàng )業(yè),經(jīng)不起太大的風(fēng)險。
雖說(shuō)跌倒了可以爬起來(lái),但更多的人是跌倒了再也爬不起來(lái),無(wú)奈之下只得又給別人打工。無(wú)論何時(shí)都不要忘記結合市場(chǎng)需求及相應的消費群體,否則只能是紙上談兵,出師未捷身先死。
在 們選項前,下列的幾點(diǎn)是 選擇行業(yè)的若干原則: 1、必須是喜歡的產(chǎn)品,能夠不斷保持激情;產(chǎn)品及所在行業(yè) 有廣闊的前景,產(chǎn)品是不斷增值的 2、所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個(gè)性,只與一部分人群做生意即可;可以復制并可以做大 3、能發(fā)揮自己的天賦和特長(cháng) 4、現款交易 5、少和政府部門(mén)打交道,少接觸飯局、歌舞廳 6、穿休閑裝的時(shí)間更多 7。 朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),成長(cháng)性高 ,能長(cháng)期發(fā)展 8.受人尊敬,有行業(yè)成就感 9.有一定區域壟斷性, 的地盤(pán) 做主,避免低層次的競爭 10.苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,但投資不能太大,滾動(dòng)發(fā)展 以上所列的條件未免太過(guò)完美,但 們要知道,老板是這個(gè)世界上風(fēng)險最高的職業(yè),如果你要選擇這個(gè)職業(yè),一定要先由己出發(fā),縝密思考精心籌劃,這樣勝算比較高,存活的幾率也比較大。
活下來(lái)才有可能贏(yíng),才有可能一步步朝著(zhù)大老板、大生意的目標努力、前進(jìn)。
有幸聽(tīng)到中國網(wǎng)庫講“電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新思路”深有感悟,我在這里剛好回答提問(wèn)者,希望能夠幫到你:電子商務(wù)的迅速發(fā)展推動(dòng)世界經(jīng)濟進(jìn)入全球化狀態(tài),縮短了產(chǎn)品生命周期,企業(yè)為了生存下去,就要不斷創(chuàng )新商業(yè)方法與產(chǎn)品,使自己與競爭對手相區別,實(shí)現產(chǎn)品與服務(wù)的差異化,并在生產(chǎn)過(guò)程中減少成本,增加客戶(hù)價(jià)值,而這一過(guò)程也就是商業(yè)模式的創(chuàng )新過(guò)程,電子商務(wù)整合了商務(wù)活動(dòng)中的信息流、資金流與商務(wù)流,協(xié)調并減少物流成本。
在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下,企業(yè)面臨的巨大挑戰是如何具備敏銳的意識、利用電子商務(wù)創(chuàng )新商務(wù)活動(dòng),獲取長(cháng)期利潤,對商務(wù)模式分析的價(jià)值在于讓企業(yè)集中思考在商務(wù)活動(dòng)中各種要素如何有效組織在一起,如何整合內外部資源。 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新思路(一)樹(shù)立企業(yè)的創(chuàng )新主體地位 企業(yè)是商業(yè)模式創(chuàng )新的主體,商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗。
盡管已經(jīng)確認了在電子商務(wù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新的重要作用,仍需進(jìn)一步引導創(chuàng )新要素向企業(yè)集聚,引導企業(yè)由漸進(jìn)式的產(chǎn)品創(chuàng )新擴展到突破式的商業(yè)模式創(chuàng )新。另外一點(diǎn)值得注意的是,要注重企業(yè)與信息化技術(shù)的融合發(fā)展,據統計,美國企業(yè)40%的創(chuàng )新是技術(shù)創(chuàng )新,60%的創(chuàng )新是商業(yè)模式創(chuàng )新。
現階段我國商業(yè)模式的創(chuàng )新必須借助信息化技術(shù),從而提升傳統產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。因此,新商業(yè)模式并不排斥傳統產(chǎn)業(yè),正是傳統產(chǎn)業(yè)通過(guò)信息化技術(shù)能夠開(kāi)發(fā)出新的市場(chǎng)空間,再造新優(yōu)勢。
(二)堅持以市場(chǎng)為導向進(jìn)行創(chuàng )新 積極引導企業(yè)注重新技術(shù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把有限市場(chǎng)變成無(wú)限市場(chǎng)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而創(chuàng )新傳統的商業(yè)模式才能進(jìn)一步的解放生產(chǎn)力。
長(cháng)期以來(lái),我國的科研成果難以在市場(chǎng)獲得成功,然而沒(méi)有市場(chǎng)的技術(shù)等于一紙空文。商業(yè)模式創(chuàng )新有賴(lài)于新技術(shù)的推陳出新,但它比技術(shù)創(chuàng )新更為現實(shí)。
注重科技與市場(chǎng)的結合,關(guān)鍵在于創(chuàng )新商業(yè)模式,讓市場(chǎng)接受技術(shù)研發(fā)成果,促進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化。 (三)完善政府服務(wù) 除了企業(yè)自身的主觀(guān)能動(dòng)作用之外,各地政府部門(mén)應該健全審批辦理協(xié)調機制,推行行政審批代辦制。
政府對商業(yè)模式創(chuàng )新要積極培育、用心呵護,并且要善于通過(guò)孵化器來(lái)培育新商業(yè)模式,合理規劃,引導投資資金。對于商業(yè)模式創(chuàng )新企業(yè),可設立相應的評比稱(chēng)謂,同時(shí)享受相應優(yōu)惠政策,以充分享受政策扶持。
并且,政府部門(mén)也應該加強政務(wù)信息化建設,進(jìn)一步將政府的公共服務(wù)產(chǎn)品外包給企業(yè),這樣一方面推進(jìn)了政府服務(wù)機制的改革,另外又為新商業(yè)模式提供發(fā)展空間。 (四)重新定義顧客價(jià)值 過(guò)去的創(chuàng )新主要集中體現在技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新領(lǐng)域,而在今天,商業(yè)模式的創(chuàng )新比技術(shù)創(chuàng )新更重要,商業(yè)模式之爭已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取勝的關(guān)鍵。
新的商業(yè)模式可以通過(guò)細分市場(chǎng)重組流通渠道,以新技術(shù)為手段創(chuàng )造新的市場(chǎng),把人們潛在的需求轉化為現實(shí)的需求。寶潔公司創(chuàng )造性地改變產(chǎn)品服務(wù)的路徑,將薇姿護膚品的銷(xiāo)售渠道只限于藥店,從而取得成功;蘋(píng)果公司通過(guò)重新定義顧客價(jià)值,成功開(kāi)發(fā)iPod產(chǎn)品并使企業(yè)重新煥發(fā)活力;五糧液通過(guò)與金六福的品牌聯(lián)盟進(jìn)行市場(chǎng)運作,則是改變了其收入的模式。
(五)堅持人才創(chuàng )業(yè)的理念 人才集聚是商業(yè)模式創(chuàng )新的基礎。 創(chuàng )新商業(yè)模式只是一種發(fā)展手段,電子商務(wù)中的互聯(lián)網(wǎng)也只是一個(gè)途徑,因此互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統渠道。
然而,創(chuàng )新的目的在于發(fā)掘新的市場(chǎng)需求,同時(shí)建立新的競爭優(yōu)勢,但是創(chuàng )新不是萬(wàn)能藥,也并非任何企業(yè)都要打著(zhù)創(chuàng )新的旗號對自己原有的模式全盤(pán)否認。電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)只有在現有模式的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新,才能培養持續競爭優(yōu)勢,獲得成功。
本文通過(guò)對商業(yè)模式及其組成要素的分析,幫助企業(yè)在電子商務(wù)模式的設計過(guò)程中,結合所處的商業(yè)環(huán)境,應用新技術(shù)促進(jìn)管理模式的變革,探索適合自身特點(diǎn)及所處環(huán)境的電子商務(wù)模式,同時(shí)注意商業(yè)模式的專(zhuān)利保護;電子商務(wù)模式不是靜態(tài)的,將隨著(zhù)時(shí)間的推移而改變,競爭對手的模仿或模式創(chuàng )新使商業(yè)模式的競爭優(yōu)勢難于長(cháng)時(shí)間保持,無(wú)論多么合適的電子商務(wù)模式都會(huì )隨著(zhù)客戶(hù)需求、市場(chǎng)狀況和競爭威脅的變化而失去存在性,創(chuàng )新是永恒的主題。
中文名稱(chēng):電子商務(wù) 英文名稱(chēng):electronic commerce;e-Commerce 定義1:基于因特網(wǎng)的一種新的商業(yè)模式,其特征是商務(wù)活動(dòng)在因特網(wǎng)上以數字化電子方式完成。
應用學(xué)科:地理學(xué)(一級學(xué)科);經(jīng)濟地理學(xué)(二級學(xué)科) 定義2:在因特網(wǎng)上通過(guò)數字媒體進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易的商業(yè)活動(dòng)。 應用學(xué)科:通信科技(一級學(xué)科);服務(wù)與應用(二級學(xué)科) 以上內容由全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì )審定公布 求助編輯百科名片 電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應用方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿活動(dòng),實(shí)現消費者的網(wǎng)上購物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線(xiàn)電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運營(yíng)模式。
目錄 介紹 特征 分類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)方式 發(fā)展階段 中國電子商務(wù)發(fā)展史 運營(yíng)模式 應用領(lǐng)域 建設模式 其他信息 同名書(shū)籍1 同名書(shū)籍2基本信息 內容簡(jiǎn)介 目錄 介紹 特征 分類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)方式 發(fā)展階段 中國電子商務(wù)發(fā)展史 運營(yíng)模式 應用領(lǐng)域 建設模式其他信息同名書(shū)籍1同名書(shū)籍2 基本信息 內容簡(jiǎn)介 目錄展開(kāi) 編輯本段介紹 電子商務(wù)(Electronic Commerce)的定義:電子商務(wù)是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和遠程通信技術(shù),實(shí)現電子化、數字化和網(wǎng)絡(luò )化的整個(gè)商務(wù)過(guò)程。 聯(lián)合國國際貿易程序簡(jiǎn)化工作組對電子商務(wù)的定義是:采用電子形式開(kāi)展商務(wù)活動(dòng),它包括在供應商、客戶(hù)、政府及其他參與方之間通過(guò)任何電子工具,如EDI、Web技術(shù)、電子郵件等共享非結構化商務(wù)信息,并管理和完成在商務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)和消費活動(dòng)中的各種交易。
廣義上講,電子商務(wù)一詞源自于Electronic business,是指利用簡(jiǎn)單快捷低成本的方式,在買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面的情況下,所進(jìn)行的商務(wù)和貿易活動(dòng)。 電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具,使買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿易活動(dòng)。
電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)是融計算機科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和現代物流于一體的新型交叉學(xué)科。 培養掌握計算機信息技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、管理、法律、會(huì )計學(xué)、和現代物流的基本理論及基礎知識,具有利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的能力和利用計算機信息技術(shù)、現代物流方法改善企業(yè)管理方法,提高企業(yè)管理水平能力的創(chuàng )新型復合型電子商務(wù)高級專(zhuān)門(mén)人才。
電子商務(wù)是以商務(wù)活動(dòng)為主體,以計算機網(wǎng)絡(luò )為基礎,以電子化方式為手段,在法律許可范圍內所進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。 電子商務(wù)是運用數字信息技術(shù),對企業(yè)的各項活動(dòng)進(jìn)行持續優(yōu)化的過(guò)程。
電子商務(wù)涵蓋的范圍很廣,一般可分為企業(yè)對企業(yè)(Business-to-Business),企業(yè)對消費者(Business-to-Consumer),消費者對消費者(Consumer-to-Consumer),企業(yè)對政府(Business-to-government)等4種模式,其中主要的有企業(yè)對企業(yè)(Business-to-Business),企業(yè)對消費者(Business-to-Consumer)2種模式。 隨著(zhù)國內Internet使用人數的增加,利用Internet進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )購物并以銀行卡付款的消費方式已日漸流行,市場(chǎng)份額也在迅速增長(cháng),電子商務(wù)網(wǎng)站也層出不窮。
電子商務(wù)最常見(jiàn)之安全機制有SSL(安全套接層協(xié)議)及SET(安全電子交易協(xié)議)兩種。 電子商務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展的概念,電子商務(wù)的先驅IBM公司于1996年提出了Electronic Commerce(E-Commerce)的概念,到了1997年,該公司又提出了Electronic Business(E-Business)的概念。
但中國在引進(jìn)這些概念的時(shí)候都翻譯成電子商務(wù),很多人對這兩者的概念產(chǎn)生了混淆。事實(shí)上這兩個(gè)概念及內容是有區別的,E-Commerce應翻譯成電子商業(yè),有人將E-Commerce稱(chēng)為狹義的電子商務(wù)。
將E-Business稱(chēng)為廣義的電子商務(wù)。E-Commerce是指實(shí)現整個(gè)貿易過(guò)程中各階段貿易活動(dòng)的電子化。
E-Business是利用網(wǎng)絡(luò )實(shí)現所有商務(wù)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程的電子化。 E-Commerce集中于電子交易,強調企業(yè)與外部的交易與合作,而E-Business則把涵蓋范圍擴大了很多。
廣義上指使用各種電子工具從事商務(wù)或活動(dòng)。狹義上指利用Internet從事商務(wù)或活動(dòng)。
目前本專(zhuān)業(yè)有兩個(gè)專(zhuān)業(yè)方向:網(wǎng)站設計與程序方向、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)編輯方向。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)在不同高校里要求的課程是不一樣的,一些院校注重電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、計算機技術(shù),還有一些院校會(huì )把課程重點(diǎn)放在商務(wù)模式上面,這些主要體現在這個(gè)專(zhuān)業(yè)所在的院系,有的在管理學(xué)院,有的會(huì )在信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,有的會(huì )在軟件學(xué)院。
這樣各個(gè)院校培養出來(lái)的學(xué)生的專(zhuān)長(cháng)也會(huì )有一定的區別。 主要課程:計算機網(wǎng)絡(luò )原理、電子商務(wù)概論、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基礎與實(shí)踐、電子商務(wù)與國際貿易、電子商務(wù)信函寫(xiě)作、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)寫(xiě)作實(shí)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)頁(yè)配色、網(wǎng)頁(yè)設計、數據結構、Java語(yǔ)言、Web標準與網(wǎng)站重構、FlashAction Script動(dòng)畫(huà)設計、UI設計、電子商務(wù)網(wǎng)站建設、電子商務(wù)管理實(shí)務(wù)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、VFP、SQL、ERP與客戶(hù)關(guān)系管理、電子商務(wù)物流管理、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、新聞采集、寫(xiě)作和編輯的基本技能。
進(jìn)行電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)需重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)問(wèn)題: 1.盲目尋求媒體關(guān)注。
如果你是一個(gè)正在尋找媒體關(guān)注的電商創(chuàng )業(yè)者,那么你需要問(wèn)自己的第一個(gè)問(wèn)題是“為什么”?即:為什么你需要媒體關(guān)注?你是否準備好接受媒體關(guān)注?以及一篇報道會(huì )幫助你實(shí)現什么? 如果你是為了吸引更多的消費者,這帶來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增多也只不過(guò)是暫時(shí)的。為什么?打開(kāi)你的商店主頁(yè),精心觀(guān)察你上架的產(chǎn)品,問(wèn)問(wèn)自己我的商店定位明確么?我的目標客戶(hù)群是哪些?年齡區間是什么?產(chǎn)品風(fēng)格鎖定哪類(lèi)人群?我的產(chǎn)品風(fēng)格一致么?我的主頁(yè)產(chǎn)品能夠最大程度的展現商店特色么?如果你還沒(méi)有明確的定位,那么也許你還沒(méi)有準備好接受媒體關(guān)注。
因為這樣的媒體關(guān)注可能帶來(lái)適得其反的效果。 2.單槍匹馬進(jìn)入電商創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的事情,更不要說(shuō)在迅速發(fā)展的電商行業(yè)創(chuàng )業(yè)。每一個(gè)新點(diǎn)子可能在下一分鐘就會(huì )轉化成線(xiàn)上的新功能,但每個(gè)新點(diǎn)子的生命周期越來(lái)越短。
每個(gè)人都不是全能冠軍,在激烈的競爭下為避免熱情被過(guò)早耗盡,你最好找到一個(gè)合作伙伴或者至少找到一些可以信賴(lài)的意見(jiàn)顧問(wèn)來(lái)分擔工作負擔。這樣,在齊心協(xié)力的努力下,你會(huì )發(fā)現工作效率大大提升,而且還將幫助你積累更多的資金。
3.擁有過(guò)多共同創(chuàng )業(yè)者。 與最好的幾個(gè)朋友共同創(chuàng )業(yè)可能看起來(lái)是一個(gè)特別好的想法,但是這意味著(zhù)在創(chuàng )業(yè)之初融資之前,你就只占公司的幾分之一。
再加上多個(gè)人負責公司運營(yíng),如果出現權力不均極容易引起矛盾。大部分多個(gè)共同創(chuàng )始人的公司在一段時(shí)間后都縮減為一個(gè)領(lǐng)導人了。
比如:facebook,Quora, Path and Foursquare.因此,要么自己創(chuàng )業(yè),像大衛卡普,要么找一個(gè)你認為可以在工作上互補的朋友合作,比如,一個(gè)線(xiàn)上服務(wù)、一個(gè)線(xiàn)下管理。否則,未來(lái)你可能面對的就是一團糟公司局面、甚至是昂貴的分手費。
4.強扭的瓜不甜。 你有個(gè)極好的點(diǎn)子,而且你確信這會(huì )給你的店鋪帶來(lái)天翻地覆的變化。
但它事實(shí)上并非如此。為什么?首先,也許你的想法太過(guò)于先入為主,而且你并沒(méi)有證明過(guò)你的想法靠譜。
你沒(méi)有準確預測人們將如何使用你的產(chǎn)品,或者消費者可能對你所看好的產(chǎn)品的一種新特性完全抵觸。你應該跟合伙人或者其他意見(jiàn)人士敘述一下你的想法,三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮的道理大家都懂。
所以,快速殺死那些不切實(shí)際的想法。不要只是因為你的迷戀而盲目堅持一個(gè)虛幻的理念。
5.溝通缺失是硬傷。 在電商這個(gè)行業(yè)中,不管是開(kāi)網(wǎng)店還是做線(xiàn)上產(chǎn)品推廣,我們發(fā)現最后不能得到預期的結果往往是由于溝通上出了問(wèn)題。
特別是做電商,不像傳統實(shí)體零售能夠與消費者面對面溝通,電商們必須能夠通過(guò)小小的對話(huà)框傳遞出服務(wù)的貼心與周到。最常見(jiàn)的例子是,身邊很多網(wǎng)購經(jīng)驗豐富的朋友往往喜愛(ài)認準幾家店鋪,一方面當然是產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格符合心意,更重要的是賣(mài)家服務(wù)態(tài)度極好,產(chǎn)品介紹時(shí)耐心周到,出現問(wèn)題退換貨時(shí)沒(méi)有極大的態(tài)度反差,有的甚至跟進(jìn)產(chǎn)品使用后的體驗調查等等。
因此,保持與客戶(hù)的暢通溝通是建立忠實(shí)消費群體的最重要的因素之一。同時(shí),溝通不僅僅時(shí)針對消費者,在企業(yè)內部也要重視與部門(mén)之間的有效溝通。
不要被大量的訂單沖昏頭腦,堅持定期開(kāi)內部會(huì )議,創(chuàng )造各部門(mén)各環(huán)節的溝通機會(huì ),以提前發(fā)現運營(yíng)中存在的一些潛在問(wèn)題,盡早解決。 6.保持耐心。
500強企業(yè)麥克盧漢曾這樣描述創(chuàng )業(yè)艱難:“創(chuàng )業(yè)是你付出一萬(wàn)份卻換不來(lái)同等回報的。然后有天當你坐在角落里哭了,你卻不能做任何事。
你沒(méi)有社交生活。你不會(huì )真的想與家人和朋友互動(dòng)或交流,因為與他們也沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)。
你的世界圍繞著(zhù)你的創(chuàng )業(yè)公司,而這都是為了生存,而且嘗試在你的員工面前看起來(lái)不像是一個(gè)白癡。但是當你的整個(gè)世界是想向其他人證明你的成功和保持它時(shí),你必須承擔無(wú)窮無(wú)盡的壓力。”
眾所周知,創(chuàng )業(yè)并非易事,對于電商初創(chuàng )者來(lái)說(shuō)這更是趟水過(guò)河。電商創(chuàng )業(yè)第一年,很多事情都是從不懂到懂,教訓肯定要吃,但面對起步的艱難,保持耐心與恒心時(shí)必要的。
要知道,不同類(lèi)型的電商企業(yè)成長(cháng)速度不同,就像走精品路線(xiàn)與走低價(jià)傾銷(xiāo)路線(xiàn)是兩重完全不同的道路,增長(cháng)目標的設定基于軌跡類(lèi)似的創(chuàng )業(yè)公司和你的期望。如果你定位在精品定制產(chǎn)品,那你就需要足夠的耐心慢慢養起你的客戶(hù)群,但這種成長(cháng)過(guò)程中積累的人氣往往是堅實(shí)而不容易丟失的。
如果你打算開(kāi)一家低價(jià)甩貨路線(xiàn)的網(wǎng)店,打打廣告,往往生意會(huì )不錯,但這種客戶(hù)群的流動(dòng)性相對大很多,這樣銷(xiāo)售浮動(dòng)可能就加大。 7.夢(mèng)不要做得太大。
這個(gè)世界上,有些人是實(shí)踐家,而另有些人是理想家。最好的創(chuàng )業(yè)團隊是同時(shí)兼具以上兩種類(lèi)型的工作者,使之能夠在腳踏實(shí)地干工作的同時(shí)向更大的成就邁進(jìn)。
如果你的想法太狹隘,你就會(huì )限制自己的發(fā)展。而當你在自由思維的指引下創(chuàng )造了一些新的想法,并將之轉化為實(shí)在的點(diǎn)擊量和下單量,這需要理論與實(shí)踐的結合。
要知道,夢(mèng)的實(shí)現往往是在感性與理性相互撕扯中不斷邁向現實(shí)的。
有幸聽(tīng)到中國網(wǎng)庫講“電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新思路”深有感悟,我在這里剛好回答提問(wèn)者,希望能夠幫到你:電子商務(wù)的迅速發(fā)展推動(dòng)世界經(jīng)濟進(jìn)入全球化狀態(tài),縮短了產(chǎn)品生命周期,企業(yè)為了生存下去,就要不斷創(chuàng )新商業(yè)方法與產(chǎn)品,使自己與競爭對手相區別,實(shí)現產(chǎn)品與服務(wù)的差異化,并在生產(chǎn)過(guò)程中減少成本,增加客戶(hù)價(jià)值,而這一過(guò)程也就是商業(yè)模式的創(chuàng )新過(guò)程,電子商務(wù)整合了商務(wù)活動(dòng)中的信息流、資金流與商務(wù)流,協(xié)調并減少物流成本。在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下,企業(yè)面臨的巨大挑戰是如何具備敏銳的意識、利用電子商務(wù)創(chuàng )新商務(wù)活動(dòng),獲取長(cháng)期利潤,對商務(wù)模式分析的價(jià)值在于讓企業(yè)集中思考在商務(wù)活動(dòng)中各種要素如何有效組織在一起,如何整合內外部資源。
電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新思路
(一)樹(shù)立企業(yè)的創(chuàng )新主體地位
企業(yè)是商業(yè)模式創(chuàng )新的主體,商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗。盡管已經(jīng)確認了在電子商務(wù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新的重要作用,仍需進(jìn)一步引導創(chuàng )新要素向企業(yè)集聚,引導企業(yè)由漸進(jìn)式的產(chǎn)品創(chuàng )新擴展到突破式的商業(yè)模式創(chuàng )新。另外一點(diǎn)值得注意的是,要注重企業(yè)與信息化技術(shù)的融合發(fā)展,據統計,美國企業(yè)40%的創(chuàng )新是技術(shù)創(chuàng )新,60%的創(chuàng )新是商業(yè)模式創(chuàng )新。現階段我國商業(yè)模式的創(chuàng )新必須借助信息化技術(shù),從而提升傳統產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。因此,新商業(yè)模式并不排斥傳統產(chǎn)業(yè),正是傳統產(chǎn)業(yè)通過(guò)信息化技術(shù)能夠開(kāi)發(fā)出新的市場(chǎng)空間,再造新優(yōu)勢。
(二)堅持以市場(chǎng)為導向進(jìn)行創(chuàng )新
積極引導企業(yè)注重新技術(shù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把有限市場(chǎng)變成無(wú)限市場(chǎng)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而創(chuàng )新傳統的商業(yè)模式才能進(jìn)一步的解放生產(chǎn)力。長(cháng)期以來(lái),我國的科研成果難以在市場(chǎng)獲得成功,然而沒(méi)有市場(chǎng)的技術(shù)等于一紙空文。商業(yè)模式創(chuàng )新有賴(lài)于新技術(shù)的推陳出新,但它比技術(shù)創(chuàng )新更為現實(shí)。注重科技與市場(chǎng)的結合,關(guān)鍵在于創(chuàng )新商業(yè)模式,讓市場(chǎng)接受技術(shù)研發(fā)成果,促進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化。
(三)完善政府服務(wù)
除了企業(yè)自身的主觀(guān)能動(dòng)作用之外,各地政府部門(mén)應該健全審批辦理協(xié)調機制,推行行政審批代辦制。政府對商業(yè)模式創(chuàng )新要積極培育、用心呵護,并且要善于通過(guò)孵化器來(lái)培育新商業(yè)模式,合理規劃,引導投資資金。對于商業(yè)模式創(chuàng )新企業(yè),可設立相應的評比稱(chēng)謂,同時(shí)享受相應優(yōu)惠政策,以充分享受政策扶持。并且,政府部門(mén)也應該加強政務(wù)信息化建設,進(jìn)一步將政府的公共服務(wù)產(chǎn)品外包給企業(yè),這樣一方面推進(jìn)了政府服務(wù)機制的改革,另外又為新商業(yè)模式提供發(fā)展空間。
(四)重新定義顧客價(jià)值
過(guò)去的創(chuàng )新主要集中體現在技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新領(lǐng)域,而在今天,商業(yè)模式的創(chuàng )新比技術(shù)創(chuàng )新更重要,商業(yè)模式之爭已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取勝的關(guān)鍵。新的商業(yè)模式可以通過(guò)細分市場(chǎng)重組流通渠道,以新技術(shù)為手段創(chuàng )造新的市場(chǎng),把人們潛在的需求轉化為現實(shí)的需求。寶潔公司創(chuàng )造性地改變產(chǎn)品服務(wù)的路徑,將薇姿護膚品的銷(xiāo)售渠道只限于藥店,從而取得成功;蘋(píng)果公司通過(guò)重新定義顧客價(jià)值,成功開(kāi)發(fā)iPod產(chǎn)品并使企業(yè)重新煥發(fā)活力;五糧液通過(guò)與金六福的品牌聯(lián)盟進(jìn)行市場(chǎng)運作,則是改變了其收入的模式。
(五)堅持人才創(chuàng )業(yè)的理念
人才集聚是商業(yè)模式創(chuàng )新的基礎。
創(chuàng )新商業(yè)模式只是一種發(fā)展手段,電子商務(wù)中的互聯(lián)網(wǎng)也只是一個(gè)途徑,因此互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統渠道。然而,創(chuàng )新的目的在于發(fā)掘新的市場(chǎng)需求,同時(shí)建立新的競爭優(yōu)勢,但是創(chuàng )新不是萬(wàn)能藥,也并非任何企業(yè)都要打著(zhù)創(chuàng )新的旗號對自己原有的模式全盤(pán)否認。電子商務(wù)時(shí)代,企業(yè)只有在現有模式的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新,才能培養持續競爭優(yōu)勢,獲得成功。
本文通過(guò)對商業(yè)模式及其組成要素的分析,幫助企業(yè)在電子商務(wù)模式的設計過(guò)程中,結合所處的商業(yè)環(huán)境,應用新技術(shù)促進(jìn)管理模式的變革,探索適合自身特點(diǎn)及所處環(huán)境的電子商務(wù)模式,同時(shí)注意商業(yè)模式的專(zhuān)利保護;電子商務(wù)模式不是靜態(tài)的,將隨著(zhù)時(shí)間的推移而改變,競爭對手的模仿或模式創(chuàng )新使商業(yè)模式的競爭優(yōu)勢難于長(cháng)時(shí)間保持,無(wú)論多么合適的電子商務(wù)模式都會(huì )隨著(zhù)客戶(hù)需求、市場(chǎng)狀況和競爭威脅的變化而失去存在性,創(chuàng )新是永恒的主題。
電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域,因為互聯(lián)網(wǎng)上有很多不同的的站點(diǎn),資訊,新聞,生活類(lèi)信息,商業(yè)類(lèi)分享,社會(huì )類(lèi)信息等。
創(chuàng )業(yè)可以分為個(gè)人企業(yè),企業(yè)創(chuàng )業(yè),政府創(chuàng )業(yè)以及社會(huì )公益類(lèi)創(chuàng )業(yè)等,里面會(huì )涉及到收益收入與公益奉獻等;同時(shí)也可以直接體現出社會(huì )的是否和諧等。一、個(gè)人創(chuàng )業(yè)現在網(wǎng)絡(luò )平臺創(chuàng )業(yè)的門(mén)坎低,只需要有相應的技能、工具、條件等都可以在線(xiàn)開(kāi)通相應的創(chuàng )業(yè)計劃或是店鋪營(yíng)業(yè)等。
有經(jīng)濟往來(lái)的,都算是創(chuàng )業(yè)類(lèi)型;這一類(lèi)前期并不被大眾看好,若是做的好,堅持創(chuàng )新日后成為中大企業(yè)更好的服務(wù)社會(huì ),服務(wù)大眾就業(yè)人群。二、企業(yè)創(chuàng )業(yè)現在企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )上創(chuàng )業(yè)是必然的,現在稱(chēng)之謂線(xiàn)上。
傳統行業(yè)也慢慢加入了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一方加大了就業(yè)面,另一方面開(kāi)通了企業(yè)利益;這是企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系,這也是企業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系。三、公益創(chuàng )業(yè)這一方面比較少見(jiàn),也或是說(shuō)可以借住一些想要公益的人群一起創(chuàng )辦的公益類(lèi)實(shí)業(yè)。
可以回饋社會(huì )的同時(shí),也可以借住網(wǎng)絡(luò )去更多的積聚同道人群;這時(shí)社會(huì )與個(gè)人、企業(yè)之間的關(guān)系。電子商務(wù)與創(chuàng )業(yè)的關(guān)系有很多,大多體現在利益關(guān)系、公益關(guān)系、回饋關(guān)系、以及群體整體關(guān)系等。
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