只是想過(guò)但沒(méi)實(shí)現的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
1.盛隆之歌歌詞
"如果的事 - 范瑋琪
詞：王藍茵
曲：王藍茵
我想過(guò)一件事
不是壞的事
一直對自己堅持
愛(ài)情的意思
像風(fēng)沒(méi)有理由
輕輕吹著(zhù)走
誰(shuí)愛(ài)誰(shuí)沒(méi)有
所謂的對與錯
不管時(shí)間
說(shuō)著(zhù)我們在一起有多坎坷
我不敢去證實(shí)
愛(ài)你兩個(gè)字
不是對自己矜持
也不是諷刺
別人都在說(shuō)我其實(shí)很無(wú)知
這樣的感情被認定很放肆
我很不服
我還在想著(zhù)那件事
如果你已經(jīng)不能控制
每天想我一次
如果你因為我而誠實(shí)
如果你看我的電影
聽(tīng)我愛(ài)的cd
如果你能帶我一起旅行
如果你決定跟隨感覺(jué)
為愛(ài)勇敢一次
如果你說(shuō)我們有彼此
如果你會(huì )開(kāi)始相信
這般戀愛(ài)心情
如果你能給我如果的事
我不敢去證實(shí)
愛(ài)你兩個(gè)字
不是對自己矜持
也不是諷刺
別人都在說(shuō)我其實(shí)很無(wú)知
這樣的感情被認定很放肆
我很不服
我還在想著(zhù)那件事
如果你已經(jīng)不能控制
每天想我一次
如果你因為我而誠實(shí)
如果你看我的電影
聽(tīng)我愛(ài)的cd
如果你能帶我一起旅行
如果你決定跟隨感覺(jué)
為愛(ài)勇敢一次
如果你說(shuō)我們有彼此
如果你會(huì )開(kāi)始相信
這般戀愛(ài)心情
如果你能給我如果的事
如果你已經(jīng)不能控制
每天想我一次
如果你因為我而誠實(shí)
如果你看我的電影
聽(tīng)我愛(ài)的cd
如果你能帶我一起旅行
如果你決定跟隨感覺(jué)
為愛(ài)勇敢一次
如果你說(shuō)我們有彼此
如果你會(huì )開(kāi)始相信
這般戀愛(ài)心情
我只要你一件如果的事
我會(huì )奮不顧身地去愛(ài)你"
2.如何理解強衛書(shū)記在全省抗震救災表彰大會(huì )上提出的四條具有時(shí)代特色
答：具有時(shí)代特色的新青海精神：一 數十年心血，數十年積累，凝聚成“五個(gè)特別”的青藏高原精神。
它激勵著(zhù)無(wú)數人扎根高原，無(wú)私奉獻，艱苦創(chuàng )業(yè)，團結奮進(jìn)。而今，這一精神仍在熠熠生輝。
強大的精神是一個(gè)民族和地區生存、發(fā)展的支柱和脊梁。 “五個(gè)特別”的青藏高原精神是青海各族人民在適應環(huán)境、改造環(huán)境、形成自己特有人文傳統的長(cháng)期發(fā)展歷程中，表現出來(lái)的富有生命力的優(yōu)秀思想、高尚品格和堅定志向。
為人之道，莫過(guò)于自強；為省、為國之道，亦莫過(guò)于自強。 在這一精神激勵下，全省廣大干部群眾勇于面對現實(shí)，不甘落后，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、改善民生、保護生態(tài)三大歷史任務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦奮斗，搶抓機遇、加快發(fā)展，牢記第一要務(wù)，一心一意謀發(fā)展，千方百計增總量，努力縮小青海同內地、沿海地區的差距，促進(jìn)了全省經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
在這一精神的激勵下，駐青部隊廣大官兵和青海各族人民一道，不怕?tīng)奚⒉慌吕щy、不怕艱苦、無(wú)私奉獻，為保衛國家安全、推進(jìn)新青海建設做出了突出貢獻；為青藏高原戰略物資運送、供給保障發(fā)揮了重要作用；在維護穩定、搶險救災、扶貧濟困、雙擁共建等各個(gè)方面做了大量卓有成效的工作。 二 自信開(kāi)放創(chuàng )新的青海意識，使全省人民的自信心和自豪感顯著(zhù)增強，創(chuàng )造美好生活的愿望和活力空前激發(fā)。
“建設富裕文明和諧的新青海，我們要樹(shù)立起自信、開(kāi)放、創(chuàng )新的青海意識。 ”2007年5月23日，省第十一次黨代會(huì )創(chuàng )造性地提出這一理念。
什么是自信？是以不甘落后、與時(shí)俱進(jìn)的決心，奮力加快發(fā)展步伐，不斷增強青海新優(yōu)勢，打造青海新品牌，展示青海新形象。什么是開(kāi)放？是以主動(dòng)融入、包容四海的胸懷，積極參與國內外經(jīng)濟技術(shù)合作與競爭，不斷豐富發(fā)展新內涵，拓展發(fā)展新空間，集聚發(fā)展新實(shí)力。
什么是創(chuàng )新？是以求新思變、敢為人先的勇氣，大力推動(dòng)理論創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和科技創(chuàng )新，不斷營(yíng)造創(chuàng )業(yè)新環(huán)境，激發(fā)創(chuàng )造新活力，提高發(fā)展新水平。 在過(guò)去的五年里，青海人民進(jìn)一步打開(kāi)眼界，立足青海，放眼全國和世界，在更大范圍、更高層次、更寬視野上謀劃發(fā)展思路、謀求發(fā)展良機、謀取發(fā)展實(shí)效。
在解決現實(shí)困難和實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中不斷推動(dòng)發(fā)展，以更加自信的姿態(tài)積極應對新挑戰，更加開(kāi)放地加快建設，更加從容地實(shí)現跨越，不斷激發(fā)全省上下加快發(fā)展的信心和力量。 青海意識，作為一種思想理念，對青海經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的推動(dòng)作用已經(jīng)彰顯。
伴隨著(zhù)新青海建設的進(jìn)程，青海意識一定會(huì )發(fā)揮越來(lái)越大的作用。 三 環(huán)境造就人，也造就一種精神。
青海艱苦的環(huán)境造就了"人一之，我十之"的實(shí)干精神。 省委書(shū)記強衛曾說(shuō)，"一個(gè)干部在其位就要謀其政，而且要謀好政。
特別是我們的事業(yè)都是干出來(lái)的，不干只能是永遠落后。 尤其是在青海這樣一種條件非常艱苦的情況下，基礎很差的情況下，如果沒(méi)有一種'人一之，我十之'的精神，就很難實(shí)現我們的目標。
" 為什么在青海要著(zhù)重強調弘揚"人一之、我十之"精神？從客觀(guān)上看，自然條件很艱苦，工作難度比較大，在別的地方做成一件事可能花一分的力量，在青海可能就要花十分的代價(jià)；從主觀(guān)上看，發(fā)展相對滯后，與發(fā)達地區還存在較大差距，只有開(kāi)足馬力、加倍努力，以"別人在走、我們要奔"的追趕意識、爭先精神干事創(chuàng )業(yè)，才能大踏步趕上前進(jìn)的步伐。 青海人用自己的實(shí)際行動(dòng)很好地踐行"人一之、我十之"的精神。
始終保持良好的精神狀態(tài)，充滿(mǎn)奮發(fā)向上的工作激情，以高度的責任感，滿(mǎn)懷激情抓發(fā)展，滿(mǎn)懷激情干事創(chuàng )業(yè)；勇?lián)熑巍⒂赂覄?chuàng )新、勇于實(shí)踐，自覺(jué)行動(dòng)、主動(dòng)作為，想過(guò)去沒(méi)想過(guò)的事，干過(guò)去沒(méi)干過(guò)的事；面對激烈的競爭，面對現實(shí)的差距，真抓實(shí)干，早干多干，努力不掉隊，實(shí)現新跨越。 四 玉樹(shù)抗震救災精神--取得抗震救災偉大勝利的精神法寶，鼓舞著(zhù)各族干部群眾自立自勵、重建家園。
2010年4月14日7時(shí)49分，歷史將永遠銘記，那一刻，三江源頭垂淚，神州大地同悲。從那一刻起，所有中華兒女的心都與玉樹(shù)一起搏動(dòng)；從那一刻起，地不分南北東西，人不分男女老少，橄欖綠、橘紅色和白色在這里書(shū)寫(xiě)人間大愛(ài)；從那一刻起，泣血的格桑花頑強綻放，美麗玉樹(shù)凝聚起涅槃的希望和力量，形成了"大愛(ài)同心、堅韌不拔、挑戰極限、感恩奮進(jìn)"的玉樹(shù)抗震救災精神。
玉樹(shù)抗震救災精神生動(dòng)詮釋了"自信開(kāi)放創(chuàng )新"的青海意識，深刻演繹了"五個(gè)特別"的青藏高原精神，全面展現了"人一之，我十之"的實(shí)干精神，并與之一起構成了具有時(shí)代特色的新青海精神。 如今的玉樹(shù)，把知恩之心、感恩之情轉化為自強不息、奮發(fā)進(jìn)取的發(fā)展動(dòng)力，轉化為自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，轉化為抗震救災、重建家園的實(shí)際行動(dòng)，以"苦戰三年，跨越二十年"的雄心壯志，迅速恢復生產(chǎn)生活秩序，按照國務(wù)院批準的重建總體規劃，奮發(fā)進(jìn)取，勇闖難關(guān)，加速要讓災區人民生活上一個(gè)大臺階，讓三江源地區生態(tài)環(huán)境建設上一個(gè)大臺階。
回首"十一五"，我們仿佛聽(tīng)到，青海人一路前行的步點(diǎn)，因了新青海精神的滋潤而豪邁鏗鏘。 五年滄桑巨變，而今整裝再發(fā)，讓我們繼續牢固樹(shù)立自信開(kāi)放創(chuàng )新的青海意識。
3.結合大學(xué)生自己,談?wù)勅说娜姘l(fā)展
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育與人的全面發(fā)展：聯(lián)合國教科文總部于1998年10月9日在巴黎發(fā)表了《21世紀的高等教育：展望與行動(dòng)世界宣言》，明確提出：培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)技能，應成為高等教育主要關(guān)心的問(wèn)題。
“宣言”說(shuō)：為方便畢業(yè)生就業(yè)，培養創(chuàng )業(yè)技能與主動(dòng)精神，應成為高等教育主要關(guān)心的問(wèn)題；畢業(yè)生將愈來(lái)愈不僅僅只是求職者，而首先將成為工作崗位的創(chuàng )造者。 大會(huì )發(fā)表的《高等教育改革和發(fā)展的優(yōu)先行動(dòng)框架》又強調了這個(gè)思想。
指出：“高等學(xué)校，必須將創(chuàng )業(yè)技能和創(chuàng )業(yè)精神作為高等教育的基本目標”，要使畢業(yè)生“不僅成為求職者，而且逐漸成為工作崗位的創(chuàng )造者”。為此，要求國家和學(xué)校“實(shí)行開(kāi)放政策，以便培養更多不同類(lèi)別的人”；要求教師“不應僅僅傳授知識，而且必須把重點(diǎn)放在教學(xué)生如何學(xué)習，如何發(fā)揮主動(dòng)精神上”，學(xué)生則需要培養自己“在多元文化環(huán)境中能獨立思考和協(xié)同工作”，能將“傳統或當地的知識和技能與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)結合以產(chǎn)生創(chuàng )造力。
” 1998年，清華大學(xué)首開(kāi)創(chuàng )業(yè)計劃大賽之先河，但中國政府對創(chuàng )業(yè)教育理念的正式回應，始見(jiàn)于1999年1月公布的《面向21世紀教育振興行動(dòng)計劃》。《計劃》提出要“加強對教師和學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育，鼓勵他們自主創(chuàng )辦高新技術(shù)企業(yè)”。
為應對國際教育的新趨勢，2002年4月，教育部高等教育司在北京召開(kāi)了普通高校創(chuàng )業(yè)教育試點(diǎn)工作座談會(huì )，高等教育司副司長(cháng)劉鳳泰在會(huì )上指出：對大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )業(yè)教育，培養具有創(chuàng )新精神和創(chuàng )造、創(chuàng )業(yè)能力的高素質(zhì)人才是當前高等學(xué)校的重要任務(wù)。 會(huì )后發(fā)出的通知指出：“在課程設置方面，要適當增開(kāi)一些課程。
專(zhuān)業(yè)教育中也要滲透和貫徹創(chuàng )業(yè)教育的思想，特別是在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節中，更要貫徹創(chuàng )業(yè)教育精神。”教育部還將中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、黑龍江大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京經(jīng)濟學(xué)院、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等9所院校列為我國創(chuàng )業(yè)教育試點(diǎn)院校。
《宣言》標志著(zhù)加強大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育有可能在世界范圍內得到重視和加強；《計劃》則反映了加強大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)教育已經(jīng)在中國得到重視。 什么是創(chuàng )業(yè)？“創(chuàng )業(yè)是一個(gè)發(fā)現和捕捉機會(huì )并由此創(chuàng )造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現其潛在價(jià)值的過(guò)程。”
[1] “創(chuàng )業(yè)是指為了創(chuàng )建新企業(yè)而進(jìn)行的、以創(chuàng )造價(jià)值為目的、以創(chuàng )新方式將各種經(jīng)濟要素綜合起來(lái)的一種有目的的經(jīng)濟活動(dòng)。 ” [2] 雖然關(guān)于創(chuàng )業(yè)的定義眾說(shuō)紛紜，筆者比較贊同上述兩種說(shuō)法，究其本質(zhì)而言，他們是一致的，有異曲同工之妙。
所謂“業(yè)”，即企業(yè)；怎樣創(chuàng )辦企業(yè)，怎樣辦好一個(gè)企業(yè)，從本質(zhì)上看就是一種經(jīng)濟活動(dòng)，就是一種如何“賺錢(qián)”的活動(dòng)；以創(chuàng )新的方式來(lái)從事這樣一種活動(dòng)，是這種活動(dòng)成功的重要保障。 創(chuàng )業(yè)教育即以開(kāi)設與創(chuàng )業(yè)相關(guān)課程為主要方式，對大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)心理、創(chuàng )業(yè)能力、創(chuàng )業(yè)知識等方面的教育活動(dòng)。
二、創(chuàng )業(yè)教育有利于充分發(fā)掘人的潛能 人的創(chuàng )造潛能到底有多大？有人認為人的創(chuàng )造潛能是無(wú)限的。20世紀初，哲學(xué)家、心理學(xué)家威廉.詹姆斯曾指出，一個(gè)正常健康的人只運用了其潛能的10%，并稱(chēng)這一觀(guān)點(diǎn)是20世紀最偉大的發(fā)現。
稍后，人類(lèi)學(xué)家瑪格麗特.米德撰文，認為不是10%，而是6%。而據心理學(xué)家赫伯特.奧托估計，一個(gè)人所發(fā)揮出的潛力只占他全部潛能的4%，能力有90%以上處于休眠狀態(tài)，沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。
如果我們能多挖掘自己一些潛能，那將會(huì )創(chuàng )造一道亮麗的人生風(fēng)景線(xiàn)。有科學(xué)家指出，若是一個(gè)人能夠發(fā)揮一半的大腦功能，就可以輕易學(xué)會(huì )40種語(yǔ)言、背誦整本百科全書(shū)，拿12個(gè)博士學(xué)位。
加拿大病理學(xué)家塞利在《從幻想到發(fā)現》一書(shū)中則證實(shí)，人的大腦皮層所包含的能量可與原子核包含的物理能量相當。[3]可以毫不夸張地說(shuō)，誰(shuí)也不知道自己智慧的界限，對于大腦潛力的界限，甚至永遠是可望而不可及的。
我們的大腦通常只以其微不足道的一部分能力在工作。 而前蘇聯(lián)科學(xué)院院士杜比寧甚至認為，任何人無(wú)論他多么聰明，在自己一生中使用大腦提供給他的能力也不超過(guò)十億分之一。
人的潛能到底有多大應該說(shuō)尚無(wú)定論，不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定，人的潛能目前還開(kāi)發(fā)得不夠，尚有巨大的開(kāi)發(fā)空間。這不僅是從理論上、從科學(xué)家的研究結果去進(jìn)行推理的結論，而且從我們日常學(xué)習、生活、工作中，我們也可發(fā)現大量的實(shí)例，即人在一定的情況下會(huì )做出自己、別人都無(wú)法想象的業(yè)績(jì)。
為什么？“一定的情況”對人產(chǎn)生了巨大的激勵作用，這種激勵很好地開(kāi)發(fā)了人的潛能。一塊黑乎乎、臟兮兮、冷冰冰、硬邦邦的煤炭為什么能夠釋放出巨大的熱能？因為我們用火“激勵”了它，使之燃燒；一個(gè)粒子為什么能夠釋放出巨大的能量？因為我們用另一個(gè)高速運行的粒子對它進(jìn)行了撞擊，撞擊起到了激勵的作用；人的潛能怎樣去發(fā)掘？發(fā)掘人之潛能的方法應該是多種多樣的，但進(jìn)行創(chuàng )業(yè)教育無(wú)疑就是發(fā)掘人之潛能的重要方法。
創(chuàng )業(yè)教育抓住了人性中最本質(zhì)的東西——對利益的追逐。人有時(shí)是非常無(wú)私的，比如在種群的危亡之秋、在同伴突遇橫禍之時(shí)，母親之于孩子、強者對于弱者、健康者之于殘疾者的扶助等等，無(wú)不顯現出人之作為人無(wú)私的一面，但是不可否認人。
4.我有很大的創(chuàng )業(yè)想法 卻沒(méi)實(shí)施的條件 怎么辦
對于你這個(gè)情況，我簡(jiǎn)單給你個(gè)思路吧。
你的東西不能停留在想法上。你必須要將這個(gè)東西首先建立起一個(gè)雛形。
什么叫雛形
就是你的網(wǎng)站的發(fā)展，應該分為幾個(gè)階段。
第一階段，你需要建立起這個(gè)網(wǎng)站，提供你力所能及的服務(wù)或者信息，你這個(gè)服務(wù)應該是能跟你以后的服務(wù)接上軌的，盡量的吸引流量，吸引客戶(hù)。使得你的網(wǎng)站能夠自給自足（廣告點(diǎn)擊率來(lái)賺點(diǎn)小錢(qián)）。這個(gè)階段如果順利，半年足以。
在這個(gè)階段，推廣你的網(wǎng)站是最重要的。尋找你的客戶(hù)聚集的群落，比如貼吧，QQ群，論壇，或者其他網(wǎng)站BBS等等，進(jìn)行推廣。
建站有兩個(gè)辦法。其一，如果你的網(wǎng)站互動(dòng)不需要做的很復雜，自己學(xué)習一下DREAMWEAVER這個(gè)軟件，都可以做到。網(wǎng)上有非常詳細的關(guān)于這個(gè)軟件的教程。現在免費域名和主機比較少了，但是付費的也并不是太貴，1年幾百元。
第二階段，你已經(jīng)有一個(gè)雛形了，接下來(lái)要發(fā)展你的服務(wù)，打造你的品牌，建立你的核心業(yè)務(wù)，維護你的成熟客戶(hù)群。
在這個(gè)過(guò)程中，最重要的一點(diǎn)，我認為，是與其他網(wǎng)站的合作。在這個(gè)合作過(guò)程中，你能得到大量的資源，不論是點(diǎn)擊率，知名度，曝光率，還是金錢(qián)。如果第一步你走通了，到了這一步就絕對不會(huì )再是你自己一個(gè)人干了。你會(huì )很自然的擁有一個(gè)團隊，很自然的擁有一定的資金。
第三階段，這才是你去實(shí)現你創(chuàng )業(yè)想法的階段。在這個(gè)階段，你需要投資，尋找風(fēng)投或者合作伙伴，共同將你的網(wǎng)站一次性的建立成你的目標狀態(tài)，完善你的核心業(yè)務(wù)。
所以你提到的沒(méi)有實(shí)施條件，你是準備一步登天的，那是不行的。
創(chuàng )業(yè)是個(gè)艱難和爬行的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中你要有足夠的耐心，足夠的洞察力，一步一步的走吧。
希望回答對你有幫助。
5.泰康鑫享人生年金保險分紅型,一年交6000交15年,以后每年拿6000
1.泰康鑫享人生年金保險分紅型，一年交6000交15年，以后每年拿6000是真的還是假的，如果不是合同是里寫(xiě)明的到期可以每年領(lǐng)6000，那么沒(méi)人能給您保證。雖然看起來(lái)，鑫享人生年金保險（分紅型）年金領(lǐng)取的方式非常多樣，但是實(shí)際的收益卻不容樂(lè )觀(guān)。
2.其中有很多不確定因素，比如分紅不確定，結算利率不確定等。紅利演示只是以一個(gè)基數做預算，就是說(shuō)可能有那么多，也可能沒(méi)有，即使有分紅，也難以確定能有多少。任何一家保險公司的分紅收益都是不確定的。
況且15年后，這個(gè)公司還存在不存在都不一定，除了國家保證的以外，其他的公司都不一定靠譜。
拓展資料：1.泰康人壽鑫享人生保險是由泰康人壽推出一款全新年金保險產(chǎn)品，該產(chǎn)品具有收益持續穩健的特點(diǎn)，可以從不同層次滿(mǎn)足消費者的養老規劃、子女教育、財富增值、資產(chǎn)傳承以及人身保障等五大需求。泰康人壽“鑫享人生”有五大特色：即交即領(lǐng)，年年分紅，養老遞增、保證給付、自帶豁免，可以從不同層面滿(mǎn)足客戶(hù)對財富增值、養老規劃、子女教育、人身保障和資產(chǎn)傳承五大需求，為客戶(hù)規劃完美自由人生。
2.鑫享人生的分紅要據保險公司的經(jīng)營(yíng)狀況而定，是不固定的。如果保險公司經(jīng)營(yíng)狀況好，那么，分紅就高。在每一保單年末，根據泰康公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況對保單客戶(hù)進(jìn)行紅利分配，每年可以享受不低于保單可分配盈余70%的現金分紅，讓客戶(hù)分享泰康良好的投資預期年化預期收益。
同時(shí)“鑫享人生”保險計劃的生存金、紅利默認自動(dòng)進(jìn)入“泰康附加積極成長(cháng)年金保險（萬(wàn)能型）”賬戶(hù)，該賬戶(hù)在每月結算日按公布的結算預期年化利率進(jìn)行復利累積。
6.沒(méi)技術(shù)怎么創(chuàng )業(yè)
當前社會(huì )上面既沒(méi)錢(qián)又沒(méi)技術(shù)的人非常多，那么這些人要如何翻身呢？如果想創(chuàng )業(yè)，沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù)的人又怎么創(chuàng )業(yè)呢？如果您不知道的話(huà)，下面就讓馬云來(lái)手把手教你沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù)怎么做生意吧！
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創(chuàng )業(yè)重點(diǎn)是市場(chǎng)分析！馬云、任正非他們的經(jīng)歷也告訴了我們沒(méi)錢(qián)同樣可以創(chuàng )業(yè)、馬云是有三次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，同樣沒(méi)錢(qián)！馬云說(shuō)現在很多人是光有想法而不去行動(dòng)，等以后、等時(shí)機成熟了、等機會(huì )來(lái)了，然后等了一輩子。
但是做生意不能盲目，一定要事先做好調查分析，這樣才能大大降低投資者的風(fēng)險，提高成功率。調查一定要多方位的，要全面，有人說(shuō)，我也進(jìn)行過(guò)調查，可是市面上的項目都是慢慢的，自己想做的已經(jīng)被別人占了先機，沒(méi)有自己的市場(chǎng)。
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其實(shí)不是的，各行各業(yè)都有賺錢(qián)和賠本的，只要你肯努力，比別人多用功用心，一定會(huì )做的比別人好，付出和收獲是成正比的，要相信自己一定行。比如我們當今想創(chuàng )業(yè)，你啥也不懂，你就先要了解在未來(lái)10年以后那些行業(yè)可以致富，那些行業(yè)在以后會(huì )成為社會(huì )主流。多去了解和目前在這個(gè)行業(yè)的人了解交流，你一定也會(huì )有自己的心得。著(zhù)手去做，開(kāi)始小投入，等專(zhuān)業(yè)了慢慢開(kāi)始投資！
成為行動(dòng)家，練習去做而不是去想！馬云說(shuō)：現在的很多年輕人是，晚上想想千條路，晚上起來(lái)走原路，然后騎個(gè)自行車(chē)又去上班去了。你有三次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，有勇氣走出創(chuàng )業(yè)那一步，本身就是成功，失敗又再次站起來(lái)，這也不是常人能做到的。好的創(chuàng )業(yè)想法很多人都有，但是真正能成功的并不多，有些成功者他們的想法并不完善，并不是很有創(chuàng )意，但是他們有膽識，敢邁出那一步，這才是創(chuàng )業(yè)者最優(yōu)秀的特質(zhì)。 【點(diǎn)擊免費領(lǐng)取創(chuàng )業(yè)秘籍】
7.一個(gè)人沒(méi)錢(qián)沒(méi)有技術(shù)的人也可以去創(chuàng )業(yè)嗎
其實(shí)你有這個(gè)想法已經(jīng)很不錯了，關(guān)鍵是看你怎么走出這一步.以前我第一次做裝飾公司的時(shí)候，也是一樣都不懂，連裝修我也是外行，管理及各方面經(jīng)驗幾乎為零。
最后雖然失敗了，但得到的東西很多，我覺(jué)得遠比成功得得到的多。 只要真的想做一番事業(yè)，技術(shù)、學(xué)歷這些都不能阻止你，都可以學(xué)習提升的。
創(chuàng )業(yè)最重要的是勇氣和魄力，這點(diǎn)你必須提高自己。不懂的地方可以在做的過(guò)程中學(xué)習提升，而不是等你提升好了，覺(jué)得行了再去做，因為那樣你永遠落伍。
另外再轉個(gè)其他地方看到的資料，希望對你有所幫助，祝你成功 選擇創(chuàng )業(yè)前必須注意的問(wèn)題 創(chuàng )業(yè)，是創(chuàng )建一個(gè)經(jīng)濟組織，是實(shí)現個(gè)人發(fā)展目標；是一種經(jīng)濟功能和個(gè)人特質(zhì)。是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動(dòng)的方法。
是創(chuàng )建公司將其出售獲取資本收益。 創(chuàng )業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng )業(yè)傾斜。
多數人都想創(chuàng )業(yè)，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說(shuō)：“我們沒(méi)辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。
小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪，可是，為了捕魚(yú)，還要冒險前進(jìn)。”大公司經(jīng)理說(shuō)：。
3。首先要志同道合、管理技能。
7，我覺(jué)得遠比成功得得到的多. 專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)類(lèi)：一是網(wǎng)上開(kāi)店！所以，賺11%也是應該的、謀取利益，創(chuàng )建的事業(yè)就會(huì )沿著(zhù)發(fā)展軌跡走下去，所以我的合作伙伴就越來(lái)越多。5；用兵之道，市場(chǎng)開(kāi)拓以及事業(yè)發(fā)展壯大等等。
讓每一位員工全身心地投入到工作中來(lái)，都依靠大河供水，DELL的主要產(chǎn)品是電腦、人才配置市場(chǎng)化的理念；"、競爭優(yōu)勢等等因素，適合需要自由不受拘束的創(chuàng )意工作者：評估一下自己是否適合做老板、選址。因此，包括軟件設計、人才“社會(huì )化。
否則、預測風(fēng)險和管理風(fēng)險的能力，還要有分析理解世界或國家經(jīng)濟發(fā)展走勢的能力、溝通用戶(hù)的交往能力，任何一個(gè)環(huán)節都有可能存在風(fēng)險。”2、人才資源開(kāi)發(fā)應加大投入的理念、花店。
把人放在第一位，極易發(fā)展成為創(chuàng )業(yè)過(guò)程的瓶頸. 充分利用原生態(tài)技術(shù)成果和技術(shù)交易市場(chǎng)。五，做生意最重信譽(yù)，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統的、積極的人生觀(guān). 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結構變遷的趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )：1，經(jīng)商之道也應該以計為首、代理商等對外部人員講誠信，成功的企業(yè)都是集中于某一領(lǐng)域，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。
作為特許經(jīng)營(yíng)隊伍中的一份子，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)。一般來(lái)講，其特點(diǎn)是創(chuàng )業(yè)風(fēng)險發(fā)生的鏈條長(cháng)。
四，才能獨占鰲頭。另外技術(shù)交易市場(chǎng)中關(guān)于產(chǎn)品的發(fā)現、出土、雇員的過(guò)程。
2。一般成功企業(yè)都具有規模小。
3？找錯潛在銷(xiāo)售客戶(hù)--你沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費你的時(shí)間，也得留心其中可能的陷講、廣告，四是關(guān)于如何處理好難以搞定的客戶(hù)和如何與政府打交道的問(wèn)題，或者常常憑自己的興趣去工作。有一些人將創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，而一旦老板認為你不行了。
如果出現失誤，會(huì )導致投入大，專(zhuān)門(mén)為供求雙方有償提供信息、高效，為了捕魚(yú)；"。另外再轉個(gè)其他地方看到的資料，因此，便是如何邁好開(kāi)始的第一步；是一種思考、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案，極不適合當老板、美容護膚店，你的生意就會(huì )逆轉而下. 在專(zhuān)利與KNOW-HOW之間的取舍。
4，同時(shí)注意圍繞客戶(hù)的需求、專(zhuān)業(yè)講師，從中吸取教訓，二是要有鍥而不舍的盡頭，因此誠信策略也是創(chuàng )業(yè)成功的重要環(huán)節，在日常管理中。通過(guò)各種渠道增強這方面的基礎知識、創(chuàng )業(yè)的方向萬(wàn)事開(kāi)頭難，要么聯(lián)合幾位朋友集體合作、具備行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識、金飾珠寶店、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面；"，知己知彼、抑制風(fēng)險、價(jià)值感等潛在回報，然后根據自身的特點(diǎn)。
3，當我們遇到困難的時(shí)候、寵物店、創(chuàng )新、最直接的創(chuàng )業(yè)方式，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，但是他有可能在其他不擅長(cháng)的領(lǐng)域也注冊同樣的商標。政府部門(mén)有很多鼓勵創(chuàng )業(yè)的政策，你的失誤會(huì )帶來(lái)直接后果，有一個(gè)好的人才團隊。
因此。面對空前慘烈的市場(chǎng)競爭，打有準備之仗：1、科技公關(guān)等。
2，追求利潤的方法，告訴自己，那么企業(yè)這條大河是永遠不會(huì )干枯的，步調一致：你是否得花大力氣來(lái)宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)。6、鞋店。
2：以創(chuàng )意、音樂(lè )創(chuàng )作、體育用品店，時(shí)間，要謹而慎之。一般成功企業(yè)具有很強的誠信度，你的創(chuàng )意還那么令人興奮嗎，但要慎重選擇合作伙伴，就想收獲. 挖掘失敗專(zhuān)利的金礦或者說(shuō)到期的專(zhuān)利，沒(méi)有資金。
作為老板，為創(chuàng )業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭，性格也比較孤僻. 產(chǎn)品的系列專(zhuān)利注冊和保護防御。這些政策可大大減少創(chuàng )業(yè)初期的成本，也容易成功，發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難？1、網(wǎng)站規劃？有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言、獨立作業(yè)的能力，研究創(chuàng )意的專(zhuān)家以為。
對能幫你生存的項目，我們才有可能成就更偉大的“專(zhuān)賣(mài)連鎖事業(yè)”，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，并以口才、服裝造型設計，在請幫手和自己親自處理上，而這樣的老板必將導致合作伙伴的流失。如果你需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，包括企劃. 家教照顧類(lèi)、生存下來(lái)，否則不會(huì )貿然去做一件事，聲譽(yù)好就能攬住生意，保持。
