首先提個(gè)醒,希望對你有用:辯題是“大學(xué)生兼職弊大于利”,而不是“大學(xué)生不應該兼職”;在立論的時(shí)候千萬(wàn)不要偏了,不然后面辯論的時(shí)候會(huì )非常被動(dòng)。這個(gè)辯題成立的前提就是大學(xué)生兼職有利有弊,你們只需要證明與利比起來(lái)弊的方面更大,如果可能的話(huà)最好給這個(gè)比較設定一個(gè)標準,這樣會(huì )使你們的論點(diǎn)更加有力和完善。我個(gè)人認為,大學(xué)生在校學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識是第一位的任務(wù),是今后創(chuàng )業(yè)和工作的根基,因此做任何其它事情的時(shí)候如果會(huì )對這個(gè)第一位的任務(wù)造成不利影響的都可以算作弊大于利。
尤其是“打工以后還可以打,但這樣接受文化熏陶的機會(huì )卻不會(huì )再有了”這句話(huà),我很贊同。但是后面給出的這段話(huà),可以參考,不能直接拿來(lái)當陳詞用。千萬(wàn)不能把立論說(shuō)成“大學(xué)生不要做兼職”或者“大學(xué)生兼職有弊無(wú)利”,這樣的立論是站不住腳的。
而“其實(shí)兼職本身并沒(méi)有錯,關(guān)鍵是我們的態(tài)度與行事方式的問(wèn)題。……”這一段,直接跑到對方陣營(yíng)去了,這種話(huà)在場(chǎng)上千萬(wàn)不能說(shuō)。不同的人處事的態(tài)度和方式不同,怎么能說(shuō)是兼職本身的弊端呢?做本專(zhuān)業(yè)的兼職也是做兼職啊,這樣的兼職“何樂(lè )而不為呢”,那還辯什么啊,不都跟正方的觀(guān)點(diǎn)達成一致了么。
辯論不是一個(gè)人的事情,而是一個(gè)辯論隊的事情,大家一起查找資料,一起討論,反復樹(shù)立論點(diǎn)反復反駁推翻再樹(shù)立更完善的論點(diǎn),才能在辯論場(chǎng)上游刃有余。立論是整個(gè)辯論的中心,非常重要。
最后,祝你們成功!
對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項目,往往很模糊,通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。 創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。其次,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家,公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明:(1)創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險,花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)?(2)創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標,說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”,創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn):1.關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節,包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于競爭在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額,毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。3.了解市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區,明確每一項活動(dòng)的預算和收益。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略:企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓?此外,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設計生產(chǎn)線(xiàn),如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊伍把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺(jué):“看,這支隊伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà),他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。6.出色的計劃摘要創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(cháng)久的印象。 計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的。
現在自從開(kāi)始了全民創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )新的浪潮,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就層出不窮。
我就來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。首先來(lái)說(shuō)優(yōu)勢:1、現在國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè),從政策到實(shí)際的支持力度非常大,許多地方政府也極其歡迎大學(xué)生創(chuàng )業(yè),為他們廣開(kāi)綠燈。
并且作為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)享受很多類(lèi)似于稅收減免等政策,可以說(shuō)這是一個(gè)非常大的優(yōu)勢。 2、現在許多學(xué)校內部就有孵化園、創(chuàng )業(yè)基地等,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)可以以極低的成本和代價(jià)就能擁有外面同質(zhì)量的辦公、倉庫等,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成本再次降低。
而且很多學(xué)校規定大學(xué)生可以進(jìn)行無(wú)限期的休學(xué)進(jìn)行創(chuàng )業(yè),這也免除了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗,學(xué)業(yè)無(wú)以為繼的后顧之憂(yōu)。3、現當代大學(xué)生,尤其是985、211的知名高校的學(xué)生,本身就是優(yōu)中擇優(yōu)的結果,這些人在校所形成的創(chuàng )業(yè)團體中,在技術(shù)及科技領(lǐng)域所擁有的實(shí)力是毋庸置疑的。
4、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)沒(méi)有那么多后顧之憂(yōu),還擁有極低的成本和極高的人才質(zhì)量,使得他們更容易擁有并實(shí)現那些天馬行空的想法,使得他們更加創(chuàng )新,使得他們更具有競爭力。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢這么多而且這么明顯,是不是就沒(méi)有什么劣勢或者劣勢很少了?恰恰相反,他們也有極大的劣勢。
1、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是多是自己的同學(xué)好友或志同道合的人組合的初創(chuàng )團隊,這樣良好的關(guān)系能夠使團隊更加緊密,協(xié)助更為默契。但是相對的,很大部分我所見(jiàn)過(guò)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊都有一個(gè)嚴肅的問(wèn)題,那就是股權結構極其不合理。
很多人都說(shuō)關(guān)系很好,所以不好分配,所以很多的初創(chuàng )團隊的股權都松散而平均,這樣當真正遇到麻煩時(shí)候會(huì )遇到一個(gè)很大的問(wèn)題,那就是到底聽(tīng)誰(shuí)的。 同時(shí)投資人也極其反感這樣的問(wèn)題,因為會(huì )有極大的風(fēng)險。
就算是親兄弟,也要明算賬。很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不明白這樣的道理。
2、現在的媒體很多都把創(chuàng )業(yè)神話(huà)了,尤其是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè),這是一個(gè)浪漫的詞。
所以大學(xué)生創(chuàng )業(yè)十個(gè)里有八九個(gè)覺(jué)得自己會(huì )改變世界。很多大學(xué)生所謂的創(chuàng )業(yè)實(shí)際上只是自己的一種幻想,他們很多甚至連一份像樣的商業(yè)計劃書(shū)都寫(xiě)不出來(lái)。
創(chuàng )業(yè),實(shí)際就是做生意。不管是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)還是什么,本質(zhì)都是做生意賺取利益。
而很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不懂這個(gè)道理,最后往往燒完那些無(wú)知的投資人的錢(qián)之后就會(huì )因為資金的缺乏而失敗。3、大學(xué)生創(chuàng )業(yè),相對于那些工作一段時(shí)間或是在某一行業(yè)奮斗發(fā)展一段時(shí)間的人來(lái)說(shuō),缺了一個(gè)很重要的東西,那就是經(jīng)驗。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)始終會(huì )比在那一行業(yè)比較其從業(yè)者創(chuàng )業(yè)缺乏對該行業(yè)的直觀(guān)的認識和積累,這也是一個(gè)劣勢。希望對題主有所幫助。
給不給分無(wú)所謂,自己一點(diǎn)意見(jiàn)。
不要忽悠,要結合人的需求入手,并以微觀(guān)和宏觀(guān)條件的影響和支持側面論證。人都有需求,但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)目前還是適合那些具有差異化和個(gè)人價(jià)值體現的高級需求的人群,如果需求是解決生存,還是先找一份工作更合適,所以一定要負責任的去倡議,這一點(diǎn)是先決條件。
其次從微觀(guān)條件來(lái)說(shuō),大學(xué)為什么是第一次創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)期,年輕沒(méi)有失敗比較俗,但是符合人們慣性思維。另外有一些我自己的體會(huì ),比如符合現在創(chuàng )業(yè)的其他微觀(guān)條件,知識、團隊、資源。
這三個(gè)條件是其他時(shí)期根本無(wú)法比擬大學(xué)時(shí)期的,或者說(shuō),其他時(shí)期可能某一條件或者某兩個(gè)條件更加有利,但另一個(gè)卻無(wú)法兼顧的。大學(xué)和知識直接掛鉤,大學(xué)可以找到專(zhuān)業(yè)相同和專(zhuān)業(yè)不同的具備相關(guān)知識的階層比較相近的同學(xué),對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)聚焦和互補條件更加便利,從一定意義上,對于團隊的建立也是非常便利的;團隊:更加了解熟悉,可靠安全,你畢業(yè)了再去找團隊,大家各有各的追求和工作,非常難,有共同興趣的朋友不見(jiàn)得了解可靠,可靠的不見(jiàn)得和你有相近的興趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè);最后資源:大學(xué)有各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系,各個(gè)大學(xué)的聯(lián)系和老師的學(xué)術(shù)支持,有的還能與國外有聯(lián)系,你想干什么都有一定的資源可以得到幫助。
說(shuō)完了微觀(guān)再說(shuō)宏觀(guān),天使投資、風(fēng)險投資,這時(shí)最近幾年才興起的,國家也提倡創(chuàng )業(yè),這個(gè)在原來(lái)什么時(shí)候有過(guò),并且也說(shuō)明在未來(lái)具有未定發(fā)展性,要充分利用這個(gè)時(shí)代的條件,這是對知識經(jīng)濟的肯定,不用不就是浪費么?微觀(guān)和宏觀(guān)講完了,主要是創(chuàng )業(yè)。那么創(chuàng )新這個(gè)東西說(shuō)實(shí)話(huà),是一個(gè)觀(guān)念,觀(guān)念來(lái)自于認知和內化,來(lái)自于體驗、經(jīng)驗和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面知識的了解,這個(gè)是大學(xué)生的弱項。
如果說(shuō)一堆要創(chuàng )新的屁話(huà),其實(shí)不如給出一系列的數據來(lái),某幾個(gè)行業(yè)非常突出的新貴是誰(shuí)?這幾個(gè)行業(yè)每年要死多少企業(yè)?思考一下,為什么這兩個(gè)情況會(huì )同時(shí)發(fā)生。結論是創(chuàng )新,但是還沒(méi)完!!!創(chuàng )新釋放了更多的或者更強烈的,或者新的——需求,和需求無(wú)關(guān)的創(chuàng )新是瞎耽誤工夫。
不要在創(chuàng )業(yè)上下過(guò)多精力,那樣會(huì )因為在校的創(chuàng )業(yè)行為影響到以后的見(jiàn)識、思路,影響最深刻恐怕是深度思考、持續學(xué)習的興趣和能力會(huì )變弱。
特別容易患上“近視眼”,把思路格局受校園創(chuàng )業(yè)的影響變得很局限。 利:我們來(lái)看看在校大學(xué)生的特性.一,在校大學(xué)生已經(jīng)接受過(guò)12年的基礎教育,有相對完善 的基礎知識和人格.二,他們是最具創(chuàng )新精神的人群之一.三,,大學(xué)校園內資源整合的優(yōu)勢是 完全走入社會(huì )的人可望而不可及的. 由此特性,我將從個(gè)人,國家,民族三個(gè)層面來(lái)論證我方觀(guān)點(diǎn). 第一, 從個(gè)人角度.首先:專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習與課外實(shí)踐相互結合,是知識經(jīng)濟時(shí)代的大學(xué)生充實(shí)自我的 必由之路.將所有用于實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐意識不到不足之后的有的放矢的學(xué)習.二者結合起來(lái)恰 是練就一個(gè)人的綜合素質(zhì)的修行!其次,在校大學(xué)生充分利用大學(xué)校園資源整合的優(yōu)勢.三個(gè) 臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮,將學(xué)習各門(mén)專(zhuān)業(yè)的人有機地聚在一起就是一組 黃金搭檔 ,更何況知識 淵博的教授近在眼前,對于他們的創(chuàng )業(yè)我們翹首以待! 即使創(chuàng )業(yè)失敗了,喪失了金錢(qián),花費了精力,受到了創(chuàng )傷!正所謂吃一x,長(cháng)一智,他們從創(chuàng )業(yè)過(guò) 程,創(chuàng )業(yè)失敗中所學(xué)的,將是他們受用終生啊! 第二,從國家層面上說(shuō),創(chuàng )業(yè)成功當然好,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展.即使失敗了,也能給其它企業(yè)提供經(jīng) 驗 教訓,不致重蹈覆轍,提高創(chuàng )業(yè)質(zhì)量,這對國家經(jīng)濟不也是一種促進(jìn)嗎? ,最有競爭力的民族是最具有創(chuàng )新精神的民族!我們不應在別人的民族大力創(chuàng )新進(jìn)取的時(shí) 候,悠然地坐在紅木椅上聞著(zhù)茶香.中華民族需要我們的創(chuàng )新.我們的努力,將推動(dòng)了中華民族創(chuàng )新精神的發(fā)揚! 綜上所述:在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)利大于弊。
弊:何謂在校大學(xué)生?根據國際慣例,就是在大學(xué)上課繼續學(xué)業(yè)的學(xué)生,否則一個(gè)離開(kāi)學(xué)校十幾年而保留學(xué)籍的人是否仍是在校大學(xué)生呢? 什么是創(chuàng )業(yè)?創(chuàng )業(yè)具有怎樣的特性呢?創(chuàng )業(yè),創(chuàng )辦事業(yè),既具有一定目標、規模和系統而對社會(huì )發(fā)展有影響的經(jīng)常活動(dòng)。他的特性包括:1創(chuàng )新性 2目的性 3系統性 4風(fēng)險性 5延續性、經(jīng)常性——需要較長(cháng)時(shí)間和經(jīng)常活動(dòng) 6規模性——包括事業(yè)規模和投入的時(shí)間精力的規模。
由此可見(jiàn),創(chuàng )業(yè)必須投入的時(shí)間精力非常大,絕非對方辯友所說(shuō)的一小部分,魚(yú)與熊掌可以兼得;同時(shí)對創(chuàng )業(yè)者的性格、人格、心智、人文素養、專(zhuān)業(yè)知識和能力提出了很高的要求。 在校大學(xué)生這一群體又具有怎樣特性呢? 首先,在校大學(xué)生的根本任務(wù)是促進(jìn)自己作為一個(gè)“人”的成長(cháng)和完善,包括人格的完善、心智的成熟以及人文素養的積累,而不僅是為了畢業(yè)后有出路; 其次,大學(xué)為實(shí)現這種成長(cháng)提供了最好的土壤,大學(xué)生有必要在這最合適的時(shí)間,做與之相適應的事,否則就是資源的浪費了; 再次,多數大學(xué)生的性格、心智、人文素養、創(chuàng )業(yè)的知識和能力都沒(méi)有達到創(chuàng )業(yè)相應的標準; 第四,人的精力都是有限的,尤其對于正在為自身素質(zhì)提高而努力的大學(xué)生而言,學(xué)習本身就需要極大時(shí)間和精力,如果再加上創(chuàng )業(yè),那絕大多數大學(xué)生會(huì )落得賠了夫人又折兵。
綜合在校大學(xué)生和創(chuàng )業(yè)這兩者的特性,我們可以得出這樣的結論:在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)利弊皆有,但是弊大于利。 誠然,創(chuàng )業(yè)機遇難得,合適的機會(huì )降臨時(shí)確實(shí)不該放棄;創(chuàng )業(yè)活動(dòng)可以提高創(chuàng )業(yè)能力;也有利于提升社會(huì )創(chuàng )新力,是為利。
但是這些利都是創(chuàng )業(yè)之利,如果放在大學(xué)階段可就不同了。 其一,大學(xué)生不能很好地完成個(gè)人的成長(cháng)這一根本任務(wù),因為學(xué)習和創(chuàng )業(yè)都要傾注極大的時(shí)間和精力,而這很難做到兼顧。
其二,大學(xué)生在沒(méi)有全面成長(cháng),心智、品格不成熟,人文素養不深厚,只是不完備,能力有欠缺的情況下貿然創(chuàng )業(yè),那不僅注定了失敗,還會(huì )給未來(lái)人生帶來(lái)陰影。 其三,這樣一批素質(zhì)不高的創(chuàng )業(yè)者會(huì )導致創(chuàng )業(yè)的低水準,影響未來(lái)商業(yè)發(fā)展的規模和水平。
所以我方認為評判在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)利弊的標準是:是否有利于在校大學(xué)生的全面成長(cháng),是否有利于創(chuàng )業(yè)成功,是否有利于未來(lái)商業(yè)的高水平發(fā)展。 創(chuàng )業(yè)本身沒(méi)有錯,一個(gè)在校大學(xué)生如果同時(shí)具備了知識、經(jīng)驗、心態(tài)、創(chuàng )新這四個(gè)條件,在遇上一個(gè)合適的機會(huì ),那么他當然也應該去創(chuàng )業(yè)。
但是,對于廣大普普通通的在校大學(xué)生而言,他們還不具備上述條件。所以,對于廣大在校大學(xué)生,創(chuàng )業(yè)弊大于利。
1.考研 利:延緩就業(yè)壓力,推遲就業(yè)期的到來(lái);有些城市,有些學(xué)校能給研究所解決戶(hù)口的問(wèn)題提高自身學(xué)歷,增強競爭力; 國家出臺了新的研究所擴招政策,考研相對容易,能夠拿到更高的文憑;學(xué)術(shù)上有創(chuàng )見(jiàn),可以沿著(zhù)這個(gè)方向一直努力,畢業(yè)后獲得穩定的工作.弊:研究生畢業(yè)后,畢業(yè)壓力仍在,而且有了更為年輕的競爭者,壓力越加沉重; 讀研期間,不一定能學(xué)到對自身職業(yè)有用處的知識,白白浪費了積累經(jīng)驗的時(shí)間;研究會(huì )生擴招,會(huì )出現和大學(xué)擴招相同的結果---研究所學(xué)歷貶值,也許畢業(yè)后只有一個(gè)選擇---考博。
研究生畢業(yè)或博士畢業(yè)后年齡偏大,失去年齡優(yōu)勢,特別是女生,要面臨更多的年齡歧視..學(xué)術(shù)研究,層次越高,就業(yè)面越窄,畢業(yè)后,面對更加激烈的競爭,此時(shí)卻已無(wú)法放棄本專(zhuān)業(yè)。建議:如果對某個(gè)專(zhuān)業(yè),某種學(xué)問(wèn)有無(wú)法遏制的熱愛(ài)和相應的研究能力,要不浪費自己的愛(ài)好和天才,繼續深造,終有一天會(huì )有建樹(shù).但如果考研只是為了規避和緩解就業(yè)壓力,建議不要考研,研究生畢業(yè)后壓力只增不減,而且會(huì )使你喪失積累經(jīng)驗的機會(huì ),試想,2,3年內,你將與多少機會(huì )失之交臂.年齡有時(shí)候是一種優(yōu)勢,因為年輕,有犯錯誤的時(shí)候也會(huì )有改正錯誤的機會(huì ),一旦年紀大了才開(kāi)始接觸社會(huì ),這些機會(huì )就會(huì )相應減少,試想,一個(gè)二十幾歲的大學(xué)生犯了錯誤,單位會(huì )念在他年紀小,給予原諒;但一個(gè)將近三十歲的人犯同樣的錯誤,會(huì )讓人詫異甚至認為不可原諒,善用年齡優(yōu)勢就是為自己留下余地.2.公務(wù)員 利:穩定的收入和生活,有良好的保障;公務(wù)員收入不是最高,但福利極好;有一定的社會(huì )地位及相應的權限;職業(yè)軌跡確定,工作沒(méi)有太大的浮動(dòng)性;國家機構員工,本身帶有榮譽(yù)性質(zhì)。
弊: 工作枯燥,忙起來(lái)極忙,閑起來(lái)極閑;考試沒(méi)完沒(méi)了,升職總與考試、考核掛鉤;有些機關(guān)人際關(guān)系復雜,勾心斗角;收入穩定,但沒(méi)有大幅提高的可能,只能保持平均水準;坐在清水衙門(mén)、沒(méi)有晉升可能的人,很沒(méi)成就感。建議:有志從政的人、有權利欲望的人、真心想改變國計民生狀況的人、想要一個(gè)穩定工作的人都可以選擇考公務(wù)員,公務(wù)員這個(gè)工作,如果心境淡泊,沒(méi)有野心,不失為不錯的選擇,能夠保證安定的生活和充足的個(gè)人時(shí)間;如果想要升職,則要有長(cháng)期奮斗(至少15年)的決心和高明的人際頭腦,否則不容易出頭。
3.國企(或事業(yè)單位) 利:穩定的收入,良好的福利保障;有國家做后盾,安全系數高; 國企注重員工素質(zhì),要求員工為人處事遵循一定規則,可以學(xué)到不少東西;有些行業(yè)工作相對安逸,心理壓力相對較低;國企鍛煉人,能夠形成良好的就業(yè)觀(guān)。弊:入門(mén)難,不容易進(jìn)入;有的論資排輩,想要出人頭地一般需要多年的奮斗;人際關(guān)系較復雜;中西部的國企,大多待遇一般。
建議:國企人際關(guān)系復雜,初入其中的大學(xué)畢業(yè)生也許會(huì )摸不到門(mén)路,而按資排輩的現實(shí)更讓心高氣傲的大學(xué)生心生不服,當然,國企也正在克服上述弱點(diǎn)。國企能夠全方位地鍛煉人,總的來(lái)說(shuō),國企是不錯的選擇。
4.私企 利:能夠發(fā)揮能力,發(fā)展空間較大;能夠很快學(xué)到實(shí)用的知識;私企工作不單調,需要一職多能,無(wú)形中提高了自己 的能力;勞有所得,私企老板會(huì )按照你的貢獻決定你的待遇,形成良性循環(huán);自由性大,升職、積累經(jīng)驗相對更快,想跳槽也容易.弊:風(fēng)險較大,比如經(jīng)濟危機到來(lái),私企一批批倒臺;有的公司不能保證福利;企業(yè)人文環(huán)境參差不齊,有些極好,有些極差; 競爭相對激烈,工作環(huán)境不穩定,下崗可能性大;有些制度不合理,吃虧也只能忍著(zhù) 建議:很多畢業(yè)生愿意選擇私企,認為私企的門(mén)檻較低,更易積累經(jīng)驗。但是,不要形成“直接進(jìn)入私企”的意識,私企的素質(zhì)參差不齊,畢業(yè)生缺乏經(jīng)驗,很容易被第一份工作定型,錯誤的觀(guān)念和不良的職場(chǎng)習慣會(huì )限制你的發(fā)展。
同時(shí),私企同樣有廣闊的發(fā)展空間,不會(huì )束縛才能。對私企,應慎重考慮。
5.外企 利:高薪,福利好,工作環(huán)境好;外企有系統的企業(yè)文化、管理制度,能夠學(xué)到更多的東西;強調個(gè)性和創(chuàng )造性,有利于培養能力,也有利于搭建 自己的人脈;注重員工發(fā)展,給予員工諸多培訓;實(shí)力雄厚,不會(huì )出現拖欠工資、罔顧員工權利等 現象。弊:起點(diǎn)高,發(fā)展空間不大;工作量大,加班加到吐血;競爭激烈,神經(jīng)隨時(shí)緊繃;打入核心機構難上加難,可能性基本為零;對外語(yǔ)有很高要求;建議:外企的高薪高酬是很多畢業(yè)生追求的目標,進(jìn)入外企,感受成熟的企業(yè)環(huán)境和管理系統,有利于畢業(yè)生學(xué)到更多的東西,不論是個(gè)人能力、行業(yè)觀(guān)念、企業(yè)文化意識。
外企能夠全方位地充實(shí)員工的頭腦。但是,外企競爭激烈,職位也只能到一定級別,有些聰明人會(huì )進(jìn)入外企學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù),然后自己創(chuàng )業(yè)。
6.留學(xué) 利:增長(cháng)見(jiàn)聞,開(kāi)拓視野,成為一個(gè)有見(jiàn)識的人;掌握一門(mén)外語(yǔ),受益終身;磨練自己的生存能力,培養自己的吃苦精神,學(xué)習外 國人的優(yōu)秀之處;好的學(xué)校,好的專(zhuān)業(yè),能夠學(xué)到真正的知識,拿到過(guò)硬的文憑;有機會(huì )進(jìn)入外國公司或者移民。弊:出國留學(xué)需要大筆金錢(qián),投資不一定有相應回報;國外消費水平高,也許你常會(huì )感到入不敷出;有些國家排他性強,你。
早上4點(diǎn),思路與想法在似睡非睡中靈光乍現,與其說(shuō)是上天恩賜給我的一個(gè)絕妙思路不如說(shuō)是智慧和想干一番事情的激情促使我有了如此想法,于是就起床把這個(gè)想法寫(xiě)下來(lái),冷靜下來(lái)斟酌思考一番,可行性有多大? 服務(wù)方式:生活必需品在急需要的時(shí)候的支持,有誰(shuí)會(huì )因為需要在墻上打一個(gè)膨脹螺絲而去買(mǎi)一個(gè)沖氣鉆呢?有誰(shuí)會(huì )因為疏通一個(gè)下水道而去買(mǎi)一個(gè)疏通工具呢?這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,沒(méi)有常用的工具其實(shí)有時(shí)候也用不到的,而一旦需要有沒(méi)有必要非買(mǎi)不可的例子。
應急是一個(gè)很時(shí)尚、很務(wù)實(shí)的詞眼,我起床的時(shí)候百度了一下,網(wǎng)絡(luò )里有關(guān)應急的搜索網(wǎng)頁(yè)僅僅幾頁(yè),無(wú)非全是些政府應急機構,這就說(shuō)明了,現如今沒(méi)有任何人嘗試去做,甚至還沒(méi)有想到,而我卻想到了并且想邁開(kāi)這第一步,這就是事業(yè)成功的前提。我們?yōu)槭裁床荒苋プ瞿兀豢梢宰瞿兀烤驼袘鳖A案嗎?大了可以上升到政府為解決危機到來(lái)時(shí)采取的方法和措施,小到居民生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,解決其燃眉之急。
走交換式、租賃式、靠腦力吃飯、錯位經(jīng)營(yíng)之路不是很好的想法嗎?現如今大型超市,便利店遍地開(kāi)花,但都做不到提供我想要的那一點(diǎn),他們靠經(jīng)營(yíng)去生存,方便居民,我們呢?靠錯位經(jīng)營(yíng)去生存。試想,一個(gè)家庭他們去超市和便利店買(mǎi)什么呢?無(wú)非是生活的日用品,周?chē)嬖诘倪@些店對于我要做的這一塊沒(méi)有什么沖擊性,每個(gè)家庭都可能有這樣的情形發(fā)生過(guò),一旦在生活中需要某一個(gè)東西時(shí),家里卻沒(méi)有,有時(shí)候卻實(shí)在是沒(méi)有買(mǎi)的必要,舉個(gè)例子現在家里大部分都有電腦,皮老虎應該不會(huì )家家都有吧,誰(shuí)會(huì )為了一次清潔電腦主機箱里的灰塵而去花十幾元錢(qián)買(mǎi)一個(gè)用了一兩次就放到?jīng)雠_上落滿(mǎn)灰塵呢?這就給我們一個(gè)啟示,為什么這樣的店不獨辟蹊徑呢? 一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)現狀分析 ① 大學(xué)生有較多的理論知識,有一定的技術(shù)優(yōu)勢。
他們在學(xué)校所學(xué)的知識對創(chuàng )業(yè)的幫助還是很大,無(wú)論在公司管理上還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)上,學(xué)校教授的知識對他們來(lái)說(shuō)都是受益匪淺。 ② 大學(xué)生有創(chuàng )新精神,敢于否定傳統的觀(guān)點(diǎn);有激情,“初生牛犢不怕虎”。
他們對未來(lái)充滿(mǎn)希望,朝氣蓬勃,敢于嘗試未曾經(jīng)歷的事情。 ③ 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)很少脫離校園,沒(méi)有真正把自己投入到社會(huì )。
這些創(chuàng )業(yè)者仍然沒(méi)有勇氣徹底擺脫校園,他們一方面迫切想能通過(guò)社會(huì )來(lái)成功創(chuàng )業(yè),另一方面他們又不愿真正脫離校園投入到社會(huì )去。 ④ 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)急于求成,對困難沒(méi)有充分的心理準備。
他們常常盲目樂(lè )觀(guān),取得成功驕傲自滿(mǎn);碰上困難灰心喪氣。創(chuàng )業(yè)往往需要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的磨練和付出艱巨的努力。
大學(xué)生們對創(chuàng )業(yè)和成功需要有更深的理解。 ⑤ 創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品過(guò)于簡(jiǎn)單化。
很多人在校園內開(kāi)了書(shū)店、花店和打印室等等,也稱(chēng)之為創(chuàng )業(yè),有的做些中介服務(wù),如家教中介、代售門(mén)票、二手貨中介等。這種創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品相對層次較低,也沒(méi)有什么技術(shù)含量,對大學(xué)生的管理能力和商務(wù)運作能力要求也不高。
⑥ 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)只是單純的學(xué)生參與,社會(huì )經(jīng)驗不足。缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗,是影響大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要因素。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往最大的優(yōu)勢是好的Idea,再加上年輕、有激情。而單純學(xué)生組成團隊往往沒(méi)有經(jīng)驗,他們沒(méi)有實(shí)際管理經(jīng)驗,市場(chǎng)觀(guān)念較為淡薄,他們不知道公司該怎么制訂戰略,怎樣管理提高效率,怎樣進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
需要有善于推廣操作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人,善于管理調配激勵和提高員工效率的人,對技術(shù)理解具有很好創(chuàng )意能夠貼近市場(chǎng)需要的人。 ⑦ 資金的缺乏。
資金缺乏問(wèn)題一直是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者遇到的頭道難題。大學(xué)生急于得到企業(yè)啟動(dòng)或周轉資金,給小錢(qián)讓大股份,賤賣(mài)技術(shù)或創(chuàng )意。
⑧ 系統的創(chuàng )業(yè)教育有待加強。大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識弱,這與長(cháng)期缺乏創(chuàng )業(yè)教育有關(guān)。
西方國家的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年,而我國才剛剛起步。培養適應未來(lái)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要的創(chuàng )新性人才為己任的大學(xué)教育,一定要補創(chuàng )業(yè)教育的課。
⑨ 政府政策尚未到位。從行業(yè)歸屬角度講,“創(chuàng )業(yè)”涉及到勞動(dòng)就業(yè)、科技創(chuàng )業(yè)、中小企業(yè)、非公有制、民營(yíng)經(jīng)濟、投資融資等部門(mén),許多地方都在熱衷于設立上述管理機構,以便把“創(chuàng )業(yè)”這項跨世紀工作管起來(lái)。
運行成本較高、效率較低的國有銀行由于與所有制關(guān)系“不兼容”,只愿做大額貸款、不愿做中小企業(yè)的“微觀(guān)信貸”。 ⑩ 審核過(guò)多。
在中國,如果你想注冊一家公司,你要有足夠的時(shí)間、精力、耐心去“跑”各種各樣的“相關(guān)手續”,通常情況下還要準備一筆不少的公關(guān)費、辦證費以及多種手續費。市場(chǎng)準入環(huán)節的成本和門(mén)檻太高,對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是一種嚴重阻礙。
那么,當代大學(xué)生是否具備創(chuàng )業(yè)能力呢? 二、大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力 在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中,直接發(fā)揮作用的創(chuàng )業(yè)能力主要有三種:專(zhuān)業(yè)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、綜合能力。 ① 專(zhuān)業(yè)能力。
在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力中,專(zhuān)業(yè)能力是一種最為基本的能力,是大學(xué)生從事某一特定社會(huì )職業(yè)必備的本領(lǐng)。它與專(zhuān)業(yè)知識的關(guān)系是:具有某一專(zhuān)業(yè)的有關(guān)知識,并不必然地具有某一專(zhuān)業(yè)的較強能力;而具有某一專(zhuān)業(yè)能力就必然地具有某一專(zhuān)業(yè)的有關(guān)知識,且能較好地運用這些知識,但并不等于已掌握了某一領(lǐng)域的全部知識。
具備了一定的專(zhuān)業(yè)能力。
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