蘋(píng)果創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新案例ppt
1.天使資本為什么會(huì )出現?
我覺(jué)得你是想知道天使投資吧！ 天使投資（Angel Investment），是權益資本投資的一種形式，是指富有的個(gè)人出資協(xié)助具有專(zhuān)門(mén)技術(shù)或獨特概念的原創(chuàng )項目或小型初創(chuàng )企業(yè)，進(jìn)行一次性的前期投資。
它是風(fēng)險投資的一種形式，在根據天使投資人的投資數量以及對被投資企業(yè)可能提供的綜合資源進(jìn)行投資。 而“天使投資人（Angels）”通常是指投資于非常年輕的公司以幫助這些公司迅速啟動(dòng)的投資人。
在風(fēng)險投資領(lǐng)域，“天使”這個(gè)詞指的是企業(yè)家的第一批投資人，這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投入進(jìn)來(lái)。天使投資人通常是創(chuàng )業(yè)企業(yè)家的朋友、親戚或商業(yè)伙伴，由于他們對該企業(yè)家的能力和創(chuàng )意深信不疑，因而愿意在業(yè)務(wù)遠未開(kāi)展進(jìn)來(lái)之前就向該企業(yè)家投入大筆資金，一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬(wàn)美元，是風(fēng)險資本家隨后可能投入資金的零頭。
通常天使投資對回報的期望值并不是很高，但10到20倍的回報才足夠吸引他們，這是因為，他們決定出手投資時(shí)，往往在一個(gè)行業(yè)同時(shí)投資10個(gè)項目，最終只有一兩個(gè)項目可能獲得成功，只有用這種方式，天使投資人才能分擔風(fēng)險。其特征如下： 1：天使投資的金額一般較小，而且是一次性投入，它對風(fēng)險企業(yè)的審查也并不嚴格。
它更多地是基于投資人的主觀(guān)判斷或者是由個(gè)人的好惡所決定的。通常天使投資是由一個(gè)人投資，并且是見(jiàn)好就收。
是個(gè)體或者小型的商業(yè)行為。 2：很多天使投資人本身是企業(yè)家，了解創(chuàng )業(yè)者面對的難處。
天使投資人是起步公司的最佳融資對象。 3：他們不一定是百萬(wàn)富翁或高收入人士。
天使投資人可能是您的鄰居、家庭成員、朋友、公司伙伴、供貨商或任何愿意投資公司的人士。 4：天使投資人不但可以帶來(lái)資金，同時(shí)也帶來(lái)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )。
如果他們是知名人士，也可提高公司的信譽(yù)。 天使投資往往是一種參與性投資，也被稱(chēng)為增值型投資。
投資后，天使投資家往往積極參與被投企業(yè)戰略決策和戰略設計；為被投企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)；幫助被投企業(yè)招聘管理人員；協(xié)助公關(guān)；設計退出渠道和組織企業(yè)退出；等等。然而，不同的天使投資家對與都投資后管理的態(tài)度不同。
一些天使投資及積極參與投資后管理，而另一些天使投資家則不然。 根據美國資本主義的情況，一般規定了天使投資人的總資產(chǎn)一般在100萬(wàn)美金以上，或者其年收入在20-30萬(wàn)美金，依據你的項目的投資量的大小可以供參考選些天使投資的種類(lèi)，其種類(lèi)包括： 1。
是支票天使——他們相對缺乏企業(yè)經(jīng)驗，僅僅是出資，而且投資額較小，每個(gè)投資案約1-2。 5萬(wàn)美元； 2。
另一種是增值天使——他們較有經(jīng)驗并參與被投資企業(yè)的運作，投資額也較大，約5-25萬(wàn)美元； 3。再一種是超級天使——他們往往是具有成功經(jīng)驗的企業(yè)家，對新企業(yè)提供獨到的支持，每個(gè)案的投資額相對較大，在10萬(wàn)美元以上。
根據具體的所有的拿到的項目資金選擇合理的對象，這是很關(guān)鍵的。 [編輯本段]天使投資的歷史 天使投資（Angel Investment）最早起源于19世紀的美國，通常指自由投資者或非正式風(fēng)險投資機構對原創(chuàng )項目或小型初創(chuàng )企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資， 他們和機構風(fēng)險投資一起構成了美國的風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)。
自2000年以來(lái)，中國的風(fēng)險投資快速發(fā)展，但絕大多數投資公司喜歡選擇短、頻、快的項目，因此比較成熟的大型項目（如接近上市的公司）融資相對容易。但風(fēng)險系數相對高， 更需要全方位的扶持的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)，較難獲得支持。
其實(shí)在美國硅谷這個(gè)創(chuàng )業(yè)者的搖籃，已經(jīng)形成了從天使投資到中、后期風(fēng)險投資的完整的、流水線(xiàn)式的體系。 因此，創(chuàng )新企業(yè)無(wú)論處于種子期、導入期，還是成長(cháng)期、成熟期，只要有潛力，都能獲得相應的幫助。
如果創(chuàng )業(yè)者只有一個(gè)好的創(chuàng )意，他可以找到5萬(wàn)美元左右、專(zhuān)注于啟動(dòng)資金投資的天使俱樂(lè )部或天使投資人的幫助；如果他有了一個(gè)早期版本的產(chǎn)品和啟動(dòng)團隊，他就可能從天使俱樂(lè )部或天使投資人得到10-50萬(wàn)美元的種子基金；如果企業(yè)開(kāi)始商業(yè)運營(yíng)并有了正式客戶(hù)，它可能從早、中期風(fēng)險投資基金獲得200萬(wàn)-500萬(wàn)美元左右的融資；再接下來(lái)就是中晚期風(fēng)險投資。 以目前市值已達1450億美元的Google（谷歌）為例，11年前，當謝爾蓋 布林和拉里 佩奇僅有企業(yè)創(chuàng )意，公司還沒(méi)有成立的時(shí)候，就得到了天使投資人Andy Bechtolsheim提供的10萬(wàn)美元的支票。
財務(wù)投資體系之外，在美國硅谷，一些投資人還給不同階段的創(chuàng )始企業(yè)提供附加價(jià)值。 早期的天使投資人往往是成功的創(chuàng )業(yè)者或前大公司高管、行業(yè)資深人士，他們往往能給創(chuàng )始人帶來(lái)經(jīng)驗、判斷、業(yè)界關(guān)系和后繼投資者。
在企業(yè)成長(cháng)期，高附加值的風(fēng)險投資還會(huì )幫助引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)企業(yè)進(jìn)入更正規的運營(yíng)架構和管理模式，甚至幫助企業(yè)配備后續發(fā)展所需的專(zhuān)業(yè)團隊。 企業(yè)發(fā)展到上市或購并階段，風(fēng)險投資又會(huì )提供相應的助力。
因此，創(chuàng )業(yè)公司在不同階段，其投資人就像跑接力一樣，通過(guò)傳承、培養，使一個(gè)概念生根、發(fā)芽、開(kāi)花、成長(cháng)。 邁克 馬庫拉（Mike Markkula）就是一位天使伯樂(lè )。
蘋(píng)果創(chuàng )立之初，馬庫拉不僅自己投入92000美元，還籌集到69萬(wàn)美元，外加由他擔保從銀行得到的25萬(wàn)美元貸款，總額100萬(wàn)美元。 1977年。
2.蘋(píng)果公司時(shí)如何創(chuàng )立的
1950年：史蒂芬?沃茲涅克出生； 1955年：史蒂芬?喬布斯出生； 1972年：史蒂芬?喬布斯從Reeds學(xué)院輟學(xué)，他僅在Reeds學(xué)院就讀了一個(gè)學(xué)期。
喬布斯在完成中學(xué)學(xué)業(yè)后，經(jīng)常參加HP公司的講座。 這一年他成為了HP公司的夏季職員。
隨后與同在HP公司就職的，也是剛從加州大學(xué)輟學(xué)的的史蒂芬?沃茲涅克相識。這時(shí)的沃茲涅克因為銷(xiāo)售用于免費遠程呼叫的自制設備而小有名氣。
喬布斯幫助沃茲涅克賣(mài)出了不少這樣的設備。 1974年初：?jiǎn)滩妓钩蔀锳tari公司的一名視頻設計師。
他用節省下來(lái)的錢(qián)作了一次印度之行，在那里尋求精神上的啟迪。 1974年秋：?jiǎn)滩妓箯挠《葰w來(lái)，開(kāi)始參加沃茲涅克的“國產(chǎn)計算機俱樂(lè )部”的聚會(huì )。
當時(shí)沃茲涅克熱衷于創(chuàng )造電子設備，而喬布斯已開(kāi)始觀(guān)注個(gè)人計算機的市場(chǎng)前景。喬布斯勸說(shuō)沃茲涅克與他共同開(kāi)發(fā)一種個(gè)人計算機。
1975年：在喬布斯的臥室中，喬布斯和沃茲涅克開(kāi)始開(kāi)發(fā)Apple I; 1976年：Apple I開(kāi)發(fā)工作完成，在喬布斯的車(chē)庫里他們制造出了Apple I的原型機。沃茲涅克向HP公司介紹他的Apple I，但在HP公司沒(méi)有人對他的計算機感興趣。
在遭到拒絕之后，喬布斯想他們應該自已生產(chǎn)Apple I，為此，喬布斯賣(mài)掉了他的大眾（Volkswagen）汽車(chē)，沃茲涅克也賣(mài)掉了他的可編程HP計算機。他們一共籌集了1250美元，開(kāi)始生產(chǎn)Apple I主板； 1976年4月1日：由沃茲涅克、喬布斯和RonWayne共同成立了蘋(píng)果電腦公司。
Ron Wayne設計了蘋(píng)果公司的第一個(gè)徽標； 。
3.
喬布斯，一個(gè)美國式的英雄，幾經(jīng)起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人與海》中說(shuō)到的，一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打倒。他創(chuàng )造了“蘋(píng) 果”，掀起了個(gè)人電腦的風(fēng)潮，改變了一個(gè)時(shí)代，但卻在最頂峰的時(shí)候被封殺，從高樓落到谷底。12年后，他又卷土重來(lái)，重新開(kāi)始第二個(gè)“斯蒂夫·喬布斯”時(shí) 代。就在蘋(píng)果發(fā)布iPhone 4S走上新的征程時(shí)，忽然傳來(lái)了喬布斯去世消息，感慨之余，不禁令人回顧喬布斯傳奇的人生……創(chuàng )業(yè) （1976 - 1983）
1976年，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車(chē)庫里成立了蘋(píng)果公司。他們制造了世界上首臺個(gè)人電腦，并稱(chēng)為Apple I，售價(jià)666.66美元。
離開(kāi) （1983 - 1986）
1985年電腦業(yè)界普遍蕭條，野心膨脹的斯庫利抓住了員工人心浮動(dòng)的機會(huì )接管了蘋(píng)果公司，并把喬布斯趕出了蘋(píng)果公司。離開(kāi)蘋(píng)果后，喬布斯創(chuàng )立了NeXT電腦公司。
獨立 （1986 - 1996）
1986年喬布斯花1000萬(wàn)美元從喬治·盧卡斯手中收購了Lucas Film旗下的電腦動(dòng)畫(huà)效果工作室，成立獨立公司皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室。之后該公司成為知名動(dòng)畫(huà)公司。
回歸 （1996 - 1998）
1996年陷入財政困難的蘋(píng)果電腦以4億美元收購了NeXT，喬布斯也回到了蘋(píng)果。1997年，吉爾·阿梅里奧離開(kāi)公司，喬布斯重新出任CEO，幫助蘋(píng)果度過(guò)危機。
輝煌 （1999 - 2011）
2007年7月29日，蘋(píng)果公司推出自主設計的移動(dòng)電話(huà)iPhone，使公司股票大幅上揚。而在2008年6月9日的WWDC中發(fā)布iPhone的升級版iPhone 3G，再次引追捧。
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4.喬布斯團結創(chuàng )業(yè)的事例
首先你要知道為什么他創(chuàng )名叫蘋(píng)果，據說(shuō)因為崇拜數學(xué)家圖靈，圖靈就是因為是同性戀，最后吃了一口有毒的蘋(píng)果死的。
喬布斯生活在著(zhù)名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員。 在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。
一個(gè)惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現者俱樂(lè )部”。這是個(gè)專(zhuān)門(mén)為年輕工程師舉辦的聚會(huì )，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。
就在一次聚會(huì )中，喬布斯第一次見(jiàn)到了電腦，他開(kāi)始對計算機有了一個(gè)朦朧的認識。 在上初中時(shí)（1976年），喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì )上，與斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）見(jiàn)面，兩人一見(jiàn)如故。
斯蒂夫·沃茲尼亞克是學(xué)校電子俱樂(lè )部的會(huì )長(cháng)，對電子有很大的興趣。 19歲那年，喬布斯只念一學(xué)期就因為經(jīng)濟因素而休學(xué)，成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。
借住朋友家（沃茲家）的車(chē)庫，常到社區大學(xué)旁聽(tīng)書(shū)法課等課程。1974年，他賺錢(qián)往印度靈修，吃盡苦頭，只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。
安定下來(lái)之后，喬布斯繼續自己年少時(shí)的興趣，常常與沃茲尼亞克一道，在自家的小車(chē)庫里琢磨電腦。他們夢(mèng)想著(zhù)能夠擁有一臺自己的計算機，可是當時(shí)市面上賣(mài)的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是他們準備自己開(kāi)發(fā)。
制造個(gè)人電腦必需就是微處理器，可是當時(shí)的8080芯片零售價(jià)要270美元，并且不出售給個(gè)人。 兩個(gè)人不灰心，仍繼續尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計算機產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )上買(mǎi)到了摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特爾公司的8080相差無(wú)幾，但價(jià)格只要20美元。
帶著(zhù)6502芯片，兩個(gè)狂喜的年輕人回到喬布斯的車(chē)庫，開(kāi)始了自己偉大的創(chuàng )新。他們設計了一個(gè)電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件安裝在上面，通過(guò)接口將微處理機與鍵盤(pán)、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個(gè)星期，電腦就裝好了。
喬布斯的朋友都震驚了，但他們都沒(méi)意識到，這個(gè)其貌不揚的東西，會(huì )給以后的世界帶來(lái)多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種電腦的市場(chǎng)價(jià)值所在。
為籌集批量生產(chǎn)的資金，他賣(mài)掉了自己的大眾牌小汽車(chē)，同時(shí)沃茲也賣(mài)掉了他珍愛(ài)的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業(yè)的1300美元。
1976年4月1日那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩（Long Wayne）做了一件影響后世的事情：他們三人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。隨后，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車(chē)房里成立了蘋(píng)果公司。
[2]公司的名稱(chēng)由偏愛(ài)蘋(píng)果的喬布斯一錘定音——稱(chēng)為蘋(píng)果。后來(lái)流傳開(kāi)來(lái)的就是那個(gè)著(zhù)名的商標——一只被人咬了一口的蘋(píng)果。
而他們的自制電腦則被順理成章地追認為“蘋(píng)果I號”電腦了。1976年7月，零售商保羅·特雷爾（Paul Jay Terrell）來(lái)到了喬布斯的車(chē)庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認為“蘋(píng)果”機大有前途，決意冒一次風(fēng)險——訂購50臺整機，但要求一個(gè)月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。
時(shí)間太倉促，任務(wù)又繁重，喬布斯和沃茲冒著(zhù)酷暑，沒(méi)日沒(méi)夜地干了起來(lái)，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過(guò)，每周工作66小時(shí)。
終于在第29天他們奇跡般地完成了任務(wù)，把50臺“蘋(píng)果”電腦如數交給了商人特雷爾。 50臺整機在特雷爾手里很快銷(xiāo)售一空，有了良好的開(kāi)始。
“蘋(píng)果”公司名聲大振。開(kāi)始了小批量生產(chǎn)。
喬布斯和沃茲開(kāi)始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發(fā)展。喬布斯后來(lái)回憶道：“大約是在1976年秋，我發(fā)現市場(chǎng)的增長(cháng)比我們想象的還快，我們需要更多的錢(qián)。”
為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒(méi)意識到這其中蘊藏的商機和市場(chǎng)。 機遇往往垂青努力的人。
1976年10月，百萬(wàn)富翁馬爾庫拉慕名前來(lái)拜訪(fǎng)沃茲和他們的車(chē)庫工場(chǎng)。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長(cháng)推銷(xiāo)工作，被人們稱(chēng)為推銷(xiāo)奇才。
由于在股票生意上發(fā)了財，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個(gè)年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來(lái)。
他主動(dòng)幫助他們制定一份商業(yè)計劃，給他們貸款69萬(wàn)美元，將自己的命運與兩個(gè)年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導，有了這筆巨資，“蘋(píng)果”公司的發(fā)展速度大大加快了。
1977年4月，美國有史以來(lái)的第一次計算機展覽會(huì )在西海岸開(kāi)幕了。為了在展覽會(huì )上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會(huì )上弄到了最大最好的攤位。
更引人注目的當然是蘋(píng)果Ⅱ號樣機，它一改過(guò)去個(gè)人電腦沉重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡(jiǎn)便和可以安放在家中使用等鮮明特點(diǎn)，緊緊抓住了觀(guān)眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀(guān)大方，看上去就像一部漂亮的打字機。
人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀(guān)的、如同萬(wàn)花筒般的各種色彩，“蘋(píng)果Ⅱ”機在展覽會(huì )上一鳴驚人，幾千名用戶(hù)擁向展臺，觀(guān)看、試用，訂單紛紛而來(lái)。
