創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)需要青有擔當
1.如何創(chuàng )業(yè)身為新時(shí)代的年輕人,該如何去選擇創(chuàng )業(yè)項目以及創(chuàng )業(yè)目標,
創(chuàng )業(yè)，是創(chuàng )建一個(gè)經(jīng)濟組織，是實(shí)現個(gè)人發(fā)展目標；是一種經(jīng)濟功能和個(gè)人特質(zhì)。
是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動(dòng)的方法。是創(chuàng )建公司將其出售獲取資本收益。
創(chuàng )業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng )業(yè)傾斜。 多數人都想創(chuàng )業(yè)，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。
一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說(shuō)：“我們沒(méi)辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪，可是，為了捕魚(yú)，還要冒險前進(jìn)。”
大公司經(jīng)理說(shuō)：“我們雖然是航空母艦，但打上來(lái)的魚(yú)都是老板的，我們跟著(zhù)喝點(diǎn)魚(yú)湯，而一旦老板認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚(yú)食。 ” 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng )業(yè)方式，就創(chuàng )業(yè)項目來(lái)說(shuō)，在職創(chuàng )業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng )業(yè)的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創(chuàng )業(yè)比較偏向于投資較小、占用時(shí)間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個(gè)特性。
一、創(chuàng )業(yè)的準備 創(chuàng )業(yè)光有熱情還不行，沒(méi)有資金，沒(méi)有方向，沒(méi)有經(jīng)驗，就是時(shí)機和條件尚未成熟。 如果條件不成熟就盲目創(chuàng )業(yè)，會(huì )導致投入大、產(chǎn)出小；項目不準，資金套牢；經(jīng)營(yíng)不利，血本無(wú)歸等后果。
創(chuàng )業(yè)的三步曲是： 第一步曲： 具備創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，才能投資： 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀(guān)。 2、獨立作業(yè)的能力，追求利潤的方法。
3、具備行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。 第二步曲： 評估一下自己是否適合做老板，具有以下個(gè)性特征的人，極不適合當老板： 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會(huì )感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng )業(yè)，寧愿保持現狀，一切順其自然。 3、總認為自己是個(gè)很穩重的人，如果對某種生意沒(méi)有十分的把握，是絕對不會(huì )去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個(gè)周密的計劃，否則不會(huì )貿然去做一件事。 5、工作熱情來(lái)得快，去得也快，因此做起事來(lái)沒(méi)有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲： 對創(chuàng )業(yè)計劃做出可行性評估： 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你需要調查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。 2、你的方法被證實(shí)過(guò)嗎？有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。
3、你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗嗎？過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月之后，你的創(chuàng )意還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它？ 4、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò )？開(kāi)始辦企業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應商、承包商、咨詢(xún)專(zhuān)家、雇員的過(guò)程。 為了找到合適的人選，你應該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。
5、潛在的回報是什么？創(chuàng )業(yè)，最主要的目的就是賺錢(qián)，但其中隱含的決不僅僅是金錢(qián)。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報。
如果沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計劃。 企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功需要哪些策略 二、創(chuàng )業(yè)的方向 萬(wàn)事開(kāi)頭難，良好的開(kāi)始是成功的一半，因此，所有這些問(wèn)題的核心，便是如何邁好開(kāi)始的第一步。
創(chuàng )業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。有一些人將創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸因于機緣湊巧，所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。
不過(guò)，研究創(chuàng )意的專(zhuān)家以為，創(chuàng )意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕耘，機緣也不會(huì )如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺(jué)，主要還是因為創(chuàng )業(yè)者在平日培養出偵測環(huán)境變化的敏銳觀(guān)察力，因此，能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng )意構想。
創(chuàng )業(yè)最好選擇自己熟悉的專(zhuān)業(yè)，這樣成功概率較高。一來(lái)創(chuàng )業(yè)初期業(yè)務(wù)開(kāi)展阻力較小；二來(lái)能提升專(zhuān)業(yè)能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
（一） 發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )，大致可歸納為以下七種方式： 1。 經(jīng)由分析特殊事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
2。 經(jīng)由分析矛盾現象來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
3。 經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
4。 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結構變遷的趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
5。 經(jīng)由分析人口統計資料的變化趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
6。 經(jīng)由價(jià)值觀(guān)與認知的變化來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
7。 經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
（二） 創(chuàng )業(yè)方向主要有以下四種： 1。 網(wǎng)上創(chuàng )業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò )的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng )業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開(kāi)店，如在淘寶、易趣上開(kāi)家自己的網(wǎng)店，或者建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)網(wǎng)站。 二是善用信息的不對等來(lái)進(jìn)行獲利，例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊，專(zhuān)門(mén)為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來(lái)自免費的網(wǎng)絡(luò )。
2。 做代理商 做某個(gè)商品的代理，不需要占用全職的時(shí)間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷(xiāo)售。
3。 咨詢(xún)業(yè) 這是最常見(jiàn)到的一種在職創(chuàng )業(yè)類(lèi)型。
通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗或專(zhuān)業(yè)技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。 4。
委托投資 適合那些擁有一定資金，但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng )業(yè)者。對于委托投資來(lái)說(shuō)，一是要選擇一個(gè)好的項目，這個(gè)項目應該滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面；二是一個(gè)好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個(gè)誠信的合伙人是保證合作成功的根本，當然合伙人是否具有。
2.年輕人創(chuàng )業(yè)該具備什么樣的條件?
現在雖然說(shuō)是大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新的好時(shí)代，但是創(chuàng )業(yè)也因人而宜，得做足功夫：1。
要對一個(gè)行業(yè)有足夠多和深入的認識。最好是先在這一行打工奮斗過(guò)，像身邊不少潮汕做生意的朋友，他們往往就是在某一行里面先打工，例如日雜，五金批發(fā)，快遞物流，線(xiàn)槽照明，總之從底層做起，從倉管到跑客戶(hù)，這樣一整個(gè)過(guò)程就能讓自己先了解一個(gè)行業(yè)很基本情況，想去投資創(chuàng )業(yè)時(shí)，心里也就相對有底。
2。要有好的合伙人或者說(shuō)小團隊。
創(chuàng )業(yè)不像打工，不是自己一個(gè)人把事做好就行的。內部如何規范管理，要有信得過(guò)的人跟，外面跑市場(chǎng)得有懂市場(chǎng)的人去跑，有的事情還需要跟政府部門(mén)打交道，甚至和媒體打交道，這都需要共事的人，能力強，拿得出手。
3。要有一筆資金，前期投入的資金和靈活機動(dòng)的資金。
三軍未動(dòng)，糧草先行。創(chuàng )業(yè)做生意，想法再好，沒(méi)錢(qián)也是白搭。
有的創(chuàng )業(yè)者自信心過(guò)強，滿(mǎn)打滿(mǎn)算準備三個(gè)月或半年就贏(yíng)利，但是現實(shí)中卻不一定能如此。最近一個(gè)做飲食的朋友，足足虧了一年才開(kāi)始贏(yíng)利，如果沒(méi)有資金補充，那就很麻煩。
4。要盡量確保創(chuàng )業(yè)項目有好的贏(yíng)利點(diǎn)和吸引別人投資的模式。
贏(yíng)利點(diǎn)可以估得不準，但是絕不能沒(méi)有或過(guò)低，同時(shí)還要考慮能吸引別人來(lái)投資或合作，實(shí)現資源共享或置換，將生意再上一個(gè)平臺。例如一個(gè)朋友在鎮里開(kāi)了個(gè)公眾號，著(zhù)力宣傳整個(gè)鎮，慢慢就吸引了很多人去合作。
#####在學(xué)校里談創(chuàng )業(yè)挺容易的，小打小鬧嗎，，，，，出來(lái)以后要想創(chuàng )業(yè)的話(huà)，首先得有好的眼光，選擇力所能及之事去做，這個(gè)力所能及包括資金，或者自己能協(xié)調的資金，能協(xié)調的資源，，，，方向選定了以后，做好心理準備，想著(zhù)自己能承受的最大底線(xiàn)，然后去做，去做的時(shí)候，必要堅韌不拔，遇鬼殺鬼#####說(shuō)實(shí)話(huà)，我今年大三，現在還在創(chuàng )業(yè)。 我覺(jué)得年輕人，不論是金錢(qián)、經(jīng)驗、能力、還是人脈，都不會(huì )很充足，我們最大的優(yōu)勢是激情。
這是我的感受，當時(shí)做的時(shí)候，啥也沒(méi)有，就是激情滿(mǎn)滿(mǎn)，信心充足。想想，如果自己都沒(méi)干勁，怎么帶動(dòng)或感染周?chē)娜恕?/p>
3.年輕人創(chuàng )業(yè)需要具備哪些
年輕人創(chuàng )業(yè)需要具備三個(gè)條件：一、原始資金，二、運營(yíng)模式，三、要有遠大的目標。
一、原始資金。
做創(chuàng )業(yè)首先得有啟動(dòng)資金，也就是我們要去買(mǎi)資產(chǎn)，只有有了資產(chǎn)，才會(huì )有更多的收益。且這個(gè)原始資金得充足，因為很多創(chuàng )業(yè)的一次投入的錢(qián)基本都是0回報，也就是暫時(shí)的負債，怎么讓這暫時(shí)的負債轉換成永久的資產(chǎn)呢，就得再買(mǎi)入資產(chǎn)來(lái)運營(yíng)前面的投入。
二、運營(yíng)模式。
也就是上面說(shuō)的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)就是一個(gè)公司的核心，我們自己具備這樣的能力么，如果沒(méi)有的話(huà)，我們怎么去找到一個(gè)能力強者來(lái)，雇傭制還是合伙制，怎么讓產(chǎn)品和消費者為我們創(chuàng )造收益呢？
三、要有遠大的目標。
目標必須遠大，也就是要有雄心，野心。當然在實(shí)現的過(guò)程中肯定困難重重，得有搞擊打能力，學(xué)習能力，解決問(wèn)題能力。這樣一個(gè)小目標一個(gè)小目標去實(shí)現，一步一步解決所有問(wèn)題，自己的遠大目標就慢慢來(lái)了。
4.結合實(shí)際分析,青年大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)面臨哪些機遇與挑戰
大學(xué)生而言，由于其年齡、閱歷與知識等方面的原因，使其在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術(shù)與資金等方面的問(wèn)題。
首先，心態(tài)問(wèn)題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識，并充分擁有應對風(fēng)險的心理準備，是創(chuàng )業(yè)成功的必要條件。
但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng )業(yè)前景也會(huì )受到相應不利影響。
其次，知識限制。創(chuàng )業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創(chuàng )業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競爭中也將處于劣勢。
再次，經(jīng)驗限制。受年齡及相應學(xué)識的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng )業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng )業(yè)及在公司運營(yíng)中肯定會(huì )遇到各種不可預見(jiàn)的問(wèn)題，以致創(chuàng )業(yè)困難。
第四，技術(shù)限制。理工類(lèi)大學(xué)生受學(xué)識的限制，擁有可創(chuàng )業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數。
而對于那些文科類(lèi)大學(xué)生來(lái)講，很難擁有可以創(chuàng )業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競爭中大學(xué)生創(chuàng )業(yè)將遭遇較多的困難。
第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng )業(yè)資金，從社會(huì )上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。
但是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)由于風(fēng)險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問(wèn)題，一是急于獲得資金而不惜賤賣(mài)技術(shù)，二是過(guò)于珍惜技術(shù)而不肯做出適當的讓步。
這些問(wèn)題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。 除了大學(xué)生自身決定創(chuàng )業(yè)不足的內因外，社會(huì )上還尚未形成利于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的氛圍，政府出臺的在創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)扶持、政策支持與優(yōu)惠措施等現有政策有待落實(shí)，而且需要進(jìn)一步健全完善，高校在創(chuàng )業(yè)培訓教育與創(chuàng )業(yè)促進(jìn)方面有待進(jìn)一步加強。
雖然這些因素并非決定大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但相關(guān)有利外部條件的缺乏，既直接影響到大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力與創(chuàng )業(yè)水平，也對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)前景產(chǎn)生了重要影響。三、面臨這些問(wèn)題所采取的措施為努力促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，有必要從提高科技創(chuàng )新水平促進(jìn)就業(yè)的高度入手，通過(guò)社會(huì )、政府、高校與大學(xué)生自身等群體的共同努力，努力培育有利于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境，通過(guò)加強創(chuàng )業(yè)培訓與創(chuàng )業(yè)指導等措施，切實(shí)提升大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力與創(chuàng )業(yè)知識，進(jìn)一步出臺健全完善的支持政策，不斷促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
首先，政府要為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)提供各方面的保障，主要可以采用經(jīng)濟、行政以及法律的手段。經(jīng)濟手段者，如設立創(chuàng )業(yè)基金，發(fā)放創(chuàng )業(yè)貸款等；行政手段者，如相關(guān)的行政指導、行政監督等；法律手段方面，如簡(jiǎn)化企業(yè)注冊登記的程序、對以知識成果出資的限制的修改、保護知識產(chǎn)權等。
在努力落實(shí)現有大學(xué)生創(chuàng )業(yè)支持政策的基礎上，有待根據大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐出臺符合當地的創(chuàng )業(yè)政策，努力從開(kāi)辦創(chuàng )業(yè)園區、政策場(chǎng)地資金支持等方面提供優(yōu)惠條件并確保落實(shí)，以從政策上為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)奠定良好的政策基礎。比如江西省就出臺了針對大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)將享受與下崗工人自主謀業(yè)同等的減免稅收優(yōu)惠政策。
其次，高校有必要在創(chuàng )業(yè)課程設置與創(chuàng )業(yè)指導等方面做出進(jìn)一步的努力，以努力提升大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力與創(chuàng )業(yè)水平。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)本身就是素質(zhì)教育的一個(gè)方面的體現，不僅突出了素質(zhì)教育的內涵，而且體現了創(chuàng )新的教育模式對大學(xué)生實(shí)際能力的培養和提升。
從而高校在傳授基礎知識的同時(shí)，還要注重對學(xué)生創(chuàng )新意識和技能的培養。開(kāi)設與創(chuàng )業(yè)相關(guān)的講座會(huì )教學(xué)。
比如如何把握商機，如何融資，如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃，如何承受壓力等等。并且可以開(kāi)展多種多樣的模擬創(chuàng )業(yè)、實(shí)踐考查公司企業(yè)的運作，進(jìn)行豐富多樣的案例教學(xué)。
使用學(xué)習從理論上，實(shí)踐中真正了解創(chuàng )業(yè)的全過(guò)程。 再次，社會(huì )有必要形成有利于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的公眾輿論環(huán)境，形成利于創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，努力促進(jìn)就業(yè)的公眾輿論環(huán)境，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)奠定良好的環(huán)境基礎。
在具備良好創(chuàng )業(yè)環(huán)境的基礎上，大學(xué)生自身創(chuàng )業(yè)水平與能力的高低，是決定創(chuàng )業(yè)成功與否的最重要環(huán)節。有志于創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，在自身具備足以創(chuàng )業(yè)的技術(shù)的基礎上，有必要對技術(shù)不斷發(fā)展完善，以期在市場(chǎng)競爭中具有相應的技術(shù)優(yōu)勢；有必要認真學(xué)習相關(guān)創(chuàng )業(yè)知識，積極調整心態(tài)為創(chuàng )業(yè)做好充足的心理與知識準備，在自己創(chuàng )業(yè)前可通過(guò)模擬創(chuàng )業(yè)或實(shí)習為創(chuàng )業(yè)積累相應的經(jīng)驗；有效利用相關(guān)優(yōu)惠政策，多方尋找風(fēng)險投資與融通資金；組建具有相應能力與水平的創(chuàng )業(yè)團隊，以有效克服創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的問(wèn)題；在創(chuàng )業(yè)取得一定進(jìn)展后有必要把握時(shí)機做大做強，而在面臨一定的困難與挫折時(shí)，也有必要積極應對妥善解決遇到的問(wèn)題，以努力提高創(chuàng )業(yè)成功率，在促進(jìn)社會(huì )就業(yè)的同時(shí)，為科技創(chuàng )新與提升科技水平做出應有的貢獻。
小結：自主創(chuàng )業(yè)需要各方面的知識積累，還需要社會(huì )經(jīng)驗和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的心理承受能力和風(fēng)險意識。自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng )業(yè)。
因此，筆者認為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng )業(yè)要多一些理性。創(chuàng )業(yè)僅有興趣和激情是。
5.如何謀事創(chuàng )業(yè),敢于擔責,為官有為
一、履職盡責、敢于擔當，是中華民族的優(yōu)良傳統 敢于擔當，首先需要增強兩種意識。
一要增強政治意識。政治是大局，是干事、謀事、創(chuàng )業(yè)的前提。
政治就是為政之道，是“管理眾人之事”，干為政之事。黨員干部是干事創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)頭人，應具有強烈的責任感和擔當精神，始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，以黨的事業(yè)為重，以人民利益為重，不計較個(gè)人得失，為黨和人民的事業(yè)努力拼搏。
二要增強責任意識。干事創(chuàng )業(yè)需要有責任意識。
如果沒(méi)有責任意識，就不能干好事、干成事、不壞事。 干事創(chuàng )業(yè)需要兩種氣魄。
一要有一種勇氣。在現實(shí)情況下，如果干事創(chuàng )業(yè)縮手縮腳，前怕狼后怕虎、瞻前顧后，只會(huì )錯失良 機，需要有干事創(chuàng )業(yè)的勇氣，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng )新，在干事中爭強進(jìn)位。
二是要有一腔豪氣。面對各種難題頑疾，不躲、不繞、不拖，敢于碰硬，敢作敢為。
如果干事創(chuàng )業(yè)沒(méi)有這股豪氣，就不敢面對群眾，面對困難和挫折就會(huì )繞道走，干事創(chuàng )業(yè)不可能成功。干事創(chuàng )業(yè)需要當機立斷，說(shuō)干就干、干就干成。
二、履職盡責、敢于擔當，是領(lǐng)導干部的時(shí)代責任 《領(lǐng)導干部要敢于擔當》中指出：敢于擔當就要做到自身硬。打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔道義。
順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。做到敢于擔當，要。
一、履職盡責、敢于擔當，是中華民族的優(yōu)良傳統 敢于擔當，首先需要增強兩種意識。一要增強政治意識。
政治是大局，是干事、謀事、創(chuàng )業(yè)的前提。政治就是為政之道，是“管理眾人之事”，干為政之事。
黨員干部是干事創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)頭人，應具有強烈的責任感和擔當精神，始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，以黨的事業(yè)為重，以人民利益為重，不計較個(gè)人得失，為黨和人民的事業(yè)努力拼搏。二要增強責任意識。
干事創(chuàng )業(yè)需要有責任意識。如果沒(méi)有責任意識，就不能干好事、干成事、不壞事。
干事創(chuàng )業(yè)需要兩種氣魄。一要有一種勇氣。
在現實(shí)情況下，如果干事創(chuàng )業(yè)縮手縮腳，前怕狼后怕虎、瞻前顧后，只會(huì )錯失良 機，需要有干事創(chuàng )業(yè)的勇氣，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng )新，在干事中爭強進(jìn)位。二是要有一腔豪氣。
面對各種難題頑疾，不躲、不繞、不拖，敢于碰硬，敢作敢為。如果干事創(chuàng )業(yè)沒(méi)有這股豪氣，就不敢面對群眾，面對困難和挫折就會(huì )繞道走，干事創(chuàng )業(yè)不可能成功。
干事創(chuàng )業(yè)需要當機立斷，說(shuō)干就干、干就干成。 二、履職盡責、敢于擔當，是領(lǐng)導干部的時(shí)代責任 《領(lǐng)導干部要敢于擔當》中指出：敢于擔當就要做到自身硬。
打鐵還需自身硬，鐵肩才能擔道義。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。
做到敢于擔當，要正確看待個(gè)人得失，要正確對待失誤挫折，要相信群眾、相信組織。擔當背后是品格，是境界，是能力。
只有加強學(xué)習修養，注重實(shí)踐鍛煉，砥礪意志品格，才會(huì )有敢于擔當的自覺(jué)、善于擔當的本領(lǐng)。 一要工作不畏多，盡好責。
面對工作和任務(wù)首先要不怵、不怕，不因繁雜的工作無(wú)從下手，要盡己所能把它做完、做好；其次，要不煩、不厭，不心煩意懶，要有奉獻意識和敬業(yè)精神。二要做事不畏難，敢擔當。
俗話(huà)講：不怕山高，就怕腿軟，做事不畏難，自無(wú)難人事。領(lǐng)導干部面對困難必須有一種不畏難、敢擔當的精神狀態(tài)，才能克服困難、戰勝困難。
三要管理不畏嫌，敢碰硬。當領(lǐng)導就要抓管理，既要管事，又要管人，嚴格管理就可能得罪人，討人嫌。
領(lǐng)導干部在工作中應該有嚴格管理、敢于碰硬的自覺(jué)和自信，對錯誤行為和不正之風(fēng)依章依規進(jìn)行批評教育和處理。同時(shí)，領(lǐng)導干部要自覺(jué)被管，嚴格管理的關(guān)鍵是對干部 從嚴管理。
三、履職盡責、敢于擔當，做領(lǐng)導信任和群眾滿(mǎn)意的干部 只有敢于擔責才能有所作為。有職必有責，有責就要敢擔當，特別是在大事難事面前要不退縮、敢擔當、勇作為。
千擔當萬(wàn)擔當，干不出業(yè)績(jì)就是沒(méi)擔當，要以咬定青山不放松的韌勁，擔當起自己應負的責任，干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)。真正的擔當是有膽有識的擔當，要按法律、制度、規矩辦事，使工作業(yè)績(jì)經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗。
以過(guò)硬的作風(fēng)來(lái)敢擔責、勇作為。要認真，自覺(jué)養成認真的品格、認真的習慣，發(fā)揚認真的精神。
要踏實(shí)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，腳踏實(shí)地干好每項工作。 敢于擔當負責，努力在本職崗位上做出更大業(yè)績(jì)。
深刻認識、積極適應新常態(tài)，胸懷操守、有所作為。在銘記“為官不易”責任的同時(shí)，更要踐行“為官有為”的擔當，在其位謀其政，任其職擔其責，立足崗位實(shí)際，用心想事、真心謀事、盡心干事，為醫院發(fā)展做出應有貢獻。
