影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗的因素有哪些

1.導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的因素有哪些

一、是市場(chǎng)沒有需求，初創(chuàng)企業(yè)不解決市場(chǎng)問題就會(huì)失敗。根據(jù)美國(guó)一家專業(yè)公司的調(diào)研結(jié)果，解決有趣的問題而不是滿足市場(chǎng)需求就是創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因，占比高達(dá)42%。

二、是資金耗盡，錢和時(shí)間都是有限的?；ü忮X往往跟產(chǎn)品不符合市場(chǎng)和客戶需求而失敗的原因是聯(lián)系在一起的。

三、是團(tuán)隊(duì)問題，一支擁有各種技能的多元化的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的一個(gè)重要原因，就是缺少管理團(tuán)隊(duì)。許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人都是做技術(shù)出身的，他們只相信“如果發(fā)明了一個(gè)更好的捕鼠器，就會(huì)門庭若市”。

四、是時(shí)機(jī)，美國(guó)著名的創(chuàng)業(yè)家比爾·格羅斯通過總結(jié)自己創(chuàng)辦的100多家企業(yè)與另外100多家創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)案例對(duì)比，他得出了一個(gè)結(jié)論，創(chuàng)業(yè)失敗的首要因素是時(shí)機(jī)。他以Airbnb為例，許多精明的投資者都拒絕了這家公司，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，沒有人會(huì)把家里的空間租給陌生人，

顯然，之后的實(shí)踐證明這個(gè)想法是錯(cuò)誤的。Airbnb的成功，除了優(yōu)秀的商業(yè)模式之外，就是時(shí)機(jī)。這個(gè)公司的出現(xiàn)恰逢其時(shí)，當(dāng)時(shí)社會(huì)正處于經(jīng)濟(jì)衰退的谷底，人們需要額外的錢，為此他們也許愿意克服心中的抗拒，從而把自己的房子租給陌生人。

五、僥幸心態(tài)

創(chuàng)業(yè)者堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email，認(rèn)為投資人看到郵件就會(huì)投資。其實(shí)沒有這么簡(jiǎn)單，投資人每天要看數(shù)以百計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書，然后再篩選并做深入調(diào)查，不可能讓你“僥幸”獲勝。

參考資料來(lái)源：人民網(wǎng)-四大原因?qū)е聞?chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇挫折

參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng)業(yè)

2.創(chuàng)業(yè)失敗常見的原因有哪些

1、資金短絀。

創(chuàng)業(yè)者低估了財(cái)務(wù)上的需要，財(cái)務(wù)預(yù)算有缺失，同時(shí)在營(yíng)運(yùn)或生產(chǎn)上也無(wú)法有效運(yùn)用資金，因此難以創(chuàng)造盈許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒有考慮到流動(dòng)資金的重要性，所以在沒有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。殊不知，很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候，需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí)，就因?yàn)闆]有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門。

如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作，最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。2、市場(chǎng)資訊不足。

包括不是真正了解潛在市場(chǎng)的需求量，錯(cuò)誤預(yù)估占有率，對(duì)銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了解不清等。許多創(chuàng)業(yè)者并不去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，也不去仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略，不清楚對(duì)手下一步將有什么措施和手段來(lái)對(duì)付自己。

特別是不去分析雙方的優(yōu)劣所在，一味憑自己的感覺行事，到頭來(lái)往往吃盡苦頭。3、不良產(chǎn)品太多或不良率太高。

由于不良產(chǎn)品太多，或者不良率太高，成本和損耗都過大，加上創(chuàng)業(yè)之初產(chǎn)品也缺乏知名度，因而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，造成大量庫(kù)存囤積。4、錯(cuò)誤的策略。

不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)價(jià)值觀、無(wú)效的經(jīng)營(yíng)管理及銷售策略、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者估計(jì)錯(cuò)誤等等，這包括創(chuàng)業(yè)理念與競(jìng)爭(zhēng)策略的錯(cuò)誤，由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，因此，這也是導(dǎo)致失敗的最重要的主因。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的錯(cuò)誤或事變時(shí)，也往往欠缺應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和解決辦法。

因此，對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的。5、產(chǎn)品淘汰率太快速。

如果產(chǎn)品的生命周期太短，又或者生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不合潮流，產(chǎn)品面世不久就遭到淘汰命運(yùn)，這種不合潮流容易被淘汰的產(chǎn)品，在創(chuàng)業(yè)之后，短期內(nèi)就很可能遭到失敗的命運(yùn)。通常針對(duì)年輕人的流行產(chǎn)品一般都是壽命很短的，創(chuàng)業(yè)者一定要摸清這個(gè)規(guī)律，當(dāng)某個(gè)流行產(chǎn)品大行其道的時(shí)候，你再去投資想分一杯羹時(shí)就要特別小心，可能當(dāng)你的新產(chǎn)品上市之時(shí)，也就是該產(chǎn)品不再流行之時(shí)。

6、管理不當(dāng)。創(chuàng)業(yè)者管理經(jīng)驗(yàn)不足，朝令夕改，常常在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，但卻耗費(fèi)了公司的許多資源，無(wú)法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。

比如用人不當(dāng)，造成不必要的內(nèi)耗；比如財(cái)務(wù)制度有漏洞，讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì)；比如不重視安全生產(chǎn)，造成重大的人員傷亡事故等。7、在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)。

例如，冬天開空調(diào)機(jī)專賣店，受到產(chǎn)品淡季因素的影響，可能使你的創(chuàng)業(yè)生涯招致挫折?；蛘呤莿?chuàng)業(yè)不久就受到國(guó)家、地方新頒布的行業(yè)管理?xiàng)l例所限制，從而無(wú)法預(yù)期設(shè)想，造成資源浪費(fèi)或無(wú)法經(jīng)營(yíng)。

8、不了解國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。國(guó)家有規(guī)定許多的行業(yè)是不能由私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的。

也有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng)，因政策改變而受影響，甚至?xí)o(wú)限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等，這些都要了解清楚。

3.創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么?

創(chuàng)業(yè)失敗原因有很多，列舉幾點(diǎn)：

1、創(chuàng)業(yè)選擇項(xiàng)目出現(xiàn)了問題，所選的項(xiàng)目不適合自己或者自己很不熟悉的領(lǐng)域。

2、創(chuàng)業(yè)過程中，沒有時(shí)可考慮危機(jī)的存在，也就是說(shuō)沒有及時(shí)消滅危機(jī)，導(dǎo)致被危機(jī)給滅了。

3、自己對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的格局不夠大，也就是說(shuō)沒有遠(yuǎn)期目標(biāo)，走一步看一步，沒有大方向的指引。

4、……

失敗的原因有很多，再次建議，創(chuàng)業(yè)之初，最好選擇一些小投資或不投資的項(xiàng)目去操作，鍛煉自己提升經(jīng)驗(yàn)，這樣的項(xiàng)目是存在的，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也有很多四兩撥千斤的，建議可以去草根旺城看看里面的項(xiàng)目，開拓一下思路后再行動(dòng)。

最后就是失敗后不要?dú)怵H，要振作精神，畢竟創(chuàng)業(yè)路上荊棘密布，要做好開辟新道路的準(zhǔn)備和心態(tài)。

4.導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的因素有哪些

一、是市場(chǎng)沒有需求，初創(chuàng)企業(yè)不解決市場(chǎng)問題就會(huì)失敗。

根據(jù)美國(guó)一家專業(yè)公司的調(diào)研結(jié)果，解決有趣的問題而不是滿足市場(chǎng)需求就是創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因，占比高達(dá)42%。二、是資金耗盡，錢和時(shí)間都是有限的。

花光錢往往跟產(chǎn)品不符合市場(chǎng)和客戶需求而失敗的原因是聯(lián)系在一起的。三、是團(tuán)隊(duì)問題，一支擁有各種技能的多元化的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的一個(gè)重要原因，就是缺少管理團(tuán)隊(duì)。許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人都是做技術(shù)出身的，他們只相信“如果發(fā)明了一個(gè)更好的捕鼠器，就會(huì)門庭若市”。

四、是時(shí)機(jī)，美國(guó)著名的創(chuàng)業(yè)家比爾·格羅斯通過總結(jié)自己創(chuàng)辦的100多家企業(yè)與另外100多家創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)案例對(duì)比，他得出了一個(gè)結(jié)論，創(chuàng)業(yè)失敗的首要因素是時(shí)機(jī)。他以Airbnb為例，許多精明的投資者都拒絕了這家公司，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，沒有人會(huì)把家里的空間租給陌生人，顯然，之后的實(shí)踐證明這個(gè)想法是錯(cuò)誤的。

Airbnb的成功，除了優(yōu)秀的商業(yè)模式之外，就是時(shí)機(jī)。這個(gè)公司的出現(xiàn)恰逢其時(shí)，當(dāng)時(shí)社會(huì)正處于經(jīng)濟(jì)衰退的谷底，人們需要額外的錢，為此他們也許愿意克服心中的抗拒，從而把自己的房子租給陌生人。

五、僥幸心態(tài)創(chuàng)業(yè)者堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email，認(rèn)為投資人看到郵件就會(huì)投資。其實(shí)沒有這么簡(jiǎn)單，投資人每天要看數(shù)以百計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書，然后再篩選并做深入調(diào)查，不可能讓你“僥幸”獲勝。

參考資料來(lái)源：人民網(wǎng)-四大原因?qū)е聞?chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇挫折參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng)業(yè)。

5.創(chuàng)業(yè)失敗最主要的原因是什么

創(chuàng)業(yè)投資的基礎(chǔ)，要做一個(gè)很好的計(jì)劃。計(jì)劃里要針對(duì)自己，針對(duì)市場(chǎng)做一個(gè)周密的分析。知道自己適合做什么。整理一下有哪些可以利用的社會(huì)關(guān)系。估計(jì)一下資金如何運(yùn)轉(zhuǎn)。在了解一下市場(chǎng)的需求以及類似創(chuàng)業(yè)成功或者失敗。

只有你充分準(zhǔn)備了。你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。那就看你對(duì)利潤(rùn)的把握。市場(chǎng)是由市場(chǎng)規(guī)律和國(guó)家調(diào)控平衡的。投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，自然收益也大。根據(jù)自己的情況選擇一個(gè)合適的職業(yè)。是最為關(guān)鍵的。

資源不足，是很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的問題。條件欠缺，使創(chuàng)業(yè)成功率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的基本條件，這樣你才能立足行業(yè)；另一方面是具備獨(dú)特性資源，這樣你可以和同行，有一定的差異化。

創(chuàng)業(yè)的條件主要包括幾個(gè)方面：

1：資金：是否在滿足生活所需之外，有足夠的資金讓你的生意啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)。

2：關(guān)系及業(yè)務(wù)渠道：有什么關(guān)系，現(xiàn)有哪些渠道和便利，靠什么模式賺錢？

3：經(jīng)驗(yàn)：你對(duì)所要做的行業(yè)，是否很了解。是否在市場(chǎng)上能獲得優(yōu)勢(shì)？是否有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力；

4：潛在客戶：估計(jì)一下，立足什么樣的市場(chǎng)，有多少人會(huì)成為我的客戶；

5：行業(yè)性質(zhì)：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；也有一些事情，是非法的，不可以從事。

6：人力資源：是否能招募到合適的專業(yè)人才。

并不是說(shuō)，以上幾個(gè)方面，需要100%的具備，很多東西，可以通過發(fā)展積累的方式來(lái)獲取。首要的，應(yīng)該是資金，和渠道，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的潛在客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

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6.創(chuàng)業(yè)失敗最主要的原因是什么

技術(shù)來(lái)自于經(jīng)驗(yàn)的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不愿動(dòng)腦的人和只想盡快發(fā)財(cái)?shù)娜俗⒍ㄊ　?/p>

1、創(chuàng)業(yè)投資的基礎(chǔ)，要做一個(gè)很好的計(jì)劃。計(jì)劃里要針對(duì)自己，針對(duì)市場(chǎng)做一個(gè)周密的分析。

知道自己適合做什么。整理一下有哪些可以利用的社會(huì)關(guān)系。

估計(jì)一下資金如何運(yùn)轉(zhuǎn)。在了解一下市場(chǎng)的需求以及類似創(chuàng)業(yè)成功或者失敗。

2、只有你充分準(zhǔn)備了。你才能最快的速度賺到錢。

如果要賺到更多的錢。那就看你對(duì)利潤(rùn)的把握。

市場(chǎng)是由市場(chǎng)規(guī)律和國(guó)家調(diào)控平衡的。投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，自然收益也大。

根據(jù)自己的情況選擇一個(gè)合適的職業(yè)。是最為關(guān)鍵的。

3、挫折和失敗是任何人必須上的一課。創(chuàng)業(yè)的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個(gè)又一個(gè)困難，都要有心理準(zhǔn)備。

每天要思考自己未來(lái)的十年、二十年要面對(duì)什么，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會(huì)是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來(lái)，你就會(huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)。