大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不是輕而易舉
1.馬云為什么會成功
1、馬云自身的原因（1）馬云是一個不畏改變的人，善于抓住機會。
（2）馬云擁有敏銳的商業(yè)嗅覺，1994年第一次聽說了互聯(lián)網(wǎng)，第二年便開始建立中國黃頁網(wǎng)站，也就是說馬云在看到互聯(lián)網(wǎng)后，迅速嗅到了其中的商業(yè)價值，這一點在他后來的創(chuàng)業(yè)生涯中起了很大的作用。（3）馬云是一個優(yōu)秀的管理者，馬云強調(diào)用“東方智慧，西方運作”的思想來管理公司，注重團隊精神，一直在強調(diào)，在阿里巴巴，永遠堅持“顧客第一，員工第二，股東第三”的原則。
（4）馬云是一個有危機意識的人，并且可以在危機中尋找機會的人，在每一次大的經(jīng)濟危機面前，馬云都是在其中找到了新的機遇。（5）馬云是有責任感的企業(yè)家，馬云并不認為自己的原因造就今天的成功，沒有在成功、名譽、金錢中迷失方向。
2、客觀環(huán)境的原因（1）互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)作為電子商務(wù)的承載平臺，是馬云成功的重要條件，互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使得馬云的阿里巴巴迅速的壯大發(fā)展。
（2）現(xiàn)代人的生活節(jié)奏的過快。所有網(wǎng)購的人都知道網(wǎng)購的一個好處，那就是方便，不用自己去逛商場，就可以買到自己想要的任何商品，雖然質(zhì)量參差不齊，但是很方便。
很多都市上班族，忙碌到?jīng)]有時間去逛街，網(wǎng)購的優(yōu)勢立馬就顯示了出來，這也是阿里巴巴這么成功的原因之一。
2.現(xiàn)在90后 大多怎么創(chuàng)業(yè)的
1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當老板為別人打工絕對不會成為巨富 3提供一種有效服務(wù)，或一種實際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財?shù)臋C會較。
4如果要堅持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。
地方商人不會比全國性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會帶來新的財富。 8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時間和金錢。 10與其一直都想發(fā)大財，不如想象如何改進你的事業(yè)。
事業(yè)進行順利，財富就會跟著來。 11可能的話進行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機會不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。
15要敢自己下決心。 16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。
17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。 18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。
19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風險。
21連續(xù)投資，不要讓你的利潤閑著。 22請一位高明的律師，他會替你節(jié)約更多的金錢和時間。
23請一位精明的會計師。 24請專家報稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用.。
3.如果你未來選擇就業(yè),你認為對未來職業(yè)生涯發(fā)展道路最重要的創(chuàng)業(yè)者
現(xiàn)在的世界是一個有心人的世界，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)其實無非就是要求能夠?qū)ψ约旱臎Q定負責，為自己的人生負責。有心，有勇氣，有熱情，有毅力，堅持自己的選擇。只要我們有足夠的信心實現(xiàn)自己的夢想，我們就有理由相信一切皆有可能，我們也能成功，能成為一個好的創(chuàng)業(yè)者。
看了很多有關(guān)的書，他們的經(jīng)歷，他們的心理，似乎很難理解，又似乎很好理解。處于一個位置，真正好的創(chuàng)業(yè)者還需要思考的能力，整合自己的資源，又要有很強的創(chuàng)新能力。不是任何事情都是可以輕而易舉的成功的。我們既羨慕創(chuàng)業(yè)者的成功，又不愿承擔他們所面對的壓力，所以很難與他們做到相同的境界。
興趣第一，然后就是相信自己，并堅持不懈?？孔约?，才是最好的辦法。讓那些瞧不起你，不相信你的人，眼睛突出來吧。
4.硅谷為什么這么牛
之所以稱硅谷是一個奇跡，是因為它超出了人們的意料。
對硅谷的學術(shù)研究才剛剛開始，目前還沒有理論和經(jīng)驗數(shù)據(jù)解釋它成功的奧秘。下面我將根據(jù)自己這些年對硅谷的個人觀察以及同硅谷各種人物的交談，來講一個硅谷的故事。
硅谷文化許多人有一種看法，認為硅谷就是一所大學、一個科技園區(qū)和很多的資金加總而成的。這是一種機械的“三合一論”，與硅谷的發(fā)展事實不符。
1994年，加州大學伯克利分校的安娜·李·薩克森尼安（Anna Lee Saxenian）寫了一本書：《地區(qū)優(yōu)勢：硅谷和128號公路地區(qū)的文化與競爭》。該書比較了波士頓附近128號公路周圍的高科技公司與硅谷高科技公司的發(fā)展歷程。
值得注意的是，波士頓附近有兩所著名大學——哈佛大學和麻省理工學院，又有充足的資金——波士頓靠近紐約這一金融和商業(yè)中心。在20世紀80年代前，128號公路周圍的高科技產(chǎn)業(yè)遙遙領(lǐng)先于硅谷。
但是80年代以后，硅谷超越了前者。對此，連該書作者本人都感到意外。
她很坦率地說，她在80年代寫碩士論文的時候，原來的主題是想論述硅谷為什么將走下坡路，因為那里的生產(chǎn)成本變得越來越高。但后來的事實表明，硅谷的收益增長得更快。
這引起她深思，她試圖去解開這個迷，于是寫了這本書。顯然，著名學府和充足資金并不是造就硅谷的充分條件。
那么，硅谷奇跡究竟是什么造成的呢？這個問題我問過很多硅谷人，還沒有人能給出令人信服的答案。不少人把硅谷的成功歸因于“硅谷文化”。
然而“文化”一詞太虛泛了，它可以把我們尚不理解的因素都裝在里面。但有一點大家都同意，那就是硅谷文化的重要成分是創(chuàng)業(yè)文化。
那么又是什么構(gòu)成創(chuàng)業(yè)文化呢？雖然我們還不能對此有準確的說法，但我注意到近年來硅谷人喜歡形容硅谷是創(chuàng)業(yè)公司的“棲息地”（Habitat）。用一個生物學的術(shù)語來形容硅谷文化，的確耐人尋味。
棲息地原指動植物棲生之地。動植物之所以在此棲息是因為環(huán)境適宜，而環(huán)境則包括了復雜的因素，比如氣溫、濕度、植被，還有許多我們尚未了解的因素。
把硅谷說成是高科技創(chuàng)業(yè)公司的棲息地，說明其中層次復雜，難以用機械或電子工程的術(shù)語來恰當?shù)匦稳菟?，最好用生物的術(shù)語作類比。這一棲息地至少包括了以下七個方面的因素。
第一，硅谷公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是開放型的。薩克森尼安的書講到，128號公路周圍的公司（比如王安公司、Digital、Prime Computer等）大而全，自成體系，配件相互不通用。
這是一種封閉式的生產(chǎn)方式。而在硅谷，公司不是大而全，而是專業(yè)化，不同公司生產(chǎn)的部件相容。
這種開放型的生產(chǎn)方式有利于快速的革新。第二，硅谷人才流動頻繁，跳槽的情況常有發(fā)生。
聽說某人原來在3Com工作，后來跳槽到另一家公司。兩年后又想回來，但覺得有點不好意思。
3Com公司的人說，沒有關(guān)系，我們非常歡迎你回來。這在其他地方恐怕就比較難了。
在硅谷，有時候換公司你都不用換停車場，因為停車場的這邊是你原來工作的公司，而對面可能就是你將要去的公司。伴隨著人才流動的是信息的流動和知識的傳播。
第三，加州法律環(huán)境較為寬松，使跳槽變得容易。美國是聯(lián)邦制國家，各州法律并不相同。
一位法學專家特別指出，美國各州都有商業(yè)秘密保護法律。雇員受雇時，要簽一個保證書，防止將來跳槽時商業(yè)秘密被泄露。
在其他州這一法律的執(zhí)行過于嚴格，使得跳槽的人很容易成為原公司的被告。但在加州卻不是這樣，這就有利于跳槽。
第四，硅谷人容許失敗。在硅谷失敗了不丟臉，一家公司沒干成，再去干另一家。
在硅谷常聽到這樣一句話：It's OK to fail，即“失敗是可以的”。硅谷對失敗的寬容氣氛，使得人人都躍躍欲試，開創(chuàng)新企業(yè)。
這也對不想試的人造成壓力。若在其他許多地方，創(chuàng)業(yè)者失敗了則會遭人白眼。
、第五，硅谷人的生活和工作觀是“活著為了工作”（Live to work ），而在其他地方，則是“工作為了活著”（Work to live）。硅谷人是工作狂。
工作本身是樂趣，創(chuàng)業(yè)本身是目標。百萬、千萬、億萬富翁們穿的是牛仔褲，吃的是披薩，喝的是可樂。
他們的消費與他們的財富相比，小得不成比例。第六，在硅谷工作的外國移民特別多。
美國已是移民國家，但硅谷尤其吸引新移民。硅谷是多民族的大熔爐。
就任何地區(qū)的人的才能來說，如果其自然分布是相似的話，那么能更多吸引新移民的地方將不成比例地獲得更多的聰明才智。在硅谷有兩個國家的新移民數(shù)量最多，一是印度人，二是中國人。
“IC”本來是集成電路的英文縮寫，在硅谷，它成了印度人（Indian）和中國人（ Chinese）的英文縮寫。第一代新移民尤其工作努力，因為他們沒有本土資源可依靠，故此背水一戰(zhàn)。
第七，美國的納斯達克（NASDAQ）股票市場為硅谷公司上市創(chuàng)造了有利條件。絕大多數(shù)硅谷公司上市時還不盈利，因此沒有資格在紐約證券交易所（NYSE）上市。
于是納斯達克股票市場為這些公司上市開了方便之門。眾所周知，公司上市是通過資本市場籌措資金的方式，而我更想強調(diào)的是，上市又是激勵創(chuàng)業(yè)者的主要動力。
以上只是我對構(gòu)成硅谷棲息地的不完全的描述。這些因素一起創(chuàng)造了一片新天地。
人們對。
5.請問下“大學生如何創(chuàng)業(yè)的研究”論文應(yīng)該從哪個思路寫
首先我要說的是你的這個論文的題目定的比較好，但如果談到大學生創(chuàng)業(yè)，首當其沖的是錢的問題，其實任任創(chuàng)業(yè)都是一樣的。
如果你只是要擺個地攤什么的，那錢的重要性也就不那么明顯了。 大學生創(chuàng)業(yè)要比有社會經(jīng)驗的人創(chuàng)業(yè)更難。
表現(xiàn)為幾個方面： 1、初期成本的投入——錢。 2、證件辦理，有些東西并不是和書本上一樣的，沒有一點關(guān)系，別人辦證用一個星期，你最少也要半個月一個月，時間就是金錢啊。
3、硬件——這個東西考驗的也是物質(zhì)實力。 4、創(chuàng)新思維——這點大學生不缺，但不要過分的相信自己的無所不能，因你投入的畢竟是真金白銀。
5、政府的支持：這個支持或許是只給那些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功，或是創(chuàng)業(yè)前社會關(guān)系比較好的人準備的，綠色通道對于一個普通的大學生來說只是一個長的非常好看的玩偶。 6、時間的考驗——每一天都是一個考驗，任何事情的成功都是有條件的，生意是要做的，不是想的。
能堅持在不賺錢時候，堅持就需要一點創(chuàng)業(yè)精神了。 7、社會經(jīng)驗這一關(guān)不是那么輕而易舉學會的。
8、有了本錢再創(chuàng)業(yè)會更好，說實話大學生創(chuàng)業(yè)，只是國家為了緩解就業(yè)壓力，給大學生拋出的一個肉包子。其實能得到這個包子的大學生能有幾個呢？國家把就業(yè)的問題與大學生自身的能力掛鉤，把責任推給了學生，這在一定程度上是一個流氓理論，這和白貓黑貓抓住老鼠就是好貓是一個道理，你過的不好不能怪國家，只能怪你沒能力。
但事實上就業(yè)率是和國家政策有關(guān)的。 晉糧胡麻油官網(wǎng)提示。
6.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目可以有哪些
大學生創(chuàng)業(yè)的失敗率極高，尤其是通過開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的項目。風險相對小點是銷售，從買賣中賺差價。這種失敗的風險要小很多。
但是，由于銷售的門檻低，競爭激烈，同時很多所謂的加盟商會有各種各樣的坑，往往讓加盟的人不僅沒賺到錢，還要倒貼。
我這些年幫助了不少項目，成功的不多。這些人要么是企業(yè)高管，要么本身就是企業(yè)老板，還有一些是高校的老師、專家，他們的成功率都很低，不要說剛畢業(yè)的大學生了。
當然，也不是說大學生就不能創(chuàng)業(yè)，而是建議先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。實在不想就業(yè)就找個投資小的練練手，在這個過程中尋找機會。
賺小錢的項目非常多，但要適合你的話，就要下功夫去找，找也要成本的。最好的途徑是請家人、親戚朋友或熟悉的人幫忙，確認靠譜后才行動。
大學生創(chuàng)業(yè)項目：網(wǎng)上店鋪
這個新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠后店的傳統(tǒng)商業(yè)模式，成本極其廉價，于“無中生有”中創(chuàng)造超額的利潤。
跑腿公司
幫助別人并收取一定報酬的一種職業(yè)，跑腿公司成為一個便民式服務(wù)行業(yè)。跑腿，針對于某一件需要解決或者完成的事，當事者不愿意或者沒時間、精力去做，繼而將這件事托付給另一方去解決或者完成的過程。
跑腿行業(yè)以一種專業(yè)化的姿態(tài)出現(xiàn)，是應(yīng)時順人的。跑腿行業(yè)在這兩年發(fā)展迅速
情侶禮品店
情侶禮品店創(chuàng)辦條件與普通精品店相似，但經(jīng)營風格上有所不同，它的經(jīng)營更注重一個"情"字，既要實用又要讓人倍感親切溫馨。另外，市場調(diào)查也十分重要，情侶禮品是緊跟時尚的東西，不了解消費者的需求而盲目地自我經(jīng)營和開發(fā)容易導致銷售不暢。
女性用品
女性用品是一個暴利行業(yè)，中國目前有6億女性，年紀在12-45歲之間的有3億。據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，2002年，中國女性用品銷售總量超過800億元人民幣，并以19%的年增長率節(jié)節(jié)攀升。
魔術(shù)小玩具
我想，在所有人心中，多少對魔法都有那么些憧憬。回到主題一萬元怎么創(chuàng)業(yè)，到底魔術(shù)小玩具算哪門子小生意呢？比如：魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。條件：租個門面，雇個店員，進點貨就OK!
拼圖小店
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬元左右。值得注意的是，在進貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數(shù)量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。
網(wǎng)絡(luò)寫手
不要驚訝，如今的“碼字人”揚眉吐氣了，網(wǎng)絡(luò)寫手的收入就遠遠高過從前。雖然能賺錢的寫手有很大一部分是專職的，但兼職寫手也可以通過在業(yè)余時間的努力得到網(wǎng)絡(luò)人氣與高報酬。
目前已經(jīng)有不少網(wǎng)站開出明碼標價與一些寫手簽約，年薪就達百萬，而大部分兼職寫手，雖不能年收益達到百萬，但成為百萬富翁對他們來說也算輕而易舉了……
如今的網(wǎng)絡(luò)寫手，門檻并不高，一些文學網(wǎng)站的著名寫手，往往是一些文科類學生、網(wǎng)站編輯、上班時間比較閑暇的最底層員工。上班族兼職項目。只要你能把你想到的用文字描述出來，只要你能迎合大眾的閱讀胃口，不管是胡謅亂侃還是極限意淫，你就能看到銀行賬戶里的數(shù)字，嗖嗖的往上漲……
7.馬云對當代大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的建議
首屆全球女性創(chuàng)業(yè)者大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云在談及大學生創(chuàng)業(yè)時表示，“如果你在20歲之前，已經(jīng)進入大學，希望你把書讀好；30歲之前找到一個好老板跟他學習怎么做，一個好老板比一個好公司好太多。
很多年輕人畢業(yè)的時候，腦子在想我進哪個公司好呢？進IBM？還是阿里巴巴？都差不多的，在大公司里面你只是一顆螺絲，但是一個優(yōu)秀的老板，他會告訴你很多做人的道理，做事的原則。所以30歲之前，希望大家跟一個好老板。”
“30歲到40歲的時候，要思考自己到底想做什么”，馬云說，20-30歲學習的是體驗，體驗災難、苦難、錯誤，沒有足夠的災難、苦難、錯誤、折磨，是永遠不可能練出情商來的。智商是可以晚上讀書到12點鐘讀出來的，情商一定是倒霉出來的。
所以30歲之前智商和情商有些基礎(chǔ)以后，再選擇自己去做，這時候需要一個優(yōu)秀的團隊。40歲之前，要憑自己的智商和情商組建一批優(yōu)秀的團隊，一個人是做不了事情的。
“夢想和理想的差異，夢想是你的想，理想是一個團隊的想，只有理想才能夠讓大家把它一點點做出來。40歲如果說你創(chuàng)業(yè)還沒有成功，不等于你后面不會成功，但是創(chuàng)業(yè)成功的概率就小了很多?！?/p>
40歲到50歲，請花時間做好自己，別東想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情；50歲到60歲你要花時間在年輕人身上，他們將成為你的希望。60歲以后，把時間花在沙灘上，老婆孩子身上，別多想工作了。
同時，馬云還表示：“20多歲的大學生創(chuàng)業(yè)，100個人創(chuàng)業(yè)有95個人連聲音都沒有聽見就沒了，剩下的五個人，三、四個人看起來會成功，然后你看著他一個個死去，贏到最后的就一個人，這一個人不是他多能干，不是他多了不起，而是他善于把握各種各樣的機遇，體驗各種各樣的苦難?！薄?/p>
8.如何評價大學生創(chuàng)業(yè)行為
對于大學生創(chuàng)業(yè)這件事情，一方面國家表示大力支持，希望大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。國家希望大學生進行創(chuàng)業(yè)是想由此增加社會活力，增強國家創(chuàng)新能力，以此來增加綜合國力；而另一方面，社會人士則對大學生創(chuàng)業(yè)表示了悲觀看法。
大學生創(chuàng)業(yè)，真的很難
大學生創(chuàng)業(yè)看似美好：每天全國各地的大學都在舉辦著各式各樣的大學生創(chuàng)業(yè)比賽，無數(shù)看起來很完美的創(chuàng)業(yè)計劃書被放在評委老師的桌面上；國家政策傾斜，行政審批一路綠燈；社會聚光燈高照，媒體上經(jīng)常會有95后美女帥哥小鮮肉創(chuàng)業(yè)者成功進行千萬甚至上億的融資。但是大學生創(chuàng)業(yè)真的有媒體描述的那么光鮮靚麗嗎？
其實不然，大學生創(chuàng)業(yè)天生就具備很多劣勢：
一、經(jīng)驗過少。據(jù)統(tǒng)計創(chuàng)業(yè)者在其成功創(chuàng)業(yè)之前要失敗3.4次，而大學生則是剛剛走出校園，相對于職業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說缺少了很多經(jīng)驗。
二、缺少資金。雷軍曾分享過他的投資策略：投人不投事。意思是他進行投資的時候，特別是天使投資，會優(yōu)先選擇認識的人，而不是去看項目。其實雷軍的投資策略也是國內(nèi)絕大部分天使投資人的投資策略，他們認為投給一個自己認識并且有所了解的人遠遠比投資一個陌生人的熱門項目要可靠得多。因此，對于絕大部分剛剛走出校門的大學生來說，天使投資使他們難以逾越的天塹，僅用家里的投資或者政府的補貼是遠遠不夠的。
三、難以有效管理團隊。在2013年的時候，外賣戰(zhàn)爭剛剛開始打響，美團迅速擴張兩百個城市的時候，餓了么作為一個畢業(yè)大學生的創(chuàng)業(yè)團隊，迅速招聘、管理團隊的壓力就很大。幸運的是餓了么初創(chuàng)團隊頂住了壓力，并且在后續(xù)接受了阿里巴巴的投資，而且阿里派出團隊幫助他們迅速地建立了完整的公司管理系統(tǒng)，因此餓了么才能走到今天與”新美大“在外賣市場平分秋色。但這只是個例，絕大部分大學生創(chuàng)業(yè)公司就沒有這么好的運氣了，自我管理不完善而且沒有專業(yè)團隊的幫助，早早的就倒在了創(chuàng)業(yè)的道路上。
那么大學生就真的不能去創(chuàng)業(yè)嗎？
大學生擁有的，除了熱血，還有時間
對于大學生來說，我們?nèi)鄙俳?jīng)驗、缺少金錢、難以管理團隊，但是我們并非一無是處。我們擁有的是一腔熱血，年輕的身體，敏銳的頭腦。盡管大學生創(chuàng)業(yè)有很多失敗者，但也不乏一些站在頂風上的成功者，比如剛剛提到的餓了么，還有現(xiàn)在共享單車浪潮中的弄潮兒摩拜單車。
對于投資者來說，大學生創(chuàng)業(yè)可能是他們最不看好的事情，但是對于大學生自身來說，創(chuàng)業(yè)也許并不是一個特別糟糕的選擇。也許你最后由于各種原因會創(chuàng)業(yè)失敗，但是你并不是一無所獲，你在創(chuàng)業(yè)的道路上披荊斬棘，你獲得的成長要比那些進入鐵飯碗企業(yè)的同齡人要高很多。
羅振宇老師在曾在一期邏輯思維對大學生創(chuàng)業(yè)進行評價：失敗了，大不了重新再來，反正我們最不缺的就是時間。
總結(jié)
360董事長周鴻祎6月5日在自己的公號“老周開講”上談到對大學生創(chuàng)業(yè)的看法，他的觀點是，“有些理想主義色彩非常好，但同時也要有現(xiàn)實主義的做事方法。”周鴻祎說，雖然自己在大學的時候折騰創(chuàng)業(yè)，但大家都不了解他“大學創(chuàng)業(yè)故事”的后半段。這個故事的后半段是：他在大學畢業(yè)的時候，覺得自己很牛，就去創(chuàng)業(yè)。但兩次創(chuàng)業(yè)下來，才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)這事情不簡單。于是他沒有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，而是去了方正集團，從最基礎(chǔ)的程序員開始做，學習了解公司一家真正的公司是怎么運作的，為未來創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。周鴻祎建議，年輕人要保持理想，但更應(yīng)該先實現(xiàn)一個小目標，比如先找到第一份工作，“把這份工作做得超出行業(yè)的平均水平，通過這份工作讓自己學會一些技能，然后再去實現(xiàn)更大的目標”。
大學生創(chuàng)業(yè)不可盲目跟風，卻也不能抹掉我們心中的弒龍勇士
