1、復(fù)制型創(chuàng)業(yè):
復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式,創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師,后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高,但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低,缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵,不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司”,因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對象。
2、模仿型創(chuàng)業(yè):
這種形式的創(chuàng)業(yè),對于市場雖然也無法帶來新價(jià)值的創(chuàng)造,創(chuàng)新的成分也很低,但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于,創(chuàng)業(yè)過程對于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習(xí)過程長,犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多,代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性,經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn),掌握正確的市場進(jìn)入時(shí)機(jī),還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng)業(yè):
這種型式的創(chuàng)業(yè),雖然為市場創(chuàng)造了新的價(jià)值,但對創(chuàng)業(yè)者而言,本身并沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)現(xiàn),也就是創(chuàng)新的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng)造,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后,繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。
4、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè):
這種類型的創(chuàng)業(yè),除了對創(chuàng)業(yè)者本身帶來極大改變,個(gè)人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種難度很高的創(chuàng)業(yè)類型,有效高的失敗率,但成功所得的報(bào)酬也很驚人。這種類型的創(chuàng)業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng)業(yè)者能力、創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng)業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)過程管理等各方面,都有有很好的搭配。
1、問題
創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如,上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便,創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司,就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的成功案例。
2、變化
創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應(yīng),把它當(dāng)作機(jī)會(huì)充分利用起來的人”。
這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
比如居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會(huì)派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
3、創(chuàng)造發(fā)明
創(chuàng)造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù),更好地滿足顧客需求,同時(shí)也帶來了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。比如隨著電腦的誕生,電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓(xùn)、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開店等等創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)隨之而來,即使你不發(fā)明新的東西,你也能成為銷售和推廣新產(chǎn)品的人,從而給你帶來商機(jī)。
4、競爭
如果你能彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。看看你周圍的公司,你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?若能,你也許就找到了機(jī)會(huì)。
5、新知識(shí)、新技術(shù)的產(chǎn)生
例如隨著健康知識(shí)的普及和技術(shù)的進(jìn)步,圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。
等你具備這些條件時(shí)就可以開始創(chuàng)業(yè)了: 1、充分的資源(Resources),包括人力和財(cái)力。
創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力; 2、可行的概念(Ideas)生意概念不怕舊,最重要的可行,有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展; 3、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils),不是行業(yè)中的一般技能,而是通常性的企業(yè)管理技能; 4、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想; 5、才智(Interlligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商,但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定; 6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系(Network),創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持,不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來不少方便; 7、確定的目標(biāo)(God).。
其實(shí)任何人都能創(chuàng)業(yè)的。
創(chuàng)業(yè)不需要什么條件,但要做一個(gè)成功的企業(yè)家,還需要在很多方面下功夫。人,做事先做人,謙虛,誠實(shí),睿智等品格比會(huì)做事更重要,因?yàn)槿似泛茫蜁?huì)有許多有能力的人在命運(yùn)中來幫助你,德厚載物。
要有心,創(chuàng)業(yè)必然要經(jīng)過許多歷煉,這個(gè)世界好人多,壞人也多,所以騙子也多,歷煉多了,你才會(huì)識(shí)別。騙子不僅指那些騙你錢財(cái)?shù)娜耍€指那些騙你時(shí)間,讓你在不必要的時(shí)間,地點(diǎn)進(jìn)行不必要投資的人。
有心,你就要煉自己的心智和素養(yǎng),努力的提高自己,觀察世界。好的項(xiàng)目時(shí)時(shí)在你身邊,你身邊會(huì)賺錢的人一般都是那些不吱聲不會(huì)對人說他很賺錢的人,你要留意就會(huì)發(fā)現(xiàn),可以向他們學(xué)。
爭取上大學(xué)學(xué)工商和營銷,上大學(xué)是不是成功的充要條件,上大學(xué)也不是為學(xué)一本技術(shù)找個(gè)工作,上大學(xué)是為了開闊眼界,提高智慧,磨礪心智,鍛煉思維,那樣你做得更好的機(jī)會(huì)會(huì)更大。還有許多,慢慢來,成功也是要有韌性的,你慢慢的體會(huì)。
正如你據(jù)說,成功是要吃苦的,但常常不是身體之苦而是心靈之苦,失敗中煎熬,低迷中等待,誤解中前行,孤獨(dú)中思索,許許多多,慢慢來吧,只要有心,石頭可變真金。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征包括:
第一,它很能吸引顧客;
第二,它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;
第三,它必須在機(jī)會(huì)之窗存在的期間被實(shí)施(注:機(jī)會(huì)之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時(shí)間,若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想,并把產(chǎn)品已推向市場,那么機(jī)會(huì)之窗也就關(guān)閉了。)
第四,你必須有資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。
拓展資料:
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要是指具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),并同時(shí)使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。
個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)要善于抓住好機(jī)會(huì),把握住了每個(gè)稍縱即逝的投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),就等于成功了一半。怎樣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)尤為重要。
創(chuàng)業(yè)者想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)需要經(jīng)過深思熟慮,同時(shí)讓更多的創(chuàng)業(yè)者幫忙考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是否屬于一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì),這樣才能讓創(chuàng)業(yè)者把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),而不是藏著掖著,這樣只會(huì)將有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),白白浪費(fèi)掉,畢竟你沒有好好考察創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可行性。
但是當(dāng)你通過他們參謀,發(fā)現(xiàn)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)好機(jī)會(huì),那么你就需要好好把握住,然后就去準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資本、辦公地址、注冊營業(yè)執(zhí)照等事宜,忙完這些事宜,你還需要了解市場競爭壓力,開發(fā)屬于自己的市場,這些都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去執(zhí)行,但都需要先整理出來方案。
但是你要明白既然找到了創(chuàng)業(yè)好機(jī)會(huì),就不能孤軍奮戰(zhàn),那樣最后只會(huì)一敗涂地,所以創(chuàng)業(yè)者想要把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)還需要找到對的人合作。從另一方面給講,好的合作伙伴就是好項(xiàng)目開始的第一步,但是挑選合作伙伴,一定要注意人品,雙方還需要合作默契。
雙方進(jìn)行合作之前,還需要對于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)如果未能及時(shí)把握,也要做最壞的打算,將風(fēng)險(xiǎn)降到極低,這樣即使創(chuàng)業(yè)失敗,也有從頭再來的機(jī)會(huì),畢竟想要抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),存在很多變量因素,是創(chuàng)業(yè)者無法控制的。
就比如說近幾年的自媒體創(chuàng)業(yè)、短視頻直播等行業(yè)興起,引起了新職業(yè)熱潮,但是在今年,這些行業(yè)都將規(guī)范管理,不至于讓更多人跟風(fēng),從而錯(cuò)失自己其他方面才能。畢竟創(chuàng)業(yè)之路,困難重重,創(chuàng)業(yè)者想要把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),又談何容易。
但是我們同樣應(yīng)該奮力一戰(zhàn),畢竟機(jī)會(huì)都給有準(zhǔn)備的人,只要我們做好充足的準(zhǔn)備,想要把握好創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),也是輕而易舉的事情。
一、目標(biāo)明確
二、項(xiàng)目選擇
1、選擇個(gè)人有興趣或擅長或從事的人員少的項(xiàng)目;
2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項(xiàng)目;
3、選擇投資成本較低的項(xiàng)目;
4、選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目;
5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項(xiàng)目;
6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)(免費(fèi)開店)后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
7、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)
8、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè);
9、選擇加盟項(xiàng)目
10、選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目
11、選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目
12、選擇商業(yè)機(jī)遇,沒有在市場上出現(xiàn)的商機(jī),或者是在你的生活范圍內(nèi)沒有大幅度覆蓋的商業(yè)。
三、地理位置
如果創(chuàng)業(yè)者希望目標(biāo)客戶能夠很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。
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