對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認識一、激情不是全部激情是一種催化劑,它能調動創(chuàng)業(yè)的綜合素質與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè).但面對大學生而言,激情過多表現為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對創(chuàng)業(yè)前途持過于樂觀的態(tài)度,這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現為對創(chuàng)業(yè)項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹,只從事物的一方面評價創(chuàng)業(yè)項目.這其中有很大部分大學生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個想法,而沒有實現這個想法可行性高的實施方案作為保證.由于大學生基本沒有工作經驗,其在創(chuàng)業(yè)準備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學的知識與信息,因為大學生在未進入社會參加工作之前,在其內心還沒有建立一套個人經驗判別體系,故在考察商機與項目時,往往只能停留在理論分析上,是故無法從各方面了解項目,在此情況下,我認為大學生朋友還是少喊口號為好,應該以冷靜理性的心態(tài)面對創(chuàng)業(yè)機會與項目. 二、只見冰山一角 創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程,它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累,大學生有了好的項目或想法,只是代表“創(chuàng)業(yè)的長征路”剛跨出了一步,而在我們的大學生創(chuàng)業(yè)者中,認為憑一個好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少,而在創(chuàng)業(yè)準備時對可能遇到的問題準備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制,對來自各方面的反面因素渾然不知,而導致一開始便遇到各種各樣的難題,使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠,即以失敗告終.所以創(chuàng)業(yè)者不是全才,但要著眼于全才. 三、工作的核心是什么 按現代企業(yè)制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織.這是公司的定義,但可能很多人不以為然,以為現代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心如此等等,這都是錯誤或有偏見的觀念,因為一個企業(yè)如果能盈利,也就表明了它存在的價值(除了非守法的公司外).所以我們可以說,創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,減少支出,這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則,是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現在很多大學生企業(yè)里,明顯存在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻,而導致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高.有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作,也的確是很執(zhí)著。
1創(chuàng)新發(fā)展理念既然要創(chuàng)新,就必須要有新意,新意即新的理念,沒有新的靈感,就沒有理念創(chuàng)新,理念創(chuàng)新是創(chuàng)新的靈魂,理念創(chuàng)新是企業(yè)跨越發(fā)展的重要引擎之一,它對企業(yè)的經營具有指導功能、對企業(yè)的發(fā)展具有推動功能鍵、對企業(yè)家管理具有改善功能,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)殿的力量源泉。
2建立創(chuàng)新管理體系管理創(chuàng)新的目標,是通過改變組織中人員的行為來提高組織的績效。在以人為中心的組織創(chuàng)新方式中,管理人員首先致力于改變人員的態(tài)度,導致人員行為的修正,從而提高工作績效。
3建立創(chuàng)新商業(yè)模式商業(yè)模式創(chuàng)新其重要性不亞于技術創(chuàng)新,商業(yè)模式對企業(yè)而言,其實是血肉與軀干的關系,完全交融而不可分割,任何企業(yè)都有自己的商業(yè)模式,商業(yè)模式的變革貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。4戰(zhàn)略引領科技創(chuàng)新企業(yè)深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,大力推進科技創(chuàng)新,始終把科技創(chuàng)新工作放在企業(yè)發(fā)展的突出地位,通過理念創(chuàng)新帶動科技創(chuàng)新解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到實際問題。
當今社會,缺乏創(chuàng)新者總是會被時代遺忘,善于創(chuàng)新的人總是被尊以高位。
年輕的牙膏廠經理只將牙膏口擴大一毫米,便讓銷售業(yè)績大大增加這樣的人誰會不贊嘆羨慕呢?但是,贊嘆中的人,只要將傳統(tǒng)思維拋到一邊,或許,就可以讓生命輕舞飛揚。創(chuàng)新始于觀察。
在早期,筆與墨水是分開的。人們寫字時,便把筆伸到墨水中,這種情況持續(xù)了很久,但誰也沒有在意。
后來,一個機靈鬼發(fā)現了這種問題,便將二者融合為一體,這樣,自來水筆就誕生了。為何以前人們都沒有發(fā)現呢?是因為他們缺乏對生命的關注與審視,也就缺少了細心觀察的眼睛。
觀察是創(chuàng)新時必不可少的品質,而擁有這一品質的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機會。如果對身邊的事物視而不見,就是缺乏創(chuàng)新力的表現,他們便會與創(chuàng)新之神失之交臂,他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機會。
創(chuàng)新需要積極的心態(tài)。眾所周知,齊白石是我國著名畫家。
然而面對成功,他并不滿足,而是不斷改進作品風格。相傳齊白石曾五易畫風。
正是因為這種積極的心態(tài),不屑于作畫,所以晚年的繪畫就更加行云流水,而被世人所尊重。但如果他成功后自滿于曾經的輝煌,只在原來的風格中打轉,很難想象齊白石日后的成就。
如果你消極對待生活還奢求創(chuàng)新,對不起,創(chuàng)新的位置只能留給別人。它只屬于具有積極心態(tài)的人。
在歲月的長河中,我們要以積極的心態(tài)面對人生,用創(chuàng)新的力量填充生命的藍圖。創(chuàng)新也需要繼承。
有人就問了,繼承前人的經驗不就沒有自己的創(chuàng)新了嗎?不,陳東生就是一個很好的例子。他雖然有著武漢大學的文憑和創(chuàng)業(yè)經歷,但1996年當他站在保險業(yè)的大門口時,還只是一個“學生”。
但是,他走訪了21個世界頂級保險集團,所有見聞都被他帶了回來。率先繼承讓他站在了保險業(yè)的制高點上,而他率先創(chuàng)新的經營模式也使之聞名于中國。
當今世界的很多人違背規(guī)律,按自己的意志行事并標榜為創(chuàng)新,結果磕得頭破血流。繼承說白了就是借鑒,就是用一種獨特的方法為自己的創(chuàng)新鋪平道路。
借鑒是量,創(chuàng)新是質,一定量的積累,最終量變必將引起質變。繼承不過是一種手段,真正的目的是創(chuàng)新。
創(chuàng)新并不是所謂的閉門造車,不是靠自己的主觀臆斷去隨意瞎編亂造,而是要注意繼承前人的優(yōu)秀成果,在別人的正確引導下創(chuàng)新才顯得更有意義。永葆一顆向往創(chuàng)新的心,細心觀察,保持心態(tài),善于繼承,去創(chuàng)造屬于我們自己的神話。
這樣,我們的生命才會因創(chuàng)新而輕舞飛揚。
大學生創(chuàng)業(yè)而且還是在學校創(chuàng)業(yè)的話,項目很多,光是互聯網這方面就足夠了,類始于知識付費、運營兼職、線上產品活動策劃等都可以做。
實踐活動中積累經驗項目中鍛煉職業(yè)能力組建創(chuàng)業(yè)團隊1、思想才能指導行動,所以無論你要從哪個方面開始著手創(chuàng)業(yè),都要先有一定的理論基礎。當下最熱的創(chuàng)業(yè)方向莫過于互聯網創(chuàng)業(yè)了,想從互聯網創(chuàng)業(yè)開始就要學習一些電子商務方面的知識。
2、懂得經濟、會計、管理方面的知識來作為輔助,還需要學習一些IT技術,一些基本軟件如ps的使用,這些都會在實踐中用得上。3、當然這些知識針對互聯網創(chuàng)業(yè),線下創(chuàng)業(yè)還有許多知識要學習,主要包括;創(chuàng)業(yè)相關的管理、財務、文學知識的自主學習能力、操作能力、經營管理能力、信息處理的能力、推理總結的能力、反省創(chuàng)新的能力等等。
4、創(chuàng)業(yè)的社會能力其實也是對一個人情商的考察,情商有的時候更重要。但是這并不是能立刻培養(yǎng)出來的。
還有給提供一些創(chuàng)業(yè)資金的信息,我是發(fā)現較多人都不是很清楚。就是在你們各自創(chuàng)業(yè)的城市其實是可以申請本地的政府創(chuàng)業(yè)補貼資金的,以深圳來說,只要你是在深圳創(chuàng)業(yè)符合條件就可以申請到最高30萬的創(chuàng)業(yè)補貼資金,希望對大家有用。
因為年輕,所以永恒 布萊克曾經說過: “一顆沙里出一個世界,一朵花里出一個天堂, 當把無限放在你的手掌,永恒在那一剎那珍藏。 ”所以再小的一個事物 也會擁有無限種可能。也許你還在為上一次失敗的經歷而感到痛苦時, 不妨想想未來吧,他是你新的起點,還會有許多未知在等著你。你的 路在你的腳下,握好手上的方向盤,掌舵好自己的方向,駛向創(chuàng)業(yè)之 路,這時你會發(fā)現路會越走越寬,沿途的風景會散落成一片片花瓣, 此刻,置身其中,她將擁你入懷,做一個關于成功的夢! 我想創(chuàng)業(yè)的歷程如一朵花,像一條河。花總有枯萎、凋零的時候, 但她卻鮮艷的綻放過;河水總有流到盡頭的時候,但她這一路彎彎曲 曲,時而平緩,時而激流,已經唱響了她的主旋律。誰能否認花曾經 的香氣撲鼻,曾經的亮麗絢爛?又有誰能否認河水曾經的奔流不息, 咆哮轟鳴?創(chuàng)業(yè)的這條道路有縱然會有低谷,但卻也有高潮。關鍵就 在于在面對低谷的時候你選擇怎樣的態(tài)度,是抱著自我的理想筋疲力 盡還是竭盡全力的向前飛奔狂跑?
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"今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人是死在明天晚上。"在"延安整風運動"期間,馬云創(chuàng)造了這句經典名言。 由于搶先進行了價值觀的灌輸,阿里巴巴的員工已經與其他互聯網企業(yè)不一樣了。也正因為如此,馬云和他的阿里巴巴才得以熬過了"明天晚上"。獨孤九劍 ★時間:2001~2004年 ★二級魔咒:群策群力、教學相長、質量、簡易、、開放、創(chuàng)新、專注、服務與尊重。 ★背景: 繼蔡崇信、吳炯之后,阿里巴巴吸引了更多高素質人才的加盟。2001年,在GE工作了16年的關明生加入阿里巴巴,就任COO(首席運營官);2003年,微軟(中國)原人事總監(jiān)和聯想網站原財務總監(jiān)加盟阿里巴巴。 這些人在原來的公司都已經做到了高層,阿里巴巴沒有高薪挖他們,在職位上也沒有升遷。他們看重的不是這些,他們看重的是馬云及阿里巴巴的企業(yè)文化和前景。 此時,阿里巴巴已經從十馬云身高多少八羅漢變成了一個300多人的跨國公司。將這樣一群哈佛、耶魯的畢業(yè)生,和一些杭州師范學院畢業(yè)的1980年代出生的人統(tǒng)一在一個團隊中,是一件相當有挑戰(zhàn)性的工作。
2000年,互聯網泡沫破滅,眾多互聯網公司紛紛倒閉,阿里巴巴這個剛剛起步的小公司,卻依靠2500萬美元的風投得到了大發(fā)展。一年不到,阿里巴巴就成為了跨國公司,在美國硅谷、在倫敦、在香港發(fā)展很快,員工來自13個國家。 公司規(guī)模的快速擴張,讓馬云開始覺得管理起來力不從心。過去那種簡單的管理方式面臨嚴峻挑戰(zhàn)。2001年第一屆西湖論劍之后,馬云提出阿里巴巴處于高度危機狀態(tài)。 在這一年,阿里巴巴為了保證原有企業(yè)文化的延續(xù)性,特意推出了師徒制,新進入的員工都會得到指定師傅的幫助。師傅的言傳身教,讓新員工能夠更快地融入阿里巴巴。
好好看看吧 希望對你有幫助創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動,是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質。創(chuàng)業(yè)基本素質包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)心理品質、創(chuàng)業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng)業(yè)能力。
(一)強烈的創(chuàng)業(yè)意識要想取得創(chuàng)業(yè)的成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識,幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。
創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準備的結果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。(二)良好的創(chuàng)業(yè)心理品質創(chuàng)業(yè)之路,是充滿艱險與曲折的,自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現的需要迅速正確解決的問題和矛盾,這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理調控能力,能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài),即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質。
它是對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐過程中的心理和行為起調節(jié)作用的個性心理特征,它與人固有的氣質、性格有密切的關系,主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面,它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質。
正因為創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風順,所以,如果不具備良好的心理素質、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質和愈挫愈強的頑強意志,才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強不息、競爭進取、頑強拼搏,才能從小到大,從無到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。(三)自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神自信就是對自己充滿信心。
自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng)立事業(yè)之本,信念是創(chuàng)業(yè)的原動力。
要相信自己有能力,有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運,成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實踐,不斷增長自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設計和規(guī)劃自己的未來,并采取相應的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向,自謀職業(yè),勤勞致富,建立起自己的事業(yè)。
(四)競爭意識競爭是市場經濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎,也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個——取勝。
隨著我國社會主義市場經濟從低級向高級發(fā)展,競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭,發(fā)展到大集團集中競爭;從國內競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產品競爭,發(fā)展到綜合實力的競爭。
因此,創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識,實際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。
創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個充滿壓力的市場,如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準備,甚至害怕競爭,就只能是一事無成。(五)全面的創(chuàng)業(yè)能力素質創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經營管理能力、專業(yè)技術能力與交往協(xié)調能力組成。1.決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據主客觀條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現,一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。
創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學生要創(chuàng)業(yè),首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標以及方向中進行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長與優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質,找出存在的真正問題,分析原因,從而正確處理問題,這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng)業(yè)實際就是一個充滿創(chuàng)新的事業(yè),所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力,有創(chuàng)新思維、無思維定勢,不墨守成規(guī),能根據客觀情況的變化,及時提出新目標、新方案,不斷開拓新局面,創(chuàng)出新路子,可以說,不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進的關鍵環(huán)節(jié)。2.經營管理能力。
經營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。
經營管理能力是一種較高層次的綜合能力,。
我認為在你創(chuàng)業(yè)之前你必須具備很多性格和條件,這些會影響到你創(chuàng)業(yè)后的工作生活,不是有句話說,成功的原因很多,但失敗的原因僅僅一個就能把我們打發(fā)。
首先你學會怎么接人待物,人際關系,人脈很重要,所謂的天時地利人和,人和事最重要的,不光光是你的社交圈也包括你的合作者或是你將來的員工。同樣你需要學會很多管理方面的知識,有管理才有重點,才有方向。
除了你自身的性格和習慣方面必須具備的條件,還要你需要了解行業(yè),就是說你的計劃是在哪一個行業(yè)發(fā)展,投資。你必須熟悉這個行業(yè)和這個行業(yè)的附屬行業(yè),從上家到下家。
只有熟悉了解這個行業(yè)才能讓你在恰當的時機在恰當的位置進入這個行業(yè)站住腳。其次就是你的資金鏈,不光要有資金鏈還需要管理好它,他是你創(chuàng)業(yè)的命門,我說資金鏈就是說你需要讓你的資金源源不斷的從牛的身體里生產出來。
就好比一口井,即使資源也是資金源泉,一口井是一個資源,你也許僅僅提供幾個客戶消費,如果你把她規(guī)范化,產業(yè)化,你就是自來水公司,你就有了千家萬戶的資源,這是你就需要怎樣去為客戶提供最優(yōu)質的服務,如果你在這個產業(yè)上開發(fā)下就是礦泉水國內公司或是飲料公司。當然這些都是我在這里夸夸其談,我也創(chuàng)業(yè)過幾次,都是不善于管理資金。
我也不在這里酸了,你自己根據自己也許能走的更好更遠。
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