河南鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金CEO。
2016年6月9日,鄧亞萍宣布辭去人民日?qǐng)?bào)社副秘書長(zhǎng)職務(wù),她將和俞敏洪聯(lián)手共同打造國(guó)內(nèi)第一家體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。2016年,鄧亞萍轉(zhuǎn)戰(zhàn)商界擔(dān)當(dāng)《創(chuàng)客英雄會(huì)》創(chuàng)投評(píng)委。
2016年10月29日,經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn),河南鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金在河南省正式成立,這是中國(guó)第一個(gè)由著名運(yùn)動(dòng)員命名的體育產(chǎn)業(yè)基金。
擴(kuò)展資料
鄧亞萍出生在乒乓球世家,她的父親鄧大松曾經(jīng)是河南省乒乓球隊(duì)選手。從鄧亞萍兩歲多開始,父親常常把鄧亞萍放在他的自行車上,帶著鄧亞萍到工人俱樂部看他們打球。鄧亞萍5歲起跟隨父親學(xué)打乒乓球,父親則給她制定了—套不同于常規(guī)的訓(xùn)練方法。
因?yàn)閭€(gè)頭矮,省隊(duì)不要她,這些情況父親都跟鄧亞萍說了,鄧亞萍明白了父親的意思:別人說你不行,你就要自己爭(zhēng)口氣,要加倍苦練才行,所以鄧亞萍從小就很乖,訓(xùn)練特別能吃苦。
參考資料來源:百度百科-鄧亞萍
大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,學(xué)校至少要為學(xué)生提供四個(gè)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的要素。
第一,有科學(xué)的人才培養(yǎng)方案。我們學(xué)校這些年提出來要培養(yǎng)“就業(yè)能稱職,創(chuàng)業(yè)有能力,深造有基礎(chǔ),發(fā)展有后勁兒”的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。如何來實(shí)現(xiàn)讓我們過去的知識(shí)傳輸型教學(xué),轉(zhuǎn)為能力本位、創(chuàng)新本位呢?我們實(shí)現(xiàn)了四個(gè)統(tǒng)籌:統(tǒng)籌通識(shí)課程和專業(yè)教程,統(tǒng)籌理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué),統(tǒng)籌專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,統(tǒng)籌第一課堂和第二課堂。
第二,靠老師來培養(yǎng)學(xué)生。黃淮學(xué)院這些年要實(shí)施“雙師、雙聘、雙百”工程,雙師型教師隊(duì)伍,雙向聘用,從行業(yè)企業(yè)聘用,讓學(xué)校專家走向社會(huì)了解行業(yè),了解最新的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),打造雙百,我們讓每個(gè)老師有思維和能力來符合我們培養(yǎng)創(chuàng)新型學(xué)生。這幾年我們每年都派出一批學(xué)生和老師到境外和國(guó)外高校進(jìn)行培訓(xùn),效果非常好。
第三,搭建一種學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。黃淮學(xué)院正在實(shí)施“161”建設(shè)平臺(tái),“1+6+N”建設(shè)隊(duì)伍,另外,我們這幾年整合實(shí)驗(yàn)室、教研室、圓夢(mèng)坊等等,打造了一批創(chuàng)客空間,有學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)功能,也有科技研發(fā)功能,同時(shí)面向社會(huì)服務(wù)功能,為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建了很好平臺(tái)。
第四,學(xué)校有良好的制度和環(huán)境來保障學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。河南大學(xué)校長(zhǎng)婁源功先生在黃淮學(xué)院當(dāng)校長(zhǎng)的時(shí)候每年設(shè)立20萬元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基金,加上行業(yè)企業(yè)每年有數(shù)百萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)孵化基金,并且在第一課堂教學(xué)和第二課堂工作過程中都有一系列規(guī)章制度來保障、引導(dǎo)、服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生取得GYB培訓(xùn)活動(dòng)合格證書的條件就是參加GYB培訓(xùn)即可獲得訓(xùn)結(jié)業(yè)后可獲得由省市人社廳頒發(fā)的《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)合格證》。
培訓(xùn)后成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可優(yōu)先入駐學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。培訓(xùn)后創(chuàng)業(yè)可享受國(guó)家、學(xué)校相關(guān)優(yōu)惠政策。
擴(kuò)展資料:
GYB培訓(xùn)計(jì)劃是國(guó)際勞工組織為小企業(yè)創(chuàng)始人提供的特殊培訓(xùn)計(jì)劃。目前,訓(xùn)練進(jìn)行了世界各地80多個(gè)國(guó)家,旨在幫助創(chuàng)業(yè)者建立創(chuàng)業(yè)意識(shí),選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì),挖掘企業(yè)潛力,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
為保證培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心高度重視,安排專門人員與省教育廳等主管部門聯(lián)系。各高校安排輔導(dǎo)員和教師擔(dān)任班主任,配合教師做好教學(xué)工作。
案例教學(xué)法的教學(xué)過程、教學(xué)方法、頭腦風(fēng)暴法、物理展示、小組討論、角色扮演和其他形式的教學(xué)方法,讓學(xué)生更多地了解業(yè)務(wù)的原因,企業(yè)和企業(yè)的操作流程是什么,如何去做市場(chǎng)研究,如何找到一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)理念,如何使用SWOT分析方法篩選思想,拓展經(jīng)營(yíng)理念。
參考資料來源:許昌學(xué)院官網(wǎng)-關(guān)于開展GYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的通知
參考資料來源:河南工業(yè)大學(xué)官網(wǎng)-我校近2000名學(xué)生獲得GYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格
以眾創(chuàng)中原為例,主要以研發(fā)和技術(shù)服務(wù)兩種類型為主,有三類企業(yè)可以申請(qǐng)進(jìn)駐,一是還沒有注冊(cè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);二是初創(chuàng)小微科技創(chuàng)新型企業(yè);三是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,對(duì)大學(xué)生企業(yè)有一個(gè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),那就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須是在讀或畢業(yè)兩年以內(nèi)且為企業(yè)股東。
創(chuàng)業(yè)者要想進(jìn)入“眾創(chuàng)空間”,在準(zhǔn)備好需要的項(xiàng)目材料和企業(yè)的正式核名單后,只需要走四步:1.向眾創(chuàng)空間提出入駐申請(qǐng)。2.眾創(chuàng)空間管理辦對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,并組織項(xiàng)目路演。3.經(jīng)濟(jì)合作部把關(guān)審批。4.簽訂工位使用合同,進(jìn)駐眾創(chuàng)空間。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)是由供求變化決定的,當(dāng)某種產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí),其 價(jià)格就上漲,利潤(rùn)就增大;反之,不僅沒有利潤(rùn),成本也會(huì)不同 程度地賠進(jìn)去。
例如,河南省農(nóng)家女劉娟種的“跳舞草”因其 數(shù)量少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足好奇者的需求,所以其產(chǎn)品出售價(jià)格昂 貴,連初期追隨她種“跳舞草”的人也能一舉致富。 但如果全 國(guó)大多數(shù)人都去種“跳舞草”,它就會(huì)很快經(jīng)過成長(zhǎng)期、成熟期 進(jìn)人衰退期,“跳舞草”就會(huì)鋪天蓋地涌向市場(chǎng),其市場(chǎng)價(jià)格就 會(huì)下降,最后追隨者們肯定不能獲利,而且還會(huì)血本無歸。
在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),每個(gè)人應(yīng)根據(jù)各自不同的實(shí)際情況 選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 部分人的資金、技術(shù)等各種條件都具備,這 樣他便可以結(jié)合市場(chǎng)未來一定時(shí)期的供求預(yù)測(cè),合理安排,選擇 利潤(rùn)最高的一個(gè)或幾個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
其中有的人只具備其中一部分主觀條件和客觀條件,還應(yīng)想 辦法創(chuàng)造所不具備的條件,再結(jié)合未來市場(chǎng)供求情況選擇項(xiàng)目。 還有一部分人主、客觀條件具備程度不同,有的較充分,有 的不太充分,這時(shí),應(yīng)想辦法加強(qiáng)不太充分的條件,使之與致富 要求相適應(yīng)。
還有很多人不具備致富所要求的主、客觀條件,并且在一定 時(shí)期內(nèi)很難彌補(bǔ)、創(chuàng)造這些條件,但也可以結(jié)合自己有限的條件,尋找市場(chǎng)需求,增加自己的收人。 面對(duì)豐富繁雜的致富項(xiàng)目、方法和信息,人們要結(jié)合實(shí)際情 況和事物的變化來判斷項(xiàng)目的真假優(yōu)劣,以便正確地選擇。
有的農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、方法、信息已過時(shí),這時(shí)要結(jié)合別 人的情況和市場(chǎng)的變化,作出正確的判斷,不能盲從。有的創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,只能在特定的地理、氣候、資源條件下才能致富;有 的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要求個(gè)人具備某種特殊素質(zhì)。
對(duì)于不具備這種條 件的人來說,就不是好農(nóng)民致富項(xiàng)目。有的項(xiàng)目雖然處在初期, 其產(chǎn)品人們也需要,但卻未必能致富。
例如,穴播機(jī)之類的小農(nóng) 具,買一臺(tái)需要花幾十元,農(nóng)民每年只能用上一兩天,大部分時(shí) 間閑置,不少農(nóng)民認(rèn)為買它不值得,該農(nóng)具就難銷售,像這種項(xiàng) 目就不是好的農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 某些項(xiàng)目,對(duì)少數(shù)人來說是優(yōu) 等項(xiàng)目,但人人都搞這個(gè)項(xiàng)目,產(chǎn)品供過于求,它就變成了劣等 項(xiàng)目。
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