(一) 創(chuàng )新是什么?如果用數字來(lái)表示,創(chuàng )新就是“0+1”。
“0+1”,就是從無(wú)到有,就是前無(wú)古人,就是標新立異,就是實(shí)現零的突破。 “0+1”這個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,不僅需要追清風(fēng)、洗俗耳,而且需要奪造化、回陽(yáng)春。
這種追奪之氣、洗回之行,頗如唐朝史學(xué)家劉知幾在其《史通·申左》中所說(shuō):“夫自我作故,無(wú)所準繩”,即由我創(chuàng )始,不因襲古人;又如魯迅在《二心集·關(guān)于翻譯的通信》中所言:“天天創(chuàng )新新的字眼,新的名法”,即與時(shí)共進(jìn),不是停步不前。于是,才有了技術(shù)上的日新月異,譬如,意大利人古列爾莫·馬爾科尼發(fā)明了無(wú)線(xiàn)電,美國人亞歷山大·格雷厄姆·貝爾又將電話(huà)前無(wú)古人地奉獻了出來(lái),一些年后一種將無(wú)線(xiàn)電與電話(huà)結合在一起的移動(dòng)電話(huà)又閃亮登場(chǎng),接著(zhù),互聯(lián)網(wǎng)又把地球上的角角落落“聯(lián)”在了一個(gè)“網(wǎng)”上。
這就是創(chuàng )新:“0+1”。 (二) 創(chuàng )新是什么?如果用數字來(lái)表示,創(chuàng )新還是“1+99”。
“1+99”,就是從有到優(yōu),就是更高更好,就是更美更妙,就是摘下同行同類(lèi)產(chǎn)品的金牌。 “1+99”這個(gè)從有到優(yōu)的過(guò)程,說(shuō)明不經(jīng)過(guò)無(wú)數次的磨難、無(wú)數次的突破、無(wú)數次的提升是不可能讓產(chǎn)品豁人耳目,讓服務(wù)沁人心脾,讓品牌由粗糙到精細、精美、精妙的。
可說(shuō),“99”,就是道道“景陽(yáng)岡”、只只“吊睛白額虎”。要跨過(guò)這道道“岡”,拿下這只只“虎”,只憑勇氣不行,還要有足夠的智慧。
智慧就是創(chuàng )新。創(chuàng )新才能擒“虎”。
否則,是過(guò)不了這“99”道“岡”的。古人講:“百工治器,必幾經(jīng)轉換,而后器成。”
“幾經(jīng)轉換”,就是探索,就是走別人沒(méi)走過(guò)的路,就是百煉成鋼。這樣的例子,在我們身邊并不少見(jiàn)。
可以說(shuō),凡成名的產(chǎn)品與服務(wù),譬如“海爾”,都是這樣。這就是創(chuàng )新:“1+99”。
(三) 創(chuàng )新是什么?如果用數字來(lái)表示,創(chuàng )新更是“100+1”。 “100+1”,就是從優(yōu)到更優(yōu),就是超一流,就是全球同類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)跑者,就是新的世界紀錄的創(chuàng )造者。
“100+1”這個(gè)從優(yōu)到更優(yōu)的過(guò)程,更是避熟刪虛的過(guò)程,更是“吟安一個(gè)字,捻斷數莖須”的過(guò)程,更是“須教自我胸中出,切忌隨人腳后行”的過(guò)程。因為,核心技術(shù)是引不來(lái)、換不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)的。
這個(gè)“1”,就是要靠一股勁、一口氣、一種精神,去創(chuàng )造一個(gè)具有自主知識產(chǎn)權的發(fā)明專(zhuān)利或核心技術(shù)。其實(shí),世界上許多的產(chǎn)品與服務(wù)都是大同小異的。
“小異”就“異”在是否有一點(diǎn)點(diǎn)自己獨道、別人不可復制、且不可替代的核心技術(shù)上。有了,就能使自己的產(chǎn)品服務(wù)更優(yōu)、更強、更具持續發(fā)展力。
譬如,上海有一家生產(chǎn)“中華”牌產(chǎn)品的企業(yè),這個(gè)產(chǎn)品雖說(shuō)已有50多年的歷史,但其維護和提升產(chǎn)品的精確度年年有提高,現已達到十萬(wàn)分之一,因而這個(gè)產(chǎn)品也一直成為同類(lèi)產(chǎn)品在全國以至全球的領(lǐng)先者。這就是創(chuàng )新:“100+1”。
創(chuàng )新,不論“0+1”、“1+99”、“100+1”,都不是一件易事,更不是做到了就能達到“后無(wú)來(lái)者”的。這就需要:不僅要干,還要持續不斷地干。
否則,名不會(huì )徒生,譽(yù)也不會(huì )自長(cháng)。(。
如下:1、數字媒體實(shí)驗室對數字報的原訂閱系統的改進(jìn),廢棄了客戶(hù)端方式,大大簡(jiǎn)化了網(wǎng)上閱讀步驟,為網(wǎng)上收費訂閱與用戶(hù)管理打下了堅實(shí)的基礎。
2、可口可樂(lè )用年畫(huà),水墨畫(huà)做廣告。3、大型歌舞集錦 《云南映象》將云南原創(chuàng )鄉土歌舞與民族舞重新整合,充滿(mǎn)古樸與新意。
演員大部分是來(lái)自云南各村寨的少數民族,他們的演出服裝原汁原味,他們的歌舞天人合一,他們的激情身心合一,他們的狂歡與生俱來(lái),這一切再創(chuàng )了神話(huà)般濃郁的云南民族風(fēng)情。4、在面積僅為5.28平方公里的上海世博園區,來(lái)自全世界各種形式的文化作品,爭奇斗艷,呈現了非凡的兼容并蓄。
毫無(wú)疑問(wèn),只有在這樣開(kāi)放包容的交流中,我們的文化創(chuàng )新才有了不竭的動(dòng)力和活力。5、紅歌唱響城市,網(wǎng)絡(luò )投票老歌釋出新意。
6、趙本山對東北二人轉的包裝改造。7、文化企業(yè)如華誼兄弟通過(guò)上市來(lái)解決文化產(chǎn)業(yè)的生存問(wèn)題。
8、解放鞋被重新包裝后在國外的走紅。9、博鰲亞洲論壇帶來(lái)的論壇產(chǎn)業(yè)化。
創(chuàng )新成功的例子有:
一、心態(tài)的創(chuàng )新
從前,有位失明的男孩子,他坐在一棟大廈前的臺階上,腳邊放著(zhù)一個(gè)破帽子,他的手里舉著(zhù)一個(gè)牌子,上面寫(xiě)著(zhù)——“我是一個(gè)瞎子,請你幫幫我。”一個(gè)男子從他身旁走過(guò),他看見(jiàn)帽子里只有很少的幾枚硬幣,于是掏出些錢(qián)放進(jìn)他的帽子里。然后,他取出筆,在男孩手中的牌子反面寫(xiě)上一行字,讓他把牌子反過(guò)來(lái)舉著(zhù)。
沒(méi)想到這樣一改,很多人從男孩身邊經(jīng)過(guò)的人都投下了錢(qián)。下班時(shí),那個(gè)男子再次從男孩身邊走過(guò)看見(jiàn)他的帽子里面的錢(qián)已經(jīng)滿(mǎn)了。男孩聽(tīng)出了他的聲音,問(wèn)道:“您是今天中午那個(gè)改我牌子的人嗎?您在上面寫(xiě)了些什么?”
男子答道:“我寫(xiě)的其實(shí)和你的實(shí)質(zhì)一樣,但我卻用了不同的表達方式。我寫(xiě)的是:今天是美好的一天,可我卻看不到它。”
二、放在外面
過(guò)去,有一家酒店因業(yè)務(wù)做的十分紅火,安裝的電梯不夠用,經(jīng)理打算再增加一部。專(zhuān)家們被請來(lái)了,他們研究認為,唯一的辦法是在每層樓都打個(gè)洞,直接安裝新電梯。
就在專(zhuān)家們坐在酒店里商談工程的細節的時(shí)候,他們的談話(huà)恰巧被一位正在掃地的清潔工聽(tīng)到了。清潔工對他們隨口說(shuō)道:“每層樓都打個(gè)洞,肯定會(huì )弄得塵土飛揚,到處亂七八糟。”
專(zhuān)家答道:“這是難免的了,誰(shuí)讓酒店當初設計時(shí)沒(méi)有想到多裝一部電梯呢?”清潔工想了一會(huì ),說(shuō)道:“我要是你們,我就把電梯裝在樓的外面。”
專(zhuān)家們聽(tīng)了清潔工的話(huà)陷入了沉思,但馬上他們?yōu)榍鍧嵐さ倪@一提議拍案叫絕。從此,建筑史上出現了一個(gè)新生事物——室外電梯。
三、雞店更名
廣州有位經(jīng)營(yíng)雞店的老板,給其雞店起了個(gè)名字叫“必勝麥肯基”,他糅合了“必勝客、麥當勞、肯德基”三個(gè)著(zhù)名品牌的名字。可是,開(kāi)店幾個(gè)月下來(lái),門(mén)可羅雀。
就在他準備把店盤(pán)出去時(shí),他認識了一個(gè)策劃人。這個(gè)策劃人僅僅為他改了一個(gè)店名,其他服務(wù)均沒(méi)有顯著(zhù)變化,他現在每天凈利潤。嘴也笑得合不攏。是什么樣的名字這么有魅力?
原來(lái),策劃人給雞店起的新名叫“三少爺的雞”。這不但與古龍小說(shuō)《三少爺的劍》類(lèi)似,給年輕人一種親切感。而且,廣州歷史上有“西關(guān)小姐,關(guān)東少爺”的說(shuō)法,中老年人也對這個(gè)名字頗有好感。
四、圓頭牙刷
日本獅王公司有一位叫加藤信三的職員,在使用自己公司的牙刷刷牙時(shí),牙刷毛的尖頭經(jīng)常使他牙齦出血。他想著(zhù)如何改變這種情況。
一天, 他利用放大鏡仔細觀(guān)察牙刷毛,發(fā)現其頂端是方的。于是他想,如果將其由方的改成圓的,不就不再會(huì )是牙齦受傷害了嗎?利用一次會(huì )議的機會(huì ),他把他的建議向公司提了出來(lái),公司最終采納了他的建議。
這一細節的改進(jìn),果真成功解決了刷牙時(shí)牙齦出血的問(wèn)題。獅王牙刷因此變得暢銷(xiāo),后來(lái)占到日本牙刷總銷(xiāo)售量的百分之30左右。而加藤信三也因為此創(chuàng )意的成功,由一個(gè)小職員晉升為公司董事。
五、不美也美
美國有一家大型服裝店,有一次,因為對流行變化的不熟悉,誤進(jìn)了一批過(guò)時(shí)的服裝。服裝一直被積壓在倉庫里。眼看著(zhù)即使標低價(jià)也沒(méi)人來(lái)買(mǎi),店經(jīng)理急的像熱鍋上的螞蟻。就在這時(shí),一位諳熟人心理的業(yè)務(wù)員想出了一個(gè)辦法,經(jīng)理臉上馬上露出了笑容。
過(guò)了幾天,就在這家店門(mén)外,出現了一家模特隊,奇怪的是,每次走秀都是一美一丑兩個(gè)模特出場(chǎng)。丑的模特穿的是時(shí)令最流行的服飾;而漂亮的那位,則穿著(zhù)店里過(guò)時(shí)的衣服。由于漂亮的人穿什么都好看,一下子,人們的目光都集中在了漂亮的模特身上。
一連表演了幾天,很多人都對原來(lái)認為“過(guò)時(shí)”的服飾產(chǎn)生了“新”的印象。于是,既低價(jià)又美觀(guān)的積壓服裝在低收入家庭的搶購潮中一銷(xiāo)而盡。
袁隆平,農學(xué)家、雜交水稻育種專(zhuān)家。
袁隆平長(cháng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢的設想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗。
1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國第一個(gè)大面積應用的水稻雄性不育系“二九南一號A”和相應的保持系“二九南一號B”,次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強優(yōu)組合“南優(yōu)二號”,并研究出整套制種技術(shù)。
1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢利用到一系法遠緣雜種優(yōu)勢利用”的戰略設想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
詹天佑,字眷誠,江西婺源人。1861年(清咸豐十一年)出生在一個(gè)普通茶商家庭。
兒時(shí)的詹天佑對機器十分感興趣,常和鄰里孩子一起,用泥土仿做各種機器模型。有時(shí),他還偷偷地把家里的自鳴鐘拆開(kāi),擺弄和捉摸里面的構件,提出一些連大人也無(wú)法解答的問(wèn)題。
1872年,年僅十二歲的詹天佑到香港報考清政府籌辦的“幼童出洋預習班”。考取后,父親在一張寫(xiě)明“倘有疾病生死,各安天命”的出洋證明書(shū)上畫(huà)了押。
從此,他辭別父母,懷著(zhù)學(xué)習西方“技藝”的理想,來(lái)到美國就讀。采納哦。
創(chuàng )新是世界進(jìn)步的動(dòng)力。
有了創(chuàng )新精神,那么就有了前進(jìn)的希望。小鳥(niǎo)飛行需要翅膀,世界要進(jìn)步需要創(chuàng )新,創(chuàng )新就是進(jìn)步的翅膀。
從前有一種病,只要人得了這種病,便無(wú)藥可治,只能慢慢地被病魔折磨至死。有一位化學(xué)家,他不幸得了這種病,他四處求醫,也沒(méi)有將病治好。
有一天,他聽(tīng)說(shuō)有個(gè)村子里有一口能治好這種病的井,只要喝了井中的水,便能治好這種病。化學(xué)家喝了水后不久便藥到病除了。
化學(xué)家對井水產(chǎn)生了興趣,對井水進(jìn)行了研究。他發(fā)現井水中含有一種化學(xué)物質(zhì)—芒硝,對這種病有神奇功效。
中國有名古話(huà),常有所疑,是創(chuàng )新的開(kāi)端。勇于破疑,是他新的動(dòng)力。
就是說(shuō)一個(gè)人如果能用疑惑的眼光觀(guān)察周?chē)默F象,就產(chǎn)生去破疑的動(dòng)力。常年喝井水的村民沒(méi)有因為井水能治病產(chǎn)生疑問(wèn),而化學(xué)家則對井水產(chǎn)生了疑惑,最終發(fā)現了井水的秘密。
如果說(shuō)化學(xué)家僅僅因為井水治好病感到慶幸,那么可能永遠都不會(huì )發(fā)現其中的奧妙。這充分說(shuō)明了創(chuàng )新精神對于我們的重要性。
各行各業(yè)都需要發(fā)展,如果行業(yè)缺乏創(chuàng )新意識,那么它只會(huì )停滯不前,反而有可能會(huì )倒退。只有堅持創(chuàng )新精神,勇于實(shí)踐,行業(yè)才得到發(fā)展。
當今國際社會(huì )是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,創(chuàng )新精神顯顯得尤為重要。只有擁有創(chuàng )新精神的國家,才能讓自己立于世界強國之林。
市場(chǎng)是無(wú)情的,競爭是殘酷的,只有堅持創(chuàng )新,個(gè)人才能體現價(jià)值,企業(yè)才能獲得優(yōu)勢,國家才能繁榮富強。
勇于追求真理、不迷信權威、不因循守舊、不斷探索的創(chuàng )新精神。
“水稻是自花授粉作物,沒(méi)有雜種優(yōu)勢”,這曾經(jīng)是世界經(jīng)典著(zhù)作中論述的結論。但在20世紀60年代初,袁隆平不迷信權威和書(shū)本,從“鶴立雞群”稻株的觀(guān)察中悟出天然雜交水稻的道理,從而勇敢承擔起雜交水稻研究的課題,不畏艱難,反復試驗,終于研究成功三系雜交水稻。
這一重大突破,打破了傳統經(jīng)典理論的束縛,他當之無(wú)愧成為世界上成功利用水稻雜種優(yōu)勢第一人。但他不滿(mǎn)足已取得的成就,繼續帶領(lǐng)我國雜交水稻科技工作者,又研究成功兩系法雜交水稻,使我國的雜交水稻研究保持了世界領(lǐng)先水平。
至此,他始終沒(méi)有停止探索的步伐,在67歲的時(shí)候又產(chǎn)生一個(gè)驚人的想法——挑戰超級雜交稻。這是他在雜交水稻上的又一創(chuàng )新之舉,他能成功嗎?袁隆平院士說(shuō):“我的個(gè)性就是總覺(jué)得不滿(mǎn)足”。
他的“不滿(mǎn)足”激發(fā)了他的勇氣和智慧,使超級雜交稻又一再呈現絢麗奪目的光芒。2000年實(shí)現了大面積畝產(chǎn)700公斤的第一期目標,2004年又提前一年實(shí)現大面積畝產(chǎn)800公斤的第二期目標,而且達到了日本、IRRI制定但至今尚未實(shí)現的標準,再次創(chuàng )造了領(lǐng)先世界水稻超高產(chǎn)競賽的奇跡。
有人說(shuō),于2006年入選美國科學(xué)院外籍院士是袁隆平院士?jì)H次于諾貝爾獎的一項至高榮譽(yù)了,可他覺(jué)得這更是一種激勵,他說(shuō)“我們不能因此止步不前,我們要保持領(lǐng)先地位。”“我們現在有雄心壯志,向更高的高度攀登”。
這個(gè)高度就是超級雜交稻第三期目標:畝產(chǎn)900公斤。對此,76歲高齡、天性不滿(mǎn)足的袁隆平院士依然信心百倍。
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