一、社會(huì )最痛的地方,是創(chuàng )業(yè)機會(huì )最大的地方
二、人和服務(wù)的鏈接才剛剛開(kāi)始,滴滴打車(chē)開(kāi)啟了020創(chuàng )業(yè)的浪潮
三、O2O創(chuàng )業(yè)是個(gè)勇敢的游戲,補貼模式要謹慎
四、創(chuàng )業(yè)是常識而不是幻想
五、O2O創(chuàng )業(yè)者尋找自己的核心價(jià)值,O2O創(chuàng )業(yè)需要再走進(jìn)一步,已經(jīng)從粗放進(jìn)入精益階段了
以下內容是根據現場(chǎng)速記內容整理而來(lái):
第一次到這里來(lái),非常感謝一華興資本,是我們非常好的合作伙伴。在今天這樣的一個(gè)下雨天,大家趕過(guò)來(lái)。
O2O一直是我們盈動(dòng)資本非常重要的板塊。在O2O領(lǐng)域里面,我們已經(jīng)投了不少的項目。去年下半年我也分享了一些關(guān)于O2O的觀(guān)點(diǎn)。到現在這個(gè)季節,北京已經(jīng)下雪的情況下,可能包括在坐的各位,我們投資界對O2O的認識也發(fā)生了變化。O2O這個(gè)詞現在已經(jīng)被妖魔化了。你說(shuō)你是做O2O的,大家會(huì )聯(lián)想到燒錢(qián)之類(lèi)的等等,O2O相對融資會(huì )比較困難,B2B的項目大家可能更加感興趣。
痛點(diǎn)就是創(chuàng )新的本質(zhì),理解了,人人都有可能成為創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家,它是人們頭腦中各種已知事物和邏輯的組合
例如,多國語(yǔ)言翻譯機就是由“字典”“聲音合成器”和“計算機”組合而成的。
它的發(fā)明者是日本著(zhù)名企業(yè)家孫正義,他的“發(fā)明”過(guò)程看起來(lái)很奇特:把字典里隨機找來(lái)的三個(gè)詞組合起來(lái),就成了一項新發(fā)明。這其實(shí)就是利用了疊加創(chuàng )新的原理。
還有一個(gè)說(shuō)法,所謂痛點(diǎn),就是人們心中的不爽、日常中的不便或不能。
對于想學(xué)外語(yǔ)的人而言,學(xué)外語(yǔ)很困難,學(xué)不會(huì ),這就是痛點(diǎn),就是不爽和不能。
發(fā)現真正的痛點(diǎn)?常用的一個(gè)方法是:對問(wèn)題進(jìn)行層層拆解,找到最小的不可拆分單元,確定痛點(diǎn)的精確位置。
1、學(xué)習的能力。就是自我本身獲取知識的能力。一個(gè)人若想創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),必須及時(shí)更新就舊知識。汲取新知識。在這個(gè)全新的時(shí)代,只有學(xué)習能力才是知識真正的源泉。
2、理論知識。理論知識雖然在實(shí)踐生活中貌似無(wú)用。不能解決實(shí)際問(wèn)題,但是各種科學(xué)的基本原理,它來(lái)源于實(shí)踐。反過(guò)來(lái)又指導實(shí)踐。比如說(shuō),哲學(xué)是關(guān)于世界觀(guān)的學(xué)問(wèn),盡管它并不深奧,但它卻是人們的行動(dòng)的“指南”,是人們認識問(wèn)題、解決問(wèn)題的“好手”。扎實(shí)的理論知識功底是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的支柱之一,沒(méi)有它,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)就難以突破發(fā)展。
痛點(diǎn)就是創(chuàng )新的本質(zhì),理解了,人人都有可能成為創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家,它是人們頭腦中各種已知事物和邏輯的組合例如,多國語(yǔ)言翻譯機就是由“字典”“聲音合成器”和“計算機”組合而成的。
它的發(fā)明者是日本著(zhù)名企業(yè)家孫正義,他的“發(fā)明”過(guò)程看起來(lái)很奇特:把字典里隨機找來(lái)的三個(gè)詞組合起來(lái),就成了一項新發(fā)明。這其實(shí)就是利用了疊加創(chuàng )新的原理。
還有一個(gè)說(shuō)法,所謂痛點(diǎn),就是人們心中的不爽、日常中的不便或不能。對于想學(xué)外語(yǔ)的人而言,學(xué)外語(yǔ)很困難,學(xué)不會(huì ),這就是痛點(diǎn),就是不爽和不能。
發(fā)現真正的痛點(diǎn)?常用的一個(gè)方法是:對問(wèn)題進(jìn)行層層拆解,找到最小的不可拆分單元,確定痛點(diǎn)的精確位置。
中國互聯(lián)網(wǎng)的五大痛點(diǎn)
1. 抄襲成風(fēng)
中國模仿美國的技術(shù)和模式的公司比比皆是,卻很難找到一家美國公司學(xué)習中國的模式和技術(shù)。這體現了中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的嚴重不足,和品牌構建意識的缺失。
2. 燒錢(qián)
燒投資人的錢(qián),為顧客買(mǎi)單,不為創(chuàng )造價(jià)值而為了上市或者將公司賣(mài)錢(qián)尋找接盤(pán)俠。燒錢(qián)鑄就了不健康的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)價(jià)值觀(guān)。靠補貼搶用戶(hù),掃個(gè)碼就送禮物這種互聯(lián)網(wǎng)地推方式即燒錢(qián)也帶來(lái)不了粘性。滿(mǎn)世界的找目標客戶(hù)就是為了有一份漂亮的用戶(hù)份額,然后吸引投資,再燒錢(qián),燒錢(qián)模式進(jìn)入了一個(gè)怪圈,能走出來(lái)的創(chuàng )業(yè)企業(yè)卻鳳毛菱角。
3. 追求速度
不想著(zhù)長(cháng)期做事業(yè)只想著(zhù)迅速圈錢(qián),發(fā)財。缺乏創(chuàng )業(yè)理想和斗志。創(chuàng )業(yè)風(fēng)氣浮躁。大家只看到兩年迅速做起來(lái)的滴滴,卻沒(méi)有看到背后死掉的大批打車(chē)軟件,都想效法這類(lèi)平臺也想2、3年賺個(gè)養老錢(qián),直接華麗轉身去做投資。對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的精神,沒(méi)有改變行業(yè)痛點(diǎn)的高度是很難穩扎穩打做好產(chǎn)品的。
4. 娛樂(lè )化
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的娛樂(lè )化,缺乏嚴謹的產(chǎn)品態(tài)度。大公司不是“炒茶”就是找個(gè)明星做“花瓶”,小公司是低俗的娛樂(lè )化的營(yíng)銷(xiāo),無(wú)法帶來(lái)用戶(hù)黏度和產(chǎn)品認同。
5. 壟斷
大型企業(yè)的互相合并,這讓其他中小企業(yè)更難生存,缺乏競爭的商業(yè)環(huán)境,消費者和中小企業(yè)遲早要去買(mǎi)單。而其中,BAT更是壟斷背后的操控者。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.134秒