你這PPT是給誰(shuí)看的(受眾對象)?如果是給投資人看,著(zhù)重點(diǎn)肯定在市場(chǎng)分析這塊。如果是給目標用戶(hù)看,著(zhù)重點(diǎn)就應該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。
個(gè)人估計你應該是寫(xiě)給投資人看,那么你著(zhù)墨在SWOT分析是必須的,其中尤以O(機會(huì ))為重中之重,換我來(lái)寫(xiě),其余3項分析就各自一頁(yè),就算有必要,也不會(huì )超過(guò)各自2頁(yè),而O這塊我可以寫(xiě)十幾頁(yè),蛋糕從大劃到小,輔之以數據、案例,怎么也要論證出有利可圖來(lái),這才是投資人喜歡看的(當然也是你期望的)。
寫(xiě)商務(wù)文案首先要自己能說(shuō)服自己,邏輯性必須要強,如果寫(xiě)得卡住了,那么就多借鑒成功案例,將之融入到你的文檔中。
祝你成功!
1、以項目和社團為載體,增強創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)精神
鼓勵學(xué)生創(chuàng )造性地投身于各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng)中,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育講座,以及各種競賽、活動(dòng)等方式,形成了以專(zhuān)業(yè)為依托,以項目和社團為組織形式的“創(chuàng )業(yè)教育”實(shí)踐群體來(lái)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)精神。以社團為載體充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用,組織開(kāi)展創(chuàng )業(yè)沙龍、創(chuàng )業(yè)技能技巧大賽等活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生自我服務(wù)、自我教育功能的形式,培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力。
2、構建創(chuàng )業(yè)教育課程體系,培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力
建立滲透創(chuàng )業(yè)教育內容的教育課程,在課堂上可考慮采用創(chuàng )業(yè)案例進(jìn)行教學(xué),向學(xué)生直觀(guān)、生動(dòng)地展示成功創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)精神、創(chuàng )業(yè)方法、過(guò)程和規律,培養學(xué)生良好的自主創(chuàng )業(yè)意識,樹(shù)立全新的就業(yè)觀(guān)念;啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)思路、拓寬其創(chuàng )業(yè)視野;培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)的基本素質(zhì)、能力和品質(zhì)。
3、創(chuàng )設環(huán)境類(lèi)課程
在校園內設立“創(chuàng )業(yè)園區”,學(xué)生可以提出項目申請,方案獲通過(guò)后的學(xué)生根據自己的能力開(kāi)辦一些校內公司或在校內經(jīng)商等。
或者由學(xué)校組織開(kāi)辦模擬公司,將學(xué)生實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)技能的培養與創(chuàng )業(yè)相結合,其運作程序符合企業(yè)行為,為學(xué)生提供了體驗創(chuàng )業(yè)的平臺。軟環(huán)境如職業(yè)指導等,院系應成立由創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗豐富的教師、企業(yè)管理人員和風(fēng)險投資專(zhuān)家組成的創(chuàng )業(yè)指導小組,為學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中提供適當的建議,從而避免學(xué)生盲目創(chuàng )業(yè)。在實(shí)際的操作過(guò)程中,創(chuàng )業(yè)環(huán)境的建設需要學(xué)校各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作,共同進(jìn)行。
4、加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)環(huán)節,培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力
大學(xué)生通過(guò)參加各種專(zhuān)業(yè)競賽和科研活動(dòng),如“挑戰杯”中國大學(xué)生課外科技作品競賽和創(chuàng )業(yè)計劃競賽創(chuàng )業(yè)計劃大賽,對于增強創(chuàng )新意識,鍛煉和提高觀(guān)察力、思維力、想象力和動(dòng)手操作能力都是十分有益的。
只有在大學(xué)生當中造成濃厚的科技創(chuàng )新氛圍,才能使更多的創(chuàng )新人才破土而出。實(shí)踐最能鍛煉和培養一個(gè)人的才能,只有在實(shí)踐中多看、多思、多問(wèn)、多記、反復檢驗,反復調查,不斷總結,吸取教訓,才能從實(shí)踐中摸索出真知。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析王老吉PPT 1828年王老吉藥廠(chǎng)建立 上世紀50年代初改名羊城藥業(yè) ,1997 并入廣州藥業(yè)集團年銷(xiāo)售額:9000萬(wàn) 潛在虧損:3000萬(wàn) 2004 更名為“王老吉藥 業(yè)” 現今, 年銷(xiāo)售將近2億 的營(yíng)銷(xiāo)策略品牌擴張:借力用力品牌合作:將品牌使用權租賃給香港加多寶(東莞) 公司 (雙贏(yíng)戰略 ) 潛滲透營(yíng)銷(xiāo) :實(shí)際上是企業(yè)內部資源與外部資源整 合的過(guò)程,也是企業(yè)資源半徑外延的過(guò)程 不溫不火的7年涼茶介于藥與茶之間,產(chǎn)品的模糊定位使其一直沒(méi) 有明確的市場(chǎng)操作模式,品牌外延沒(méi)有得到有效擴 張和提升,王老吉涼茶85%的市場(chǎng)在兩廣地區,市 場(chǎng)份額有限。
企業(yè)無(wú)法回答紅色王老吉是什么,消費者也無(wú)法回 答。但是一年一個(gè)多億的銷(xiāo)售額,就說(shuō)明了市場(chǎng)是 存在的,它一定能滿(mǎn)足消費者的某種需要,而這種 需要并沒(méi)有明確地凸顯出來(lái)。
王老吉的長(cháng)期困擾困擾一:當“涼茶”賣(mài),還是當“飲料” 賣(mài)(認知混亂 )廣東:藥用功能突出,非經(jīng)常飲用,銷(xiāo)量受 限 浙南:可代替性強 全國推廣:是飲料還是藥?無(wú)明確定位 困擾二:無(wú)法走出廣東、浙南——產(chǎn) 品概念地域局限兩廣以外,人們沒(méi)有涼茶的概念 作為飲料,危機四伏 既不能固守兩地,也無(wú)法在全國范圍推廣 困擾三:企業(yè)宣傳概念模糊 “涼茶”推廣,限制其銷(xiāo)量 作為“飲料”推廣又沒(méi)有找到合適的區隔 解決困擾的唯一辦法: 解決困擾的唯一辦法: 給產(chǎn)品定位 品牌定位再次定位的關(guān)鍵詞是:傳承、揚棄、突破、創(chuàng )新 針對王老吉的三大軟肋,2003年紅色王老 吉作了重新定位—預防上火的飲料 把品牌定位一句廣告詞來(lái)表達——“怕上火, 喝王老吉” 產(chǎn)品定位帶來(lái)的好處這一簡(jiǎn)潔明了的定位,彰顯了紅色王老吉 的產(chǎn)品特性,有效地解決了王老吉原有的 品牌錯位 將王老吉帶出了地域品牌的局限,有利于 開(kāi)拓全國市場(chǎng) 開(kāi)創(chuàng )功能性飲料新品類(lèi) 宣傳推廣廣告投放:大量地在央視招標段進(jìn) 行廣告投放 2003年底,王老吉的廣告投放追加到4000 萬(wàn)人民幣。 2004年的廣告更是達到了1個(gè)億,而2004 年銷(xiāo)售總額是10個(gè)億 廣告傳播主題“怕上火,喝王老吉” 怕上火,喝王老吉 怕上火 凸現紅色王老吉作為飲料 飲料的性質(zhì) 飲料 電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的 五個(gè)場(chǎng)景 場(chǎng)景:吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、場(chǎng)景 燒烤和夏日陽(yáng)光浴 時(shí)尚、動(dòng)感十足的廣告歌 廣告歌反復吟唱“不用害怕什么, 廣告歌 盡情享受生活,怕上火,喝王老吉” 主要鎖定覆蓋全國的中央電視臺,并結合原有銷(xiāo)售 區域(廣東、浙南)的強勢地方媒體 媒體 傳統渠道的POP廣告外,配合餐飲新渠道開(kāi)拓 怕上火喝王老吉 王老吉助陣廣州亞運會(huì ) 進(jìn)軍餐飲業(yè)選擇湘菜和川菜館、火鍋店作為“王老吉誠 意合作店” ,免費贈送宣傳品 進(jìn)入了善于創(chuàng )新和本土化的肯德基的點(diǎn)餐牌, 通過(guò)肯德基將其推向全國 王老吉1億到 王老吉 億到120億 億到 億紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播,給這 個(gè)有175年歷史的、帶有濃厚嶺南特色的產(chǎn) 品帶來(lái)了巨大的效益: 王老吉飲料歷年銷(xiāo)量 2002年 1.8億元 2003年 6億元 2004年 14.3億元 2005年 25億元(含盒裝) 2006年 近40億元(含盒裝) 2007年 近90億元(含盒裝) 2008年 近120億元(含盒裝) 王老吉重新定位的啟示發(fā)現了紅色王老吉自身產(chǎn)品的特性,從而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾風(fēng)暴雨似的廣告攻勢,保證了紅色王老吉 在短期內迅速給人們留下了深刻印象 成功定位的關(guān)鍵,在于創(chuàng )立一個(gè)新的產(chǎn)品品 類(lèi) 結語(yǔ)數百年的品牌聲譽(yù)沉淀,是一筆巨 大資本。
善于運用數百年的品牌沉淀來(lái) 進(jìn)行品牌推廣,無(wú)疑是條事半功倍的捷 徑。
你這PPT是給誰(shuí)看的(受眾對象)?如果是給投資人看,著(zhù)重點(diǎn)肯定在市場(chǎng)分析這塊。
如果是給目標用戶(hù)看,著(zhù)重點(diǎn)就應該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。個(gè)人估計你應該是寫(xiě)給投資人看,那么你著(zhù)墨在SWOT分析是必須的,其中尤以O(機會(huì ))為重中之重,換我來(lái)寫(xiě),其余3項分析就各自一頁(yè),就算有必要,也不會(huì )超過(guò)各自2頁(yè),而O這塊我可以寫(xiě)十幾頁(yè),蛋糕從大劃到小,輔之以數據、案例,怎么也要論證出有利可圖來(lái),這才是投資人喜歡看的(當然也是你期望的)。
寫(xiě)商務(wù)文案首先要自己能說(shuō)服自己,邏輯性必須要強,如果寫(xiě)得卡住了,那么就多借鑒成功案例,將之融入到你的文檔中。
熱愛(ài)生活,關(guān)注生活,享受生活是創(chuàng )新的前提和基礎,試想一下,如果你都不熱愛(ài)生活,對生活是一種漠視和冷淡,你又怎會(huì )去關(guān)注生活呢,不關(guān)注生活創(chuàng )新又從何來(lái),創(chuàng )新不可能憑空而來(lái),它不是神話(huà),它是實(shí)實(shí)在在存在于現實(shí)中的東西。
我們只有熱愛(ài)生活,并關(guān)注生活,而且要好好享受生活,這樣我們創(chuàng )新的靈感源泉才會(huì )永葆青春,永不枯竭,我們的生活也才會(huì )日新月異,豐富多彩。藝術(shù)也一樣是源于生活,這一點(diǎn)是相通的,不妨以藝術(shù)為例來(lái)證明這同一道理。
二、正視創(chuàng )新內核:創(chuàng )新思維創(chuàng )新能力一般被視為智慧的最高形式。它是一種復雜的能力結構。
在這個(gè)結構中創(chuàng )新思維處于最高層次,它是創(chuàng )新能力的重要特性。創(chuàng )新能力實(shí)質(zhì)就是創(chuàng )造性解決問(wèn)題的能力。
除此之外,創(chuàng )新能力還包括認識、情感、意志等許多因素。創(chuàng )新能力意味著(zhù)不因循守舊,不循規蹈矩,不固步自封。
隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨,知識創(chuàng )新將成為未來(lái)社會(huì )文化的基礎和核心,創(chuàng )新人才將成為決定國家和企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。創(chuàng )新的思維是綜合素質(zhì)的核心。
知識既不是智慧也不是能力,著(zhù)名物理學(xué)家勞厄談教育時(shí)說(shuō):重要的不是獲得知識,而是發(fā)展思維能力,教育無(wú)非是將一切已學(xué)過(guò)的東西都遺忘時(shí)所剩下來(lái)的東西。勞厄的談話(huà)絕不是否定知識,而是強調只有將知識轉化為能力,才能成為真正有用的東西。
大量的事實(shí)表明,古往今來(lái)許多成功者既不是那些最勤奮的人,也不是那些知識最淵博的人,而是一些思維敏捷、最具有創(chuàng )新意識的人,他們懂得如何去正確思考,他們最善于利用頭腦的力量。在當今的知識經(jīng)濟時(shí)代,一個(gè)人要想在激烈的競爭中生存,不僅需要付出勤奮,還必須具有智慧。
古希臘哲人普羅塔戈說(shuō)過(guò)一句話(huà):大腦不是一個(gè)要被填滿(mǎn)的容器,而是一支需要被點(diǎn)燃的火把。其實(shí),他說(shuō)的這個(gè)火把點(diǎn)燃的正是人們頭腦中的創(chuàng )新的思維。
創(chuàng )新首先要有強烈的創(chuàng )新意識和頑強的創(chuàng )新精神。所謂創(chuàng )新意識就是推崇創(chuàng )新、追求創(chuàng )新、以創(chuàng )新為榮的觀(guān)念和意識。
所謂創(chuàng )新精神就是強烈進(jìn)取的思維。一個(gè)人的創(chuàng )新精神主要表現為:首創(chuàng )精神、進(jìn)取精神、探索精神、頑強精神、獻身精神、求是精神(即科學(xué)精神)。
其次,創(chuàng )新還要有創(chuàng )新能力。創(chuàng )新能力是指一個(gè)人產(chǎn)生新思想、認識事物的能力,即通過(guò)創(chuàng )新活動(dòng)、創(chuàng )新行為而獲得創(chuàng )新性成果的能力。
哈佛大學(xué)校長(cháng)陸登廷認為,“一個(gè)人是否具有創(chuàng )造力,是一流人才和三流人才的分水嶺”。第三,要創(chuàng )新就必須認同兩個(gè)基本觀(guān)點(diǎn),即創(chuàng )新的普遍性和創(chuàng )新的可開(kāi)發(fā)性。
創(chuàng )新的普遍性是指創(chuàng )新能力是人人都具有的一種能力。如果創(chuàng )新能力只有少數人才具有,那么許多創(chuàng )新理論,包括創(chuàng )造學(xué)、發(fā)明學(xué)、成功學(xué)等就失去了存在的意義。
人的創(chuàng )造性是先天自然屬性,它隨著(zhù)人的大腦進(jìn)化而進(jìn)化,其存在的形式表現為創(chuàng )新潛能,不同人之間這種天生的創(chuàng )新能力并無(wú)大小之分。創(chuàng )新的可開(kāi)發(fā)性是指人的創(chuàng )新能力是可以激發(fā)和提升的。
將創(chuàng )新潛能轉化為顯能,這個(gè)顯能就是具有社會(huì )屬性的后天的創(chuàng )新能力。潛能轉化為顯能后,人的創(chuàng )新能力也就有了強、弱之分。
通過(guò)激發(fā)、教育、訓練可以使人的創(chuàng )新能力由弱變強,迅速提升。創(chuàng )新思維是創(chuàng )新能力的核心因素,是創(chuàng )新活動(dòng)的靈魂。
開(kāi)展創(chuàng )新訓練的實(shí)質(zhì)就是對創(chuàng )新思維的開(kāi)發(fā)和引導。有句慧語(yǔ)說(shuō):“有什么樣的思路有就什么樣的出路。”
三、生活中有意識培養創(chuàng )新能力培養創(chuàng )新能力,沒(méi)有想像就沒(méi)有創(chuàng )新。創(chuàng )新的實(shí)質(zhì)是對現實(shí)的超越。
要實(shí)現超越,就要對現實(shí)獨具“挑剔”與“批判”的眼光,對周?chē)挛锷朴诎l(fā)現和捕捉其不正確、不完善的地方。古人云:“學(xué)起于思,思源于疑”。
質(zhì)疑問(wèn)難是探求知識、發(fā)現問(wèn)題的開(kāi)始。愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“提出一個(gè)問(wèn)題比解決一個(gè)問(wèn)題更重要。”
在日常生活中經(jīng)常有意識的觀(guān)察和思考一些問(wèn)題,通過(guò)這種日常的自我訓練,可以提高觀(guān)察能力和大腦靈活性。參加培養創(chuàng )新能力的培訓班,學(xué)習一些創(chuàng )新理論和技法,經(jīng)常做一做創(chuàng )造學(xué)家、創(chuàng )新專(zhuān)家設計的訓練題,能收到提高創(chuàng )新思維能力的效果。
積極參加創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng),嘗試用創(chuàng )造性的方法解決實(shí)踐中的問(wèn)題。只有在實(shí)踐中人類(lèi)才有了無(wú)數的發(fā)現、發(fā)明和創(chuàng )新。
實(shí)踐又能夠檢驗和發(fā)展創(chuàng )新,一些重大的創(chuàng )新目標,往往要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的反復檢驗,才最終確立和完善。人們越是積極地從事創(chuàng )新實(shí)踐,就越能積累創(chuàng )新經(jīng)驗,鍛煉創(chuàng )新能力,增長(cháng)創(chuàng )新才干。
創(chuàng )新是通過(guò)創(chuàng )新者的活動(dòng)實(shí)現的,任何創(chuàng )新思想,只有付諸行動(dòng),才能形成創(chuàng )新成果。因此重視實(shí)干、重視實(shí)踐是創(chuàng )新的基本要求。
四、永遠學(xué)習定是不變的真理。我們必須要終身學(xué)習,學(xué)習應該是一個(gè)習慣,只有不斷學(xué)習,才能在變化的社會(huì )中一直抓住社會(huì )中最精華的東西。
我們要不斷學(xué)習,不斷總結,不斷研究外部環(huán)境的變化,不斷對自己提出新挑戰,緊跟時(shí)代的發(fā)展。我們要在創(chuàng )新中提升,在提升中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng )新。
青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),。青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),僅通過(guò)開(kāi)設課程是難以完成的。創(chuàng )業(yè)是綜合多方面內容的復雜實(shí)踐,因此創(chuàng )業(yè)教育一定要通過(guò)實(shí)踐性的教學(xué)和訓練進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學(xué)的方式,讓學(xué)生通過(guò)鮮活的創(chuàng )業(yè)案例,學(xué)習和體會(huì )創(chuàng )業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類(lèi)型的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)競賽,讓學(xué)生在模擬創(chuàng )業(yè)練習中積累經(jīng)驗、提高能力。“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽兩年一次,參加人數有限。各個(gè)學(xué)校可以在學(xué)院層次定期舉辦類(lèi)似的創(chuàng )業(yè)比賽,讓學(xué)生在比賽中學(xué)習。硅谷的創(chuàng )業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起,啟動(dòng)資助“20 Under 20”創(chuàng )業(yè)青年人項目,鼓勵大學(xué)生退學(xué)創(chuàng )業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學(xué)創(chuàng )業(yè),但這種鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的活動(dòng),在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學(xué)生創(chuàng )業(yè),需要給學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)空間。實(shí)驗空間就像喬布斯家的車(chē)庫,是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的原始空間。因此,利用大學(xué)科技園提供創(chuàng )業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視,出臺更加靈活、便于學(xué)生到科技園創(chuàng )辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好,我國的大學(xué)也能夠像斯坦福等國外大學(xué)那樣,在大學(xué)科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng )新企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)教育還要求高校轉變辦學(xué)思路,與社會(huì )加強聯(lián)系,使更多的金融、法律等資源進(jìn)入學(xué)校,為創(chuàng )業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,這就促使學(xué)校要在體制和機制方面創(chuàng )新,使社會(huì )上經(jīng)驗豐富的“創(chuàng )業(yè)導師”走進(jìn)學(xué)校,以多種靈活的形式到學(xué)校上課或任教。這也可借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗,對一些學(xué)科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng )建的,它是國內第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、吸引風(fēng)險投資創(chuàng )辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內容提供商)公司開(kāi)辟了“新聞在線(xiàn)”、“環(huán)球影視”、“嘯林書(shū)院”、“打開(kāi)音樂(lè )”、“游戲辭海”和“我的家”等頻道,FanSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng )業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬(wàn),其頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破250萬(wàn),在四個(gè)月內就成長(cháng)為教育網(wǎng)內最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng )業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng )業(yè)模式和創(chuàng )業(yè)的切入點(diǎn)可以說(shuō)是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長(cháng)處,是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng )業(yè)者更主要的長(cháng)項,他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著(zhù)深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源,FanSo已經(jīng)與多家高校開(kāi)展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險投資,風(fēng)險投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物,但對于創(chuàng )業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見(jiàn)的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng )始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒(méi)找到更好的工作,于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開(kāi)發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng )立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬(wàn)美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )瀏覽器。
不到兩個(gè)月,安得森和他的伙伴們就成功地開(kāi)發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷(xiāo)售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個(gè)月、從未贏(yíng)利過(guò)的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng )始資金只有400萬(wàn)美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話(huà)般地從一文不名到擁有5800萬(wàn)美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱(chēng)為“無(wú)限制資本家”,預言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來(lái)。
而身為網(wǎng)景公司董事長(cháng)的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺(jué)到Internet的強大潛力和發(fā)現了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值,才會(huì )有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會(huì )想到楊致遠。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問(wèn)世的時(shí)候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng )辦一家網(wǎng)絡(luò )公司,但自己沒(méi)有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢(qián),所以想到得找有眼光的風(fēng)險投資家。
他們很順利,第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )始人亞當斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達克上市,一天之內雅虎的市值達到8.5億美元,是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬(wàn)富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話(huà)說(shuō):“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂(lè )——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂(lè )”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢(qián)和朋友、家人的資助,籌集50萬(wàn)元注冊了公司。兩個(gè)月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂(lè )”簽定分兩期注入5250萬(wàn)元風(fēng)險投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風(fēng)險投資。
1999年12月,“視美樂(lè )”的專(zhuān)利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月,澳柯瑪集團投資3000萬(wàn)元與“視美樂(lè )”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂(lè )信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)澳視),開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多媒體超大屏幕投影機及相關(guān)視聽(tīng)產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬(wàn)臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區落成,該投影機涉及光學(xué)、電子、機械等多方面的尖端專(zhuān)業(yè)技術(shù),可播放計算機、電視等多種數字及模擬信號,是與Internet相連的領(lǐng)導世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場(chǎng)。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室”的創(chuàng )始人方興東過(guò)足詩(shī)人癮又做IT界主治大夫,如今成了當代創(chuàng )富神話(huà)的一個(gè)主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內人士甚至給。
李毅眼中的自主創(chuàng )業(yè)
李毅告訴記者,他選擇自主創(chuàng )業(yè)有三大理由:一、大學(xué)生自主“創(chuàng )業(yè)”本身就是一條出路。在今后的社會(huì )中,自主創(chuàng )業(yè)的人會(huì )越來(lái)越多,甚至會(huì )成為就業(yè)的主流,成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。二、選擇自主創(chuàng )業(yè)一方面做起來(lái)會(huì )更有工作激情,更投入,從而更容易獲得成功,這種成功是屬于自己的。另一方面,就算失敗,也是自己造成的,不會(huì )去怪別人,不會(huì )感到遺憾。三、大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)主要是能有一個(gè)空間來(lái)發(fā)揮自己的才能,實(shí)現自我價(jià)值,得到社會(huì )的認可。
李毅說(shuō),通過(guò)自主創(chuàng )業(yè),他深刻認識到大學(xué)生在學(xué)習知識的同時(shí),應積極地思考問(wèn)題,更加關(guān)注科技發(fā)展和社會(huì )需求,尋找知識的轉化點(diǎn)。任何創(chuàng )業(yè)都應建立在知識積累的基礎上,不可急功近利。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是具有很強的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、風(fēng)險性和復雜性的實(shí)踐過(guò)程,創(chuàng )業(yè)要素的配置是多方面的,除了新的創(chuàng )意外,還有資金、市場(chǎng)。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.282秒