中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的問題

1.創(chuàng)業(yè)要面臨哪些問題

創(chuàng)業(yè)者要注意的八個(gè)事項(xiàng) 1、剛開始時(shí)不能指望風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)業(yè)初學(xué)者如果拿項(xiàng)目與投資者談合作并不是很適合的； 2、要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，摸清了門道后一定要進(jìn)行大膽的嘗試，否則成功的希望很??； 3、創(chuàng)業(yè)者最重要的是要有想象力，資金和辦法就是想象力提供的； 4、千萬不要道聽途說，也不要人云亦云，要認(rèn)認(rèn)真真地走自己的路，對(duì)別人的說三道四可置不理，特別是那些只說不干的人，商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密，有些人說你不行是對(duì)你的秘密好奇，別為了口舌之快而全吐了出去； 5、創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)象下棋，每一局都贏得不一樣，他人的精神可以學(xué)習(xí)，但他人的經(jīng)歷是無法重復(fù)的，要學(xué)習(xí)一些高級(jí)的技術(shù)，不滿足于眾所周知的常識(shí)； 6、要注重發(fā)揮同伴的作用，一個(gè)人是不能創(chuàng)業(yè)的，就是比爾，看似是他個(gè)人的成功，其實(shí)并不是，比爾是幾個(gè)同伴的代名詞； 7、創(chuàng)業(yè)的人一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備，并要有失敗后東山再起的思想準(zhǔn)備； 8、要學(xué)會(huì)看待你的同伴的不滿，你碰到這種情況，除了以最寬大的胸懷對(duì)待之外，還要積極聯(lián)系新人，這是創(chuàng)業(yè)所必須的重要工作，沒有人會(huì)隨隨便便成功，創(chuàng)業(yè)如同打仗，經(jīng)常會(huì)有人“犧牲”，一旦有人“陣亡”不要悲傷，要化悲痛為力量，并立即補(bǔ)充兵員，不能輕言失敗。

創(chuàng)業(yè)者要注意的八個(gè)事項(xiàng) 1、剛開始時(shí)不能指望風(fēng)險(xiǎn)投資，創(chuàng)業(yè)初學(xué)者如果拿項(xiàng)目與投資者談合作并不是很適合的； 2、要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，摸清了門道后一定要進(jìn)行大膽的嘗試，否則成功的希望很小； 3、創(chuàng)業(yè)者最重要的是要有想象力，資金和辦法就是想象力提供的； 4、千萬不要道聽途說，也不要人云亦云，要認(rèn)認(rèn)真真地走自己的路，對(duì)別人的說三道四可置不理，特別是那些只說不干的人，商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密，有些人說你不行是對(duì)你的秘密好奇，別為了口舌之快而全吐了出去； 5、創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)象下棋，每一局都贏得不一樣，他人的精神可以學(xué)習(xí)，但他人的經(jīng)歷是無法重復(fù)的，要學(xué)習(xí)一些高級(jí)的技術(shù)，不滿足于眾所周知的常識(shí)； 6、要注重發(fā)揮同伴的作用，一個(gè)人是不能創(chuàng)業(yè)的，就是比爾，看似是他個(gè)人的成功，其實(shí)并不是，比爾是幾個(gè)同伴的代名詞； 7、創(chuàng)業(yè)的人一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備，并要有失敗后東山再起的思想準(zhǔn)備； 8、要學(xué)會(huì)看待你的同伴的不滿，你碰到這種情況，除了以最寬大的胸懷對(duì)待之外，還要積極聯(lián)系新人，這是創(chuàng)業(yè)所必須的重要工作，沒有人會(huì)隨隨便便成功，創(chuàng)業(yè)如同打仗，經(jīng)常會(huì)有人“犧牲”，一旦有人“陣亡”不要悲傷，要化悲痛為力量，并立即補(bǔ)充兵員，不能輕言失敗，你只有這樣才能越來越成熟，直到取得最后的成功。 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃要注意十大模塊 有關(guān)部門的調(diào)查顯示，很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)目的并不明確，且大多并未做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，這也是創(chuàng)業(yè)成功率偏低的主要因素。

如今是科學(xué)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，成功的創(chuàng)業(yè)要以理性的規(guī)劃為基石。對(duì)此，上海市開業(yè)指導(dǎo)專家曹天風(fēng)提醒說，創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，規(guī)劃先行，創(chuàng)業(yè)者特別要關(guān)注以下十大創(chuàng)業(yè)規(guī)劃模塊： 一、“煉鋼”模塊。

上海著名的民營企業(yè)家田萬鴻，艱辛創(chuàng)業(yè)18年，遭遇種種坎坷，最后獲得成功，靠得就是堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意志。創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，首先要做好磨練意志的功課，如為自己樹立一個(gè)意志堅(jiān)定的榜樣；嘗試一項(xiàng)需要毅力的體育活動(dòng)等。

二、“儲(chǔ)能”模塊。創(chuàng)業(yè)者必須有市場生存和發(fā)展的能力，而能力積累不是一蹴而就的，需要儲(chǔ)備和培養(yǎng)。

創(chuàng)業(yè)者可先為自己列一張能力分析表，列舉五項(xiàng)自己創(chuàng)業(yè)必需的能力，有的放矢參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并做好階段性的能力評(píng)估，從而有效提升創(chuàng)業(yè)能力。 三、開業(yè)模塊。

這一模塊的關(guān)鍵是找到合適的項(xiàng)目，找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)。開業(yè)項(xiàng)目的確定，一定要整合自己的優(yōu)勢(shì)資源，包括經(jīng)歷和人脈，并做好項(xiàng)目的領(lǐng)先性、競爭性、可操作性分析，找準(zhǔn)獨(dú)特的市場切入點(diǎn)。

四、生存模塊。生存問題是創(chuàng)業(yè)者開業(yè)后面臨的首要問題。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%的企業(yè)3年內(nèi)關(guān)門了。企業(yè)最初開創(chuàng)的3年很關(guān)鍵，決定著創(chuàng)業(yè)成功與否。

在這一階段，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)從市場需求出發(fā)，整合廣告宣傳、人脈、銷售、文化、信息等方面的資源，并注重有效合作。 五、求助模塊。

當(dāng)在創(chuàng)業(yè)中遭遇困境時(shí)，要有求助意識(shí)。許多創(chuàng)業(yè)成功的過來人都有這樣的體會(huì)，單槍匹馬很難成功，有時(shí)不妨從周圍尋求幫助，包括愛親人、友人、老鄉(xiāng)、同學(xué)，甚至競爭對(duì)手。

此外，創(chuàng)業(yè)者也要學(xué)會(huì)積極運(yùn)用公共資源的有效求助途徑，例如，上海市開業(yè)指導(dǎo)中心就提供咨詢等服務(wù)。 六、受挫模塊。

成功收購“金兔”品牌的周仁忠董事長創(chuàng)業(yè)過程一波九折，他的體會(huì)是，要敢于面對(duì)挫折，不斷挑戰(zhàn)失敗，要做到思敗、懂?dāng)　⒉慌聰?、不言敗，這樣才能獲得成功。建議創(chuàng)業(yè)者給自己建立一個(gè)失敗檔案，從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)，并時(shí)刻提醒自己，犯過的錯(cuò)誤不能再犯。

七、合作模塊。上海著名餐飲企業(yè)“梅園村”，從一家弄堂餐館發(fā)展到擁有11家大型連鎖分店，靠的是"梯隊(duì)計(jì)劃"，即建立見習(xí)經(jīng)理制度，培養(yǎng)老總的"左右手"，放手讓員工"學(xué)生意"，營造和諧的企業(yè)文化等。

在強(qiáng)調(diào)多贏的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者要有合作意識(shí)，才能眾人拾柴火焰高。 八、發(fā)展模塊。

面對(duì)今天的市場，做專、做強(qiáng)、做久、做大，。