現如今,越來(lái)越多的人都在尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì ),努力體現自己的人生價(jià)值。
創(chuàng )業(yè)不僅是國內經(jīng)濟活動(dòng)中的熱門(mén)話(huà)題,也是歐美國家的熱門(mén)話(huà)題,經(jīng)久不衰。 以下是未來(lái)創(chuàng )業(yè)方式變化新趨勢的6個(gè)例子: 創(chuàng )業(yè)加速器這一概念在幾年前甚至不在我們的詞語(yǔ)中存在,現在創(chuàng )業(yè)加速器項目正在全國各地興起。
這些加速器通常由私人出資,主要由科技初創(chuàng )公司使用,幫助最具成功潛力的公司獲得資金以換取股權。 學(xué)生沙箱和商業(yè)實(shí)驗室越來(lái)越多的大學(xué)正在校園內外開(kāi)發(fā)學(xué)生沙箱,以支持學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
沙箱的運作與企業(yè)孵化器類(lèi)似,只是它們更專(zhuān)注于培養和指導學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊,并且通常與某種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)學(xué)位課程或課程相關(guān)聯(lián)。許多沙箱項目為學(xué)生提供了贏(yíng)得種子基金、助學(xué)金、商業(yè)服務(wù)的機會(huì ),并接受成功創(chuàng )業(yè)者的指導和指導。
包括學(xué)生沙箱、學(xué)生創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室。 眾籌也稱(chēng)為社會(huì )資金,也是一個(gè)相當新的現象。
初創(chuàng )公司通常通過(guò)自力更生、投資者(風(fēng)險資本或天使)和銀行貸款的方式獲得資金。現在,企業(yè)家和企業(yè)主,以及藝術(shù)家、非營(yíng)利組織領(lǐng)導人和社區團體,正在利用他們的社交網(wǎng)絡(luò )為他們的企業(yè)、社區項目和活動(dòng)籌集資金,或者開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
許多眾籌公司幫助個(gè)人向大眾宣傳自己的想法,以獲得資金支持。投資額可以低至5元,也可以高達1000元。
可以將其視為一家初創(chuàng )企業(yè)的投資者和捐贈者的競選活動(dòng)。 協(xié)同工作空間也稱(chēng)為協(xié)同工作社區,這些空間為企業(yè)家和小企業(yè)主提供一個(gè)協(xié)作、開(kāi)放的工作環(huán)境。
這個(gè)概念類(lèi)似于企業(yè)孵化器,只是沒(méi)有為個(gè)體企業(yè)提供實(shí)際的辦公空間或隔間,鼓勵租戶(hù)相互合作和支持。它被稱(chēng)為“閣樓式”孵化器,為尋求協(xié)作工作空間的企業(yè)家提供了一個(gè)選擇,一種遠離咖啡館工作噪音的選擇,或者一種防止在家工作時(shí)感到孤立的方式。
這種方式目前在國內還沒(méi)有有出現,但是在國外很多國家已經(jīng)越來(lái)越流行了。嗅覺(jué)靈敏的人們,或許您已經(jīng)嗅出了一些新的商業(yè)氣息。
創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)是一個(gè)針對小企業(yè)主、創(chuàng )業(yè)者和新創(chuàng )業(yè)者的密集實(shí)踐項目。訓練營(yíng)將在短時(shí)間內把更多的注意力放在教授新企業(yè)創(chuàng )建和小企業(yè)管理的實(shí)際應用上。
他們的目標是幫助教育、裝備和指導企業(yè)家。在國內,這種訓練營(yíng)還處于極少數大學(xué)在運作,并沒(méi)有推廣開(kāi)來(lái)。
全在線(xiàn)創(chuàng )業(yè)學(xué)位過(guò)去,在高等教育中開(kāi)設全在線(xiàn)創(chuàng )業(yè)專(zhuān)業(yè)的想法遭到了很多抵制。許多學(xué)者和機構認為,企業(yè)家精神必須在傳統的課堂上由全職商務(wù)教師教授。
隨著(zhù)科技創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)企業(yè)社交媒體互動(dòng)的增長(cháng)以及在線(xiàn)融資選項的產(chǎn)生,越來(lái)越多的大學(xué)為尋求創(chuàng )業(yè)的學(xué)生采用了虛擬選項。這些機構的一些例子包括惠特曼管理學(xué)院、斯皮爾斯商學(xué)院、羅斯商學(xué)院和科羅拉多技術(shù)大學(xué)。
美國大學(xué)已經(jīng)確定了這些趨勢,并繼續適應和調整不斷變化的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。通過(guò)積極提供更多關(guān)于創(chuàng )業(yè)精神的會(huì )議、研究期刊、展會(huì )、獎項和出版物,他們正在創(chuàng )造高質(zhì)量的學(xué)習機會(huì )和支持性學(xué)習環(huán)境。
你可以看看下面的文章,或許對你有所幫助吧! 如果有什么問(wèn)題還可以 734667注明想做生意創(chuàng )的 創(chuàng )業(yè)不僅需要資金和勇氣,更需要有突破性思維,否則很難在激烈競爭中生存。
那么,哪些思維是突破性的,又能創(chuàng )造財富呢? 思路一:薄利多銷(xiāo) 隨著(zhù)競爭日趨激烈,微利時(shí)代悄然而至,只有價(jià)廉物美的商品才能吸引消費者的眼球。 在這種需求之下,走平價(jià)路線(xiàn),薄利多銷(xiāo),成為創(chuàng )業(yè)者青睞的經(jīng)營(yíng)方式。
從目前的情況看,適合采用平價(jià)賣(mài)點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域包括快餐業(yè)、零售業(yè)、電子商務(wù)、休閑業(yè)等。 推薦方向 ■平價(jià)超市:如百元店、微利店等,以“低投資、低進(jìn)價(jià)、低費用”為經(jīng)營(yíng)原則,以經(jīng)營(yíng)小型日用百貨為主,盡量從廠(chǎng)家直接采購商品,以最實(shí)惠的價(jià)格吸引顧客,*提高商品銷(xiāo)量獲利。
■餐飲店:如早餐店、小吃店、飲品吧等,雖然幾元錢(qián)一碗的餛飩、十幾元一杯的果汁,與動(dòng)輒上百元的海鮮相比,利潤空間較小,但由于走平民路線(xiàn),貼近百姓生活和消費水平,因此具有廣泛的群眾基礎,市場(chǎng)空間較大。 ■外貿店:如今全球很多知名品牌,尤其是服飾、鞋帽等,都在國內生產(chǎn)。
在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )有一些計劃外產(chǎn)品,也就是人們常說(shuō)的外貿產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的質(zhì)量與正品相差不大,價(jià)格卻相差懸殊,具有很高的性?xún)r(jià)比,因此很有銷(xiāo)路。
提醒:既然定位于平價(jià),就必須堅持薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方針,不能為追求低成本而忽視商品質(zhì)量,更不能以次充好、弄虛作假,否則將影響市場(chǎng)口碑 思路二:凸顯個(gè)性 個(gè)性化概念可分為兩種,一種是商品個(gè)性化,主要是抓住時(shí)下年輕人求變、求新的特性,提供獨一無(wú)二的個(gè)性化商品,如服裝定制、飾品設計等;另一種是店鋪個(gè)性化,如強調咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的無(wú)印良品、專(zhuān)賣(mài)美容保養品的美體小鋪等,這些獨具個(gè)性的店鋪,較能讓消費者產(chǎn)生認同感。 推薦方向 ■DIY小店:如陶吧、銀飾吧、十字繡小屋、紙藝店、毛線(xiàn)編織吧等,和一般的小店不同,這些小型手工作坊提倡“Do It Yourself (DIY)”的新消費理念,其賣(mài)點(diǎn)不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過(guò)程,這正是吸引人的地方。
■個(gè)性化商品店:如海報店、魔帖店、動(dòng)漫書(shū)店等,提供具有獨特創(chuàng )意的商品,滿(mǎn)足一部分追求個(gè)人風(fēng)格、品味消費者的需求。 當然,個(gè)性化商品雖需與眾不同,但不能過(guò)于標新立異,而應兼顧獨特性和實(shí)用性。
提醒:走個(gè)性化路線(xiàn),需要創(chuàng )業(yè)者有獨特的思路和品味,在選料、進(jìn)貨、銷(xiāo)售的過(guò)程中,要注意保持原創(chuàng )的獨特性。此外,創(chuàng )業(yè)者要多與消費者溝通,以便更好地適應個(gè)性化需求。
-------------------------------------------------------------------------------- 思路三:選擇健康 隨著(zhù)國民生活水平的不斷提高,人們的消費需求正發(fā)生變化,健康消費越來(lái)越受重視。 從綠色食品的熱銷(xiāo)到健身俱樂(lè )部、養生餐廳的興起,都傳遞著(zhù)這樣的信息:隨著(zhù)國內居民健康意識的不斷提高,健康領(lǐng)域蘊藏著(zhù)巨大的商機。
推薦方向 ■綠色食品專(zhuān)賣(mài)店:俗話(huà)說(shuō),民以食為天。如今,人們對吃越來(lái)越講究,不僅要吃飽、吃好,還要吃出健康。
在這種消費觀(guān)念的引導下,綠色食品大受歡迎,如野生菌菇、無(wú)土蔬菜等,都有一定的經(jīng)營(yíng)空間。 ■健身俱樂(lè )部:時(shí)下,越來(lái)越多的人意識到健康是金,并把鍛煉作為獲得健康的有效途徑,“花錢(qián)買(mǎi)流汗”已成為一種時(shí)尚。
一份市場(chǎng)調查報告顯示,中國人每年愿意投入2個(gè)月的工資用于健身,可見(jiàn)健身具有強大的消費基矗而且,健身俱樂(lè )部一般實(shí)行會(huì )員制,如能吸引一批會(huì )員,收入來(lái)源較為穩定。 ■食療餐館:在提倡“藥補不如食補”的今天,做健康文章的食療餐館正受到越來(lái)越多的關(guān)注。
但開(kāi)食療餐館不同于普通餐館,不僅要提供各種常規藥膳,而且要為那些希望通過(guò)食療調理身體狀態(tài)的顧客設計飲食方案,并跟蹤食療效果,提供貼心服務(wù),才能吸引回頭客。 提醒:若以健康為創(chuàng )業(yè)賣(mài)點(diǎn),創(chuàng )業(yè)者首先自己要有健康生活的理念,了解健康消費市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),并掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識,例如,如開(kāi)食療餐館要略懂中醫和營(yíng)養學(xué),而且必須對員工進(jìn)行適當的培訓,才能提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
------------------------------------------------------------------------------- 思路四:情傾女性 商場(chǎng)有句至理名言:“女人的錢(qián)最好賺”。 的確,有關(guān)調查顯示,70%的社會(huì )購買(mǎi)力來(lái)自女性。
大到商場(chǎng)小到街邊店,消費的主力都是女性。這為創(chuàng )業(yè)者提供了寬廣的市場(chǎng)空間,只要洞察時(shí)代女性的消費心理,把準女性的消費脈搏,就能發(fā)現創(chuàng )業(yè)金礦。
推薦方向 ■美容院:如今,越來(lái)越多的女性關(guān)注“面子問(wèn)題”,愿意在美容上一擲千金,市場(chǎng)潛力巨大。 根據最新統計,美容業(yè)已成為房地產(chǎn)、汽車(chē)、旅游、電子通訊之后我國第五大消費熱點(diǎn)。
而且,美容業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低,無(wú)需太多投入,現已成為我國創(chuàng )業(yè)活動(dòng)最活躍的領(lǐng)域之一。 ■家居飾品店:別致的燈飾、精巧的壁掛、古色古香的小書(shū)架等,這些精致的家居擺設也非常吸引女性消費者的眼球。
開(kāi)一家這樣的小店,需要創(chuàng )業(yè)者有一定的文化品位,能眼光獨到地組織到精品貨源,而且能給消費者提供美化居室的建議。 ■化妝品小鋪:統計數據顯示,2003年我國化妝品銷(xiāo)售額達到750億元人民幣,化妝品業(yè)的發(fā)展速度已高于GDP的增長(cháng)速度。
因此,經(jīng)營(yíng)化。
21世紀3大商業(yè)趨勢 電子商務(wù) 在家創(chuàng )業(yè) 直銷(xiāo) 被譽(yù)為 21世紀3大商業(yè)趨勢 如果你能把握先機 你就能決勝千里 21世紀電子商務(wù)是大趨勢,而直銷(xiāo)e化更是趨勢中的趨勢,具有在家經(jīng)營(yíng) 時(shí)間 短,投資小,風(fēng)險小,以小博大的特質(zhì),參與進(jìn)來(lái)就能分得一杯羹。
我們大多 數都是80后,更多的是接觸網(wǎng)絡(luò )。把觀(guān)念稍微改變一下,把目標從傳統行業(yè)轉 向網(wǎng)絡(luò )上來(lái),也許你會(huì )有新的發(fā)現。
如果您對電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò )購物;或是兼職 ,并在家創(chuàng )業(yè)感興趣的話(huà),那么不妨交個(gè)朋友,一起探討。
最近,聽(tīng)說(shuō)朋友的女兒在為找不到工作犯愁。
我知道,這是一個(gè)非常優(yōu)秀的女孩,是上海外國語(yǔ)學(xué)院的研究生,原想其找工作并不難。看來(lái),大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題比我們想象的嚴重,國家以創(chuàng )業(yè)帶就業(yè)的口號也是形勢使然。
然而,口號容易喊,實(shí)際執行起來(lái)卻有很多苦澀和艱難。創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數,一些人在一番拼搏之后,猛然喟嘆:天哪,哪是創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè),分明是國家要我們賠本作貢獻呀!盡管如此,創(chuàng )業(yè)的路還是要有人去走;很多心懷壯志的青年學(xué)生,依然在創(chuàng )業(yè)的路上無(wú)怨無(wú)悔,不甘失敗,不言放棄。
有一句話(huà)說(shuō)得好:要為成功找方法,莫為失敗找理由。我們必須樹(shù)立一種積極的心態(tài),這是成功的前提。
在淘寶中創(chuàng )業(yè)永不怕遲!這是個(gè)投資少回報大的項目!沒(méi)有更好 ,只有做得更好! 為了幫助更多正在或將要創(chuàng )業(yè)學(xué)生走好創(chuàng )業(yè)的道路,在此,我想談?wù)勎业目捶ā?很多人看過(guò)《三國演義》,書(shū)中桃園三結義的故事膾炙人口,被傳為歷史佳話(huà)。
因為劉備、關(guān)羽、張飛三人齊心協(xié)力,目標一致,共同奮斗,才有了西蜀鼎立三國的成就。桃園三結義用現代的話(huà)說(shuō),就是一個(gè)團隊。
現代社會(huì ),個(gè)體的力量非常渺小,非常有限,很多事情需要依靠團隊。團隊就是為了共同目標而一起奮斗的一群人。
改革開(kāi)放初,很多企業(yè)主就是依靠把家庭成員聚集在一起,形成自己的創(chuàng )業(yè)團隊,把事業(yè)越做越大。現在,很多青年學(xué)生,在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,沒(méi)有自己的團隊,獨軍奮戰,所以很累很累。
團隊的形成,必須要有溝通、放棄和信任。溝通就是為了達成共識,統一目標。
我們要善于把自己的創(chuàng )業(yè)計劃和朋友分享,征求意見(jiàn),交換看法,尋找共鳴,很多創(chuàng )業(yè)團隊就是在這樣的過(guò)程中逐步形成,目標也是在這樣的過(guò)程中得到確立。放棄個(gè)人的眼前小利,尋求團隊的長(cháng)遠大利,這是向往團隊的人所必須具備的心態(tài),沒(méi)有這個(gè)心態(tài),你就無(wú)法融入一個(gè)團隊,更無(wú)法去組建一個(gè)團隊。
每個(gè)人都要知道放棄自己個(gè)人的東西,把努力的方向鎖定在團隊的目標上來(lái),這是打造創(chuàng )業(yè)團隊的關(guān)鍵。沒(méi)有信任就沒(méi)有放棄,因為,你不信任對方,那你就有保留,就不會(huì )完全投入,更不會(huì )把自己的命運和團隊的命運連在一起。
沒(méi)有信任的團隊是經(jīng)不起挫折摔打和時(shí)間考驗的團隊,結果是必敗無(wú)虞。當然,信任是可以營(yíng)造的,通過(guò)建立團隊的議事規則和辦事流程,對團隊成員的行為進(jìn)行規范,對營(yíng)造團隊的信任具有重要的意義。
古人云:生意好做,伙計難謀,到哪里去尋找團隊成員?組建創(chuàng )業(yè)團隊,可以在家庭成員間選擇,也可以在同學(xué)群里尋找,還可以和老同事為謀,只要對方有創(chuàng )業(yè)的激情,有思想,有勇氣,有志向,認同我們,都可以作為潛在的團隊成員。創(chuàng )業(yè)團隊的創(chuàng )建大致分三步:第一步為激情碰撞,讓有創(chuàng )業(yè)激情的人走到一起;第二步為目標形成,通過(guò)溝通創(chuàng )業(yè)計劃,達成思想共識;第三步為團隊確立,每個(gè)成員都放棄個(gè)人,投入團隊,形成固定的組織。
男怕選錯行,女怕嫁錯郎,選錯了行業(yè)和嫁錯了對象一樣不幸。 從某種意義上講,行業(yè)的前途決定企業(yè)的前途,企業(yè)的前途決定個(gè)人的前途。
覆巢之下,焉有完卵?行業(yè)是企業(yè)的巢,企業(yè)是個(gè)人的巢。所以,對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一定要為自己的企業(yè)選好巢,也就是說(shuō),要選好行業(yè)。
有的學(xué)生,沒(méi)有行業(yè)的概念,出道以后,一味瞎闖,結果走了不少彎路。當然,開(kāi)始對行業(yè)不熟悉,瞎闖是可以理解的,關(guān)鍵是要在闖的過(guò)程中去總結,去認識,并迅速作出調整和定位。
事實(shí)上,要了解行業(yè)的前景也不難,只要看一看國家的產(chǎn)業(yè)政策,多關(guān)心經(jīng)濟和科技發(fā)展動(dòng)態(tài),基本上就能有個(gè)大數了。了解行業(yè)的動(dòng)態(tài),分析自己的條件,這樣結合起來(lái)選擇行業(yè)是明智的做法。
確定了自己要從事的行業(yè),就要深入了解行業(yè)的供需關(guān)系,必須把你要從事的行業(yè)相關(guān)的供需鏈摸透。最好,組織團隊成員親自進(jìn)入相關(guān)供需鏈各環(huán)節進(jìn)行實(shí)習,把握每一個(gè)節點(diǎn)的控制要求。
如果,能從各個(gè)環(huán)節挖來(lái)人才也是不錯的,但剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的人,一般資金有限,名氣不夠,前途不定,不容易挖到人才。行業(yè)的選擇有一個(gè)醞釀、考察和確定的過(guò)程。
也就是說(shuō),我們先可根據國家產(chǎn)業(yè)政策及自己的條件初步醞釀自己要從事的行業(yè),然后,進(jìn)入相關(guān)行業(yè)進(jìn)行考察、摸索并積累相關(guān)的人脈,最后,如果確認行業(yè)方向對頭,就下定決心,確定計劃,投入運作。 做產(chǎn)品也好,做服務(wù)也好,都要有自己的特色。
顧客的需求多種多樣,市場(chǎng)可以無(wú)限細分,從某種意義上來(lái)說(shuō),只要是設計出來(lái)的產(chǎn)品,他總是代表一種追求的,總能找到對應的市場(chǎng)。問(wèn)題是,我們必須知道,顧客的追求有哪些,追求的結構如何,而現有產(chǎn)品和服務(wù)對顧客的滿(mǎn)足情況又怎樣?需要我們產(chǎn)品的顧客在哪里?我們的客戶(hù)目標在哪里?這樣的工作就是市場(chǎng)細分和產(chǎn)品定位的工作,不做不行。
對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),最頭痛的事情往往是資金。 創(chuàng )業(yè)資金可以來(lái)自以下幾個(gè)方面:1、自有資金;2、銀行貸款;3、商業(yè)信用;4、創(chuàng )業(yè)投資;5、風(fēng)險投資;6、私募基金;7、政府資助;8、股票及債券發(fā)行。
但對于學(xué)生創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō),上述資金都不好弄,相對來(lái)說(shuō),只有商業(yè)信用比較可行。要做好商業(yè)信用的文章,必需學(xué)會(huì )資源整合。
當前,市。
很多有抱負的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng )業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數,每年新創(chuàng )辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中,有很多成敗得失體會(huì )。我常想,假如創(chuàng )業(yè)之初就能多學(xué)習一些前人創(chuàng )業(yè)成功之經(jīng)驗,我也許會(huì )有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,或許對更多的朋友們創(chuàng )業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購買(mǎi); 技術(shù)資源:憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶(hù)資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng )業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)? 第三,我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后,再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng )業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng )之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng )業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向,再決定創(chuàng )業(yè)。
假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道,贏(yíng)利模式都有了,再創(chuàng )業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),過(guò)多強調資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期,創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細,都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力,綜合應變能力十分重要。
創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶(hù),有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當能力有了,創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )業(yè)是極具挑戰性的社會(huì )活動(dòng),是對創(chuàng )業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng )業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng )業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng )業(yè)能力。
(一)強烈的創(chuàng )業(yè)意識 要想取得創(chuàng )業(yè)的成功,創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識。強烈的創(chuàng )業(yè)意識,幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。
創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人,也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。 (二)良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì) 創(chuàng )業(yè)之路,是充滿(mǎn)艱險與曲折的,自主創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾,這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理調控能力,能夠持續保持一種積極、沉穩的心態(tài),即有良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調節作用的個(gè)性心理特征,它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系,主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面,它反映了創(chuàng )業(yè)者的意志和情感。創(chuàng )業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng )業(yè)之路不會(huì )一帆風(fēng)順,所以,如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng )業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說(shuō):“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志,才能在創(chuàng )業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏,才能從小到大,從無(wú)到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。 (三)自信、自強、自主、自立的創(chuàng )業(yè)精神 自信就是對自己充滿(mǎn)信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng )立事業(yè)之本,信念是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力,有條件去開(kāi)創(chuàng )自己未來(lái)的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運,成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實(shí)踐,不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設計和規劃自己的未來(lái),并采取相應的行動(dòng)。自主還要有遠見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向,自謀職業(yè),勤勞致富,建立起自己的事業(yè)。
(四)競爭意識 競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎,也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展,競爭愈來(lái)愈激烈。從小規模的分散競爭,發(fā)展到大集團集中競爭;從國內競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產(chǎn)品競爭,發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此,創(chuàng )業(yè)者如果缺乏競爭意識,實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。
創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的市場(chǎng),如果創(chuàng )業(yè)者缺乏競爭的心理準備,甚至害怕競爭,就只能是一事無(wú)成。 (五)全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì) 創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。 1.決策能力。
決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現,一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè),首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì),找出存在的真正問(wèn)題,分析原因,從而正確處理問(wèn)題,這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè),所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力,有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢,不墨守成規,能根據客觀(guān)情況的變化,及時(shí)提出新目標、新方案,不斷開(kāi)拓新局面,創(chuàng )出新路子,可以說(shuō),不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。 2.經(jīng)營(yíng)管理能力。
經(jīng)營(yíng)管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營(yíng)。
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