堅持創(chuàng )意創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)為核心

1.創(chuàng )新發(fā)明,創(chuàng )新創(chuàng )意,創(chuàng )新的方法的核心定義是什么?

兩者的區別：創(chuàng )意是想出新點(diǎn)子，創(chuàng )新要將這些點(diǎn)子運用到現實(shí)中，創(chuàng )意富有想象力，令人興奮，并充滿(mǎn)樂(lè )趣，創(chuàng )新則是一項艱辛的實(shí)踐。

1、創(chuàng )新是指以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見(jiàn)解為導向，利用現有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著(zhù)理想化需要或為滿(mǎn)足社會(huì )需求，而改進(jìn)或創(chuàng )造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng )新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。

創(chuàng )新是人類(lèi)特有的認識能力和實(shí)踐能力，是人類(lèi)主觀(guān)能動(dòng)性的高級表現形式，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列，就一刻也不能沒(méi)有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng )新。

2、創(chuàng )意是創(chuàng )造意識或創(chuàng )新意識的簡(jiǎn)稱(chēng)，亦作“剙意”。它是指對現實(shí)存在事物的理解以及認知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。

2.支持返鄉下鄉人員創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新重點(diǎn)支持的領(lǐng)域和發(fā)展方向是什么? 愛(ài)問(wèn)知

①突出重點(diǎn)領(lǐng)域鼓勵和引導返鄉下鄉人員結合自身優(yōu)勢和 特長(cháng)，根據市場(chǎng)需求和當地資源稟賦，利用新理念、新技術(shù)和新 渠道，開(kāi)發(fā)農業(yè)農村資源，發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，繁榮農村經(jīng)濟。

重點(diǎn)發(fā)展規模種養業(yè)、特色農業(yè)、設施農業(yè)、林下經(jīng)濟、庭院經(jīng) 濟等農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，烘干、貯藏、保鮮、凈化、分等分級、包裝等農產(chǎn)品加工業(yè)，農資配送、耕地修復治理、病蟲(chóng)害防治、農機作業(yè)服務(wù)、農產(chǎn)品流通、農業(yè)廢棄物處理、農業(yè)信息咨詢(xún)等 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，休閑農業(yè)和鄉村旅游、民族風(fēng)情旅游、傳統手工 藝、文化創(chuàng )意、養生養老、中央廚房、農村綠化美化、農村物業(yè) 管理等生活性服務(wù)業(yè)，以及其他新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。 ②豐富創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新方式鼓勵和引導返鄉下鄉人員按照法律法 規和政策規定，通過(guò)承包、租賃、入股、合作等多種形式，創(chuàng )辦 家庭農場(chǎng)（林場(chǎng)）、農民合作社、農業(yè)企業(yè)、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織 等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

通過(guò)聘用管理技術(shù)人才組建創(chuàng )業(yè)團隊，與 其他經(jīng)營(yíng)主體合作組建現代企業(yè)、企業(yè)集團或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同開(kāi) 辟創(chuàng )業(yè)空間。 通過(guò)發(fā)展農村電商平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)， 實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現代農業(yè)行動(dòng)，開(kāi)展網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。

通過(guò)發(fā)展合作 制、股份合作制、股份制等形式，培育產(chǎn)權清晰、利益共享、機 制靈活的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新共同體。 ③推進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)融合鼓勵和引導返鄉下鄉人員按照全產(chǎn)業(yè) 鏈、全價(jià)值鏈的現代產(chǎn)業(yè)組織方式開(kāi)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，建立合理穩定 的利益聯(lián)結機制，推進(jìn)農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓農民分享 二三產(chǎn)業(yè)增值收益。

以農牧（農林、農漁）結合、循環(huán)發(fā)展為導 向，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效綠色農業(yè)。實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)一體化運作，延長(cháng)農業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈條。

推進(jìn)農業(yè)與旅游、教育、文化、健康養老等產(chǎn)業(yè)深度 融合，提升農業(yè)價(jià)值鏈。引導返鄉下鄉人員創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新向特色小城 鎮和產(chǎn)業(yè)園區等集中，培育產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)融合先導區。

3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的理念是什么?

創(chuàng )業(yè)，賺錢(qián)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當老板為別人打工絕對不會(huì )成為巨富 3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機會(huì )可以說(shuō)無(wú)限小，而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )較。

4如果要堅持用自己的靈感來(lái)創(chuàng )業(yè)最好選擇娛樂(lè )業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀(guān)眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。

地方商人不會(huì )比全國性商人賺錢(qián)多。 6找出一種需求然后滿(mǎn)足它，社會(huì )越來(lái)越復雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，做先發(fā)現這些需求而且滿(mǎn)足他們的人，也是最先成為富翁的人。

6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì )帶來(lái)新的財富。 8如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。

9著(zhù)手任何事前，先做研究，可以節省許多時(shí)間和金錢(qián)。 10與其一直都想發(fā)大財，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。

事業(yè)進(jìn)行順利，財富就會(huì )跟著(zhù)來(lái)。 11可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費用，控制也比較容易。

12盡可能減少開(kāi)支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機會(huì )不大。

13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè )，直到事業(yè)站穩為止。

15要敢自己下決心。 16要敢說(shuō)實(shí)話(huà)，拐彎抹角只會(huì )浪費時(shí)間。

17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過(guò)，犯錯不改才是罪過(guò)。 18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。

19一旦發(fā)現某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風(fēng)險。

21連續投資，不要讓你的利潤閑著(zhù)。 22請一位高明的律師，他會(huì )替你節約更多的金錢(qián)和時(shí)間。

23請一位精明的會(huì )計師。 24請專(zhuān)家報稅，一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以提你免很對稅。

25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用。

4.創(chuàng )業(yè)精神的核心有哪些

楊大俠：人人形成企業(yè)家思維，處處激發(fā)企業(yè)家精神|原創(chuàng )“企業(yè)家精神”已經(jīng)寫(xiě)入政府工作報告。

報告提出，要加快完善產(chǎn)權保護制度，依法保障各種所有制經(jīng)濟組織和公民財產(chǎn)權，激勵人們創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )富，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，使企業(yè)家安心經(jīng)營(yíng)、放心投資。抓機遇、重創(chuàng )新是企業(yè)家精神的體現。

新形勢下，企業(yè)家精神的形成對政府，尤其是對企業(yè)管理者面臨的責任更加重大、任務(wù)更加緊迫、意義更加深遠。作為企業(yè)負責人，必須要明確“人人形成企業(yè)家思維，處處激發(fā)企業(yè)家精神”的思想，通過(guò)激發(fā)企業(yè)家精神，在四個(gè)方面進(jìn)一步增強企業(yè)的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，為公司長(cháng)遠發(fā)展提供強有力的保障。

一是加強具有“企業(yè)家精神”的干部隊伍建設。堅持正確的選人用人導向，著(zhù)力考察政治堅定、德才兼備、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導干部，積極選拔思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良、品德優(yōu)秀的人才充實(shí)企業(yè)隊伍。

以具有“企業(yè)家精神”的選人基礎，集聚五湖四海的人力資源，形成一支齊心協(xié)力、敢拼敢闖的優(yōu)秀企業(yè)家團隊。二是積極推動(dòng)“企業(yè)家精神”組織建設。

及時(shí)完成公司的企業(yè)家組織組建，成立學(xué)習社團，召開(kāi)大會(huì )，積極開(kāi)展學(xué)習組織生活，以“我要成為企業(yè)家”為主題，開(kāi)展分組討論活動(dòng)，收集職工意見(jiàn)。三是深入開(kāi)展“企業(yè)家精神”學(xué)習教育。

企業(yè)管理者帶頭組織學(xué)習政府工作報告中“企業(yè)家精神”的表述，傳達中央、省、市等各級部署要求，組織職工學(xué)習企業(yè)家先進(jìn)事跡，對照企業(yè)家標準查找不足，強化落實(shí)整改。四是密切聯(lián)系基層員工，共同激發(fā)“企業(yè)家精神”。

公司負責人要深入到基層調研情況，和中干等共同研究激勵措施，積極助推“企業(yè)家精神”的形成。按照中央要求和企業(yè)發(fā)展需要，通過(guò)學(xué)習，人人要形成企業(yè)家思維，處處激發(fā)出企業(yè)家精神。

演員楊大俠（HeroYang），楊家將之后，企業(yè)家、自律家、唐詩(shī)家、創(chuàng )作家，時(shí)尚古風(fēng)先生。