一是與當地名優(yōu)企業(yè)共建眾創(chuàng )空間。
營(yíng)造有利于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮校企創(chuàng )新資源和高端人才優(yōu)勢,為學(xué)生把奇思妙想轉化為現實(shí)產(chǎn)品提供場(chǎng)所及多元化指導和服務(wù)。 二是開(kāi)放共享校內資源,打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺。
依托校內專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室建立學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐培育基地,開(kāi)發(fā)和完善學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐訓練內容,促進(jìn)學(xué)生研究性學(xué)習和創(chuàng )新訓練,扶持學(xué)生組建創(chuàng )業(yè)工作室,開(kāi)展創(chuàng )業(yè)訓練和實(shí)踐。 三是校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓基地,共享技術(shù)創(chuàng )新資源。
教師指導學(xué)生進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)和實(shí)用技術(shù)攻關(guān),通過(guò)借智轉型、借力升級,校企共建技術(shù)創(chuàng )新中心,師生組建創(chuàng )新團隊,為企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和攻關(guān)提供支持。 四、突出專(zhuān)業(yè)特色,開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng) 開(kāi)展形式多樣的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng),是激發(fā)學(xué)生創(chuàng )業(yè)潛能和就業(yè)激情的重要途徑。
創(chuàng )新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程, 它含有三層意思,第一,更新;第二,創(chuàng )造新的東西;第三,改變。
創(chuàng )新是人類(lèi)特有的認識能力和實(shí)踐能力, 是人類(lèi)主觀(guān)能動(dòng)性的高級表現形式, 是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展的不竭 動(dòng)力。目前主要根據創(chuàng )新活動(dòng)中創(chuàng )新對象的不同, 把創(chuàng )新分為知 識創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新等。
知識創(chuàng )新與技術(shù)創(chuàng )新作為人類(lèi)創(chuàng )新活動(dòng)的主要方面, 互相之間存在 著(zhù)復雜的交互作用。知識創(chuàng )新是技術(shù)創(chuàng )新的基礎,技術(shù)創(chuàng )新是知識創(chuàng )新的應用于發(fā)展。
通常意義上, 創(chuàng )業(yè)是人類(lèi)社會(huì )生活中一項最能體現人的主體性的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。 它是 一種勞動(dòng)方式,是一種需要創(chuàng )業(yè)者組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。
創(chuàng )業(yè)有廣義和狹義之分。 廣義的創(chuàng )業(yè), 是指社會(huì )生活各個(gè)領(lǐng)域里的人們?yōu)殚_(kāi)創(chuàng )新 的事業(yè)所從事的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng), 其突出強調的是主體在能動(dòng)性的社會(huì )實(shí)踐中所體現的一種 特定的精神、能力和行為方式。
狹義的創(chuàng )業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟學(xué)的范疇, 是指主體以創(chuàng )造價(jià)值和 就業(yè)機會(huì )為目的, 通過(guò)組建一定的企業(yè)組織形式, 為社會(huì )提供產(chǎn)品服務(wù)的經(jīng)濟活動(dòng)。 雖然創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )新是兩個(gè)不同的概念, 但是兩個(gè)范疇之間卻存在著(zhù)本質(zhì)上的契合, 內涵 上的相互包容和實(shí)踐過(guò)程中的互動(dòng)發(fā)展。
第一次提出了創(chuàng )新概念的奧地利著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家熊 波特認為, 創(chuàng )新是生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從未有過(guò)的新組合, 這種新組合能夠使原來(lái) 的成本曲線(xiàn)不斷更新, 由此會(huì )產(chǎn)生超額利潤或潛在的超額利潤。 創(chuàng )新活動(dòng)的這些本質(zhì)內涵, 體現著(zhù)它與創(chuàng )業(yè)活動(dòng)性質(zhì)上的一致性和關(guān)聯(lián)性。
創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的基礎,而創(chuàng )業(yè)推動(dòng)著(zhù)創(chuàng )新。從總體上說(shuō),科學(xué)技術(shù)、思想觀(guān)念的創(chuàng )新,在促進(jìn)人們物質(zhì)生產(chǎn)和生活方式的變革, 引發(fā)新的生產(chǎn)、生活方式, 進(jìn)而為整個(gè)社會(huì )不斷地提 供新的消費需求, 這是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因; 另一方面, 創(chuàng )業(yè)在本質(zhì)上是 人們的一種創(chuàng )新性實(shí)踐活動(dòng)。
無(wú)論是何種性質(zhì)、類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)活動(dòng), 它們都有一個(gè)共同的特 征, 那就是創(chuàng )業(yè)是主體的一種能動(dòng)的、開(kāi)創(chuàng )性的實(shí)踐活動(dòng), 是一種高度的自主行為, 在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的過(guò)程中, 主體的主觀(guān)能動(dòng)性將會(huì )得到充分的發(fā)揮和張揚, 正是這種主體能動(dòng)性充 分體現了創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新性特征。創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)與源泉。
經(jīng)濟學(xué)家熊波特曾提出, “創(chuàng )業(yè)包括創(chuàng )新和未曾嘗試過(guò)的 技術(shù)” 。創(chuàng )業(yè)者只有在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中具有持續不斷的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新意識,才可能產(chǎn)生新 的富有創(chuàng )意的想法和方案,才可能不斷尋求新的模式,新的思路,最終獲得創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)推動(dòng)并深化創(chuàng )新。 創(chuàng )業(yè)可以推動(dòng)新發(fā)明、新產(chǎn)品或是新服務(wù)的不斷涌現, 創(chuàng )造出 新的市場(chǎng)需求, 從而進(jìn)一步推動(dòng)和深化各方面的創(chuàng )新, 因而也就提高了企業(yè)或是整個(gè)國家 的創(chuàng )新能力,推動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng)。
通過(guò)以上對于創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )新關(guān)系的論述, 我們知道其相互內在相關(guān)、密不可分, 。資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )。
對于想當老板的人,有三個(gè)特征很重要,這些特征是成功老板的共性,而且是當老板的必要條件。
如果你想創(chuàng )業(yè)當老板,不妨在創(chuàng )業(yè)之前,先好好地比照一下。判斷的方法很簡(jiǎn)單,對你的創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)應該有好處。
成功創(chuàng )業(yè)者這三個(gè)特征分別是: 第一是創(chuàng )新能力很強。如果想當老板,之前一定要問(wèn)自己,你喜歡新鮮事物嗎?創(chuàng )新能力強嗎?在我看來(lái),創(chuàng )新能力越強,創(chuàng )業(yè)成功的可能性就越大,而且最好還能有一些兒童情緒。
第二是要看行動(dòng)主義導向。做任何一件事情,想到了就去做,能夠很快地把想法變成行動(dòng)的人,創(chuàng )業(yè)成功的可能性也很大,在我的經(jīng)驗里,至少有70%的把握吧。
第三是抗挫折的能力要強。自尊心太強的人,臉皮太薄的人,一被人罵就心潮澎湃,沮喪的情緒無(wú)窮無(wú)盡,這樣的人是做不了老板的。
如果你是這樣的人,一遇到挫折,就會(huì )想得太多,所以你最好不要考慮當老板。當老板會(huì )遇到很多意想不到的問(wèn)題和麻煩,所以抗風(fēng)險和抗挫折的能力一定要強,別人罵罵沒(méi)關(guān)系,該做什么還做什么,這樣你當老板的勝算才會(huì )大。
我們都知道:“世界上沒(méi)有完全相同的兩片葉子”,人也一樣,金無(wú)足赤,人無(wú)完人。
人與人之間千差萬(wàn)別,這是遺傳和后天成長(cháng)環(huán)境造就的。每一個(gè)人都具有獨立的人格,其表現出的人格魅力,精神面貌,我們總談及的卻很朦朧的氣質(zhì),是這個(gè)人思維方式和行為風(fēng)格的側面體現。
識別企業(yè)員工的人格,發(fā)現及接納員工的差異,并能夠有效利用差異互補和其優(yōu)勢特征來(lái)匹配員工,讓其能夠盡可能發(fā)揮其特長(cháng),組建高效合理化的團隊,是企業(yè)管理的必由之路。每一件事都是由團隊而非個(gè)人完成,員工在被“認識”的前提下能夠被企業(yè)所接納,并在合理范圍內發(fā)揮其特長(cháng)優(yōu)勢,這將會(huì )增加員工的成功經(jīng)驗,促進(jìn)員工自我成就感與自信,從而更加有利于提升員工發(fā)揮潛能,調動(dòng)內在動(dòng)力。
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