創(chuàng )業(yè)者應當具備創(chuàng )新精神
1.創(chuàng )業(yè)者必須具備的創(chuàng )業(yè)精神有哪些
一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊必備的五個(gè)基本要素：
信任、慎重、溝通、換位、快樂(lè )
一、溝通
獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。
獅子快要斷氣的時(shí)候對老虎說(shuō)：“如果不是你非要搶我的地盤(pán)，我們也不會(huì )弄成現在這樣。”老虎吃驚地說(shuō)：“我從未想過(guò)要搶你的地盤(pán)，我一直以為是你要侵略我！”
觀(guān)點(diǎn)：相互溝通是維系同事、老板之間的一個(gè)關(guān)鍵要素。有什么話(huà)不要憋在肚子里，多同同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，這樣可以避免許多無(wú)謂的誤會(huì )和矛盾。
二、信任
兩只鳥(niǎo)在一起生活，雄鳥(niǎo)采集了滿(mǎn)滿(mǎn)一巢果仁讓雌鳥(niǎo)保存，由于天氣干燥，果仁脫水變小，一巢果仁看上去只剩下原來(lái)的一半。
雄鳥(niǎo)以為是雌鳥(niǎo)偷吃了，就把它啄死了，過(guò)了幾天，下了幾場(chǎng)雨后，空氣濕潤了，果仁又漲成滿(mǎn)滿(mǎn)的一巢。這時(shí)雄鳥(niǎo)十分后悔地說(shuō)：“是我錯怪了雌鳥(niǎo)！”
觀(guān)點(diǎn)：老板、同事之間要相互信任，很多幸福團結的團隊就毀于懷疑和猜忌。所以，對同事、員工要保持信任，不要讓猜疑毀了團隊。
三、慎重
兩只烏鴉在樹(shù)上對罵起來(lái)，它們越罵越兇，越吵越激動(dòng)，最后一只烏鴉隨手撿起一樣東西向另一只烏鴉打去。
那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開(kāi)來(lái)，這時(shí)丟東西的烏鴉才發(fā)現，自己打出去的東西原來(lái)是自己一只尚未孵化好的蛋。
觀(guān)點(diǎn)：遇到事情要冷靜對待，尤其是遇到問(wèn)題和矛盾時(shí)，要保持理智，不可沖動(dòng)，沖動(dòng)不僅不能解決問(wèn)題，反而會(huì )使問(wèn)題變得更糟，最后受損失的還是整個(gè)團隊。
四、換位
小羊請小狗吃飯，它準備了一桌鮮嫩的青草，結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。
過(guò)了幾天，小狗請小羊吃飯，小狗想：我不能像小羊那樣小氣，我一定要用最豐盛的宴席來(lái)招待它。于是小狗準備了一桌上好的排骨，結果小羊一口也吃不下去。
觀(guān)點(diǎn)：有時(shí)候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給同事，遇到問(wèn)題的時(shí)候多進(jìn)行一下?lián)Q位思考，站在對方的角度上想想，這樣，你會(huì )更好地理解同事、員工。
五、快樂(lè )
小豬開(kāi)始學(xué)做蛋糕，但它做出的蛋糕總是不好吃。它問(wèn)公雞師傅，公雞想想，問(wèn)它做蛋糕的原料是什么。小豬說(shuō)，為了怕浪費，它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋。
公雞對小豬說(shuō)：“記住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”
觀(guān)點(diǎn)：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同樣地，只有用快樂(lè )的心情才能構建起幸福的團隊。所以，進(jìn)門(mén)之前，請把在外面的煩惱通通拋掉，帶一張笑臉進(jìn)來(lái)。如果所有的團隊都能這樣做，那麼這個(gè)團隊一定是最幸福的。
此文章獻給團隊中不同崗位的精英們，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊！！
2.創(chuàng )業(yè)者必須具備哪些創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)常識
創(chuàng )業(yè)者應該具備下面這些創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)常識：
一：虔誠而堅定的信念。
這是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的精神基石。意志堅定，絕不能應為七大姑八大姨隨意一句話(huà)就動(dòng)搖創(chuàng )業(yè)心思。精神基礎決定創(chuàng )業(yè)者的行為和膽識，虔誠而堅定的創(chuàng )業(yè)心思，就是成功的基石。
二：極度自信卻不會(huì )跨越自負的界河。
一門(mén)心思想創(chuàng )業(yè)，但是缺乏信心，無(wú)異于飛蛾撲火。所有的創(chuàng )業(yè)者都具備一個(gè)突出的氣質(zhì)就是：極度的自信。相信通過(guò)自己的努力，就可以出任CEO，迎娶白富美。
三：對創(chuàng )業(yè)目標的足夠了解。
兵家有云，知己知彼方能百戰不殆，對創(chuàng )業(yè)項目的足夠了解，就相當于獲得了創(chuàng )業(yè)的主動(dòng)權先機。獲得先機，就意味著(zhù)離創(chuàng )業(yè)成功只有一步之遙，當然這一步需要創(chuàng )業(yè)者要付出努力和汗水。
四：以置之死地而后的雷厲作風(fēng)來(lái)執行創(chuàng )業(yè)項目，但同時(shí)又具備哪怕一敗涂地仍可東山再起的余地。
狹路相逢勇者勝，背水一戰式的作風(fēng)就是創(chuàng )業(yè)路上的給與自己團隊必勝曙光的隱形許諾，勢如破竹，所向披靡，方能無(wú)往不勝。同時(shí)可以充分的表現出對競爭對手的蔑視，另其心虛膽怯。
五：四兩撥千斤的借力。
辯證唯物主義告訴我們個(gè)人的力量是有限，同時(shí)四兩撥千斤式的隔山打牛是完全可以實(shí)現的，這就需要創(chuàng )業(yè)者們學(xué)會(huì )借力。當清晰認知自己之后，于個(gè)體而言創(chuàng )業(yè)之難，難于上青天。
但是如果找到一個(gè)好的項目以加盟者的身份加入，那么就相當于背后有了一個(gè)團隊在支持，背靠大樹(shù)好乘涼，借助加盟總部的力量發(fā)展壯大自己實(shí)為上上之選，此為大智。
3.創(chuàng )業(yè)者需要具備什么精神
創(chuàng )業(yè)者需要具備以下六種精神：1、批判精神這是最寶貴的一種精神。
一個(gè)成功的創(chuàng )新企業(yè)領(lǐng)導者肯定會(huì )有相應的批判精神，不一定是要完全顛覆原有的營(yíng)運模式，但肯定會(huì )對現有的行業(yè)模式產(chǎn)生沖擊。2、要有激情創(chuàng )業(yè)的過(guò)程總是充滿(mǎn)艱辛曲折，需要極大的激情和熱愛(ài)，將創(chuàng )業(yè)團隊凝聚在一起克服困難，這是一種痛并快樂(lè )的精神。
3、要堅韌創(chuàng )業(yè)不是百米賽跑，而是馬拉松，需要一個(gè)長(cháng)時(shí)間的過(guò)程，沒(méi)有堅韌不拔的精神很難成功。4、要有團隊精神優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊需要的往往不是錦上添花的人，而是那些愿意與你風(fēng)雨兼程有團隊精神的人。
5、要有好學(xué)精神好學(xué)是創(chuàng )業(yè)者不斷成長(cháng)和成熟的催化劑，也是創(chuàng )業(yè)團隊或將要去創(chuàng )業(yè)的朋友們，在成長(cháng)過(guò)程中不可或缺的動(dòng)力。世界很大，聰明的人很多，只有不斷去學(xué)習。
去進(jìn)步，才能不斷完善商業(yè)模式。6、要靈敏創(chuàng )業(yè)團隊需要一個(gè)最為精干和靈敏的架構，或者說(shuō)是能夠始終保持創(chuàng )業(yè)狀態(tài)的團隊，當企業(yè)越做越大時(shí)，也只是原有架構的延伸，核心團隊還在，并且保持溝通順暢。
4.創(chuàng )業(yè)者需要的五大精神
1、誠實(shí)守信。
誠實(shí)守信乃是創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)立足的根本。市場(chǎng)經(jīng)濟已進(jìn)入誠信時(shí)代，所有的生意都幾乎靠你為人處世的一些行為準則來(lái)感染和吸引客戶(hù)。
人與人的交往帶來(lái)商機，這已經(jīng)是現代商場(chǎng)上一個(gè)不爭的事實(shí)。風(fēng)險投資界有句名言：“風(fēng)險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。”
誠信決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。2、自信自信乃創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力，人的意志本身就有無(wú)窮無(wú)盡的威懾力。
一種可以將夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)的無(wú)限力量。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，這種將夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)的無(wú)限力量無(wú)疑是一種激發(fā)自己潛能的能動(dòng)性，要對自己有信心，要對未來(lái)有信心，堅信失敗后依然會(huì )有成功再前方招手，堅信自己能戰勝一切困境。
3、勇氣一個(gè)人有勇氣才可以不怕任何風(fēng)險與艱難，才會(huì )有乘風(fēng)破浪破除萬(wàn)難的決心。成功是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，創(chuàng )業(yè)的過(guò)程就是在不斷的在失敗中跌打滾爬，只有在失敗中不斷吸取經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，積聚經(jīng)驗，不斷前行，才有可能達到成功的彼岸。
有個(gè)很出名的創(chuàng )業(yè)語(yǔ)這樣盛行著(zhù)：為了發(fā)現王子，你必須與無(wú)數只青蛙接吻。對于創(chuàng )業(yè)家來(lái)說(shuō)，必須有勇氣直面困境，敢于與困難“接吻”。
4、領(lǐng)導力有這么一個(gè)古老的西方諺語(yǔ)，說(shuō)一只獅子領(lǐng)著(zhù)一群羊過(guò)荒野，勝過(guò)一只羊領(lǐng)著(zhù)一群獅子。這個(gè)諺語(yǔ)是多么正確地突現出在企業(yè)內領(lǐng)導能力的不可或缺。
成功的企業(yè)離不開(kāi)團結的團隊，而團隊需要一個(gè)核心力量將之建立，組織，維系，領(lǐng)導，并駕御。領(lǐng)導能力是創(chuàng )業(yè)者的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)文化的精髓所在，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。
5、與人交往的能力以往創(chuàng )業(yè)我們總強調自主，但在而今的時(shí)代這種掛念正在悄然發(fā)生著(zhù)變化。人與人的交往在創(chuàng )業(yè)中的作用越來(lái)越大，“朋友經(jīng)濟”已日趨成風(fēng)。
成為創(chuàng )業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的“儲蓄罐”。擴大社交圈，通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng )業(yè)的捷徑。
5.創(chuàng )業(yè)者需要的五大精神
一、創(chuàng )業(yè)需要什么方面資源，怎樣把握好這些資源 創(chuàng )業(yè)初時(shí)，你不一定要求一定在這個(gè)行業(yè)做過(guò)，但你必需有許多可以幫助你項目的資源。
或者說(shuō)當你資源十分欠缺會(huì )導致計劃中沒(méi)辦落實(shí)開(kāi)展，辦事的效率降低。又有完全充分的資源也是不可能的，資源通常是靠時(shí)間活動(dòng)出來(lái)的，也并不是一下就可以具備的。
但好的資源可以幫助許多忙，減少許多沒(méi)必要經(jīng)歷的麻煩，什么方面的資源對你有幫助，你將如何的把握。根據我的調查和思考，可以將其總結為二點(diǎn)，符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。
創(chuàng )業(yè)者均不具備這些條件，那么創(chuàng )業(yè)成功可能性將會(huì )降低。 創(chuàng )業(yè)資源條件的八大資源的企業(yè)的心臟和命脈，其包括： 1：市場(chǎng)和業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的商業(yè)模式是什么？是否和同行有不同之處，你的優(yōu)勢在什么地方？ 2：客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)？你將怎樣銷(xiāo)售你的產(chǎn)品？ 3：技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？創(chuàng )意在什么地方？如何保證技術(shù)的實(shí)現？ 4：經(jīng)營(yíng)管理資源：是否具備好的經(jīng)營(yíng)管理團隊？經(jīng)營(yíng)能力如何？是否團結一致？ 5：財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金？現金流在什么地方？后需資金如何保證？ 6：行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累？自己是否實(shí)地做過(guò)市場(chǎng)調查報告的文件資料？ 7：行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件？將來(lái)是否受到政府的政策限制？ 8：人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才？是否有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗？是否有技術(shù)和顧問(wèn)專(zhuān)家支持？ 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要全部具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。全面的做好準備工作才是最重要的，這點(diǎn)應當在項目上馬的準備好！ 創(chuàng )業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng )業(yè)前要細密和正確的方向思考 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)前應當認真思考、反復評估、考慮成熟上馬做。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要，外來(lái)的壓力可能影響你的決策。如何處理好這些事就靠你的能耐了，總結下基本上為幾個(gè)方面問(wèn)題，值得創(chuàng )業(yè)者好好的思考。
1：為什么要創(chuàng )業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？家庭因素是否影響？單位的事怎樣處理好？是否對你個(gè)人有一定影響？ 2：是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？是否有過(guò)成敗的經(jīng)歷？是否總結原因？ 3：創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 4：是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 5：創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，是否能承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后，再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三、先有項目業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè)其最終都的給別人打工的，沒(méi)什么本質(zhì)上的區別和想法 通常人們認為首先應當進(jìn)入該行業(yè)為別人打工謀生，通過(guò)過(guò)程的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。這點(diǎn)是否對你有幫助，幫助有多大很難上。
因創(chuàng )業(yè)是要勇氣的，好的項目有許多，但自己做注的項目很少，其實(shí)項目的成敗關(guān)鍵是靠人，用好人才是最重要的。 為謀生或者說(shuō)迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢(qián)，過(guò)上較好的生活的創(chuàng )業(yè)者是不太合適創(chuàng )業(yè)的。
因他們沒(méi)創(chuàng )業(yè)的激情和恒久的耐心，因此，他們在創(chuàng )業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng )之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng )業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。
這是危險的行為，為實(shí)現自己的理想和人格價(jià)值創(chuàng )業(yè)，無(wú)論在任何時(shí)間都是可以堅持住，笑到最后，做到最后，這樣才可成功！ 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的正確的創(chuàng )業(yè)思考方向，再決定創(chuàng )業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，這樣更好。
如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，在別人的平臺現實(shí)自己的價(jià)值也可以，這也叫創(chuàng )業(yè)，并沒(méi)任何分別。通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源，這樣成本可能降低些，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。
創(chuàng )業(yè)者正確的思想是很重要的，無(wú)論在什么時(shí)間你都是給投資人打工的，他們才是真真的老板。給別人打工和給自己打工其盡管是一樣的，都是為自己的利益著(zhù)想。
創(chuàng )業(yè)者的區別在于你給投資人打工作的同時(shí)還養著(zhù)員工，這點(diǎn)是創(chuàng )業(yè)者是使命和天職。 四、管理團隊的經(jīng)營(yíng)決策能。
6.創(chuàng )業(yè)精神包括哪些內容
創(chuàng )業(yè)是人類(lèi)的另一種發(fā)明方式，創(chuàng )業(yè)者靠自己的勤勞和智慧在荒涼的領(lǐng)域中開(kāi)創(chuàng )一片天，然而，想要走從一無(wú)所有到腰纏萬(wàn)貫，從山窮水盡到絕處逢生，從仰人鼻息到自力更生的創(chuàng )業(yè)道路，并不是靠打拼蠻干，而是需要具備創(chuàng )業(yè)者所應具備的創(chuàng )業(yè)精神。
1 敢為人先，不斷進(jìn)取
在改革開(kāi)放初期，有這樣一群人，他們以務(wù)實(shí)打拼，能吃苦的性子創(chuàng )下了一片天，他們就是溫商。在改革開(kāi)放初期，溫州人作為第一個(gè)吃螃蟹的人，他們敢為人先，什么都敢嘗試，從百姓日常的紐扣到走向國際的徽章，從普通玩具到高科技電子產(chǎn)品，無(wú)一不是溫州人靠大膽嘗試做出來(lái)的。正因為溫州人這種敢為人先，不斷進(jìn)取的精神，溫商也成為許多創(chuàng )業(yè)人士學(xué)習的對象。創(chuàng )業(yè)者想要創(chuàng )業(yè)，就要認真學(xué)習借鑒他人先進(jìn)經(jīng)驗，改變不想做老板、不敢闖市場(chǎng)、不愿創(chuàng )大業(yè)的陳舊思想和畏難情緒，營(yíng)造想創(chuàng )業(yè)、敢創(chuàng )業(yè)、能創(chuàng )業(yè)的社會(huì )氛圍，溫商這種敢為人先，不斷進(jìn)取的精神正是創(chuàng )業(yè)者學(xué)習的榜樣。敢為人先，不斷進(jìn)取正是創(chuàng )業(yè)者應具備的基本精神。
2 敢于冒險，懂得變通，敢于創(chuàng )新
在古代，商人經(jīng)商無(wú)非就是冒險，如今，科技與經(jīng)濟都飛速發(fā)展，敢于冒險的精神依然是創(chuàng )業(yè)者應具有的精神。所謂創(chuàng )業(yè)，就是要做常人不敢做的事，用大膽的方式為自己創(chuàng )造產(chǎn)品。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中也要學(xué)會(huì )變通和創(chuàng )新，不能照搬現有的商業(yè)模式。只有創(chuàng )新才叫真正的創(chuàng )業(yè)，否則就是模仿，甚至是盜版。如游戲軟件的開(kāi)發(fā)，創(chuàng )業(yè)者不將已有的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng )新成為屬于自己的東西，而將原有的他人的游戲軟件作為自己的創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品，那么最終會(huì )被起訴為盜版，這也將會(huì )成為失敗的創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)必須要創(chuàng )新！創(chuàng )新為創(chuàng )業(yè)提供了方向，為創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造了機遇。創(chuàng )新可以是產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新，可以是營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新，也可以是服務(wù)對象的創(chuàng )新，在商業(yè)道路上因創(chuàng )新而成功的例子非常多。如騰訊，華為，支付寶等。當然現在的創(chuàng )業(yè)者不一定要按照別人成功的道路走，但這些成功者的創(chuàng )新精神是非常值得我們去學(xué)習的。在冒險中不斷摸索，不斷創(chuàng )新和變通，找到屬于自己的創(chuàng )業(yè)之路。因此，創(chuàng )業(yè)者更應具備這種敢于冒險，懂得變通，敢于創(chuàng )新的精神。
3 有遠見(jiàn)，不輕易放棄
成功只屬于有遠見(jiàn)，懂得堅持的人，特別是創(chuàng )業(yè)者。許多創(chuàng )業(yè)成功的例子數不勝數，這些成功例子都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，在創(chuàng )業(yè)之初都不被他人看好，創(chuàng )業(yè)過(guò)程極其艱辛，讓創(chuàng )業(yè)者很難堅持，只有那些有遠見(jiàn)，肯堅持的創(chuàng )業(yè)者才能將自己的創(chuàng )業(yè)項目推向成功。人有前后眼，富貴一千年，成功創(chuàng )業(yè)者應具有的最高精神就是有遠見(jiàn)，懂得堅持。
創(chuàng )業(yè)之路，道阻且長(cháng)，想要成為一名真正的創(chuàng )業(yè)者就應具備以上三種精神。
