人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺創(chuàng )建工作
1.在支持人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺建設方面有哪些具體措施
一、要推動(dòng)政策實(shí)施落地，不斷提高人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力 一是積極發(fā)展創(chuàng )業(yè)教育。
加大中小學(xué)基礎教育中有關(guān)創(chuàng )業(yè)的內容，完善師資、創(chuàng )業(yè)導師隊伍建設，從小就開(kāi)始孕育創(chuàng )業(yè)意識、培育創(chuàng )業(yè)能力。二、要運用政策創(chuàng )新，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才創(chuàng )造發(fā)展機遇 一是要降低進(jìn)入門(mén)檻、適時(shí)放松市場(chǎng)管制，增加市場(chǎng)活力， 為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的涌現提供空間。
三、要運用政策工具，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才發(fā)展提供融資支持 一是有效解決貸款融資問(wèn)題。沒(méi)有大量、持續信貸，將影響創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才的發(fā)展。
四、要積極實(shí)施優(yōu)惠政策，激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)動(dòng)機 一是完善個(gè)人所得稅。
2.“十三五”時(shí)期,廣東省將采取哪些措施吸引更多的人才來(lái)粵工作?
人才是第一資源。
只有開(kāi)發(fā)人才資源，確立人才優(yōu)勢， 才是最持久的第一優(yōu)勢。“十三五”期間，廣東將加快實(shí)施人才 強省戰略，吸引國內外優(yōu)秀人才來(lái)粵創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
一是搭建廣東 引進(jìn)海外人才、聚集創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才的綜合平臺，爭取國家支持開(kāi) 展技術(shù)移民制度試點(diǎn)。支持省內企業(yè)在國外設立研發(fā)中心就地引 才。
二是繼續實(shí)施廣東“特支計劃”，加大高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)團隊 和領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度，健全人才引進(jìn)跟蹤評估機制。到2020年， 引進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)團隊100支，引進(jìn)領(lǐng)軍人才200名。
三是加快建設全 國人才管理綜合改革試驗區，設立人才創(chuàng )業(yè)發(fā)展基金。支持企業(yè) 建立院士工作站、博士后科研工作站及博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地，為 各類(lèi)人才提供創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺。
四是創(chuàng )新人才激勵政策，完善高層 次、尚技能人才特殊津貼制度，出臺尚層次人才在住房、醫療、戶(hù)籍、配偶安置等方面的配套政策，拓展廣東“人才綠卡”政策 范圍。
3.通過(guò)哪些途徑實(shí)施人才強企戰略?
《指導意見(jiàn)》要求：“發(fā)揮國有企業(yè)在實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略和制造強國戰略中的骨干和表率作用，強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新中的主體地位，重視培養科研人才和高技能人才”；“優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻占比較高的轉制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)，支持對企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和持續發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營(yíng)管理人員和業(yè)務(wù)骨干等持股”；“大力實(shí)施人才強企戰略，加快建立完善國有企業(yè)集聚人才的體制機制”。
實(shí)施好人才強企戰略，重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作。 一是要進(jìn)一步優(yōu)化人才強企戰略的目標。
現代市場(chǎng)競爭的背后是人才的競爭，國有企業(yè)必須要牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，著(zhù)眼于企業(yè)發(fā)展制定人才強企戰略，國有企業(yè)黨組織要突出抓好管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調、管服務(wù)的工作，組織制定企業(yè)人才隊伍建設的規劃，確定人才發(fā)展目標、重點(diǎn)和重大舉措，要通過(guò)多種形式和途徑，建立和完善聚集人才的體制機制。 為落實(shí)中央關(guān)于人才建設規劃的要求，國資委及國有企業(yè)相繼制定了 “2020年人才規劃”，提出了國有企業(yè)人才發(fā)展目標要求：“培養造就規模適度、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的出資人代表、經(jīng)營(yíng)管理人才、黨群工作者、科技人才和技能人才隊伍；人才規模合理增長(cháng)，整體素質(zhì)明顯提高，高層次人才隊伍不斷壯大。
”根據深化國有企業(yè)改革的新要求，還需要進(jìn)一步優(yōu)化人才強企的戰略目標，對人才的標準應當有更高的要求，解放思想拓展人才來(lái)源渠道，大膽創(chuàng )新，不拘一格選拔人才，顯著(zhù)增強人才使用效能，持續改善人才發(fā)展環(huán)境，為加快打造具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團提供堅強的人才保證。 二是要完善創(chuàng )新人才發(fā)展的體制機制。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，國有企業(yè)職工隊伍具有文化水平提升、隊伍年輕化、群體差異化、思想多元化等普遍性發(fā)展特征。這就要求國有企業(yè)應積極創(chuàng )建具有時(shí)代特色和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，把長(cháng)期實(shí)踐形成的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德，練成為企業(yè)人才的共同理想和行為準則，增強各類(lèi)人才的責任感和使命感；為各類(lèi)人才創(chuàng )造良好的輿論、政策環(huán)境和良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境，用宏偉事業(yè)吸引人才、用共同理想凝聚人才、用良好環(huán)境留住人才；大力宣傳黨的人才工作方針政策，使建設人才強企戰略目標深人人心，推動(dòng)各方面解放思想、更新觀(guān)念，關(guān)心人才發(fā)展、支持人才工作；加強對各類(lèi)人才的人文關(guān)懷，努力改善他們的生活條件，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難和后顧之憂(yōu)，最大限度激發(fā)各類(lèi)人才干事創(chuàng )業(yè)的熱情，營(yíng)造職工自主管理良好氛圍；開(kāi)發(fā)利用國內國際兩種人才資源，實(shí)施人才強企戰略，就是要積極開(kāi)發(fā)利用國內國際兩種人才資源，集聚各類(lèi)優(yōu)秀人才，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供強有力的人才保證和智力支持。
三是要統籌推進(jìn)人才隊伍協(xié)調發(fā)展。人才隊伍的協(xié)調發(fā)展需要創(chuàng )新人才發(fā)展機制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，統籌推進(jìn)出資人代表、經(jīng)營(yíng)管理人才、黨群工作者、科技人才和技能人才隊伍協(xié)調發(fā)展、結構不斷優(yōu)化、素質(zhì)明顯提升。
緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節，統籌規劃、突出重點(diǎn)，要統籌推進(jìn)各類(lèi)型人才隊伍協(xié)調發(fā)展。 加強國有企業(yè)人才隊伍建設，要始終堅持高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)，把培養高層次人才擺到更加突出的位置。
提升人才整體素質(zhì)就是要加強思想素質(zhì)建設、職業(yè)技能建設、民主文化建設和制度平臺建設，重點(diǎn)做好“教育、培訓、考評、管理、激勵、關(guān)愛(ài)”六個(gè)環(huán)節的工作。加強思想素質(zhì)建設，就是要引導和培養誠實(shí)守信、激情進(jìn)取、奉獻敬業(yè)、愛(ài)國、愛(ài)企、愛(ài)崗的扎實(shí)品格和職業(yè)操守；加強職業(yè)技能建設，就是要促進(jìn)廣大職工技能水平提升和職業(yè)生涯發(fā)展；加強民主文化建設，就是要維護職工合法權益，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展；加強制度平臺建設，就是要推進(jìn)職工隊伍建設的制度化、體系化，不斷提高職工隊伍建設科學(xué)化水平。
從職工隊伍建設的目標來(lái)講，思想素質(zhì)建設和職業(yè)技能建設是核心，制度平臺建設是主線(xiàn)，民主文化建設是保障。
4.京津冀建四大職教合作平臺培育創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)型人才的方法是什么呢? 愛(ài)問(wèn)
為實(shí)現這一宗旨，校企將共同建設京津冀協(xié)同發(fā)展四大合作平臺：“人力資源需求信息共用共享平臺”，加強區域人力資源需求信息資源的共建共享；“產(chǎn)教融合校企合作區域性平臺”，充分整合京津冀區域內政府、行業(yè)、企業(yè)、高校、科研機構優(yōu)質(zhì)資源，組建“現代服務(wù)業(yè)與職業(yè)教育產(chǎn)教融合校企合作聯(lián)盟”；“師資與學(xué)生交流交換平臺”，共同建立京津冀區域性師資與學(xué)生的交流交換機制，實(shí)現教師區域間優(yōu)勢互補，強化教育教學(xué)技術(shù)交流；“現代服務(wù)業(yè)區域性研究平臺”，引入國際先進(jìn)的發(fā)展理念與實(shí)踐經(jīng)驗，整合區域內的優(yōu)質(zhì)科研資源，共同開(kāi)展現代服務(wù)業(yè)前瞻性研究。
5.如何建立集聚人才體制機制O（∩
一：健全人才順暢流動(dòng)機制，1：破除人才流動(dòng)障礙。
打破戶(hù)籍、地域、身份、學(xué)歷、人事關(guān)系等制約，促進(jìn)人才資源合理流動(dòng)、有效配置。2：暢通黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )各方面人才流動(dòng)渠道。
3：促進(jìn)人才向艱苦邊遠地區和基層一線(xiàn)流動(dòng)。二：、強化人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)激勵機制：1：加強創(chuàng )新成果知識產(chǎn)權保護。
2：加大對創(chuàng )新人才激勵力度。3：鼓勵和支持人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
三：構建具有國際競爭力的引才用才機制：1：完善海外人才引進(jìn)方式。實(shí)行更積極、更開(kāi)放、更有效的人才引進(jìn)政策，更大力度實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計劃，敞開(kāi)大門(mén)，不拘一格，柔性匯聚全球人才資源。
2：健全工作和服務(wù)平臺。 對引進(jìn)人才充分信任、放手使用，支持他們深度參與國家計劃項目、開(kāi)展科研攻關(guān)。
3：擴大人才對外交流。鼓勵支持人才更廣泛地參加國際學(xué)術(shù)交流與合作，完善相關(guān)管理辦法。
四：建立人才優(yōu)先發(fā)展保障機制：1：促進(jìn)人才發(fā)展與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展深度融合。2：建立多元投入完善人才發(fā)展機制，加強政策解讀和輿論引導，形成全社會(huì )關(guān)心支持人才發(fā)展體制機制。
6.湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部章程 第一章 總則 一、俱樂(lè )部的名稱(chēng)：“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部”； 二、俱樂(lè )部的性質(zhì)： 本俱樂(lè )部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團委批準設立、由創(chuàng )業(yè)講師提供輔導的校內學(xué)生社團組織；本俱樂(lè )部堅持黨的四項基本原則，擁護黨的路線(xiàn)方針、政策，遵守國家法律和政策規定，遵守校紀校規，接受學(xué)校的指導和監督管理； 三、俱樂(lè )部的宗旨：普及創(chuàng )業(yè)知識，，提高創(chuàng )業(yè)技能，挖掘創(chuàng )業(yè)人才，提供創(chuàng )業(yè)平臺； 四、俱樂(lè )部的目標：進(jìn)一步增強我校在校大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)實(shí)踐相關(guān)知識的了解，培養在校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)精神，增強創(chuàng )業(yè)能力，提高學(xué)生的職業(yè)規劃能力和實(shí)際就業(yè)能力。
第二章 組織機構設置 一、部門(mén)設置：目前俱樂(lè )部設理事長(cháng)一名，副理事長(cháng)三名，下設辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監察部四個(gè)部門(mén)，具體待定。 二、各職位及部門(mén)職責要求： （一）理（副）事長(cháng)工作職責： 1.政治立場(chǎng)堅定，擁護黨的各項路線(xiàn)、方針、政策，做好俱樂(lè )部成員的思想引領(lǐng)工作； 2.有一定的團學(xué)工作經(jīng)驗和能力，保證俱樂(lè )部活動(dòng)政治方向正確。
3. 對俱樂(lè )部的整體運作和發(fā)展進(jìn)行規劃和實(shí)施； 4. 俱樂(lè )部決策的制定，俱樂(lè )部文化的發(fā)展； 5.檢查和指導部門(mén)對于決策的落實(shí)情況； 6.代表俱樂(lè )部參與外事活動(dòng)； 7.及時(shí)向上級主管部門(mén)領(lǐng)導匯報工作，征求意見(jiàn)。 8. 加強俱樂(lè )部人才梯隊建設，培養優(yōu)秀干部； 9.對負責部門(mén)的工作進(jìn)行督促和指導； 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂(lè )部日常工作的開(kāi)展。
（二）辦公室工作職責： 1. 負責所有物品和文字資料的保管； 2. 聯(lián)絡(luò )俱樂(lè )部?jì)炔扛鞒蓡T，主持俱樂(lè )部日常工作； 3. 做好俱樂(lè )部會(huì )議記錄并及時(shí)歸檔，實(shí)時(shí)總結俱樂(lè )部開(kāi)展的各項活動(dòng)； 4. 負責各部門(mén)成員的綜合考評，做好會(huì )員到會(huì )退會(huì )、活動(dòng)請假情況統計； 5. 對理事會(huì )及全體會(huì )員負責。完善并執行俱樂(lè )部各項規章制度，協(xié)助理事會(huì )制定階段可行性計劃，寫(xiě)出具體活動(dòng)策劃書(shū)； 6. 負責與團委老師以及相關(guān)部門(mén)的溝通； 7.負責本俱樂(lè )部各項活動(dòng)預算審核、財務(wù)賬冊管理編制、及本俱樂(lè )部各項財產(chǎn)的管理、維護和各項活動(dòng)的后勤服務(wù)等。
（三）公關(guān)部工作職責： 1、負責對外聯(lián)系企業(yè)和Government部門(mén)，邀請相關(guān)人士來(lái)我校做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的知識講座，為同學(xué)們提供創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的政策咨詢(xún)、培訓、外部溝通和風(fēng)險資金的引入等。 2、負責企業(yè)實(shí)習基地的籌建，以及創(chuàng )業(yè)項目洽談會(huì )的組織協(xié)調工作。
3、收集國內外創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽信息，并負責與大賽組委會(huì )聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商，為俱樂(lè )部活動(dòng)提供部分經(jīng)費。
5、負責俱樂(lè )部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂(lè )部樹(shù)立良好形象并擴大俱樂(lè )部在外的影響力。
（四）宣傳部工作職責： 1. 負責每一次活動(dòng)前期宣傳材料的制作和擬寫(xiě)，及時(shí)張貼通知、打出海報、拉橫幅； 2. 負責活動(dòng)通訊稿的撰寫(xiě)以及影像資料的拍攝； 3. 加強對俱樂(lè )部的日常宣傳，積極拓寬對俱樂(lè )部的宣傳渠道，擴大俱樂(lè )部的知名度； 4. 對俱樂(lè )部創(chuàng )業(yè)刊物的編寫(xiě)、校對、印發(fā)和派發(fā)； 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )信息，主要包括創(chuàng )業(yè)知識、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及，確保俱樂(lè )部會(huì )員對當前創(chuàng )業(yè)形勢有直觀(guān)的把握； （五）人事監察部工作職責： 1、挖掘人才：主要管理協(xié)會(huì )會(huì )員活動(dòng)出勤，充當伯樂(lè )角色，挖掘有潛力的干事會(huì )員，并向上級相關(guān)部門(mén)推薦。 2、財務(wù)：負責管理俱樂(lè )部的一切日常支出，協(xié)會(huì )理事會(huì )做好預案及會(huì )費的管理，并認真記錄賬目，收好各項開(kāi)支的收據，制定財務(wù)報表 3、監督：對各部門(mén)工作情況進(jìn)行監督評比，經(jīng)理事會(huì )同意協(xié)調相關(guān)部門(mén)工作 4、交流：和會(huì )員干事進(jìn)行深入交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
負責團隊精神的培訓 第三章 俱樂(lè )部成員 一、俱樂(lè )部每年統一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家，為此不斷努力，贊成并愿意遵守本俱樂(lè )部章程的湖南工程學(xué)院全日制本專(zhuān)科生，均可報名參加創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部，經(jīng)俱樂(lè )部認真考察面試，組織同意，試用合格后，可成為俱樂(lè )部正式成員。
二、成員享有以下權利： （一）表決權、選舉權和被選舉權； （二）參加俱樂(lè )部組織的關(guān)于俱樂(lè )部發(fā)展和有關(guān)工作的討論，反映意見(jiàn)，提出建議； （三）對俱樂(lè )部的工作和俱樂(lè )部的各級機關(guān)進(jìn)行監督； （四）加入創(chuàng )業(yè)團隊，在完成俱樂(lè )部工作的基礎上，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)； （五）優(yōu)先參加實(shí)習、見(jiàn)習等活動(dòng)； （六）申請創(chuàng )業(yè)項目資金、場(chǎng)地支持； （七）入會(huì )自愿退會(huì )自由； 三、成員需履行以下義務(wù)： （一）遵守俱樂(lè )部章程制度； （二）有義務(wù)出席成員大會(huì )，參加俱樂(lè )部的活動(dòng)，積級配合各部門(mén)開(kāi)展工作，保證所做工作按時(shí)完成； （三）關(guān)心本俱樂(lè )部成長(cháng)和建設，自覺(jué)維護本俱樂(lè )部的榮譽(yù)和權益； （四）按時(shí)參加KAB組織的活動(dòng)與創(chuàng )業(yè)知識的培訓； 四、獎懲制度： （一）獎勵制度：在俱樂(lè )部的建設及工作中做出顯著(zhù)成績(jì)者，給予表?yè)P和獎勵，頒發(fā)相應榮譽(yù)證書(shū)或創(chuàng )業(yè)支持； （二）懲罰制度： 1.成員違反章程，按錯誤性質(zhì)和情節輕重，給予批評教育直至紀律處分。俱樂(lè )部的紀律處分為：警告、嚴重警告（同時(shí)撤消俱樂(lè )部?jì)嚷殑?wù)）、開(kāi)除。
對成員的紀律處分，由辦公室向團委老師、俱樂(lè )部負責人提交，經(jīng)團委老師和俱樂(lè )部會(huì )長(cháng)討論通。
7.如何推進(jìn)人才政策創(chuàng )新
第一，創(chuàng )新黨管人才方式方法，構建“黨委政府+社會(huì )組織+市場(chǎng)主體”協(xié)同推進(jìn)機制。
更加注重人才工作從點(diǎn)上突破向整體運籌轉變、從單兵作戰向協(xié)同發(fā)力轉變，實(shí)現資源、資本和要素集聚效應的最大化。一是加強黨委政府統籌領(lǐng)導。
始終堅持黨管人才，出臺《成都市人才工作領(lǐng)導小組八項工作制度》，建立健全人才工作例會(huì )制度、議事制度和督促落實(shí)機制，進(jìn)一步增強市人才工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導力。明確將人才工作納入市級相關(guān)部門(mén)“三定”方案、市委市政府目標績(jì)效考評體系，并將人才貢獻率納入區（市）縣領(lǐng)導班子特別是黨政“一把手”實(shí)績(jì)考核指標體系，定期統計并發(fā)布各區（市）縣人才資源狀況，形成人才優(yōu)先發(fā)展倒逼機制。
二是強化社會(huì )組織服務(wù)功能。組建全國首個(gè)由組織部門(mén)主管，民政、經(jīng)信、科技、人社、投促、金融6個(gè)部門(mén)聯(lián)合指導，以“促進(jìn)人才發(fā)展”為宗旨的新型人才組織——成都人才發(fā)展促進(jìn)會(huì )。
不斷提高促進(jìn)會(huì )服務(wù)水平，推進(jìn)促進(jìn)會(huì )與國內外知名高校、科研院所、人才中介服務(wù)機構等建立常態(tài)化合作交流機制，充分發(fā)揮其在人才引進(jìn)、培育、發(fā)展等方面的作用，進(jìn)一步增強人才工作活力。三是發(fā)揮市場(chǎng)主體引才作用。
重點(diǎn)圍繞高層次領(lǐng)軍型創(chuàng )業(yè)人才和企業(yè)急需的“高精尖缺”創(chuàng )新人才，出臺政策鼓勵企業(yè)多渠道引才，充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進(jìn)方面的主體作用。探索設立引才“伯樂(lè )獎”，激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體在人才發(fā)現、推薦、引進(jìn)等方面的積極性，逐步形成黨政部門(mén)引才與企業(yè)引才、中介引才、以才引才等多種方式協(xié)同并用的工作格局。
第二，統籌國際國內兩種資源，構建“引才+育才+用才”的人才開(kāi)發(fā)機制。圍繞“著(zhù)眼于戰略發(fā)展需要引才聚才，著(zhù)眼于現實(shí)發(fā)展需要育才用才”，逐步形成開(kāi)放引才、戰略育才、科學(xué)用才的人才開(kāi)發(fā)機制。
一是聚焦高端引才。捕捉國家大數據戰略趨勢，實(shí)施海內外引才“黃金眼”戰略，運用大數據技術(shù)開(kāi)發(fā)高端人才全球搜索系統，擴大引才半徑。
以全球視野、開(kāi)放理念，加大“成都人才計劃”實(shí)施力度，提高資助標準，增強政策吸引力，全力引進(jìn)海內外高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。加大“走出去”引才力度，建成全市首批海外人才工作站，將人才工作陣地前移到歐美發(fā)達國家。
二是著(zhù)眼實(shí)用育才。系統開(kāi)發(fā)本土人才資源，充分調動(dòng)各類(lèi)人才的積極性。
堅持代表性、貢獻度與示范性相統一，擇優(yōu)選拔一批“市優(yōu)專(zhuān)家”。實(shí)施“成都優(yōu)秀人才培養計劃”，加強對具有發(fā)展潛質(zhì)的中青年骨干人才進(jìn)行培養。
實(shí)施青年大學(xué)生“創(chuàng )業(yè)新星計劃”，促進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新。實(shí)施“產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才開(kāi)發(fā)5年行動(dòng)計劃”，大力培育產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才。
截至目前，已建立技能大師工作室24家（其中國家級1家，省級4家），培育實(shí)用人才120.3萬(wàn)人，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了實(shí)用人才保障。三是創(chuàng )新機制用才。
針對專(zhuān)家發(fā)揮作用受限等問(wèn)題，出臺“部門(mén)新型智庫”建設辦法，提高部門(mén)決策科學(xué)化水平。開(kāi)展“千名專(zhuān)家服務(wù)基層行動(dòng)計劃”，實(shí)行基層一線(xiàn)點(diǎn)題、統籌分類(lèi)定題、專(zhuān)家人才解題，實(shí)現基層集聚智力要素和專(zhuān)家成果轉化雙贏(yíng)。
第三，著(zhù)眼激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力，構建“資金資助+社會(huì )榮譽(yù)+感情留人”的人才激勵機制。通過(guò)加大人才投入、創(chuàng )新市場(chǎng)化運作資金等系列舉措，不斷激發(fā)人才活力、釋放人才紅利，讓人才出效益、出生產(chǎn)力。
一是堅持人才投入為先。樹(shù)立抓人才投入就是抓長(cháng)遠發(fā)展的理念，不斷加大人才投入力度，將成都人才發(fā)展專(zhuān)項資金提升至2億元，帶動(dòng)區（市）縣配套設立16.3億元，并撬動(dòng)創(chuàng )投基金等60多億元跟進(jìn)扶持。
二是堅持精神激勵為重。對“成都人才計劃”“市優(yōu)專(zhuān)家”等人才計劃入選者，給予物質(zhì)激勵的同時(shí)，授予榮譽(yù)稱(chēng)號，促使人才政策效應充分釋放。
探索設立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才杰出貢獻獎，對作出重大貢獻的高層次人才，授予“成都市杰出人才”榮譽(yù)稱(chēng)號。對成就卓越、影響深遠的專(zhuān)家人才，優(yōu)先推薦當選黨代表、人大代表、政協(xié)委員。
三是堅持感情留人為要。在給予創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才更多的利益回報和精神激勵的同時(shí)，用感情留人，讓人才落地生根。
建立黨委聯(lián)系專(zhuān)家制度，每季度召開(kāi)一次市領(lǐng)導見(jiàn)面會(huì )，為人才排憂(yōu)解難。確定24小時(shí)服務(wù)專(zhuān)員，定期和不定期走訪(fǎng)，切實(shí)消除專(zhuān)家來(lái)蓉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的后顧之憂(yōu)。
加大人才工作宣傳力度，在全社會(huì )大興識才、愛(ài)才、敬才、用才之風(fēng)，營(yíng)造鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的工作氛圍，切實(shí)增強專(zhuān)家人才在成都宜居樂(lè )業(yè)的歸屬感、建功立業(yè)的成就感、主動(dòng)有為的責任感。第四，完善人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境，構建“創(chuàng )業(yè)服務(wù)+政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”的綜合扶持機制。
堅持“服務(wù)人才就是服務(wù)發(fā)展”的理念，探索運用靈活的市場(chǎng)手段，建立務(wù)實(shí)高效的綜合扶持機制。一是全程化創(chuàng )業(yè)服務(wù)。
針對人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的不同階段，打造獨具特色、功能互補、一體運行的發(fā)展平臺，構建“創(chuàng )業(yè)苗圃+孵化器+加速器（中試基地）”的創(chuàng )業(yè)孵化載體、“政府扶持資金+企業(yè)債權融資+股權融資+上市融資”的金融支持體系，為人才創(chuàng )業(yè)提供全鏈條、精細化服務(wù)。針對人才“創(chuàng )業(yè)難”問(wèn)題，建立職能部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，集成與人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)息息相關(guān)的部門(mén)優(yōu)勢資源，提高人才創(chuàng )業(yè)成功率。
注重發(fā)揮政府的“。
8.創(chuàng )新辦是干什么的單位
是各地自主創(chuàng )新綜合試驗區的領(lǐng)導辦公室，領(lǐng)導、統籌、主管創(chuàng )新區的工作。
開(kāi)設創(chuàng )新試驗區建設的指導思想是：以體制機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以集聚創(chuàng )新人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng )新能力為核心，以培育創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)為目標，整合周邊創(chuàng )新資源，逐步建成創(chuàng )新體系健全、創(chuàng )新要素集聚、創(chuàng )新效率高、經(jīng)濟社會(huì )效益好、輻射帶動(dòng)能力強的創(chuàng )新型區域。
總體要求是：突出突出企業(yè)主體、創(chuàng )新載體和產(chǎn)學(xué)研一體建設；主攻核心區域、核心企業(yè)、核心項目，努力形成產(chǎn)業(yè)成果、科技成果、人才成果和改革成果。
主要任務(wù)是：實(shí)施創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng )新型企業(yè)培育、創(chuàng )新人才集聚、創(chuàng )新載體建設、創(chuàng )新平臺建設、創(chuàng )新環(huán)境優(yōu)化工程；推進(jìn)投融資體制、科技教育體制、人事分配制度、土地管理制度、國有企業(yè)、行政管理體制改革。
