青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),。青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),僅通過(guò)開(kāi)設課程是難以完成的。創(chuàng )業(yè)是綜合多方面內容的復雜實(shí)踐,因此創(chuàng )業(yè)教育一定要通過(guò)實(shí)踐性的教學(xué)和訓練進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學(xué)的方式,讓學(xué)生通過(guò)鮮活的創(chuàng )業(yè)案例,學(xué)習和體會(huì )創(chuàng )業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類(lèi)型的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)競賽,讓學(xué)生在模擬創(chuàng )業(yè)練習中積累經(jīng)驗、提高能力。“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽兩年一次,參加人數有限。各個(gè)學(xué)校可以在學(xué)院層次定期舉辦類(lèi)似的創(chuàng )業(yè)比賽,讓學(xué)生在比賽中學(xué)習。硅谷的創(chuàng )業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起,啟動(dòng)資助“20 Under 20”創(chuàng )業(yè)青年人項目,鼓勵大學(xué)生退學(xué)創(chuàng )業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學(xué)創(chuàng )業(yè),但這種鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的活動(dòng),在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學(xué)生創(chuàng )業(yè),需要給學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)空間。實(shí)驗空間就像喬布斯家的車(chē)庫,是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的原始空間。因此,利用大學(xué)科技園提供創(chuàng )業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視,出臺更加靈活、便于學(xué)生到科技園創(chuàng )辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好,我國的大學(xué)也能夠像斯坦福等國外大學(xué)那樣,在大學(xué)科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng )新企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)教育還要求高校轉變辦學(xué)思路,與社會(huì )加強聯(lián)系,使更多的金融、法律等資源進(jìn)入學(xué)校,為創(chuàng )業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,這就促使學(xué)校要在體制和機制方面創(chuàng )新,使社會(huì )上經(jīng)驗豐富的“創(chuàng )業(yè)導師”走進(jìn)學(xué)校,以多種靈活的形式到學(xué)校上課或任教。這也可借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗,對一些學(xué)科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗。
創(chuàng )業(yè)投資是否成功最重要的是選擇的項目,這個(gè)不能兒戲啊,產(chǎn)品與消費群體,以及個(gè)人管理。
成功的案例只能借鑒但不能套用,主要是因人而異。 "蠟燭連鎖加盟店"好象最近很流行,很多人都推薦做衣服飾品什么的,我反而覺(jué)得越有特色的項目越有做的意義。
我覺(jué)得服裝飾品太泛濫了,給人的感覺(jué)就是滿(mǎn)大街都是,雖然女孩子愛(ài)漂亮,需求比較大,但是我個(gè)人覺(jué)得越是這種需求大的東西 市場(chǎng)競爭越是殘酷 發(fā)展的潛力也非常的小。 我很喜歡這樣的手工蠟燭店,一方面突出了浪漫品位優(yōu)雅,并一方面又很獨特而且可以自己創(chuàng )造創(chuàng )意,真的挺不錯的! 搜索“蠟燭連鎖店”去看看吧。
給你個(gè)很實(shí)在的建議吧!!開(kāi)始別求什么大事業(yè),做第一個(gè)事情給你一個(gè)磨練是很重要的。
不過(guò)即使磨練也要選一些穩妥的項目。 天下最大的生意是什么啊?肯定是衣食住行這四類(lèi)行業(yè)。
為什么呢?因為人人都需要。住的大部分生意基本上都被政府壟斷了,利潤水電、煤氣、通信等等,唯一房地產(chǎn)也是需要交很多稅收的。
行,也大部分被政府壟斷了,像航空、火車(chē)、公車(chē)、出租等等。 剩下你能做到就是衣和食了。
衣,人人都要穿,而且現在的利潤都很高,只需要你有店面,你直接進(jìn)貨銷(xiāo)售即可。我覺(jué)得店面選址和你的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是重點(diǎn),其次是利潤分配和進(jìn)貨渠道。
店面建議哪怕貴點(diǎn)也要租一個(gè)客流量大的地方,哪怕面積小一點(diǎn),這是成功的關(guān)鍵。其次才是經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和方式,可以選擇女裝專(zhuān)賣(mài)、內衣專(zhuān)賣(mài)、兒童衣服專(zhuān)賣(mài)等有針對性的方式。
進(jìn)貨渠道需要自己去摸索了,利潤嗎?自己做好分配,幾十元進(jìn)的貨你可以做成很高的利潤買(mǎi)幾百元幾千元,幾百元進(jìn)的貨你可以只賣(mài)個(gè)成本價(jià),為什么這么做呢?花100元賣(mài)你100元進(jìn)的衣服別人會(huì )覺(jué)得你的東西質(zhì)量很好,價(jià)格公道,自然會(huì )相信你其他的衣服都是進(jìn)價(jià)成本很高的,正所謂無(wú)奸不商嘛!當然了我還是提倡做一個(gè)誠實(shí)的商人的,你幾十元進(jìn)的衣服一樣可以進(jìn)很好的衣服,不要進(jìn)質(zhì)量很差的衣服,這樣客戶(hù)化幾百元上千元賣(mài)你衣服才會(huì )信任你!! 食,快餐、面點(diǎn)、火鍋、烤肉、小吃、大飯店你做什么都行。 飲食的生意吧!唯一不好的就是累,但是利潤是很高的,生意也是相對容易成功的。
正所謂民以食為天嗎!!選址同樣很重要!!其次就是你的經(jīng)營(yíng)模式了,自己選擇一個(gè)自己容易做的,其次廚師是關(guān)鍵,一般的飯店都是包廚,一個(gè)大師傅帶幾個(gè)小徒弟這個(gè)樣子。自己招聘的時(shí)候試試廚師的水平就行了。
行業(yè)內叫試廚或者試菜。如果是做火鍋和烤肉的話(huà),恭喜你,廚師都免了,你可以多雇幾個(gè)人做配菜了!! 我相信天下最大的這個(gè)兩個(gè)生意,你選擇了的話(huà),一定比較容易成功。
兄弟我也是學(xué)專(zhuān)業(yè)出身,具體專(zhuān)業(yè)就不說(shuō)了,一路走來(lái),就是被自己的專(zhuān)業(yè)所累,老想著(zhù)干自己專(zhuān)業(yè)的事情。 殊不知真正做生意,還得看你為的是做生意還是完成夢(mèng)想。
真想做生意的話(huà),你就拋棄你的專(zhuān)業(yè)和理想,讓市場(chǎng)替你做決定吧!!肺腑之言,自己掂量著(zhù)辦吧!。現在微信賣(mài)東西很流行哦,大學(xué)生朋友圈比較廣,又比較能接受新鮮事物,再合適不過(guò)了。
我也是一名大三的學(xué)生,今年開(kāi)始跟著(zhù)上家做的。很樂(lè )意推薦給你叫shine的微信女裝批發(fā)商。
她微 信號:1 3 8 6 8 9 4 1 6 3 2。淘寶店 “3020潮品”一個(gè)90后的個(gè)性女孩,喜歡網(wǎng)購、性格獨立,很早就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。
她的服裝定位在中高檔的韓版女裝、歐美風(fēng)、明星走秀款等。價(jià)格絕對打到最低,以更好的質(zhì)量、更多的款式,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引小伙伴們一起創(chuàng )業(yè)。
她很能干!非常看好網(wǎng)絡(luò )這一塊的市場(chǎng),并且做的很好。現在有很多想創(chuàng )業(yè)的朋友沒(méi)有經(jīng)驗,都可以找她會(huì )教大家怎么做!廠(chǎng)家貨源,成本低,自然利潤高。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng )建的,它是國內第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、吸引風(fēng)險投資創(chuàng )辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內容提供商)公司開(kāi)辟了“新聞在線(xiàn)”、“環(huán)球影視”、“嘯林書(shū)院”、“打開(kāi)音樂(lè )”、“游戲辭海”和“我的家”等頻道,FanSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng )業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬(wàn),其頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破250萬(wàn),在四個(gè)月內就成長(cháng)為教育網(wǎng)內最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng )業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng )業(yè)模式和創(chuàng )業(yè)的切入點(diǎn)可以說(shuō)是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長(cháng)處,是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng )業(yè)者更主要的長(cháng)項,他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著(zhù)深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源,FanSo已經(jīng)與多家高校開(kāi)展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險投資,風(fēng)險投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物,但對于創(chuàng )業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見(jiàn)的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng )始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒(méi)找到更好的工作,于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開(kāi)發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng )立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬(wàn)美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )瀏覽器。
不到兩個(gè)月,安得森和他的伙伴們就成功地開(kāi)發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷(xiāo)售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個(gè)月、從未贏(yíng)利過(guò)的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng )始資金只有400萬(wàn)美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話(huà)般地從一文不名到擁有5800萬(wàn)美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱(chēng)為“無(wú)限制資本家”,預言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來(lái)。
而身為網(wǎng)景公司董事長(cháng)的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺(jué)到Internet的強大潛力和發(fā)現了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值,才會(huì )有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會(huì )想到楊致遠。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問(wèn)世的時(shí)候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng )辦一家網(wǎng)絡(luò )公司,但自己沒(méi)有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢(qián),所以想到得找有眼光的風(fēng)險投資家。
他們很順利,第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )始人亞當斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達克上市,一天之內雅虎的市值達到8.5億美元,是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬(wàn)富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話(huà)說(shuō):“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂(lè )——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂(lè )”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢(qián)和朋友、家人的資助,籌集50萬(wàn)元注冊了公司。兩個(gè)月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂(lè )”簽定分兩期注入5250萬(wàn)元風(fēng)險投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風(fēng)險投資。
1999年12月,“視美樂(lè )”的專(zhuān)利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月,澳柯瑪集團投資3000萬(wàn)元與“視美樂(lè )”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂(lè )信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)澳視),開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多媒體超大屏幕投影機及相關(guān)視聽(tīng)產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬(wàn)臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區落成,該投影機涉及光學(xué)、電子、機械等多方面的尖端專(zhuān)業(yè)技術(shù),可播放計算機、電視等多種數字及模擬信號,是與Internet相連的領(lǐng)導世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場(chǎng)。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室”的創(chuàng )始人方興東過(guò)足詩(shī)人癮又做IT界主治大夫,如今成了當代創(chuàng )富神話(huà)的一個(gè)主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內人士甚至給。
一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢 1.大學(xué)生往往對未來(lái)充滿(mǎn)希望,他們有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。
2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著(zhù)較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì )走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色和必然之路。
一些風(fēng)險投資家往往就因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對其創(chuàng )業(yè)計劃進(jìn)行資助。 3.現代大學(xué)生有創(chuàng )新精神,有對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)挑戰的信心和欲望,而這種創(chuàng )新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng )業(yè)的精神基矗4.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(cháng)經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng )業(yè),可以實(shí)現自己的理想,證明自己的價(jià)值。
二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的弊端 1.由于大學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗不足,常常盲目樂(lè )觀(guān),沒(méi)有充足的心理準備。對于創(chuàng )業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng )業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。
大家以前創(chuàng )業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗。
看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng )業(yè)者們變得更加理智。 2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要因素。
學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識,但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。此外,由于大學(xué)生對市嘗營(yíng)銷(xiāo)等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
3.大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當一部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,許多人還試圖用一個(gè)自認為很新奇的創(chuàng )意來(lái)吸引投資。
這樣的事以前在國外確實(shí)有過(guò),但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創(chuàng )業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場(chǎng)贏(yíng)利的潛力有多大。
而對于這些,你必須有一整套細致周密的可行性論證與實(shí)施計劃,決不是僅憑三言?xún)烧Z(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢(qián)的。 4.大學(xué)生的市場(chǎng)觀(guān)念較為淡保不少大學(xué)生很樂(lè )于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì )有多大的市場(chǎng)空間。
就算談到市場(chǎng)的話(huà)題,他們也多半只會(huì )計劃花錢(qián)做做廣告而已,而對于諸如目標市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)手段組合這些重要方面,則全然沒(méi)有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì )得到投資人的青睞。
同時(shí),創(chuàng )業(yè)者應該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,能強有力地證明贏(yíng)利的可能性。
樓主給你看個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的故事,是講述一個(gè)人從一無(wú)所有到創(chuàng )業(yè)成功的歷程,你可以看看從中能獲得什么啟發(fā)不~~創(chuàng )業(yè)是真的很艱辛,但在現代社會(huì ),成功的創(chuàng )業(yè)卻能給人想要的生活! 我也在考慮自己創(chuàng )業(yè),雖然我沒(méi)有太多的資金,但做這件事情的結果無(wú)非有兩種:要么賠了,要么賺很多錢(qián)!我輸得起,因為我年輕,但我相信不會(huì )輸! 讓我們折騰折騰吧! 一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的真實(shí)自述:從一無(wú)所有到挖到第一桶金(轉)此刻,在上海某棟商務(wù)樓里,我正坐在寬敝的辦公室,用電腦錄入今天新簽約的客戶(hù)資料,安排明天要拜訪(fǎng)的客戶(hù)行程。
辦公室里的日光燈不平靜地閃爍著(zhù),桌上的咖啡已經(jīng)冰冷,窗外的夜色提醒我,此時(shí)已是晚上9點(diǎn)半了。周?chē)岷谝黄f(wàn)物俱寂,然而,我的內心正激情澎湃,毫無(wú)一絲倦意。
我是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者,一個(gè)正在路上的創(chuàng )業(yè)者。 相信每一個(gè)走在創(chuàng )業(yè)路上的人,不論成功或失敗一定都會(huì )有一些難以言說(shuō)的情愫與刻骨銘心的記憶,我也不例外。
現在回想起當年走上創(chuàng )業(yè)之路,完全是為了和父親賭一口氣,想不到磕磕絆絆中,竟也搖搖晃晃堅持了下來(lái),并走到了今天。 大學(xué)畢業(yè)之后,父親通過(guò)熟人很容易的就把我安排在了一家效益很不錯的國營(yíng)企業(yè),條件舒適境況安逸,加上本身各方面的突出表現,兩年之后很快就得到了領(lǐng)導的重視被提拔成為辦公室主任,前途算是一片光明。
但是漸漸的,我開(kāi)始覺(jué)得這并不是我想要的生活,我要的不是如此平淡如水的日子,我需要激情,我需要生活的磨礪,我需要由我自己的雙手去開(kāi)拓出一片真正屬于自己的天空——我想自己創(chuàng )業(yè)。 父親對我的意見(jiàn)卻并不以為然,認為我是自找苦吃,并且認為如果我單獨出去打拼一定會(huì )輸得頭破血流,我羽翼尚未豐滿(mǎn),思想過(guò)于天真,沒(méi)有他這樣的前輩的精心庇護,我一定會(huì )毫無(wú)作為,一敗涂地。
于是,年少氣盛的我,懷揣著(zhù)一口怒氣毅然離開(kāi)了收入豐厚的單位,離開(kāi)了深?lèi)?ài)自己的父母,走上了只有自己主宰的創(chuàng )業(yè)之路。憑借著(zhù)我之前在單位上的經(jīng)驗,拿著(zhù)工作幾年來(lái)攢下的薪水,我選擇了辦公設備領(lǐng)域進(jìn)行了自主創(chuàng )業(yè),沒(méi)有多想什么,我只知道,我不能輸。
但是,命運無(wú)情地打擊了我,正如父親所言,我就像一張白紙,不知商業(yè)世界的險惡,我很快就嘗到了辛酸。在一次與一個(gè)老客戶(hù)的合作中,由于之前的合作基礎,讓我沒(méi)有考慮太多就輕信了他的話(huà),沒(méi)有簽下相關(guān)保障自己利益的協(xié)議就出了10萬(wàn)元的貨,轉手給了我這邊的采購商。
結果是,轉給采購商的貨竟有一半不符合質(zhì)量標準,給采購商造成了極大的經(jīng)濟損失與生產(chǎn)損失。于是,根據我跟采購簽定的協(xié)議,我不得不保住誠信,付了巨額的罰款給采購商。
而當我找到那個(gè)老客戶(hù)要求賠償時(shí),他竟然拒不認帳,理直氣壯地說(shuō)出了貨就不能退貨、之前沒(méi)有簽相關(guān)的賠償協(xié)議的話(huà),所以責任不在他,只能怪我自己倒霉。到了這時(shí)候,我才了解“知人知面不知心”這句話(huà)的深刻含義,才看清楚一些商業(yè)君子赤裸裸的偽面孔。
這次賠償,直接把我的小公司拉到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣,僅有的三個(gè)工人也裁成只剩一個(gè)。 經(jīng)歷了這次打擊,此時(shí)的我已經(jīng)沒(méi)有了當初走出家門(mén)時(shí)的豪情壯志,社會(huì )給了我無(wú)情的打擊與磨難,讓我卻看不到破繭成蝶的希望。
無(wú)數次失眠的夜晚,我都在心里做著(zhù)激烈的思想斗爭,有時(shí)候我甚至想放棄這條艱難的道路扭頭回家,跟父親承認自己的無(wú)知、自己的狂妄、自己的失敗,再復回到當初的安逸生活中。 就在我以為自己終于要向命運投降的時(shí)候,一次在網(wǎng)上拼命搜索可靠貨源的過(guò)程中,我偶然發(fā)現了一個(gè)叫做PTS銷(xiāo)售經(jīng)紀人的平臺,網(wǎng)站是 。
這個(gè)平臺恰好是針對MRO行業(yè)的創(chuàng )業(yè)人士建立的,如果簽約成為PTS平臺的銷(xiāo)售經(jīng)紀人,就有可能得到合微弘100萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)資金扶持,以及在技術(shù)、法律、辦公貨源等多方面的大力支持。看著(zhù)這個(gè)自天而降的極具誘惑的大餡餅,我握著(zhù)鼠標的手開(kāi)始不由自主地顫抖了起來(lái),這是真的嗎?我該不該去嘗試?懷著(zhù)忐忑不安與激動(dòng)無(wú)比的心情,我在網(wǎng)頁(yè)上遞交了我的申請,接下來(lái)就是緊張的等待,那種內心的緊張一點(diǎn)不亞于我當年高考等待發(fā)榜時(shí)的急切心情,而當最終我知道自己的銷(xiāo)售經(jīng)紀人資格得以通過(guò)的時(shí)候,那種喜悅用欣喜若狂來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò),那一刻,我灰暗已久的內心一下子就亮了起來(lái)。
接下來(lái),通過(guò)PTS平臺的幫助我重新踏上了我的創(chuàng )業(yè)之路,這一次我走的不再跌跌撞撞,有了資金,有了貨源,加上合微弘的鼓勵,我什么都不必再過(guò)多擔心,只要憑借著(zhù)之前積攢下來(lái)的工作經(jīng)驗去大膽地去找客戶(hù)出單就可以了。當然,辛苦也是有的,畢竟從客戶(hù)人脈的建立、客戶(hù)分析、訂單合同的審核等等事無(wú)巨細都要自己去一一解決面對,此外還要跟PTS平臺交流、溝通相關(guān)的問(wèn)題,讓我的生活過(guò)得相當的充實(shí)與緊張,深夜加班更是家常小菜。
不過(guò)讓我感動(dòng)的是,對于我創(chuàng )業(yè)路上出現的各種問(wèn)題,PTS平臺的各位同事們都不厭其煩的幫助我解決,而且還會(huì )熱情地提醒我小心商業(yè)場(chǎng)上的惡意詐騙與商業(yè)陷阱,在與客戶(hù)合同的簽訂方面,PTS平臺的法律顧問(wèn)不僅極負責任的幫我審核,還教會(huì )我許多避免合同詐騙的有用常識,這所有的一切,都讓我備受感。
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