精準扶貧創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓班方案
1.怎樣開(kāi)展返鄉下鄉人員創(chuàng )業(yè)培訓?
實(shí)施農民工等人員返鄉創(chuàng )業(yè)培訓五年行動(dòng)計劃和新型職業(yè)農民 培育工程、農村青年創(chuàng )業(yè)致富“領(lǐng)頭雁”計劃、貧困村創(chuàng )業(yè)致富帶 頭人培訓工程，開(kāi)展農村婦女創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新培訓，讓有創(chuàng )業(yè)和培訓意 愿的返鄉下鄉人員都能接受培訓。
建立返鄉下鄉人員信息庫，有 針對性地確定培訓項目，實(shí)施精準培訓，提升其創(chuàng )業(yè)能力。 地方 各級人民政府要將返鄉下鄉人員創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新培訓經(jīng)費納人財政預 算。
鼓勵各類(lèi)培訓資源參與返鄉下鄉人員培訓，支持各類(lèi)園區、星創(chuàng )天地、農民合作社、中高等院校、農業(yè)企業(yè)等建立創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新 實(shí)訓基地。采取線(xiàn)上學(xué)習與線(xiàn)下培訓、自主學(xué)習與教師傳授相結 合的方式，開(kāi)辟培訓新渠道。
加強創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新導師隊伍建設，從企業(yè)家、投資者、專(zhuān)業(yè)人才、科技特派員和返鄉下鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新帶頭 人中遴選一批導師。建立各類(lèi)專(zhuān)家對口聯(lián)系制度，對返鄉下鄉人 員及時(shí)開(kāi)展技術(shù)指導和跟蹤服務(wù)。
（人力資源社會(huì )保障部、農業(yè) 部、教育部、科技部、民政部、國家林業(yè)局、國務(wù)院扶貧辦、共 青團中央、全國婦聯(lián)等負責）。
2.創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū)怎么寫(xiě)50
1.關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。
這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”2.敢于競爭在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。
競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。
4.表明行動(dòng)的方針企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
5.展示你的管理隊伍把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6.出色的計劃摘要創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。
因此，一定要注重創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)格式，計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰略，公司的管理隊伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。 如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引住。
它會(huì )風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì )成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。” 本回答由網(wǎng)友推薦。
3.什么是精準扶貧致富帶頭人創(chuàng )業(yè)培訓
為探索新時(shí)期對口幫扶培養貧困村創(chuàng )業(yè)致富帶頭人的雨露計劃工作新方式，在國務(wù)院扶貧辦協(xié)調下，廣東與廣西合作開(kāi)展貧困創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓試點(diǎn)工作。
首屆培訓班共有來(lái)自廣西上林縣的學(xué)員100人，由廣東省內高等院校水產(chǎn)專(zhuān)家、學(xué)者和九江林氏木業(yè)等龍頭企業(yè)創(chuàng )辦人、企業(yè)家組成的導師團52人，進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓。培訓結束后，導師將繼續對學(xué)員跟蹤指導并進(jìn)行電大遠程網(wǎng)絡(luò )教學(xué)輔導，幫助學(xué)員解決在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。騰訊眾創(chuàng )空間有保證，確定支持發(fā)展“眾創(chuàng )空間”的政策措施
“貧困村創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓是廣東省開(kāi)展對廣西扶貧協(xié)作的又一創(chuàng )新，通過(guò)以東帶西，幫助西部地區盡快脫貧致富。”國家扶貧辦副主任歐青平說(shuō)，此舉不僅是精準扶貧的良好方式，對創(chuàng )新社會(huì )扶貧方式有促進(jìn)作用，還將推動(dòng)國家進(jìn)一步擴大扶貧試點(diǎn)工作。
4.扶貧創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓總結
工作總結就是讓上級知道2113你有什么貢獻，體現你的工作價(jià)值所在。
所以應該寫(xiě)好幾點(diǎn)：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些5261事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識
5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統的總評價(jià)、總分析，分4102析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等。總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。1653
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述專(zhuān)和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。
2.成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績(jì)，找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，屬都應寫(xiě)清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識。
5.開(kāi)展精準扶貧工作上有哪些措施與思路
難得這么認真做這項工作，順便說(shuō)說(shuō)我的思路，看能否用上。
如下：扶貧工作要做好，需要盡可能精準扶貧，而精準扶貧需要考慮很多方面，還要防止基層腐敗問(wèn)題。因此，對于鎮而言，可以：1）每個(gè)村為單位，結合每個(gè)村往年扶貧開(kāi)展情況、每個(gè)村的自然條件、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展情況（從往年各村上報統計材料進(jìn)行分析），分配扶貧指標。
【前期分析準備需要各部門(mén)配合提供數據，固定人員進(jìn)行分析評價(jià)，需要經(jīng)費】2）各扶貧重點(diǎn)村、扶貧指標初步擬定后。公示，看各村是否有異議。
無(wú)異議當然好，有異議，又得論證、協(xié)商、調整。【需要經(jīng)費】3）上述工作完成后，各村上報名單，并按優(yōu)先扶貧順序對各戶(hù)進(jìn)行排序。
上報后，需要對比往年扶貧戶(hù)，查看其中變化。對于變化部分，需要抽樣調查、走訪(fǎng)。
【需要經(jīng)費】4）調查走訪(fǎng)后，確認名單無(wú)誤。再根據各村上報名單中各戶(hù)貧困程度進(jìn)行評價(jià)、排序、分組，進(jìn)而給出各分組的扶貧額度。
【需要經(jīng)費】5）公示扶貧名單及扶貧額度。對于有舉報的情況需要進(jìn)一步調研、走訪(fǎng)，盡可能消除疑慮，做到公平公正。
對于扶貧經(jīng)費有限，扶貧戶(hù)數很多時(shí)，可考慮分批次扶貧方案，如某些村、某些村的某些戶(hù)納入下一批扶貧計劃等措施。【需要經(jīng)費】6）發(fā)放扶貧資金。
總之，讓領(lǐng)導看到，要做到精準扶貧，不是開(kāi)開(kāi)會(huì )，動(dòng)動(dòng)嘴就可以解決的，是需要科學(xué)的調研、評價(jià)、論證和反饋才可能做到的。有了這些，是否不僅可以爭取到往年那么多的調研工作經(jīng)費，甚至還可能多獲得一些？而這些工作真的做好了，對于全鎮貧困戶(hù)而言，是否也是一大好事？為了精準扶貧，蠻拼的。
6.開(kāi)展精準扶貧工作上有哪些措施和思路
一要把精準扶貧精準脫貧各項工作做得更實(shí)、做得更細。
各地貫徹落實(shí)省委全會(huì )精神，不能停留在層層傳達、層層表態(tài)上，關(guān)鍵是要層層抓好落實(shí)。要把目標任務(wù)落到實(shí)處，目標明確到年、安排到月，任務(wù)具體到縣到鄉到村、落實(shí)到戶(hù)到人。
要把工作舉措落到實(shí)處，細化量化幫扶措施，切實(shí)抓好“五個(gè)一批”和“十項重點(diǎn)工作”落實(shí)。要把支持政策落到實(shí)處，整合各方資源，發(fā)揮政策疊加效應，強化資金使用監督管理。
要把工作責任落到實(shí)處，健全完善各級領(lǐng)導干部聯(lián)系制度和駐村幫扶機制，實(shí)現貧困村駐村幫扶全覆蓋。 二要把穩增長(cháng)擺在突出位置，保持經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
當前，經(jīng)濟下行壓力仍然很大，要把困難估計得更足一些，采取有針對性措施穩定經(jīng)濟增長(cháng)。要搶抓國家建設“一帶一路”、長(cháng)江經(jīng)濟帶等重大機遇，加大招商引資力度，精心謀劃和加快建設一批重大項目，保持投資穩定增長(cháng)，不斷擴大消費需求，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，加強傳統產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新。
三要努力在農業(yè)農村改革方面走在前列，取得突破性進(jìn)展。要以放活土地經(jīng)營(yíng)權為重點(diǎn)，創(chuàng )新農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)，提高農業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和現代化水平。
要加快推進(jìn)土地確權頒證，規范土地經(jīng)營(yíng)權流轉，總結推廣土地托管、股份合作等利益聯(lián)結機制。要加快農村金融制度創(chuàng )新，培育發(fā)展新型農村金融組織，在金融服務(wù)“三農”方面探索新路。
