我十一年前就開(kāi)始做電子商務(wù),你說(shuō)的點(diǎn)子我有很多,但是這個(gè)世界不是只有點(diǎn)子就可以成功的。
請你認清楚這個(gè)問(wèn)題,這是個(gè)很?chē)烂C的問(wèn)題。這個(gè)世界也不缺少好點(diǎn)子,但是面對資源飽和以及人們越來(lái)越多的排斥某些事物的時(shí)候你需要怎么辦。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的核心不是你認為的怎么樣就可以吧直接客戶(hù)吸引過(guò)來(lái),能做到這些的只有百度了。而你在選擇的時(shí)候已經(jīng)錯了。
需要解決的問(wèn)題其實(shí)不是營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,而是產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題。我建議你先河各個(gè)高校以及商場(chǎng)cbt取得好的合作基礎。
在人員相對集中的地方(人員是你所適合的產(chǎn)品)不僅僅就是蛋糕。還可以有其他的產(chǎn)品介入。
達到一定的量以后在去找專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )機構一起合作。記住一句話(huà):得民心張得天下!不要學(xué)那些浮躁的人,為了產(chǎn)品而經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,為了賺錢(qián)而賺錢(qián)。
那樣長(cháng)久不了,應該做的先是道,然后再是術(shù)(也就是方法怎么解決)。這樣不僅僅是蛋糕,任何東西都可以。
答:寫(xiě)電子商務(wù)策劃書(shū)的方法:1、創(chuàng )新性原則:網(wǎng)絡(luò )為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。
在個(gè)性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,通過(guò)創(chuàng )新,創(chuàng )造和顧客的個(gè)性化需求相適應的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。 特別的奉獻才能換來(lái)特別的回報。
創(chuàng )新帶來(lái)特色,特色不僅意味著(zhù)與眾不同,而且意味著(zhù)額外的價(jià)值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃過(guò)程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動(dòng)向的基礎上,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
2、系統性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò )為工具的系統性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它是在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,是一項復雜的系統工程。
策劃人員必須以系統論為指導,對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。 3、協(xié)同性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃應該是各種營(yíng)銷(xiāo)手段的應用,而不是方法的孤立使用。
諸如論壇、博客、社區、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應用才能真正達到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的效果。4。
、操作性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的第一個(gè)結果是形成網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案必須具有可操作性,否則毫無(wú)價(jià)值可言。
這種可操作性,表現為在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案中,策劃者根據企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目標和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來(lái)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。
寫(xiě)《電子商務(wù)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》時(shí),寫(xiě)店鋪經(jīng)營(yíng)的內容如下: 1、店鋪策略: (1)我們應該在網(wǎng)店內的寶貝描述要盡量多的放實(shí)物圖,功能特點(diǎn)要詳細,同時(shí)要把注意的事項說(shuō)明,描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。
(2)店鋪的裝修要美觀(guān)吸引人讓買(mǎi)家覺(jué)得你很專(zhuān)業(yè),很有踏實(shí)感。 (3)店鋪內的公告欄不要空著(zhù)。
(4)我們要讓旺旺常在線(xiàn),利用這個(gè)便利的工具,非常方便與對方的溝通。當你不在電腦旁,請改變狀態(tài)為離開(kāi)或者其他,同時(shí),記得放一個(gè)自動(dòng)回復。
這樣的好處是,如果對方收到了自動(dòng)回復,就知道你不在,暫時(shí)就不會(huì )繼續發(fā)消息給你,而如果你沒(méi)有,買(mǎi)家可能你以為不愛(ài)理人呢。 可能就去找其他賣(mài)家了。
記得多利用狀態(tài)和自動(dòng)回復。 2、經(jīng)營(yíng)策略: (1)樹(shù)立品牌。
以店名為品牌--可以在網(wǎng)絡(luò )上邀約一些服裝同行,用同一個(gè)店名,通過(guò)各地加盟店連鎖經(jīng)營(yíng),形成品牌效應,增強競爭力。 (2)做散貨,靈活性大。
店內集合多種品牌,多種風(fēng)格,擴大顧客群。 (3)網(wǎng)絡(luò )供貨,降低成本。
在網(wǎng)絡(luò )上尋找兩三個(gè)或更多的供貨商,服裝店根據當地市場(chǎng)登錄供貨商網(wǎng)站選購自己需要的服裝,因為不用車(chē)費,可以采取多次少量進(jìn)貨的方式,大大降低了成本,能緊扣市場(chǎng)需求,減少庫存。 (4)優(yōu)質(zhì)低價(jià)經(jīng)營(yíng),占領(lǐng)市場(chǎng)。
成本降低了,不要貪利潤,同等質(zhì)量的衣服,一定要比周邊的服裝店更低價(jià),給顧客實(shí)惠,就是給自己開(kāi)辟了發(fā)展的道路。 這樣既樹(shù)立了品牌,有做了散活,兩全其美。
3、推廣策略: (1)朋友推廣:我們可以通過(guò)周邊的朋友,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點(diǎn)擊率上升,自己的產(chǎn)品也得到好的銷(xiāo)售量。 (2)廣告宣傳:我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來(lái)觀(guān)光我們的店鋪。
(3)運用媒體:我們可以運用媒體進(jìn)行宣傳我們的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的知名度,突出我們產(chǎn)品的特色。(4)促銷(xiāo)宣傳:我們可以搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)銷(xiāo)售我們店的產(chǎn)品。
4、送貨方式: (1)平郵; (2)快遞; (3)送貨上門(mén); (4)EMS。
寫(xiě)電子商務(wù)策劃書(shū)的方法: 1、創(chuàng )新性原則:網(wǎng)絡(luò )為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。
在個(gè)性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中,通過(guò)創(chuàng )新,創(chuàng )造和顧客的個(gè)性化需求相適應的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。 特別的奉獻才能換來(lái)特別的回報。
創(chuàng )新帶來(lái)特色,特色不僅意味著(zhù)與眾不同,而且意味著(zhù)額外的價(jià)值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃過(guò)程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動(dòng)向的基礎上,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
2、系統性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò )為工具的系統性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它是在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,是一項復雜的系統工程。
策劃人員必須以系統論為指導,對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。 3、協(xié)同性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃應該是各種營(yíng)銷(xiāo)手段的應用,而不是方法的孤立使用。
諸如論壇、博客、社區、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應用才能真正達到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的效果。
一、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
在國內電子商務(wù)并不成熟的現實(shí)下,服務(wù)并不規范,沒(méi)有一個(gè)統一的商務(wù)網(wǎng)站標準,特別是本地區基本沒(méi)有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現盈利。
二、市場(chǎng)定位,功能定位
前期類(lèi)型:C2C、B2C,服務(wù)對象基于本地區市民,經(jīng)營(yíng)小商品,食品,書(shū)籍,軟硬件等,類(lèi)似于傳統倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺。
后期類(lèi)型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內容,從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標
初期:申請域名,申請貸款,吸收風(fēng)險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP,申請網(wǎng)絡(luò )介入,購買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設備。
6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內容,規范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商,使網(wǎng)站在本地區有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò ),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò ),培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網(wǎng)絡(luò )。依托傳統物流網(wǎng)絡(luò )可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統零售商的從屬企業(yè)。
1年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,著(zhù)手建立B2B商業(yè)交易平臺。
實(shí)現網(wǎng)站盈利。
2年:達到本地區最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,B2B、B2C、C2C三種經(jīng)營(yíng)方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
3年以后:視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線(xiàn)交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場(chǎng),五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì )員板塊,對付費會(huì )員實(shí)行優(yōu)惠政策。
風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調。
產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統一模塊,突出產(chǎn)品圖片。
二手市場(chǎng)平臺用統一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統一格式,并采用類(lèi)似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價(jià)格統一定價(jià)為XX.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為XX9.9元。
五、網(wǎng)站維護
初期聘請專(zhuān)門(mén)的數據庫操作員,網(wǎng)站內容每天更新,制定網(wǎng)站規范。
六、網(wǎng)站推廣
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì )員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專(zhuān)門(mén)的策劃公司來(lái)包裝。
從網(wǎng)頁(yè)到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。
七、技術(shù)方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統:Window2000/NT
3、采用系統性的解決方案(如IBM、HP)等公司提供的電子商務(wù)解決方案
4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過(guò)程中不泄漏客戶(hù)的訊息,例如擁護的銀行帳號、個(gè)人信息等等。使用著(zhù)名公司設計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時(shí)升級,不使用來(lái)歷不明的軟件,注意移動(dòng)存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò )防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現漏洞即是打補丁,是的黑客沒(méi)有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用RAID冗余磁盤(pán)列陣進(jìn)行同步備份。對客戶(hù)的信息保證安全是最重要的,在交易時(shí)要注意提醒客戶(hù)提高警惕,在傳輸數據的過(guò)程中要對數據進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術(shù)等,保證客戶(hù)的權益不受到損失。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等
摘要 擬建中的游俠旅游科技有限公司,是一家致力于旅游資源共享,為游客提供個(gè)性化旅游產(chǎn)品服務(wù)的旅游電子商務(wù)企業(yè)。
web2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)要求顧客的充分參與,發(fā)揮自己特長(cháng)獲得社會(huì )和他人的認可,希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò )擴大自己社交圈,同時(shí)希望獲得一定的收益。游俠旅游網(wǎng)將為他們提供這種機會(huì ),在游俠,會(huì )員可以以景區,城市為主題建立站點(diǎn),在網(wǎng)站上整理發(fā)布景區,城市相關(guān)的信息,完善站點(diǎn)信息資源,同時(shí)創(chuàng )建者也就成為站長(cháng),分享此站點(diǎn)帶來(lái)的廣告收益。
每位注冊的會(huì )員將會(huì )通過(guò)對網(wǎng)站內容的貢獻度和在網(wǎng)站的消費額會(huì )的相應的積分,以?xún)稉Q相應的股權,每位會(huì )員都是我們的股東。我們將在每個(gè)景區的頁(yè)面提供相應的服務(wù)預訂(機票,酒店等)信息,為顧客提供更具針對性的服務(wù)。
公司成立初期需資金160萬(wàn)元,欲吸收風(fēng)險投資人民幣100萬(wàn)元,創(chuàng )業(yè)團隊資金入股60萬(wàn)元。分析了未來(lái)5年內的財務(wù)狀況,并得出能夠反映公司收益情況的各個(gè)指標。
指標顯示,項目投資效益顯著(zhù)。銷(xiāo)售收入的敏感性分析以及盈虧平衡分析顯示,項目抵御風(fēng)險能力強。
投資回收期為1.5年。 公司倡導web2.0的共享理念,使得消費者在分享旅游資源,享受便利旅游服務(wù)的同時(shí)能夠獲得股權收益,促使企業(yè)和消費者能夠共同發(fā)展,共享收益。
公司將努力把游俠旅游網(wǎng)打造為顧客最喜愛(ài)的旅游網(wǎng)站,打造網(wǎng)上旅游愛(ài)好者的精神文明家園。繁榮旅游市場(chǎng),使旅游能夠真正的走進(jìn)千家網(wǎng)戶(hù)。
Abstract Chivalric proposed in the tourism Technology Co., Ltd, is a shared commitment to tourism resources, and provides visitors personalized travel products and services of tourism e-commerce enterprises. Web2.0 era of the Internet to customers without the full participation of the community to play their own strong points and others authorized to expand its network through social circles, but want certain benefits. Chivalric tourism network will provide them with this opportunity, in the Paladin, the Member can be scenic areas, urban sites for the establishment of the theme, released on the website finishing area, a city-related information, and improve site information resources, but also to create a station, this site to share the advertising revenue. Each member will be registered on the content of the website through the contribution of the site and amount of spending in the corresponding integral to the corresponding convertible shares, each member of our shareholders. We will be in every area of the page with the corresponding services bookings (airfare, hotel, etc.) information, to provide customers with more targeted services. The company set up to fund the initial 1.6 million, to absorb 1 million yuan investment risk, venture capital team shares 600,000 yuan. Analysis of the next five years of the financial situation, and that corporate earnings will reflect the various indicators. Indicators show that the project investment returns significantly. Sensitivity analysis of the sales income of profit and loss and balance analysis shows that the ability to withstand risks item. Payback period of 1.5 years. Web2.0 companies advocate the sharing of ideas, allowing consumers in the sharing of tourism resources, tourism services to facilitate access to equity income at the same time, enterprises and consumers to promote common development and sharing of income. Chivalric company will strive to create tourism network to customers favorite travel site, online travel enthusiasts build spiritual civilization homes. Prosperity of the tourism market, tourism can truly entered the 1000 net households. 目 錄 1. 執行總結 4 1.1 項目綜述 4 1.2 公司 4 1.3 市場(chǎng) 4 1.4 企業(yè)戰略 5 1.5 營(yíng)銷(xiāo)策略 5 1.6 運營(yíng)管理 5 1.7 組織與人力資源 5 1.8 投資與財務(wù) 5 1.9 風(fēng)險與風(fēng)險資本的退出 6 2. 項目背景 6 2.1 旅游市場(chǎng)發(fā)展背景 6 2.2 旅游市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢 6 2.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景 7 2.4 我國旅游網(wǎng)站的發(fā)展狀況 9 3. 公司概述 11 4. 網(wǎng)站結構與功能 11 4.1 首頁(yè)主要內容 11 4.2 景區頁(yè)面主要內容 17 4.3網(wǎng)站主要功能模塊 19 5. 市場(chǎng)調查分析 20 5.1 目標市場(chǎng) 20 5.2 市場(chǎng)容量及趨勢分析 20 5.3 競爭力量分析 22 5.4 市場(chǎng)份額及銷(xiāo)售預測 22 6. 公司戰略 22 6.1 戰略環(huán)境分析 22 6.2 公司宗旨 24 6.3 公司的戰略目標 24 6.4 公司的總體戰略 24 6.5 公司階段發(fā)展戰略 24 7. 營(yíng)銷(xiāo)策略 25 7.1 市場(chǎng)定位 25 7.2 網(wǎng)站定位 25 7.3 產(chǎn)品服務(wù)介紹 25 7.4 品牌策略 25 7.5 價(jià)格策略 26 7.6 渠道策略 26 7.7 促銷(xiāo) 26 7.8 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 27 7.9傳統推廣策略 30 8. 運營(yíng)管理 30 8.1 網(wǎng)站技術(shù)要求 30 8.2 公司選址 32 8.3 項目進(jìn)度 32 9. 管理體系 34 9.1公司性質(zhì) 34 9.2組織機構 34 9.3部門(mén)職責 34 9.4管理團隊和人員配置 36 9.5管理機制 37 10. 投資分析 40 10.1股本結構與規模 40 10.2 資金來(lái)源與運用 40 10.3總成本費用估算 40 10.4投資收益與風(fēng)險分析 41 10.5敏感性分析 42 11.財務(wù)分析 43 11.1會(huì )計報表及附表 43 11.2損益表 43 11.3現金流量表 。
電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 及時(shí)了解市場(chǎng)上的需求和網(wǎng)絡(luò )的動(dòng)態(tài),根據企業(yè)的需求和市場(chǎng)的發(fā)展方向來(lái)不斷更新自己的知識,做到與時(shí)具進(jìn).本文由工作計劃網(wǎng)工作計劃書(shū)頻道為您分享《電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》,歡迎大家前來(lái)參考和分享。
一、工作室搭建背景: 為了滿(mǎn)足同學(xué)們日益增長(cháng)的信息與精神需求,推動(dòng)我校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設和交流,搭建本校電子商務(wù)工作室已成為一種急迫的需求。 二、工作室搭建的目標: 本工作室服務(wù)宗旨在于推動(dòng)校園電子商務(wù)信息文化的網(wǎng)絡(luò )傳播,更好的服務(wù)于廣大莘莘學(xué)子,希望通過(guò)本工作室的不斷努力能夠為學(xué)院信息網(wǎng)絡(luò )化的進(jìn)程做出貢獻。
(一) 概要 我們工作室的成員必須以團結友愛(ài),職盡責,誠可靠為工作精神,把工作室創(chuàng )造奇跡與知明度而努力。 我們的目標是為廣大企業(yè)服務(wù),力打造企業(yè)所需要的軟件和竭盡所能達到企業(yè)的要求。
我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少,乎我們所學(xué)到的和我們所得到的成果。 現規劃于2014年3月10日成立團隊,開(kāi)始著(zhù)手發(fā)展和宣傳我們的團隊和工作室。
一、邊學(xué)習,邊設計,邊營(yíng)銷(xiāo) 1. 學(xué)習的具體計劃 (1) 由于我們所學(xué)的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學(xué)習在校所學(xué)的知識, 并學(xué)會(huì )靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術(shù)和解決問(wèn)題的能力, 并收集所需要的資料。 (2) 必須發(fā)揮團隊合作精神, 當遇到問(wèn)題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問(wèn)題時(shí)都要與全室的所有成員分享,每個(gè)成員都將自己成功與失敗或平時(shí)的心得體會(huì )寫(xiě)到個(gè)人空間上。
(3) 把自己在設計過(guò)程中遇到的問(wèn)題和已解決的問(wèn)題,還有成功的案例都記錄下來(lái), 與團隊成員進(jìn)行交流。 2. 設計的方面 (1) 首先以網(wǎng)頁(yè)設計為主, 搞到網(wǎng)站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業(yè)和公司知道我們工作室的存在. (2) 網(wǎng)頁(yè)設計方向,暫且定為網(wǎng)頁(yè)美工,企業(yè)建站2個(gè)方向, 初期可以通過(guò)給一些網(wǎng)站免費制作網(wǎng)頁(yè)擴大知名度 (3) 程序設計方向,方面的技術(shù)人員必須重視自己思維方面的培訓和技術(shù)方面的培訓,多看別人的源代碼,找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤 (4) 數據庫管理方向,視企業(yè)管理各方面上的發(fā)展和軟件所需的功能,自己對SQL技術(shù)的管理能力和優(yōu)化管理系統 3.資料的收集 (1) 了解市場(chǎng)上的需求和網(wǎng)絡(luò )的動(dòng)態(tài),根據企業(yè)的需求和市場(chǎng)的發(fā)展方向來(lái)不斷更新自己的知識,做到與時(shí)具進(jìn). (2) 以工作室網(wǎng)站及QQ群并互相交流 (3) 主要搞好工作室網(wǎng)站,宣傳方面要加大力度,美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺(jué) 4.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )推廣方面 盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數量充足并熟悉網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言特點(diǎn)和規律的網(wǎng)絡(luò )通訊員隊伍和網(wǎng)上評論員隊伍。
圍繞熱點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)主動(dòng)撰寫(xiě)貼文、吸引網(wǎng)民點(diǎn)擊和跟帖,有效引導網(wǎng)上輿論。 二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù) 我們初期擬定開(kāi)展以下業(yè)務(wù): 開(kāi)設光盤(pán)刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個(gè)人海報制作,安裝各種軟件,個(gè)人網(wǎng)站的設計、網(wǎng)頁(yè)設計、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、程序開(kāi)發(fā),兼顧動(dòng)畫(huà)、FLASH和數碼影像制作、網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)等收費服務(wù)項目。
“800度網(wǎng)絡(luò )”商務(wù)計劃概要
一、項目名稱(chēng):800度網(wǎng)絡(luò )
800度()是由800度----洛陽(yáng)時(shí)和廣告策劃有限公司構建的綜合網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺,800度以“集團化運作”為發(fā)展戰略,統一的發(fā)展戰略規劃下,有計劃、有秩序、有步驟地開(kāi)展各自的運營(yíng)活動(dòng)。
二、收益分析
A、注冊會(huì )員費(另具體方案)
B、網(wǎng)站廣告
眾所周知,網(wǎng)站廣告是網(wǎng)站的一個(gè)重要的盈利點(diǎn),在形成一定流量和訪(fǎng)問(wèn)量以后,其利潤十分可觀(guān)。而我們采用了更新的網(wǎng)絡(luò )廣告形式:開(kāi)機廣告,點(diǎn)擊廣告,空閑廣告及普通網(wǎng)絡(luò )廣告等。
C、頻道合作
網(wǎng)站設計了許多的頻道,并為對外合作做了相應設置,有些頻道可以與別人合作,共同產(chǎn)生利潤:如創(chuàng )業(yè)致富、跳蚤市場(chǎng)、供求信息、招聘求職、交友婚介等頻道;
三、利用互聯(lián)資源、造福百姓民間
當前來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò )信息資源的浪費對世界互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是束手無(wú)策,但我們800度網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )建將會(huì )給互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng )造一個(gè)奇跡!我們的目標是三年做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)龍頭老大。因為目前我國上網(wǎng)計算機總數沒(méi)突破5000萬(wàn)臺。所以,我們創(chuàng )建 800度網(wǎng)絡(luò )宗旨:“利用互聯(lián)資源、造福百姓民間”;目標:“16至65歲的網(wǎng)民以及非網(wǎng)民”真正實(shí)現我們800度網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )建的目的。
四、競爭對手分析
A、信息港
地方信息港是電信運營(yíng)商(電信和網(wǎng)通)建立起的網(wǎng)站,在縣級比較弱或沒(méi)有,在地級和省級則由于運營(yíng)已久,擁有較多的資源和較強的實(shí)力,但受其運行機制的影響,條塊分割,在執行效率、協(xié)調配合、開(kāi)拓創(chuàng )新上都有待提高,并且而這些是需要相當一段時(shí)期來(lái)逐步解決的。
B、網(wǎng)站的地方頻道
大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的地方頻道,大部分提供的只是地方新聞、資訊,注重地方對外宣傳。而與廣大公眾生活息息相關(guān)的服務(wù)內容并沒(méi)有在其中具體的體現。廣大公眾并不能從中得到切實(shí)的服務(wù)信息,鑒于此我們推出了一個(gè)與百姓息息相關(guān)與眾不同相關(guān)的BBS論談。
C、中小網(wǎng)絡(luò )公司
小型的網(wǎng)絡(luò )公司,無(wú)論從技術(shù)等各方面的投入,都不具備為廣大公眾全面服務(wù)的能力,只能提供一些簡(jiǎn)單的服務(wù)項目、甚至是非法的服務(wù)。不能使廣大公眾方便、快捷、成本低廉的得到所需要的信息。
五、800度網(wǎng)絡(luò )針對性消費群體:
16至65歲的網(wǎng)民以及非網(wǎng)民
六、800度網(wǎng)絡(luò )的現狀
我們的建站方案數月前就已完成,但一直苦于資金方面落實(shí)不到位,現處以籌備期,我們的合作意向:“共同合作開(kāi)發(fā)800度網(wǎng)絡(luò ),由您為導師再次創(chuàng )造網(wǎng)絡(luò )奇跡,實(shí)現陳天橋在“浙籍IT精英峰會(huì )”所說(shuō)的“誰(shuí)突破了從一億到四億的瓶頸,誰(shuí)就掌握了創(chuàng )造財富的核心。”未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展的預言。
七、800度網(wǎng)絡(luò )投資計劃
引進(jìn)風(fēng)險資金300萬(wàn)至1.5億人民幣,如果按原方案實(shí)施,前期啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣,前十二個(gè)月為零收入,二期投入資金1.6億人民幣,第十三個(gè)月正式收費,預計第十九個(gè)月收回全部投資。
八、800度網(wǎng)絡(luò )目標
800度網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )建將會(huì )給互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng )造一個(gè)奇跡!我們的目標是三年做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)龍頭老大。三年實(shí)現累計稅前利潤:52.676億元,三年與一家著(zhù)名保險公司結盟,實(shí)現600個(gè)城市聯(lián)盟70%以上,啟動(dòng)上市程序
九、800度網(wǎng)絡(luò )前期硬件設施由我們自已籌備
十、800度網(wǎng)絡(luò )總部暫定為河南洛陽(yáng),
十一、預計在草建初期將成立下列的任務(wù)小組
800度網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)小組(6人)
業(yè)務(wù)部、編緝部合并為采編小組(16人)
當網(wǎng)站進(jìn)入運行期,我們將把前期的部門(mén)進(jìn)行精細分工,我們將特別重視流動(dòng)主題網(wǎng)站的建設,將增設流動(dòng)主題網(wǎng)站開(kāi)發(fā)小組(配備專(zhuān)業(yè)網(wǎng)頁(yè)設計人才3名),企求以高效率的網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā),不斷涌現的靈感,以一系列的流動(dòng)主題網(wǎng)站戰勝所有的固定網(wǎng)站。
洛陽(yáng)時(shí)和廣告策劃有限公司
2006年8月24日
項目名稱(chēng):(團隊自擬)
申 請 人:(團隊成員姓名)
聯(lián)系地址:(團隊聯(lián)系院系)
聯(lián)系電話(huà):(負責人的聯(lián)系電話(huà))
電子郵件:(主要負責人的聯(lián)系郵件或者QQ)
說(shuō) 明:
本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)樣本供本次大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)申請者參考。創(chuàng )業(yè)項目的申請者請根據自身項目的實(shí)際情況詳細陳述以下方面的情況。
申請者根據本樣本的幾個(gè)方面陳述創(chuàng )業(yè)計劃過(guò)程中,請側重于陳述以下幾個(gè)方面的內容:
1. 項目總目標和創(chuàng )新點(diǎn),項目?jì)热菁八枰鉀Q的難點(diǎn)
2. 項目的完成形式和考核指標;
3. 項目的月計劃及月目標;
4. 營(yíng)銷(xiāo)計劃。
摘 要
請簡(jiǎn)要敘述以下內容:
1. 項目基本情況(項目名稱(chēng)、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
2. 主要成員(姓名、性別、院系、班級,主要經(jīng)歷。)
3. 營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的措施。)
一 項目概況
1. 項目名稱(chēng):
2. 啟動(dòng)時(shí)間:
3. 主要成員:(列表說(shuō)明目前成員的名稱(chēng)、院系和聯(lián)系電話(huà)。)
4. 主要業(yè)務(wù):(準備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
二 市場(chǎng)分析
1. 市場(chǎng)前景與預測:(銷(xiāo)售發(fā)展預測)
2. 目標市場(chǎng):(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細說(shuō)明。)
3. 主要競爭對手:(說(shuō)明主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競爭對手,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
4. 銷(xiāo)售預測:(預測銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額)
三 營(yíng)銷(xiāo)策略
1. 價(jià)格策略: (銷(xiāo)售成本的構成, 銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據和折扣政策)
2. 行銷(xiāo)策略:( 請說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
四 風(fēng)險及對策
1. 主要風(fēng)險:(請詳細說(shuō)明本項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的市場(chǎng)風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險等。)
2. 風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說(shuō)明控制和防范對策。)
申請人承諾
本人承諾:1.以上陳述屬實(shí),若有任何虛假信息,愿承擔相應法律責任。
2.在同一受理時(shí)間內,本項目?jì)H提交給一家基金受理機構。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
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