創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)報刊亭策劃書(shū)
1.關(guān)于報刊亭
天津的報廳有郵局和天津日報社的。
郵局的管理比較嚴格，一般都要有熟人在郵局工作，和領(lǐng)導關(guān)系不錯的才可以安排一個(gè)，地點(diǎn)郵局都定好了，有空缺的時(shí)候安排去，最好有點(diǎn)會(huì )計基礎的（需要自己報數填表的，數學(xué)不好的可能會(huì )亂），而且所有賣(mài)的東西都由郵局統一送，有很多的限制，完不成任務(wù)還要扣錢(qián)的，總的來(lái)說(shuō)呢，就是很很很辛苦，還沒(méi)給幾個(gè)錢(qián)，沒(méi)有的工資也就600-800元。（我媽媽退休之后干過(guò)，太辛苦了，全家總動(dòng)員啊！后來(lái)因為太辛苦，而且不賺錢(qián)就不干了。
夏天熱，蚊子多；冬天特涼，還有自己生爐子；每天上15個(gè)小時(shí)，全年無(wú)休；每周還要去開(kāi)會(huì )、報數等，而且不能關(guān)門(mén)，要家人替；飯自己解決。） 天津日報社的聽(tīng)說(shuō)還可以，管理的不是很?chē)溃梢再u(mài)些其他的，什么公用電話(huà)、水、飲料、各種卡，類(lèi)似雜貨鋪，不過(guò)應該也是很辛苦的。
請你慎重考慮。
2.報刊亭的申請報告怎么寫(xiě)
郵政報刊亭的規劃建設遵循社會(huì )效益、經(jīng)濟效益并舉的原則，使項目投資達到效益體現。
實(shí)施中，結合規劃區域功能布局、人口構成、居民消費水平、服務(wù)半徑以及交通組織等相關(guān)因素，進(jìn)行合理布局網(wǎng)點(diǎn)。如在人行道上設置報刊亭，必須符合國家法律法規以及城市規劃建設的要求，避免對交通及周?chē)h(huán)境造成影響。
申辦者應有志于從事報刊零售工作，遵守國家法律、法規，遵守郵政部門(mén)的有關(guān)規章制度，并接受管理、檢查監督，依法經(jīng)營(yíng)。申辦者須先向當地郵政局主管部門(mén)提出申請，郵政主管部門(mén)按照規劃布局要求，結合實(shí)際情況向屬地的城建、市政部門(mén)和相關(guān)單位提出申請，征得同意后，郵政部門(mén)按標準放置報刊亭。
報刊亭放妥后，郵政部門(mén)與經(jīng)營(yíng)者簽訂代辦業(yè)務(wù)合同，交納保證金.最后聯(lián)系郵政部門(mén)申報。
3.大學(xué)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )活動(dòng)策劃書(shū)該怎么寫(xiě)
一、活動(dòng)名稱(chēng)：換客大會(huì )
二、主辦單位：創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )
三、活動(dòng)參與人員：全校學(xué)生
四、活動(dòng)時(shí)間：11月17日（星期一）——11月22日（星期五）五、活動(dòng)地點(diǎn)：北區報刊亭大轉盤(pán) 六、活動(dòng)目的：我們通過(guò)“物”與“物”的交換，從而可以提高會(huì )員的口頭表達能力，也可以讓會(huì )員們提高自己的社會(huì )交際能力。 七、活動(dòng)內容：活動(dòng)前期：1、宣傳：制作宣傳板，置于南區、北區各一塊。 2、活動(dòng)準備：在南區北區各設立一個(gè)收集點(diǎn)。全校學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng )協(xié)，由創(chuàng )協(xié)幫忙將其交換，最終換得同學(xué)們自己想要的東西。在登記的過(guò)程中，我們需要將其物品進(jìn)行定價(jià)，并簽好協(xié)議，以防后續事故發(fā)生。并且做好對物品進(jìn)行登記，編號，分配。 活動(dòng)中期：1、物品分配：各小組成員的物品由本小組成員再正式活動(dòng)開(kāi)始時(shí)幫助“寄換方”交換物品。 2、工作分配：各小組分配不同時(shí)間段的組員負責攤位。協(xié)會(huì )分配成員維持現場(chǎng)秩序以及看管插線(xiàn)板 等。 活動(dòng)當天：協(xié)會(huì )布置一塊場(chǎng)地，在這片區域內進(jìn)行換客大會(huì )。活動(dòng)中，所有學(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西，最終互利雙方。
八、活動(dòng)經(jīng)費：展板： 海報： 音響： 登記紙筆
部分經(jīng)費來(lái)源：商家贊助 九、活動(dòng)注意事項：1、在本活動(dòng)中，不設計任何錢(qián)與物的交換，本次活動(dòng)僅僅 是物與物的兌換。 2、本次活動(dòng)中，收集到的物品必須保證其原始樣子，不得有任何損壞，否則 照價(jià)賠償。 大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì ) 創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )
參考自：172校園活動(dòng)網(wǎng)
4.急求一份大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
第一部分： 概述 概述部分要明確說(shuō)明公司的現狀與歷史沿革、業(yè)務(wù)和發(fā)展目標，產(chǎn)品與服務(wù)是什么，公司的產(chǎn)品和服務(wù)有那些競爭優(yōu)勢，企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和發(fā)展變化情況。
第二部分： 產(chǎn)品和服務(wù) 精確描述公司要推出的產(chǎn)品或服務(wù)，重點(diǎn)描述產(chǎn)品或服務(wù)的用途和好處，有關(guān)產(chǎn)品的專(zhuān)利、著(zhù)作權、政府批文等 第三部分： 市場(chǎng) 詳細說(shuō)明現在和將來(lái)的市場(chǎng)狀況，提供充分的市場(chǎng)調查的數據和相關(guān)假設，描述市場(chǎng)的變化趨勢和增長(cháng)潛力，說(shuō)明每個(gè)細分目標市場(chǎng)及其客戶(hù)。 第四部分： 競爭 分析現有和將來(lái)的競爭者，他們的強項和弱處，以及本公司的優(yōu)勢和戰勝競爭對手的方法。
如果是進(jìn)入一個(gè)已有競爭的市場(chǎng)，要分析競爭對手會(huì )對本公司的進(jìn)入做出什么反應，如果是進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，要預測其他對手將如何跟隨進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。 第五部分：營(yíng)銷(xiāo) 對每個(gè)細分目標市場(chǎng)作出特定的營(yíng)銷(xiāo)計劃，如何接觸客戶(hù)、爭取客戶(hù)使用公司的產(chǎn)品并保持市場(chǎng)占有率。
第六部分：管理團隊 詳細描述管理團隊組成人員的背景材料，包括其經(jīng)驗、能力和專(zhuān)長(cháng)。尤其對總經(jīng)理、技術(shù)主管、營(yíng)銷(xiāo)主管、財務(wù)主管的人選情況進(jìn)行說(shuō)明。
第七部分： 成本說(shuō)明 對投資形式明確且具體地闡述意見(jiàn)。如所需資金的額度及用途，以后融資的設想，風(fēng)險投資參與投資后的股權分配情況及參與公司管理的方式的計劃。
第八部分：財務(wù)預測 現有的公司財務(wù)報表、投資后五年的財務(wù)預測報表（頭兩年的營(yíng)業(yè)收入和費用現金流量表用月報的方式作出預測），投資需求及如何使用這些資金，每年的預算。做財務(wù)預測要有一定的預測基礎，避免完全的想象。
第九部分：風(fēng)險因素 對于公司以后發(fā)展中可能面臨的風(fēng)險因素進(jìn)行正面描述，并提出應對辦法。如：管理團隊經(jīng)驗不足、市場(chǎng)發(fā)展的不確定性、技術(shù)開(kāi)發(fā)不成功的可能、實(shí)驗室階段轉化批量化生產(chǎn)的不確定性、關(guān)鍵人離去對企業(yè)的影響等。
