創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)關(guān)于攝影
1.大家對于大學(xué)生攝影創(chuàng )業(yè)有什么想法
對于想當老板的人，有三個(gè)特征很重要，這些特征是成功老板的共性，而且是當老板的必要條件。
如果你想創(chuàng )業(yè)當老板，不妨在創(chuàng )業(yè)之前，先好好地比照一下。判斷的方法很簡(jiǎn)單，對你的創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)應該有好處。
成功創(chuàng )業(yè)者這三個(gè)特征分別是：第一是創(chuàng )新能力很強。如果想當老板，之前一定要問(wèn)自己，你喜歡新鮮事物嗎？創(chuàng )新能力強嗎？在我看來(lái)，創(chuàng )新能力越強，創(chuàng )業(yè)成功的可能性就越大，而且最好還能有一些兒童情緒。
第二是要看行動(dòng)主義導向。做任何一件事情，想到了就去做，能夠很快地把想法變成行動(dòng)的人，創(chuàng )業(yè)成功的可能性也很大，在我的經(jīng)驗里，至少有70%的把握吧。
第三是抗挫折的能力要強。自尊心太強的人，臉皮太薄的人，一被人罵就心潮澎湃，沮喪的情緒無(wú)窮無(wú)盡，這樣的人是做不了老板的。
如果你是這樣的人，一遇到挫折，就會(huì )想得太多，所以你最好不要考慮當老板。當老板會(huì )遇到很多意想不到的問(wèn)題和麻煩，所以抗風(fēng)險和抗挫折的能力一定要強，別人罵罵沒(méi)關(guān)系，該做什么還做什么，這樣你當老板的勝算才會(huì )大。
2.創(chuàng )業(yè)問(wèn)題!我想開(kāi)一家數碼影樓,規模不是很大,主要經(jīng)營(yíng)項目為:婚
你現在要做的并不是一個(gè)冷門(mén)，是從有照相機以來(lái)一直就存在的行業(yè).寶寶寫(xiě)真和藝術(shù)寫(xiě)真雖然市場(chǎng)很大，但其競爭也相對很大.或許更大.街頭大大小小的影樓數量可以證明.這樣的行業(yè)必須把握時(shí)代進(jìn)程.現在以及未來(lái)某一段時(shí)間內我想大多人們都會(huì )越來(lái)越追求個(gè)性化的寫(xiě)真.現在大多影樓很老套，大部分是按部就班，結婚就是那幾樣，孩子也是固定的那幾種模式.所以，這就是這個(gè)行業(yè)的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)，突破點(diǎn).尋求適當的突破試創(chuàng )新，可以招攬許多顧客.比如，現在有些影樓推出結婚可以照一些休閑裝束的相片，主要概念想表現出更多的個(gè)性與自然.是個(gè)很不錯的出發(fā)點(diǎn).有些國外的影樓也有海底留影等奇特的點(diǎn)子.如果你能抓住現在消費者喜歡標新立異的特點(diǎn)，我想生意一定可以做好.。
3.攝影工作室團隊創(chuàng )業(yè)分工?
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文 一個(gè)組織的基本哲學(xué)思想對組織的作用比技術(shù)資源、經(jīng)濟資源、組織機構、創(chuàng )新和抓住時(shí)機的作用更大。”
以?xún)r(jià)值理念驅動(dòng)IBM的托馬斯沃森這樣說(shuō)過(guò)。 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要描述的正是這樣的一個(gè)組織的基本哲學(xué)思想 。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng )業(yè)的許多想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。 如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？要依目的即看計劃書(shū)的對象而有所不同，是要寫(xiě)給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來(lái)寫(xiě)，計劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。
就像蓋房子之前要畫(huà)一個(gè)藍圖，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，別人也才知道想要做什么。 而且大環(huán)境和的條件都會(huì )變動(dòng)，事業(yè)經(jīng)營(yíng)也不只二、三年，有這份計劃書(shū)在手上，當環(huán)境條件變動(dòng)時(shí)，就可以逐項修改，不斷地更新。
BP-Business Plan有的人會(huì )說(shuō)是事業(yè)計劃書(shū)，也有說(shuō)是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)、營(yíng)運計劃書(shū)。當事業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)用的，就叫它創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
有時(shí)也聽(tīng)到營(yíng)運計劃書(shū)，它通常以年度來(lái)分，是既有公司一整年度的計劃，像營(yíng)運要怎樣做、新產(chǎn)品叫什么名字、營(yíng)銷(xiāo)管道要用經(jīng)銷(xiāo)還是直銷(xiāo)…這些都要詳細地記載。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)目的是要投資、融資用的，假如的資金已經(jīng)募到、貸款已經(jīng)借到，等到事業(yè)真正要開(kāi)始時(shí)，后面一定要跟著(zhù)第一年的營(yíng)運計劃書(shū)。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的要素 不管創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有多少種，它一定有個(gè)規范，有一定的章節，有一定不能少掉的，在這里介紹六個(gè)C。 有了賣(mài)的東西以后，接下來(lái)是要賣(mài)給誰(shuí)，誰(shuí)是的顧客CUSTOMERS。
顧客的范圍在哪里要很明確，比如說(shuō)認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用的東西嗎？五歲以下的也是的客戶(hù)嗎？適合的年齡層在哪里要界定清楚。 再來(lái)是CAPABILITIES 能力。
要賣(mài)的東西自己會(huì )不會(huì )、懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì )不會(huì )炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少的合伙人要會(huì )做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。 另外是CAPITAL資本。
資本可能是現金也可以是資產(chǎn)，是可以換成現金的東西。 那的資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)之內容 通常一本計劃書(shū)這樣寫(xiě)下來(lái)有一百多頁(yè)，所以在前面需要寫(xiě)份摘要，摘要只要一頁(yè)就好。接下來(lái)是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的章節，分成十大章。
第一章：事業(yè)描述，就是的事業(yè)到底是什么。 必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)？是買(mǎi)賣(mài)業(yè)、制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)？賣(mài)什么產(chǎn)品？還是提供什么服務(wù)？誰(shuí)是主要的客戶(hù)？還有進(jìn)入產(chǎn)業(yè)目前的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段？再來(lái)要進(jìn)入事業(yè)的狀況是新創(chuàng )的？還是加入或承接既有的？那么是要用獨資的方式呢還是合伙或公司的型態(tài)？為何能獲利、成長(cháng)？打算何時(shí)開(kāi)業(yè)？要不要配合節慶？營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(cháng)？是否有季節性？ 第三章：市場(chǎng)。
就是的東西要賣(mài)給誰(shuí)，先界定目標市場(chǎng)在哪里，就像剛剛提的：客戶(hù)是幾歲到幾歲的年齡層？是在既有的市場(chǎng)去服務(wù)既有的客戶(hù)呢？還是在既有市場(chǎng)去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)呢？還是在新市場(chǎng)去服務(wù)既有客戶(hù)？或是在新市場(chǎng)去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)？不同的市場(chǎng)、不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。 什么叫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？就是要先找到的客戶(hù)是誰(shuí)，找出客戶(hù)后想辦法，讓客戶(hù)從口袋把錢(qián)拿出來(lái)買(mǎi)的東西。
銷(xiāo)售時(shí)要知道真正的客戶(hù)在哪里？產(chǎn)品對客戶(hù)有什么樣的利益？要用哪種營(yíng)銷(xiāo)方式？通路是直銷(xiāo)還是要找經(jīng)銷(xiāo)商？還有怎樣去定位、上市、促銷(xiāo)，這些都跟市場(chǎng)規模多大、想要有的市場(chǎng)占有率和每年成長(cháng)的潛力有關(guān)。 當市場(chǎng)成長(cháng)時(shí)，市場(chǎng)占率會(huì )上升或下降？市場(chǎng)是否競爭激烈？若不是，為何？再來(lái)怎么定價(jià)，預算要怎么做？要采取什么樣的策略？等等。
第五章：競爭。在下列三種時(shí)候要做競爭分析，留意跟競爭者的關(guān)系。
1。當要創(chuàng )業(yè)或要進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)，當然要先做競爭分析。
2。競爭有時(shí)是來(lái)自直接的競爭者，有時(shí)是來(lái)自其它的行業(yè)，所以當一個(gè)新競爭者進(jìn)入在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)要做競爭分析。
3。隨時(shí)隨地做競爭分析，這樣最好最省力，可以從這五個(gè)方向去想：誰(shuí)是最接近的五大競爭者？他們的業(yè)務(wù)如何？他們與業(yè)務(wù)相似的程度？從他們那里學(xué)到什么？如何做得比他們好？ 第六章：管理。
要建立自己的管理專(zhuān)業(yè)及相關(guān)背景，清楚自己的弱勢，創(chuàng )業(yè)團隊之間如何互補？創(chuàng )業(yè)團隊之間的強弱勢，彼此間職務(wù)及責任如何分工？職責是否界定明確？除了團隊本身是否有其它資源可分配和取得？中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒(méi)有明確的解決之道。 另外，20%是因為公司內部專(zhuān)業(yè)不均衡，這要加強自己的專(zhuān)業(yè)。
還有18%是缺乏管理經(jīng)驗，要找互補性的事業(yè)伙伴來(lái)彌補。另外還有9%是沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗、3%是經(jīng)營(yíng)者掉以輕心、2%被人家詐欺背信，最后1%是來(lái)自天然或人為的災難。
中小企業(yè)其它2%的失敗就不是以上的因素。 第八章：財務(wù)需求與運用。
籌資/融資款項要如何運用呢？是要拿來(lái)營(yíng)運周轉？還是添購設備、備料進(jìn)貨或是技術(shù)開(kāi)發(fā)…？要何時(shí)動(dòng)用？還有供貨商、規格、品牌、價(jià)格、數量、運費、稅金…等需求如何計算？籌融資款對專(zhuān)業(yè)的獲利有何貢獻？未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現金流。
4.人像攝影有哪些出彩的創(chuàng )意
人像攝影是個(gè)比較寬泛的門(mén)類(lèi)，從構圖上來(lái)分有人像特寫(xiě)、半身人像、全身人像、近景人像、環(huán)境人像等；從風(fēng)格上來(lái)分有寫(xiě)實(shí)人像、情緒人像、日系人像、畫(huà)意攝影等等。
一幅好的人像攝影作品除了具有鮮明的精神面貌，較高的清晰度以及適合的背景襯托以外還要具有人物突出、畫(huà)面簡(jiǎn)潔和色調的統一，誠然好的人像作品重要的不是設備的先進(jìn)程度，主要還是攝影者對人像攝影的理解和表達，比如以下這幾幅人像攝影作品：人像攝影除了這些常規拍攝方法以外，還可以進(jìn)行創(chuàng )意拍攝，我經(jīng)常采用慢門(mén)動(dòng)感拍攝技法來(lái)完成，比如下面這幾幅舞臺人像攝影作品：這是我剛剛拍攝的2019新年演出中的舞蹈攝影作品，為了突破傳統，拍攝中采用了慢門(mén)拍攝的方法，閃光燈使用后簾同步模式，配合舞臺光線(xiàn)的使用，產(chǎn)生一種特殊的動(dòng)感效果，身體、四肢已經(jīng)道具移動(dòng)的軌跡都能夠表現出來(lái)，這在常規拍攝中是做不到的，感覺(jué)這樣拍攝舞蹈作品更具有震撼的視覺(jué)效果。 當然以上只是創(chuàng )意人像攝影的一種方法，大家可以在拍攝舞臺片的時(shí)候試用下，也可以舉一反三運用到其他運動(dòng)題材的拍攝中，希望我的方法能夠對你提供幫助，真誠希望可以再線(xiàn)交流，謝謝大家。
5.攝影還有什么商機
全面換發(fā)攝影業(yè)商機凸顯
幾乎和每個(gè)人都有關(guān)系的第二代居民身份證換發(fā)工作，于2004年3月底開(kāi)始在上海、廣東深圳、浙江湖州等試點(diǎn)城市正式啟動(dòng)。2005年，二代身份證將在全國范圍內全面換發(fā)，按照計劃，到2008年，全國16歲以上人口都將領(lǐng)到新身份證。由于二代身份證全部采用彩色數碼照片，如此大規模的換證將給攝影行業(yè)帶來(lái)巨大商業(yè)機會(huì )。
免費拍照擋不住商機
為方便市民，深圳市公安局在全國率先推出了“市場(chǎng)化攝影”新舉措。申辦人可自選照相館，或是自行在家拍攝辦證所需的數碼相片，通過(guò)網(wǎng)上傳輸獲認證后即可憑回執申辦新證。這一舉措使各大影樓的生意火起來(lái)。
近日，記者從北京市幾家數碼沖印店和照相館了解到，雖然北京各公安派出所都配備了為市民免費拍身份證件照的設備，但仍有不少市民到照相館拍二代身份證照片。據北京東單一家數碼沖印店的服務(wù)人員介紹，平均每天有數十人前來(lái)拍身份證照片。
來(lái)自廣東警方的消息說(shuō)，為避免二代證照片拍攝的壟斷經(jīng)營(yíng)，警方按照公平、公開(kāi)、公正的原則，對二代證數碼相片采集采取社會(huì )化方式運作。該市在相關(guān)網(wǎng)站注冊的照相館已有728家，已開(kāi)通上傳業(yè)務(wù)的有300多家。有業(yè)內人士說(shuō)：“在廣州這么大的城市里，300多家照相館從事二代證照相業(yè)務(wù)實(shí)在是太少了。”
據記者了解，目前，各照相館對二代身份證件照的收費標準從20元到25元不等。如果按平均20元計算，到2008年，全國至少有8億人領(lǐng)到二代身份證，僅數碼照片采集就將有上百億元的商機。
一哄而上暴露業(yè)界問(wèn)題
深圳市場(chǎng)化攝影采集身份證件照片的舉措得到了全國其他大中城市的借鑒。面對如此龐大的市場(chǎng)，各照相館也紛紛添加設備。“只要具備拍攝合格身份證照片的條件，大家的機會(huì )是均等的，只要服務(wù)質(zhì)量上得去，大家都能分一杯羹”，一位業(yè)內人士滿(mǎn)懷信心地說(shuō)。
要拍攝合格的二代證照片也并不容易。據北京市公安局人口處處長(cháng)苗林介紹，第二代身份證的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)是：照片要求形式亮麗，以數碼彩色照片取代以前的黑白照片。按照《居民身份證制證用數字相片技術(shù)要求》（GA461-2004），公民申領(lǐng)第二代居民身份證使用照片的基本要求是：一寸近期正面免冠彩色頭像，不著(zhù)制式服裝，常戴眼鏡的居民應戴眼鏡。要求人像清晰，神態(tài)自然，無(wú)明顯畸變，照片背景為白色，無(wú)邊框。記者在該處看到的幾張第二代居民身份證，卡身較“一代證”有所增厚，卡面上的照片顯得十分清晰。
據廣州《新快報》報道，廣州老八區從2004年11月1日起開(kāi)始換發(fā)第二代居民身份證，短短半個(gè)月提交的5萬(wàn)多張數碼照片僅有六成合格。這些不合格的照片主要是因為臉色偏青、偏黃、頭發(fā)顏色過(guò)黑、頭像模糊等原因，甚至連“頭大頭小”都成了問(wèn)題所在。在不合格的照片中，皮膚偏色占不合格相片的48%。為此，廣州市公安局戶(hù)政部門(mén)特地請來(lái)資深攝影專(zhuān)家，為廣州80多家具有一定規模和實(shí)力的照相館的攝影工作者，就人像采集和拍攝技術(shù)進(jìn)行集中培訓。
戶(hù)政民警表示，拍攝合格的二代證照片，除了照相館本身的技術(shù)問(wèn)題外，市民自身也要做好準備：一般來(lái)說(shuō)，發(fā)色不在限制范圍，只要不是太怪異（如大紅大綠）就行；其次，常戴眼鏡的市民不用把眼鏡摘掉。另外，提醒一些油性皮膚的市民和一些愛(ài)抹粉底的女士，照相之前一定要把多余的油光擦掉，免得產(chǎn)生“面部有高光”的效果。
設備企業(yè)及早介入市場(chǎng)
二代證的換發(fā)，也給從事數碼影像設備制造的相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了商機。無(wú)論是數碼照片采集系統，還是二代證驗證機，都是一座尚待挖掘的金礦。
據較早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)身份證件制證設備的山東特霓電子影像設備有限公司負責人介紹，結合二代證的換發(fā)，該公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了第二代居民身份證數碼照片采集系統，大大提高了照片采集的效率。作為全國二代身份證10家定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之一，山東另一家企業(yè)———神思電子系統有限公司的王董事長(cháng)說(shuō)，第二代身份證換證工作牽動(dòng)一個(gè)巨大的信息化產(chǎn)業(yè)鏈，可以預見(jiàn)，隨著(zhù)換證工作的推行，除公安系統內需配置各類(lèi)臺式和手持式驗證機具外，機場(chǎng)、銀行、賓館等各種公共場(chǎng)所對驗證機具也都有旺盛需求，市場(chǎng)容量極其巨大。而一旦二代身份證推行開(kāi)來(lái)，還將帶動(dòng)各種公共場(chǎng)所的終端需求。
由此看來(lái)，一場(chǎng)圍繞二代身份證換發(fā)的攝影行業(yè)商業(yè)大戰已經(jīng)開(kāi)始上演，競爭將越來(lái)越激烈。
