創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)還缺少的條件
1.年輕人創(chuàng )業(yè)缺少什么! 需要什么!!
很多有抱負的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng )業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數，每年新創(chuàng )辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會(huì )。我常想，假如創(chuàng )業(yè)之初就能多學(xué)習一些前人創(chuàng )業(yè)成功之經(jīng)驗，我也許會(huì )有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng )業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么； 客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)； 技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng )業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng )業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？ 第三，我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五，創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后，再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢(qián)，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng )業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng )之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng )業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。
假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)，過(guò)多強調資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶(hù)，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當能力有了，創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)。
2.創(chuàng )業(yè)需要具備哪些必不可少條件?
1創(chuàng )業(yè)者需要具備的七種條件一：創(chuàng )業(yè)的想法。
如果一個(gè)人連想法都沒(méi)有，何談創(chuàng )業(yè)呢，這是創(chuàng )業(yè)者需要具備的第一種條件，先要有創(chuàng )業(yè)的想法，才能開(kāi)展接下來(lái)的工作。想法是很重要的，思想決定行為。
請點(diǎn)擊輸入圖片描述2創(chuàng )業(yè)者需要具備的七種條件二：創(chuàng )業(yè)的勇氣，很多人也有想法，也常常抱怨生不逢時(shí)，但是卻一直沒(méi)有勇氣自己去開(kāi)拓一番事業(yè)，這就是缺少創(chuàng )業(yè)的勇氣。作為現代社會(huì )的創(chuàng )業(yè)者，必須有勇氣，才能在激烈的競爭中穩住。
請點(diǎn)擊輸入圖片描述3創(chuàng )業(yè)者需要具備的七種條件三：創(chuàng )業(yè)資金。不管是做大生意還是小買(mǎi)賣(mài)，創(chuàng )業(yè)資金是必不可少的，第一筆創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)金很重要，現在的社會(huì )，錢(qián)多錢(qián)少不重要，關(guān)鍵是要有。
請點(diǎn)擊輸入圖片描述4創(chuàng )業(yè)者需要具備的七種條件四：有明確的創(chuàng )業(yè)目的。要想成為一名合格的創(chuàng )業(yè)者，就要知道自己為什么要創(chuàng )業(yè)，有什么樣的抱負和目標，這是每一個(gè)奮斗在創(chuàng )業(yè)路上的人都應該清楚的，不然就沒(méi)有方向。
請點(diǎn)擊輸入圖片描述5創(chuàng )業(yè)者需要具備的七種條件五：有適合自己的項目。創(chuàng )業(yè)并不是人人都適合，要找到一個(gè)適合自己的創(chuàng )業(yè)項目，在這個(gè)項目上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實(shí)現自己的價(jià)值，這才是最重要的，不然成功的概率很小。
請點(diǎn)擊輸入圖片描述6創(chuàng )業(yè)者需要具備的七種條件六：團隊。單打獨斗總是會(huì )少些斗志，當然也會(huì )勢單力薄，還是需要團隊的齊心協(xié)力才能將一件事情、一個(gè)項目做好。
團隊，也是創(chuàng )業(yè)者需要具備的一個(gè)重要條件。請點(diǎn)擊輸入圖片描述7創(chuàng )業(yè)者需要具備的七種條件七：能吃苦，會(huì )堅持。
創(chuàng )業(yè)不是一蹴而就的事情，創(chuàng )業(yè)過(guò)程中有很多挫折和障礙，困難重重，要能吃苦，會(huì )堅持，才能算是創(chuàng )業(yè)者，不然就和小孩子過(guò)家家一樣，毫無(wú)意義。請點(diǎn)擊輸入圖片描述希望這個(gè)回答對你有幫助。
3.創(chuàng )業(yè)需要的條件
一、大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的條件 當今社會(huì )為自主創(chuàng )業(yè)者提供了諸多的創(chuàng )業(yè)條件和環(huán)境，主要有以下幾個(gè)方面。
（一）制度條件 自主創(chuàng )業(yè)，其所創(chuàng )之業(yè)很大部分是個(gè)體或私營(yíng)企業(yè)，這在改革開(kāi)放之前是制度禁區，即使在改革開(kāi)放過(guò)程中這里仍是“雷區”，我們一直走得很小心，先是保住自留地、自留山，到允許個(gè)體經(jīng)濟作為公有經(jīng)濟的有益補充，再到允許私有經(jīng)濟的存在和發(fā)展，直到黨的十五大非公有經(jīng)濟成為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟重要組成部分，每一步都很謹慎，但終于走出了雷區。盡管仍有少數人不理解，但十五大已從根本上為非公有經(jīng)濟打開(kāi)綠燈，并在隨后全國人大對憲法的修改中確立了其合法地位。
這為包括大學(xué)生在內的一切公民的自主創(chuàng )業(yè)提供了制度保證。 （二）政策條件 國家鼓勵大學(xué)生、研究生和科技人員興辦科技民營(yíng)企業(yè)，并出臺一系列政策和措施予以支持。
1999年底教育部出臺《教育部關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院的若干意見(jiàn)》，文件規定：大學(xué)生、研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng )辦高新技術(shù)企業(yè)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)沒(méi)有資金，允許以其技術(shù)成果和其他智力資本折股參與創(chuàng )業(yè)。
1999年，北大學(xué)生張明、戚文敏發(fā)明了一種名為EPOST的新軟件，預計可取代EMAIL。北大校方出資100萬(wàn)注冊北大天正公司，兩人一分未掏，即擁有20%和10%的股份，成為大學(xué)生老板。
此外，清華、北大等學(xué)校還建立了幫助包括大學(xué)生在內的科技人員創(chuàng )業(yè)的科技創(chuàng )業(yè)園區。2004年上海推出的大學(xué)生優(yōu)惠政策更是為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)帶來(lái)了希望。
這些政策或措施為大學(xué)生等知識型人才自主創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造了有利條件。 （三）時(shí)代條件 21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，知識成為一種新的社會(huì )生產(chǎn)的資源，知識資本化將成為獨立的更具影響的經(jīng)濟增長(cháng)要素，知識擁有者成為社會(huì )發(fā)展和經(jīng)濟增長(cháng)的主要潛在力量。
大學(xué)生是或將是主要的知識資本擁有者，他們投身創(chuàng )業(yè)又將成為知識資本的營(yíng)運者，他們雖然在創(chuàng )業(yè)時(shí)貨幣資本等有形資本不足。但是他們可以憑借生產(chǎn)要素中最重要的無(wú)形資本——知識資本來(lái)實(shí)現創(chuàng )業(yè)，因為，第一，現有政策允許知識資本折合成相當比例的有形資本，以股權占有形式參與投入，創(chuàng )辦實(shí)業(yè)；第二，還可以通過(guò)吸引風(fēng)險投資等途徑募集創(chuàng )業(yè)資金；第三，網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟等經(jīng)濟形態(tài)的出現，為大學(xué)生自主創(chuàng )辦小型知識型企業(yè)創(chuàng )造了條件。
二、大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)面臨的問(wèn)題 應該說(shuō)大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，有一定的優(yōu)勢，譬如年輕、激情，而且隨著(zhù)社會(huì )和時(shí)代的發(fā)展也為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)者提供了諸多條件，但也會(huì )面臨許多問(wèn)題，那么，問(wèn)題是什么呢？ （一） 心理準備不足 頑強的意志是創(chuàng )業(yè)的脊柱。在創(chuàng )業(yè)中必然會(huì )遇到許多矛盾和困難，如果無(wú)好的意志品質(zhì)、不懈追求的精神，就不會(huì )取得成功。
意志包括：堅韌不拔的毅力、敢冒風(fēng)險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。然而從對近幾年曾涉足自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的情況分析來(lái)看，不少創(chuàng )業(yè)者往往缺乏這樣的意志，他們對創(chuàng )業(yè)的艱苦性心理準備不足。
由于家庭對學(xué)生創(chuàng )業(yè)的不理解和不寬容，家長(cháng)供孩子讀書(shū)已屬不易，自主創(chuàng )業(yè)是筆額外的風(fēng)險投資，與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠，從而導致家庭矛盾，出現意想不到的麻煩；由于創(chuàng )業(yè)之初人手少，無(wú)嚴格分工，創(chuàng )業(yè)者不得不同時(shí)擔任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應，這容易使人煩惱；由于創(chuàng )業(yè)要與社會(huì )各方面打交道，這又常常是初涉社會(huì )的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者所不擅長(cháng)的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由于缺乏挫折承受準備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔風(fēng)險，這容易使人半途而廢等。這些都要求創(chuàng )業(yè)者事前就預見(jiàn)到創(chuàng )業(yè)的艱辛、風(fēng)險和可能的失敗，并做好面對的心理準備，以頑強的意志承受這一切。
（二） 資本籌措困難 資金不足是剛走出校門(mén)的大學(xué)生、研究生創(chuàng )業(yè)的首要難題。創(chuàng )業(yè)需要資金，對于某些領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)甚至需要大量資金。
對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)資金有三個(gè)渠道，一是自籌，二是借貸，三是風(fēng)險投資。自籌數量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿(mǎn)足創(chuàng )業(yè)的長(cháng)期投資需要；風(fēng)險投資是最好形式，特別適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者。
但我國目前的風(fēng)險投資市場(chǎng)還很不成熟：一是投資者少，資金有限；二是管理不規范，投資風(fēng)險大；三是上市條件高，投資不能及時(shí)抽出，繼續其他項目的投資。能為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供投資者很少，數量也有限。
為此，國家制定相關(guān)政策支持風(fēng)險投資的發(fā)。
4.現在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功最缺乏但是同時(shí)又是最需要的是什么?
你好！ 一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。 如果任何條件均不具備，創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么； 客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)； 技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng )業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng )業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？ 第三，我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五，創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后，再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三、先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢(qián)，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng )業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng )之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng )業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。
假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。 那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)，過(guò)多強調資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶(hù)，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。 從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當能力有了，創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。 筆者認為第三種創(chuàng )業(yè)方式最容易成功。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會(huì )，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了，作為項目的提出者，自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會(huì )不會(huì )太多，關(guān)鍵是一。
5.創(chuàng )業(yè)需要什么條件?
創(chuàng )業(yè)投資的基礎，要做一個(gè)很好的計劃。
計劃里要針對自己，針對市場(chǎng)做一個(gè)周密的分析。知道自己適合做什么。
整理一下有哪些可以利用的社會(huì )關(guān)系。估計一下資金如何運轉。
在了解一下市場(chǎng)的需求以及類(lèi)似創(chuàng )業(yè)成功或者失敗。 只有你充分準備了。
你才能最快的速度賺到錢(qián)。如果要賺到更多的錢(qián)。
那就看你對利潤的把握。市場(chǎng)是由市場(chǎng)規律和國家調控平衡的。
投資大，風(fēng)險大，自然收益也大。根據自己的情況選擇一個(gè)合適的職業(yè)。
是最為關(guān)鍵的。 資源不足，是很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候遇到的問(wèn)題。
條件欠缺，使創(chuàng )業(yè)成功率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的基本條件，這樣你才能立足行業(yè)；另一方面是具備獨特性資源，這樣你可以和同行，有一定的差異化。
創(chuàng )業(yè)的條件主要包括幾個(gè)方面： 1：資金：是否在滿(mǎn)足生活所需之外，有足夠的資金讓你的生意啟動(dòng)和周轉。 2：關(guān)系及業(yè)務(wù)渠道：有什么關(guān)系，現有哪些渠道和便利，靠什么模式賺錢(qián)？ 3：經(jīng)驗：你對所要做的行業(yè)，是否很了解。
是否在市場(chǎng)上能獲得優(yōu)勢？是否有獨立經(jīng)營(yíng)的能力； 4：潛在客戶(hù)：估計一下，立足什么樣的市場(chǎng)，有多少人會(huì )成為我的客戶(hù)； 5：行業(yè)性質(zhì)：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件；也有一些事情，是非法的，不可以從事。 6：人力資源：是否能招募到合適的專(zhuān)業(yè)人才。
并不是說(shuō)，以上幾個(gè)方面，需要100%的具備，很多東西，可以通過(guò)發(fā)展積累的方式來(lái)獲取。首要的，應該是資金，和渠道，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的潛在客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。
6.創(chuàng )業(yè)需要那些條件,具備什么樣的素質(zhì),要做那些
恩！你是個(gè)有遠見(jiàn)的人。
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)簡(jiǎn)單而又復雜的問(wèn)題，并非一言一語(yǔ)能說(shuō)的清楚的！本人曾跟你有著(zhù)同樣的困惑，但是通過(guò)不斷的實(shí)踐與努力，我才發(fā)現：原來(lái)沒(méi)有什么是一成不變的，一切全憑自己！既然你問(wèn)了，我就發(fā)表一下我的意見(jiàn)，純屬心得而已，切勿當真！ 成功創(chuàng )業(yè)者的五個(gè)條件： 綜合數十位青年創(chuàng )業(yè)家的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，他們成功的共同點(diǎn)，是以勤奮、踏實(shí)及勇往直前的創(chuàng )業(yè)精神，配合靈活的經(jīng)營(yíng)策略、利基產(chǎn)品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的創(chuàng )業(yè)之路。而中國青年創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )歷屆的創(chuàng )業(yè)楷模，得以攀登高峰，成為杰出的創(chuàng )業(yè)家，則泰半歸因于旺盛的企圖心、吃苦耐勞、鍥而不拾、與追根究底的精神等行為特質(zhì)。
當然，這些都只是過(guò)來(lái)人的現身說(shuō)法。透過(guò)客觀(guān)的適性測驗統計結果，我們發(fā)現成功創(chuàng )業(yè)者大都具有五大人格特質(zhì)，包括：挑戰性、指導性、柔軟性、行動(dòng)性及持續性等（就業(yè)情報雜志利用***講談社的的「職業(yè)適性診斷測驗」，針對33位青創(chuàng )會(huì )的創(chuàng )業(yè)家會(huì )員，所做統計結果）。
簡(jiǎn)而言之，成功的創(chuàng )業(yè)家必須具備高度的挑戰性、指導性，及客觀(guān)思考、臨機應變的柔軟性，具決斷力的行動(dòng)性，毅力、細心、高度的忍耐力與持久力。 值得注意的是，想成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)家，須降低自己的「慎重性」，也就是自己的個(gè)性須外向開(kāi)朗、行動(dòng)積極樂(lè )觀(guān)、做事輕快活潑、善于領(lǐng)導、切勿太過(guò)認真謹慎、自我抑制、悲觀(guān)保守、優(yōu)柔寡斷，否則，太過(guò)謹慎，往往錯失創(chuàng )業(yè)良機。
成功=能力*個(gè)性 成立美吾發(fā)公司的李成家認為，成功=能力*個(gè)性，能力再強，個(gè)性封閉、善忌，也無(wú)法成大業(yè)，他認為，每個(gè)人應隨時(shí)保持一個(gè)開(kāi)放寬敞的心胸，才能邁向成功。太欣半導體總經(jīng)理王國肇也是杰出的創(chuàng )業(yè)楷模，他分析自己的人格特質(zhì)指出，喜冒險犯趡、不服輸的草莽性格，具有帶動(dòng)團體向前沖，達成目標的領(lǐng)導氣魄，是支持他創(chuàng )業(yè)動(dòng)力之一。
「創(chuàng )業(yè)過(guò)程相當孤單，自我須有強烈的企圖心，并非渴望成功，才能創(chuàng )業(yè)的艱辛甘之如飴。
所以，自我激勵的性格對經(jīng)營(yíng)者相當重要。」王國肇表示，碰到困難不僅要懂得自我調適，更要適時(shí)安慰、邀勵部屬，才不玫影響前的腳步。
積極有毅力 審視客觀(guān)的在條件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔細評估自我的人格特質(zhì)有何優(yōu)缺點(diǎn)，畢竟創(chuàng )業(yè)所須承擔的風(fēng)險與壓力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果沒(méi)有強烈的成功動(dòng)機，或過(guò)人的耐力，極可能徒勞無(wú)功，嘗到失敗的苦果。如果你是屬于競爭心強、具企圖心、攻擊力強、富積極性；而且，忍耐力強、有毅力、細心、持久力強，便己具備創(chuàng )業(yè)的基本條件。
如何籌措創(chuàng )業(yè)基金 根據***青輔會(huì )的一項調查結論，青年創(chuàng )業(yè)面臨的二個(gè)難題是資金籌措及人力資源的問(wèn)題。在創(chuàng )業(yè)資金方面，一般籌措的管道，除運用自己的積蓄外，便是尋求親朋好友的支持，或是再結合一、二位志同道合者，共同投資創(chuàng )業(yè)等。
獨資創(chuàng )業(yè)的情形越來(lái)越業(yè)遍，一方面獨資創(chuàng )業(yè)可使創(chuàng )業(yè)者擁有絕的經(jīng)營(yíng)權，省掉合資者因意見(jiàn)分歧的麻煩。另外，則因經(jīng)濟結構變遷，服務(wù)業(yè)儼然是「創(chuàng )業(yè)新星」，吸引大批擁有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想者，在這個(gè)舞臺一展抱負。
而一般的服務(wù)業(yè)大多屬小額投資性質(zhì)，所需的資金從25萬(wàn)~200萬(wàn)元不等，不像制造業(yè)或信息業(yè)等，需要龐大的資金，造成的負擔與風(fēng)較大。 親朋好友在個(gè)人的創(chuàng )業(yè)歷程中，大多扮演「親密戰友」的角色，出錢(qián)出力，所以，往往是創(chuàng )業(yè)者周轉的主要對象。
尋求創(chuàng )業(yè)伙伴共同投資，則是一種分擔風(fēng)險的分式，而且，三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮，彼此截長(cháng)補短，更能使創(chuàng )業(yè)的腳步快速上軌道。不過(guò)，創(chuàng )業(yè)伙伴間的默契與共識是很重要的，否則，時(shí)常意見(jiàn)不合，或者誠意不夠，極容易造成失敗的結果，功虧一匱。
對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，有時(shí)「人脈」即意味著(zhù)「錢(qián)脈」，在創(chuàng )業(yè)前如能得到親友支持，至少可以解決部份的資金問(wèn)題。一旦事業(yè)體正式設立，能否運作、營(yíng)業(yè)，還須視創(chuàng )業(yè)者能否招募到一批精英，共同奮斗，「人和」，事業(yè)的發(fā)展自然就會(huì )興旺起來(lái)。
一般來(lái)說(shuō)，刪起步的事業(yè)，面臨的人力問(wèn)題，不是找不人，是人員流動(dòng)率大，影響事業(yè)體的正常運作，當然，這和事業(yè)體的規模及資本額不大、知名度不夠、制度尚待建立等因素不無(wú)相關(guān)，此時(shí)，就須完全仰賴(lài)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的魅力，獲得伙計的信任與認同，留下來(lái)貢獻心力。 解決人力問(wèn)題 所以，有意創(chuàng )業(yè)者不但需要在起步，前仔細考慮個(gè)人的經(jīng)濟能力，及資源是否充足外，個(gè)人的人際關(guān)系與領(lǐng)導魅力是否足夠，也是很重要的因素。
這又和前面提到的人格特質(zhì)有關(guān)。樂(lè )觀(guān)、積極、有魅力的領(lǐng)導者，往往可以激發(fā)部屬的潛力與工作意愿，形成一股推動(dòng)事業(yè)成長(cháng)的強大力量。
此外，自己的人際網(wǎng)絡(luò )，也須靠長(cháng)久累積下來(lái)的經(jīng)營(yíng)，此時(shí)才能派上用場(chǎng)，解決人力不足的困難。 先就業(yè)再創(chuàng )業(yè) 從工作中學(xué)習創(chuàng )業(yè)的技巧，也就是先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)，是大部份創(chuàng )業(yè)家必經(jīng)的歷程。
因為，從工作中可以學(xué)到該行業(yè)的特性、供需狀況，建立良好的人際關(guān)系，使創(chuàng )業(yè)的阻力減少。擁有20年創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的三勝制帽總經(jīng)理戴勝通指出，學(xué)校所學(xué)純屬理論，在工作中的經(jīng)歷，尤其是失敗的實(shí)驗費都是由老板付的。
就業(yè)不一定要找好的。
7.我想創(chuàng )業(yè)可是缺少很多條件,該怎么辦
很多有創(chuàng )業(yè)想法的人似問(wèn)題倒下的。
創(chuàng )業(yè)與不創(chuàng )業(yè)的一線(xiàn)之隔就是解決類(lèi)似的問(wèn)題。而成立和生存又有一線(xiàn)之隔，生存和發(fā)展又有一線(xiàn)之隔。
能挺到最后的，有一個(gè)共性，就是，不是從一開(kāi)始資源和條件多么充分，而是從一開(kāi)始創(chuàng )業(yè)動(dòng)機和創(chuàng )業(yè)需求是多么的強烈。什么時(shí)候你把你想創(chuàng )業(yè)變成你要創(chuàng )業(yè)時(shí)，你就對如何創(chuàng )業(yè)有了新的思維邏輯。
我知道我說(shuō)這些并不是直接回答你的問(wèn)題，我也有一些經(jīng)驗可以分享，但我認為你必須自己去體會(huì )，去磨練，找出解決問(wèn)題的辦法。最后溫馨提示：你永遠不能直接改變身外的一切，但你可以通過(guò)改變自己去影響身外的一切，改變自己是這個(gè)世界上你最值得信任的方式方法。
去不斷的改變自己吧。
8.創(chuàng )業(yè)要具備什么條件
樓主想創(chuàng )業(yè)，首先肯定是件好事，但創(chuàng )業(yè)不能盲目，之前必須要做幾件事情： 1、審視一下自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，例如性格、處世、專(zhuān)長(cháng)、經(jīng)驗等，認真總結下這些特點(diǎn)將在以后的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的能夠發(fā)揮的作用和影響，包括正面的和負面的。
如果有負面的，那如何克服自身的這些缺點(diǎn)，發(fā)揮出自己的優(yōu)點(diǎn)，這個(gè)必須有個(gè)明確的規劃，甚至時(shí)間表； 2、審視自己所在地的發(fā)展現狀及趨勢，以及自己及身邊親友可利用的社會(huì )資源。這點(diǎn)也相當重要。
有時(shí)候，只需一個(gè)好的社會(huì )資源能成為創(chuàng )業(yè)成功的保障或催化劑。如果有這方面的資源，該如何去利用，當然是人性化的使用和借勢，不是那種臂貶義的“利用”；如果沒(méi)有這方面的資源，又該如何去開(kāi)拓，特別是創(chuàng )業(yè)項目選定后，必須做出一個(gè)良好的、切實(shí)可行的目標和計劃； 3、如果創(chuàng )業(yè)的話(huà)，如何組建自己的團隊，特別是核心團隊。
是邀請自己的同學(xué)親友加盟，還是邀請專(zhuān)業(yè)團隊加盟，或是以后招聘挑選。孤掌難鳴的道理我不必再講，最主要的原因是優(yōu)秀的團隊才是項目的發(fā)動(dòng)機和財富的挖掘機，這個(gè)是許許多多的創(chuàng )業(yè)者所忽略的，當然我們也在16年的創(chuàng )業(yè)道路上吃過(guò)在這樣的虧，最終總結出來(lái)的：團隊就是項目的靈魂和發(fā)動(dòng)機，發(fā)起者只是發(fā)動(dòng)機上的火花塞，他點(diǎn)起火之后，運轉的好不好，就看團隊的運營(yíng)如何了； 4、這些都OK了，那就可以選項目了。
這個(gè)要結合自己的想法、喜好、社會(huì )資源和市場(chǎng)的情況，進(jìn)行認真選擇。但這時(shí)候，就要注意不要上當，不要跌倒在起跑線(xiàn)上。
例如，如果你選擇的是連鎖加盟項目，那必須完成以下流程，缺一不可： A、考察市場(chǎng)，根據所在地的人流量、習俗、喜好、購物習慣、市場(chǎng)飽和度、消費水平等選擇需要加盟連鎖的項目； B、對選中的加盟企業(yè)進(jìn)行考察，首先從網(wǎng)上搜索相關(guān)信息及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )提問(wèn)的形式考察其可信度和口碑；其次去實(shí)地考察其實(shí)力、產(chǎn)品、成立日期、員工素質(zhì)、售后服務(wù)、加盟條款，最好采取突然襲擊的考察，原因就不用我說(shuō)了； C、前兩樣也沒(méi)問(wèn)題了，也不要急著(zhù)加盟。要根據他們的產(chǎn)品種類(lèi)、質(zhì)量、價(jià)格，在當地再次進(jìn)行市場(chǎng)調查，這次主要是調查同類(lèi)產(chǎn)品及同行的信息，預估出自己的優(yōu)勢和劣勢，找出解決的辦法； D、如果以上都沒(méi)問(wèn)題，那就好辦了，無(wú)非就是最終選址裝修、辦營(yíng)業(yè)執照、加盟進(jìn)貨了。
需要提醒樓主的是，不客氣的說(shuō)，現在市面的連鎖加盟項目，各類(lèi)騙子占到80%以上，請務(wù)必睜大雙眼，多看、多聽(tīng)、多問(wèn)自己為什么，這樣才不至于把寶貴的創(chuàng )業(yè)款打水漂。還有就是有些某某軟件的加盟，那就是胡扯，倒是浪費不了多少錢(qián)，但會(huì )浪費大量的時(shí)間和精力。
我就不說(shuō)是什么軟件了，你隨便一搜就能看到一片一片的，而且他們很有可能會(huì )在下面跟帖！ 我們見(jiàn)過(guò)許許多多在創(chuàng )業(yè)沒(méi)多久就銷(xiāo)聲匿跡的案例，原因各種各樣。有的是在挑選創(chuàng )業(yè)項目的時(shí)候就被一些形形色色所謂的加盟連鎖騙的血本無(wú)歸；有一些是挑選的創(chuàng )業(yè)項目根本就不適合自己的性格、專(zhuān)長(cháng)或市場(chǎng)；有些是項目選的不錯，但缺乏管理和創(chuàng )新，不知道如何競爭和發(fā)展而夭折；有一些是開(kāi)頭做的不錯就忘乎所以，沒(méi)有進(jìn)一步的提升自己，最終被淘汰。
我們這幾年在各方面給創(chuàng )業(yè)者們進(jìn)行過(guò)一些提醒和指導，但畢竟精力有限，而且我們還有自己的事業(yè)，所以也只能盡一些力所能及的微薄之力。畢竟鼓足創(chuàng )業(yè)的勇氣不容易，拿出那點(diǎn)創(chuàng )業(yè)資金更不容易。
我們不希望一批批的創(chuàng )業(yè)者因社會(huì )經(jīng)驗、經(jīng)商經(jīng)驗或管理經(jīng)驗不足，而紛紛倒下；更不希望看著(zhù)無(wú)處不在的無(wú)良商人借著(zhù)人人都想創(chuàng )業(yè)的機會(huì )大發(fā)不義之財，吞噬著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的那一絲絲希望，使他們雪上加霜。這個(gè)社會(huì )的道德缺失已經(jīng)到了崩潰的邊緣，為了利益，可以不顧廉恥、拋棄良心、以權謀私、欺騙親友、甚至出賣(mài)自己的現象比比皆是。
我們能做的，只是那一點(diǎn)點(diǎn)，希望用這一點(diǎn)點(diǎn)去換取更多的一點(diǎn)點(diǎn)。財富沒(méi)有了，可以賺取，道德沒(méi)有了，那其它的也就如糞土了！ 每當我們登錄到個(gè)個(gè)論壇或網(wǎng)站的投資創(chuàng )業(yè)板塊，以自己的經(jīng)驗一眼就能認出里面的一張張血盆大口，還有一位位準備自動(dòng)獻身的充滿(mǎn)激情和夢(mèng)想的創(chuàng )業(yè)者，明知道他們的背后，又將面臨著(zhù)一個(gè)個(gè)愁云滿(mǎn)布的家庭，但我們卻幾乎無(wú)能為力，那種心情就像看著(zhù)貪婪的餓狼撕咬著(zhù)自己的親人。
因為我們的“話(huà)太多”，也遭受過(guò)各種報復，精神的、肉體的、經(jīng)濟的。不過(guò)我們是永遠打不倒的，正義的力量正在一天天壯大，總有一天，會(huì )恢復一個(gè)干干凈凈的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
說(shuō)了這么多，樓主莫怪，我也是有感而發(fā)。我也是從那一步走出來(lái)的，而且走的比大多數人更為坎坷，我們的創(chuàng )業(yè)歷史已經(jīng)有16年了，其間的故事可以寫(xiě)成一本書(shū)，還是上下兩冊。
如果有必要的話(huà)，有空可以聊聊，或許我們能給你一些詳細的建議，看能否幫到你。放心，都是免費的，呵呵。
聯(lián)系方式在鏈接，如果樓主需要的就發(fā)郵件或加Q，注明“創(chuàng )業(yè)幫助”就好了。 以上為神話(huà)團隊原創(chuàng )，只代表一家之言，其他閱讀者請勿復制用于其它商業(yè)用途，謝謝。
9.創(chuàng )業(yè)需要哪些應有的條件
創(chuàng )業(yè)是現代社會(huì )中的一個(gè)名詞，我本來(lái)也想創(chuàng )業(yè)，現在把我的一些想法推薦給你，希望可以幫助你。
1、要有創(chuàng )業(yè)的思想和認識，在當今的經(jīng)濟形勢條件下，危機和機遇并存。別人創(chuàng )業(yè)收入可觀(guān)，但效仿其經(jīng)營(yíng)模式是否有同樣可觀(guān)收入尚屬未知，且經(jīng)營(yíng)行業(yè)的規則和隱性潛規則也是尚不明朗時(shí)，沒(méi)有十足把握還需三思而后行。創(chuàng )業(yè)不僅僅是需要運氣，還需要了解行業(yè)背景和前景，擇機適當入手。可以待有國家政策向導、地方政府大力支持的情況下快速發(fā)展。至于行業(yè)或地區經(jīng)濟蕭條時(shí)，這還需要了解從古至今的行業(yè)歷史背景等一些資料入手，這可以幫你找到行業(yè)規律和在危機中如何解決問(wèn)題起到一個(gè)向導的作用。
2、創(chuàng )業(yè)前期準備工作。不管你創(chuàng )業(yè)要做什么，首先應該學(xué)學(xué)相關(guān)的知識，比如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資金運作，以后企業(yè)做大了還要學(xué)企業(yè)管理。現在你首要的問(wèn)題就是創(chuàng )業(yè)前期準備，不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題，用最少的錢(qián)辦最多的事是你創(chuàng )業(yè)之前最需要的東西。所以，只要你掌握了基本知識，才會(huì )有一個(gè)自己的計劃。如果你想一步到位，那是不可能。前期準備工作充足，創(chuàng )業(yè)后你就會(huì )很輕松的發(fā)展自己的事業(yè)。
3、創(chuàng )業(yè)中一個(gè)最重要的問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)什么和怎么經(jīng)營(yíng)，這個(gè)問(wèn)題是與選擇地理位置緊密聯(lián)系的，地理位置的好與不好能說(shuō)明你的企業(yè)以后會(huì )向何方向發(fā)展。
4、地理位置選擇好或已經(jīng)看好幾個(gè)位置時(shí)，就看人群，比如你經(jīng)營(yíng)食品加工這一行業(yè)，你就要看你選的地理環(huán)境，包括居民區、學(xué)校、網(wǎng)吧、商業(yè)區、車(chē)站、廣場(chǎng)、醫院等等，以這些人群為主要經(jīng)營(yíng)對像，做一些有針對性的食品，比如老人愛(ài)吃什么能吃什么，學(xué)生是中學(xué)生還是小學(xué)生或者大學(xué)生等等。
5、確定你產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，你可以根據當地環(huán)境，其他經(jīng)營(yíng)者的商品和特色，去一些小門(mén)臉的店內一邊看商品一邊就像嘮家常一樣打聽(tīng)這個(gè)地方的經(jīng)濟情況和消費層次，最重要的就是看周邊物業(yè)小區的檔次就知道這個(gè)地區適合做一些什么樣的產(chǎn)品會(huì )有收入。
6、在開(kāi)業(yè)前，去大型的商場(chǎng)走走看看，要看大型商場(chǎng)的運營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)手段，要能從一些事物里找到商場(chǎng)運營(yíng)的方法，尤其是商場(chǎng)打折促銷(xiāo)的商品，并且在需要時(shí)你要上前與其交談商品的促銷(xiāo)原因。這個(gè)是打開(kāi)一門(mén)金庫的必經(jīng)之路。俗話(huà)說(shuō)，走自己的路讓別人說(shuō)去吧，但你只有先學(xué)會(huì )別人的路才會(huì )有自己的路，最后你會(huì )達到走別人的路讓別人無(wú)路可走。
7、開(kāi)業(yè)之后要有人脈，創(chuàng )業(yè)前要有前期不掙錢(qián)甚至是賠錢(qián)的心理準備，為日后發(fā)展要有一個(gè)良好的精神動(dòng)力，開(kāi)業(yè)當天至一周甚至一個(gè)月或者更長(cháng)時(shí)間，別為了掙錢(qián)而損失掉你的顧客，有了顧客你才會(huì )有錢(qián)掙，在基本上保本的情況下運行，目的就是要更多的人知道在這個(gè)地區新開(kāi)了一家什么樣的店鋪。
8、經(jīng)營(yíng)方法和模式要根據大多顧客需求而變化。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不可以?xún)H憑自己的想法去經(jīng)營(yíng)，還需要顧客提出顧客的想法，諸多因素綜合考慮。如果資金不足的情況下需要謹慎，牽一發(fā)動(dòng)全身的經(jīng)營(yíng)模式是絕對不可以。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要你記日記，這樣是對你店的調整和部署等優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構是至關(guān)重要的引導你開(kāi)發(fā)新思路的環(huán)節之一，這樣可以在不同時(shí)期看到自己當時(shí)的思路以及變化，前期的記錄可以對你以后經(jīng)營(yíng)有指導作用。
9、你對顧客的服務(wù)態(tài)度。不能當面很好轉身瞬間就不好，不要把異樣的目光寫(xiě)在臉上。哪怕是經(jīng)營(yíng)對手來(lái)探究你的店面也要尊重，尊重你的對手方能得天下。顧客的眼睛是雪亮的，顧客也很聰明。實(shí)際上買(mǎi)商品在哪買(mǎi)都一樣，顧客需要的是買(mǎi)的舒心，顧客的舒心哪怕商品比同類(lèi)商品貴那么一點(diǎn)點(diǎn)也會(huì )在你的店里消費。這就需要你有靈活頭腦來(lái)面對所有類(lèi)型的顧客。古往今來(lái)，很多案例都是在這一個(gè)不經(jīng)意間產(chǎn)生后來(lái)的巨大作用。
這是我個(gè)人意見(jiàn)，僅供參考！
