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商業(yè)模式創(chuàng )新共同特征
第一,提供全新的產(chǎn)品或服務(wù)、開(kāi)創(chuàng )新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,或以前所未有的方式提供已有的產(chǎn)品或服務(wù)。如Grameen Bank面向窮人提供的小額貸款產(chǎn)品服務(wù),開(kāi)辟全新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,是前所未有的。亞馬遜賣(mài)的書(shū)和其他零售書(shū)店沒(méi)什么不同,但它賣(mài)的方式全然不同。西南航空提供的也是航空服務(wù),但它提供的方式,也不同已有的全服務(wù)航空公司。
第二,其商業(yè)模式至少有4個(gè)要素明顯不同于其他企業(yè),而非少量的差異。如Grameen Bank不同于傳統商業(yè)銀行,主要以貧窮婦女為主要目標客戶(hù)、貸款額度小、不需要擔保和抵押等。亞馬遜相比傳統書(shū)店,其產(chǎn)品選擇范圍廣、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、在倉庫配貨運送等。西南航空也在多方面,如提供點(diǎn)對點(diǎn)基本航空服務(wù)、不設頭等倉、只使用一種機型、利用大城市不擁擠機場(chǎng)等,不同于其他航空公司。
第三,有良好的業(yè)績(jì)表現,體現在成本、贏(yíng)利能力、獨特競爭優(yōu)勢等方面。如Grameen Bank雖然不以贏(yíng)利為主要目的,但它一直是贏(yíng)利的。亞馬遜在一些傳統績(jì)效指標方面良好的表現,也表明了它商業(yè)模式的優(yōu)勢,如短短幾年就成為世界上最大的書(shū)店。數倍于競爭對手的存貨周轉速度給它帶來(lái)獨特的優(yōu)勢,消費者購物用信用卡支付時(shí),通常在24小時(shí)內到帳,而亞馬遜付給供貨商的時(shí)間通常是收貨后的45天,這意味它可以利用客戶(hù)的錢(qián)長(cháng)達一個(gè)半月。西南航空公司的利潤率連續多年高于其全服務(wù)模式的同行。如今,美國、歐洲、加拿大等國內中短途民用航空市場(chǎng),一半已逐步為像西南航空那樣采用低成本商業(yè)模式的航空公司占據。
商業(yè)模式創(chuàng )新特點(diǎn)
創(chuàng )新概念可追溯到熊彼特,他提出創(chuàng )新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài):開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得新原料來(lái)源、采用新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。相對于這些傳統的創(chuàng )新類(lèi)型,商業(yè)模式創(chuàng )新有幾個(gè)明顯的特點(diǎn):
第一,商業(yè)模式創(chuàng )新更注重從客戶(hù)的角度,從根本上思考設計企業(yè)的行為,視角更為外向和開(kāi)放,更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟方面的因素。商業(yè)模式創(chuàng )新的出發(fā)點(diǎn),是如何從根本上為客戶(hù)創(chuàng )造增加的價(jià)值。因此,它邏輯思考的起點(diǎn)是客戶(hù)的需求,根據客戶(hù)需求考慮如何有效滿(mǎn)足它,這點(diǎn)明顯不同于許多技術(shù)創(chuàng )新。用一種技術(shù)可能有多種用途,技術(shù)創(chuàng )新的視角,常是從技術(shù)特性與功能出發(fā),看它能用來(lái)干什么,去找它潛在的市場(chǎng)用途。商業(yè)模式創(chuàng )新即使涉及技術(shù),也多是和技術(shù)的經(jīng)濟方面因素,與技術(shù)所蘊涵的經(jīng)濟價(jià)值及經(jīng)濟可行性有關(guān),而不是純粹的技術(shù)特性。
第二,商業(yè)模式創(chuàng )新表現的更為系統和根本,它不是單一因素的變化。它常常涉及商業(yè)模式多個(gè)要素同時(shí)大的變化,需要企業(yè)組織的較大戰略調整,是一種集成創(chuàng )新。商業(yè)模式創(chuàng )新往往伴隨產(chǎn)品、工藝或者組織的創(chuàng )新,反之,則未必足以構成商業(yè)模式創(chuàng )新。如開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品或者新的生產(chǎn)工藝,就是通常認為的技術(shù)創(chuàng )新。技術(shù)創(chuàng )新,通常是對有形實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)的。但如今是服務(wù)為主導的時(shí)代,如美國2006年服務(wù)業(yè)比重高達68.1%,對傳統制造企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)也遠比以前重要。因此,商業(yè)模式創(chuàng )新也常體現為服務(wù)創(chuàng )新,表現為服務(wù)內容及方式,及組織形態(tài)等多方面的創(chuàng )新變化。
第三,從績(jì)效表現看,商業(yè)模式創(chuàng )新如果提供全新的產(chǎn)品或服務(wù),那么它可能開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)全新的可贏(yíng)利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,即便提供已有的產(chǎn)品或服務(wù),也更能給企業(yè)帶來(lái)更持久的贏(yíng)利能力與更大的競爭優(yōu)勢。傳統的創(chuàng )新形態(tài),能帶來(lái)企業(yè)局部?jì)炔啃实奶岣摺⒊杀窘档停宜菀妆黄渌髽I(yè)在較短期時(shí)期模仿。商業(yè)模式創(chuàng )新,雖然也表現為企業(yè)效率提高、成本降低,由于它更為系統和根本,涉及多個(gè)要素的同時(shí)變化,因此,它也更難以被競爭者模仿,常給企業(yè)帶來(lái)戰略性的競爭優(yōu)勢,而且優(yōu)勢常可以持續數年。
1、做小生意,解決生活中的問(wèn)題;做大生意,解決社會(huì )中遇到的問(wèn)題.
2、生活中處處充滿(mǎn)商機,若沒(méi)有發(fā)現,是因為你缺少一雙發(fā)現商機的眼睛.
3、創(chuàng )業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個(gè)好的思路;沒(méi)有資金,可以籌集;沒(méi)有人才,可以召集;而沒(méi)有一個(gè)好的思路,就很難找來(lái)資金和人才,創(chuàng )業(yè)思路決定企業(yè)的出路.
4、創(chuàng )業(yè),設定目標很重要,沒(méi)有目標,就缺少了奮斗的方向,這樣就容易走彎路.
5、選合作伙伴,是選擇互補性!比如你懂管理,找一個(gè)懂營(yíng)銷(xiāo)的做你的合作伙伴;你有資金,找一個(gè)有項目懂技術(shù)的人做你的合作伙伴.
6、在創(chuàng )業(yè)者眼里,沒(méi)有什么不可能的事情,只有一些亟待解決的問(wèn)題.
7、失敗對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是一筆財富,只有小的失敗才能積累大的成功.
8、創(chuàng )業(yè),機會(huì )很重要,但機會(huì )往往青睞有準備的人,如果沒(méi)有準備,當機會(huì )突然降臨時(shí),是很難把握住的,因為把機會(huì )轉變成財富,需要一定的能力,而能力不是短時(shí)間能得到的!
9、創(chuàng )業(yè),有許多潛規則,這是書(shū)本上看不到的,因為潛規則本身就是說(shuō)不清道不明的東西,是需要悟的,只有你經(jīng)歷過(guò)了,你才可能悟到.
10、創(chuàng )業(yè),貴在堅持,對于你看好的事情,一定不要輕易放棄,因為,失敗與成功之間只有一步之遙.
途徑一:學(xué)習途徑創(chuàng )業(yè)者通過(guò)課堂學(xué)習能擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中將受益無(wú)窮;大學(xué)圖書(shū)館通常能找到創(chuàng )業(yè)指導方面的報刊和圖書(shū),廣泛閱讀能增加對創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的認識,大學(xué)社團活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng )業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實(shí)踐過(guò)程。
途徑二:媒體資訊一是紙質(zhì)媒體,人才類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)媒體是首要選擇。二是網(wǎng)絡(luò )媒體,管理類(lèi)、人才類(lèi)、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)類(lèi)網(wǎng)站是必要選擇。
此外,從各地創(chuàng )業(yè)中心、創(chuàng )新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、科技信息中心、知名的民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng )業(yè)知識。途徑三:與人交流商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在。
你可以在你生活的周?chē)矣袆?chuàng )業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng )業(yè)技巧與經(jīng)驗,更多的時(shí)候這比看書(shū)本的收獲更多。
你甚至還可以通過(guò)電子郵件和電話(huà)拜訪(fǎng)你崇拜的商界人士,或咨詢(xún)與你的創(chuàng )業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體,你的謙遜總能得到他們的支持。途徑四:曲線(xiàn)創(chuàng )業(yè)先就業(yè)、再創(chuàng )業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。
畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠,能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng )業(yè)也不遲。先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng )業(yè)項目通常也是在過(guò)去的工作中密切接觸的。
來(lái)自創(chuàng )業(yè)網(wǎng)回答;。
途徑一:學(xué)習途徑創(chuàng )業(yè)者通過(guò)課堂學(xué)習能擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中將受益無(wú)窮;大學(xué)圖書(shū)館通常能找到創(chuàng )業(yè)指導方面的報刊和圖書(shū),廣泛閱讀能增加對創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的認識,大學(xué)社團活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng )業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實(shí)踐過(guò)程。
途徑二:媒體資訊一是紙質(zhì)媒體,人才類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)媒體是首要選擇。二是網(wǎng)絡(luò )媒體,管理類(lèi)、人才類(lèi)、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)類(lèi)網(wǎng)站是必要選擇。
此外,從各地創(chuàng )業(yè)中心、創(chuàng )新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、科技信息中心、知名的民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng )業(yè)知識。途徑三:與人交流商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在。
你可以在你生活的周?chē)矣袆?chuàng )業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng )業(yè)技巧與經(jīng)驗,更多的時(shí)候這比看書(shū)本的收獲更多。
你甚至還可以通過(guò)電子郵件和電話(huà)拜訪(fǎng)你崇拜的商界人士,或咨詢(xún)與你的創(chuàng )業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體,你的謙遜總能得到他們的支持。途徑四:曲線(xiàn)創(chuàng )業(yè)先就業(yè)、再創(chuàng )業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。
畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠,能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng )業(yè)也不遲。先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng )業(yè)項目通常也是在過(guò)去的工作中密切接觸的。
而在準備創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,你可以利用與專(zhuān)業(yè)人士交流的機會(huì )獲得更多的來(lái)自市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)知識。
途徑一:學(xué)習途徑
創(chuàng )業(yè)者通過(guò)課堂學(xué)習能擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中將受益無(wú)窮;大學(xué)圖書(shū)館通常能找到創(chuàng )業(yè)指導方面的報刊和圖書(shū),廣泛閱讀能增加對創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的認識,大學(xué)社團活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力,這是創(chuàng )業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實(shí)踐過(guò)程。
途徑二:媒體資訊
一是紙質(zhì)媒體,人才類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)媒體是首要選擇。
二是網(wǎng)絡(luò )媒體,管理類(lèi)、人才類(lèi)、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)類(lèi)網(wǎng)站是必要選擇。此外,從各地創(chuàng )業(yè)中心、創(chuàng )新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng )業(yè)園、科技信息中心、知名的民營(yíng)企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng )業(yè)知識。
途徑三:與人交流
商業(yè)活動(dòng)無(wú)處不在。你可以在你生活的周?chē)矣袆?chuàng )業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里,你將得到最直接的創(chuàng )業(yè)技巧與經(jīng)驗,更多的時(shí)候這比看書(shū)本的收獲更多。你甚至還可以通過(guò)電子郵件和電話(huà)拜訪(fǎng)你崇拜的商界人士,或咨詢(xún)與你的創(chuàng )業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體,你的謙遜總能得到他們的支持。
途徑四:曲線(xiàn)創(chuàng )業(yè)
先就業(yè)、再創(chuàng )業(yè)是時(shí)下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后,由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠,能夠到實(shí)體單位鍛煉幾年,積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng )業(yè)也不遲。
先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)的學(xué)生跳槽后,所從事的創(chuàng )業(yè)項目通常也是在過(guò)去的工作中密切接觸的。而在準備創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,你可以利用與專(zhuān)業(yè)人士交流的機會(huì )獲得更多的來(lái)自市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)知識。
第一,進(jìn)一步提高自主創(chuàng )新能力。一是大力培育和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè),圍繞戰略性新興產(chǎn)業(yè)需求部署創(chuàng )新鏈,突破技術(shù)瓶頸,掌握核心關(guān)鍵技術(shù)。二是加快新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝研發(fā)應用,加強技術(shù)集成和商業(yè)模式創(chuàng )新。三是運用高新技術(shù)加快改造提升傳統產(chǎn)業(yè),在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設技術(shù)創(chuàng )新平臺,加快科技成果轉化應用,提升傳統產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展能力。四是加快農業(yè)科技創(chuàng )新,完善科技促進(jìn)農業(yè)發(fā)展機制,不斷健全現代農業(yè)技術(shù)體系。五是大力發(fā)展關(guān)系民生和社會(huì )管理創(chuàng )新的科學(xué)技術(shù),加快推進(jìn)涉及人口健康、食品藥品安全、防災減災、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境和應對氣候變化等領(lǐng)域的科技創(chuàng )新,加快建設社會(huì )管理領(lǐng)域的科技支撐體系,使科技創(chuàng )新成果惠及廣大人民群眾。六是完善知識創(chuàng )新體系,強化基礎研究、前沿技術(shù)研究、社會(huì )公益技術(shù)研究,提高科學(xué)研究水平和成果轉化能力,搶占科技發(fā)展戰略制高點(diǎn)。
第二,進(jìn)一步深化科技體制改革。一是著(zhù)力強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新主體地位,構建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系。建立企業(yè)主導產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新體制機制,促進(jìn)技術(shù)、人才等創(chuàng )新要素向企業(yè)研發(fā)機構流動(dòng),培育和壯大創(chuàng )新型企業(yè)。鼓勵產(chǎn)學(xué)研開(kāi)展深度合作,真正使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng )新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體。二是著(zhù)力提高科研院所和高等學(xué)校服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力。充分發(fā)揮國家科研機構骨干和引領(lǐng)作用,深化科研院所分類(lèi)改革,建立健全現代科研院所制度,引導和鼓勵民辦科研機構發(fā)展,加快世界一流大學(xué)和高水平大學(xué)建設,提高高等學(xué)校科技創(chuàng )新能力。三是推動(dòng)創(chuàng )新體系協(xié)調發(fā)展。以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng )新,提高原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新能力,更加注重協(xié)同創(chuàng )新。四是深化科技管理體制改革,完善統籌協(xié)調科技宏觀(guān)決策體系,建立全國科技重大決策機制,完善中央和地方、科技相關(guān)部門(mén)、科技部門(mén)和其他部門(mén)之間的溝通協(xié)調機制,建立健全科技項目決策、執行、評價(jià)相對分開(kāi)、互相監督的運行機制。
第三,進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng )新環(huán)境。一是完善和落實(shí)促進(jìn)科技成果轉化,促進(jìn)科技和金融結合,加強知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護、管理,加強對科技創(chuàng )新活動(dòng)和科技成果的法律保護,為科技創(chuàng )新提供有力保障。二是切實(shí)建立健全科研活動(dòng)行為準則和規范,加強科研誠信和科學(xué)倫理教育,發(fā)揮科研機構和學(xué)術(shù)團體自律功能,倡導創(chuàng )新光榮,鼓勵獨立思考,保障學(xué)術(shù)自由,營(yíng)造寬松包容、奮發(fā)向上的學(xué)術(shù)氛圍,厚植創(chuàng )新土壤。三是把科學(xué)普及放在與科技創(chuàng )新同等重要的位置,提高全民科學(xué)文化素質(zhì),弘揚中華民族創(chuàng )新精神,在全社會(huì )進(jìn)一步形成講科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的深厚氛圍和良好風(fēng)尚,激發(fā)全社會(huì )創(chuàng )新活力。
第四,進(jìn)一步擴大科技開(kāi)放合作。一是注重開(kāi)展多種形式的國際和地區科技交流合作,加大利用全球科技資源力度,加強技術(shù)引進(jìn)和合作。二是注重圍繞國家戰略需求參與國際大科學(xué)計劃和大科學(xué)工程,鼓勵我國科學(xué)家發(fā)起和組織國際科技合作計劃,支持企業(yè)和科研機構到海外建立研發(fā)機構。三是注重支持國際學(xué)術(shù)機構、跨國公司等來(lái)華設立研發(fā)機構,吸引全球科技人才來(lái)華創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。四是注重完善政府間科技合作機制,提升對外科技合作水平,推進(jìn)科技援外,加強民間科技合作。
第一、必須要找到你的第一個(gè)客戶(hù)沒(méi)有比找到第一個(gè)客戶(hù)更重要的事情了,這是你構建產(chǎn)品之前要做的事情,為你的產(chǎn)品或公司選擇一個(gè)名字算不上什么進(jìn)展,搭起辦公室算不上什么進(jìn)展,構建一個(gè)產(chǎn)品也算不上什么真正的進(jìn)展。
真正的唯一標準就是收入。第二、創(chuàng )新原本就無(wú)定數這就是為何風(fēng)險投資業(yè)務(wù)從本質(zhì)上是一個(gè)投資組合業(yè)務(wù)的原因。
沒(méi)有人可以“挑出”贏(yíng)家。一些風(fēng)投看上去貌似比其他同行更厲害,一些企業(yè)家貌似比其他企業(yè)家更厲害,但從本質(zhì)上說(shuō),這就是一個(gè)賭場(chǎng)。
每個(gè)人都能接受投資十個(gè)項目才能碰到一個(gè)金礦這個(gè)事實(shí),而這對創(chuàng )業(yè)者也有重大的意義。第三、擁有合伙人會(huì )使你的創(chuàng )業(yè)過(guò)程更容易你可以單打獨斗(許多成功的創(chuàng )業(yè)公司都是這種情形),但擁有合伙人會(huì )使你的創(chuàng )業(yè)過(guò)程更容易。
擁有合伙人,不僅僅意味你有更多的人手和技能,更重要的是合作伙伴可以幫你分擔工作壓力。作為創(chuàng )業(yè)者,你每天需要做出上百個(gè)關(guān)鍵決策,這導致你無(wú)論在精神上還是情感上都承擔著(zhù)巨大的壓力。
事實(shí)上,只有你的創(chuàng )業(yè)伙伴才能與你一起分擔這些壓力。第四、務(wù)必要記住,這是你自己的事業(yè)不要讓任何人告訴你,你究竟應該自力更生,還是融資。
你應該根據你的目標做出決定。這是你創(chuàng )造事情的機會(huì ),而不應亦步亦趨地追隨他人。
你應該成為你所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內的專(zhuān)家,并時(shí)時(shí)牢記著(zhù)“這是我自己的事業(yè)”,然后滿(mǎn)懷激情地投入到這份事業(yè)中。第五、我們都生活在陰溝里,但仍有人仰望星空這是奧斯卡·王爾德的名言。
你的創(chuàng )業(yè)想法,對很多人來(lái)說(shuō),的確是一個(gè)狂妄的想法,你的想法的確有可能會(huì )失敗,去高盛這樣的大公司上班,聽(tīng)起來(lái)的確比創(chuàng )業(yè)更靠譜。無(wú)論別人怎么想,都不重要。
然而,如果有一天,你也這樣想的話(huà),你可能需要重新考慮一下你是否適合創(chuàng )業(yè)了。創(chuàng )業(yè)是一件讓你的生活發(fā)生天翻地覆的大事件,會(huì )帶你走出“心理舒適區”,面對很多心理上的挑戰,這也是你必須習慣的事情。
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