電子商務(wù)時(shí)代旅游供應鏈的創(chuàng )新 旅游電子商務(wù)的優(yōu)勢主要體現在信息流和資金流兩個(gè)方面,而這正是旅游供應鏈管理的主要因素。
旅游電子商務(wù)發(fā)展給旅游供應鏈帶來(lái)的主要變化體現在利益主體構成、核心企業(yè)成長(cháng)、組織結構模式等三個(gè)方面。旅游服務(wù)供應商范疇的擴充 筆者認為,從行業(yè)實(shí)踐和認知來(lái)看,旅游服務(wù)供應商應該是專(zhuān)門(mén)從事旅游產(chǎn)品組合、配置、銷(xiāo)售等中間服務(wù)的組織,屬于旅游中間商性質(zhì)。
目前,公眾最認可的就是在線(xiàn)旅游網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺。 旅游者需求具有綜合性和多樣性,因此,生產(chǎn)商無(wú)法獨自生產(chǎn)滿(mǎn)足旅游者一次旅游活動(dòng)全部需求的物質(zhì)產(chǎn)品和精神資料,他們大都是以提供一種或幾種單項旅游產(chǎn)品的形態(tài)存在于旅游經(jīng)濟中。
2006年7月商務(wù)部等五部門(mén)聯(lián)合制訂的《零售商供應商公平交易管理辦法》規定:供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務(wù)的企業(yè)及其分支機構、個(gè)體工商戶(hù),包括制造商、經(jīng)銷(xiāo)商和其他中介商。旅游供應商是旅游供應鏈系統的上游主體,其向旅游者提供“食、宿、行、游、購、娛”等要素,特點(diǎn)是“多樣性”、“分散在旅游線(xiàn)上為游客提供服務(wù)”,其實(shí)質(zhì)上就是旅游產(chǎn)品生產(chǎn)商(劉慶余《PPG模式與旅游供應鏈創(chuàng )新》,《旅游學(xué)刊》2008年第6期)。
長(cháng)期以來(lái),旅游業(yè)中對旅游產(chǎn)品與旅游服務(wù)間關(guān)系的認識存在誤區。有不少學(xué)者認為,旅游業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),是非物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)部門(mén),所以從產(chǎn)業(yè)性質(zhì)上來(lái)講旅游產(chǎn)品當然不能包含有形產(chǎn)品而只能是無(wú)形服務(wù),旅游產(chǎn)品就是旅游服務(wù)。
通過(guò)baidu、google等的搜索,我們會(huì )發(fā)現“旅游產(chǎn)品與服務(wù)”詞條出現頻率相當高。可見(jiàn),旅游產(chǎn)品就是旅游服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)并不為當前行業(yè)的認知所普遍接受。
的確,從旅游者的需求和消費來(lái)看,餐飲、住宿、購物、游覽等過(guò)程中僅僅依靠相關(guān)服務(wù)顯然是無(wú)法實(shí)現和完成的。考慮到旅游服務(wù)對物質(zhì)產(chǎn)品(如餐飲的食物和飲料,住宿的床位和床上用品等)的強依賴(lài)性和融合性,結合前面分析的旅游服務(wù)供應商概念的行業(yè)認知情況,因此將旅游產(chǎn)品與旅游服務(wù)對等是不科學(xué)的。
更為準確的說(shuō),我們應該把各旅游服務(wù)供應商和旅游產(chǎn)品供應商按照其生產(chǎn)性特征界定為旅游產(chǎn)品生產(chǎn)商。 核心企業(yè)的分化 核心企業(yè)是旅游供應鏈中的資源配置中心和協(xié)調中心,是供應鏈實(shí)現價(jià)值控制和價(jià)值增值的樞紐。
在國內旅游供應鏈研究中很多學(xué)者認為旅行社應該是核心企業(yè),但也有學(xué)者提出我國現有供應鏈模式的核心企業(yè)應該是由旅行社向旅游景點(diǎn)(區)轉移(路科《旅游供應鏈新模式初探》,《旅游學(xué)刊》2006年第3期)。核心企業(yè)是旅游供應鏈中對信息流、物流、資金流、游客流具有強協(xié)調能力和控制能力的企業(yè)。
從當前我國旅游業(yè)的業(yè)態(tài)來(lái)看,我國專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站、旅行社成為核心企業(yè)的條件相對較為成熟;其他大型旅游景點(diǎn)(區)、旅游飯店企業(yè)、旅游交通企業(yè)等隨著(zhù)自身業(yè)務(wù)能力的擴充也將有機會(huì ),但目前還難以成為核心企業(yè);大多數中小規模的旅游企業(yè)短期內不可能取得核心企業(yè)所需要的協(xié)調和控制能力,成為核心企業(yè)的可能性較小。 旅游供應鏈中核心企業(yè)的發(fā)展趨勢具有顯著(zhù)的需求導向性,距離消費者越近的企業(yè)越具有成為核心企業(yè)的優(yōu)勢。
電子商務(wù)時(shí)代,我國專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站、旅行社以外的其他旅游企業(yè)要想成為核心企業(yè)的途徑就是轉換供應鏈,建設網(wǎng)絡(luò )平臺,進(jìn)行產(chǎn)品直銷(xiāo)。其路徑是:?jiǎn)雾椔糜萎a(chǎn)品業(yè)務(wù)規模的擴張———業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴充———核心企業(yè)。
其中,業(yè)務(wù)規模擴張的方式是橫向一體化的內部核心能力擴張和聯(lián)合同類(lèi)企業(yè)組建戰略聯(lián)盟的外部核心能力擴張,衡量標準是能否獨立支撐電子商務(wù)直銷(xiāo)平臺,業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴充的方式有三種:同心多元化的內部核心能力擴張、代理銷(xiāo)售其他企業(yè)產(chǎn)品成為生產(chǎn)商和中間商的復合組織的外部核心能力擴張、業(yè)務(wù)外包的多元化產(chǎn)品虛擬生產(chǎn)。其中,業(yè)務(wù)外包的產(chǎn)品多元化是指大型旅游企業(yè)發(fā)展到一定階段后,外包自己的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù),轉而依托自己具備的突出優(yōu)勢———信息流、物流、客戶(hù)關(guān)系等轉型成為專(zhuān)業(yè)的旅游中間商。
供應鏈結構的多元化 旅游電子商務(wù)提供的在線(xiàn)平臺,能夠大大提高滿(mǎn)足旅游者需求的各種要素優(yōu)化配置的靈活性,同時(shí)也提供了構建多元化旅游供應鏈的保障。 1.旅游基本供應鏈。
目前,我國旅游中間商主要是專(zhuān)業(yè)旅游網(wǎng)站和旅行社,前者的銷(xiāo)售對象是散客,后者主要是團隊。在旅行社銷(xiāo)售過(guò)程中,地接社和組團社之間有時(shí)存在著(zhù)簡(jiǎn)單的批發(fā)-零售關(guān)系。
但是,總體來(lái)說(shuō)我國旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道中批發(fā)-零售的垂直分工體系并沒(méi)有形成。我國的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)商都在做自身產(chǎn)品的銷(xiāo)售商,直接對散客市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品。
旅游供給鏈中最值得關(guān)注的是,生產(chǎn)商與旅游者之間的關(guān)系。一方面生產(chǎn)商可以作為銷(xiāo)售商直接向旅游者銷(xiāo)售產(chǎn)品,另一方面旅游者無(wú)論何種形式購買(mǎi)的旅游產(chǎn)品的消費都必須直接與生產(chǎn)商發(fā)生聯(lián)系才能實(shí)現(李萬(wàn)立等《關(guān)于旅游供應鏈研究中幾個(gè)問(wèn)題的思考———兼與路科同志商榷》,《旅游學(xué)刊》2007年第9期)。
2.旅游中間商供應鏈創(chuàng )新。旅游中間商具有集中采購的價(jià)格優(yōu)勢,同時(shí)能夠減少生產(chǎn)商和旅游者的交易成本。
旅游電子商務(wù)模式下,無(wú)論直接的在線(xiàn)旅游服務(wù)商。
“電子商務(wù)活動(dòng)中的各個(gè)主體,按照一定的交互關(guān)系和交互內容所形成的相對固定的商務(wù)活動(dòng)樣式”。
1。“電子商務(wù)活動(dòng)中的各個(gè)主體,按照一定的交互關(guān)系和交互內容所形成的相對固定的商務(wù)活動(dòng)樣式”。
1)。主體: 經(jīng)濟活動(dòng)的主體都是企業(yè)、個(gè)人(家庭)和政府。
因此,此定義中的“電子商務(wù)活動(dòng)中的各個(gè)主體”即企業(yè)(Business,B)、消費者(Consumer,C)和政府(Government,G)。 2)。
交互關(guān)系: 電子商務(wù)活動(dòng)的各個(gè)主體——企業(yè)、消費者和政府之間的關(guān)系。 按照其交互關(guān)系的不同,理論上可以有9種交互關(guān)系,如下表所示。
3)。交互內容 電子商務(wù)活動(dòng)的各個(gè)主體的交互關(guān)系總是伴隨著(zhù)一定的內容。
這就是定義中“交互內容”的含義。具體地,可以將交互內容劃分為3個(gè)方面:a商務(wù)信息 b商品交易 c服務(wù)交易 將電子商務(wù)活動(dòng)中的各個(gè)主體與交互關(guān)系和交互內容結合起來(lái)考慮,即將3*3=9種交 互關(guān)系,再分別賦予3種不同的交互內容,則理論上可以有3*3*3=27種電子商務(wù)模式。
2電子商務(wù)模式是傳統商務(wù)模式的網(wǎng)絡(luò )化,電子化,虛擬化,是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代一種新型商務(wù)模式。 商務(wù)模式是能使企業(yè)業(yè)務(wù)運作運作方式,經(jīng)營(yíng)方式,盈利模式的統稱(chēng)。
電子商務(wù)模式的分類(lèi),國內外專(zhuān)家有許多研究,Paul Timmers把流行的電子商務(wù)發(fā)展模式歸納為下列11種: 網(wǎng)上商店 網(wǎng)上采購 網(wǎng)上商城 網(wǎng)上拍賣(mài) 虛擬社區 協(xié)作平臺 第三方市場(chǎng) 信息中介 信用服務(wù) 價(jià)值鏈整合商 價(jià)值鏈服務(wù)供應商 麥肯錫咨詢(xún)公司認為存在三種新興電子商務(wù)發(fā)展模式: 銷(xiāo)售方控制的商務(wù)模式(多賣(mài)主的網(wǎng)站), 購買(mǎi)方控制的商務(wù)模式(政府采購網(wǎng)) 第三方控制的商務(wù)模式(第三方交易平臺) 國內有人總結有國外77種電子商務(wù)發(fā)展模式。 如同傳統商務(wù)模式那樣,存在多種多樣企業(yè)電子商務(wù)模式,要根據企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈及市場(chǎng)竟爭等多方面情況分析,通過(guò)業(yè)務(wù)、管理創(chuàng )新,確定企業(yè)電子商務(wù)模式, 要根據實(shí)踐效果及市場(chǎng)變化情況適時(shí)進(jìn)行調正。
根據目前國內企業(yè)之間、企業(yè)與個(gè)人之間兩種電子商務(wù)應用及提供產(chǎn)品及服務(wù)兩大類(lèi)商務(wù)活動(dòng),電子商務(wù)模式仍然可以分為四大類(lèi): 企業(yè)與消費者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)施的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 企業(yè)與消費者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)施的服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 企業(yè)與企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)施的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 企業(yè)與企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)施的服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 綜合性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站有多種商業(yè)模式,如新浪、搜狐等公司,網(wǎng)絡(luò )廣告、網(wǎng)絡(luò )游戲、短信各占其年度收入的三分之一,這三種業(yè)務(wù)中,網(wǎng)絡(luò )廣告是電子商務(wù)第四類(lèi)模式,是新浪面向企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )廣告服務(wù),而網(wǎng)絡(luò )游戲和短信是電子商務(wù)第二類(lèi)模式。
易趣網(wǎng)主要是為中小企業(yè)和個(gè)人提供拍賣(mài)等信息服務(wù),而它的收入來(lái)源主要是交易費用的提成,它的商業(yè)模式是第二類(lèi)和第四類(lèi)。 神州數碼公司通過(guò)”e-brige”網(wǎng)站為代理商提供IT產(chǎn)品,從事第三類(lèi)電子商務(wù)活動(dòng);中國石化通過(guò)能源一號網(wǎng)為上下游企業(yè)提供石化產(chǎn)品,從事的也是第三類(lèi)電子商務(wù)活動(dòng)。
盛大公司為個(gè)人消費者提供娛樂(lè )服務(wù),從事的是第二類(lèi)電子商務(wù)活動(dòng);工商銀行等金融機構的在線(xiàn)銀行通過(guò)網(wǎng)絡(luò )為企業(yè)和個(gè)人提供金融服務(wù),從事的是第二、第四類(lèi)電子商務(wù)活動(dòng);光大證券等證券機構的在線(xiàn)交易通過(guò)網(wǎng)絡(luò )為企業(yè)和個(gè)人提供證券服務(wù),從事的是第二、第四類(lèi)電子商務(wù)活動(dòng)。 第一類(lèi)電子商務(wù)模式及典型企業(yè) 1。
第一類(lèi)電子商務(wù)模式情況 第一類(lèi)模式是企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)施的面向消費者的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)的主要收入來(lái)源于低價(jià)買(mǎi)進(jìn)商品,高價(jià)賣(mài)出產(chǎn)品,賺取產(chǎn)品差價(jià),或者把商品不通過(guò)傳統的分銷(xiāo)渠道而直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò )賣(mài)給消費者。
它與傳統零售模式的區別是用虛擬的店面陳列代替實(shí)體商場(chǎng),消費者節省了去店面購買(mǎi)的時(shí)間以及其他成本,企業(yè)可以面向全球消費者銷(xiāo)售商品。 第一類(lèi)電子商務(wù)可以按照商品的屬性再進(jìn)行分類(lèi)。
按照銷(xiāo)售量多少和消費者接受程度高低,可以分為以下幾個(gè)大類(lèi):IT數碼產(chǎn)品、百貨、家電產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、印刷出版類(lèi)產(chǎn)品、音像制品類(lèi)產(chǎn)品、禮品鮮花類(lèi)產(chǎn)品。 按照上海艾瑞公司調查,2004年中國第一類(lèi)電子商務(wù)市場(chǎng)規模比2003年實(shí)現了165%的增長(cháng),全年成交金額從2003年的17億人民幣增至45億。
綜合考慮國內互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況與網(wǎng)上購物市場(chǎng)競爭格局。 IT數碼類(lèi)商品的成交量雖然少于圖書(shū)與音像等商品,因單品價(jià)值高,但市場(chǎng)規模卻遙遙領(lǐng)先,高達24億人民幣,占據第一類(lèi)電子商務(wù)市場(chǎng)53。
3%,其次是圖書(shū)音像占占8。5%,家電產(chǎn)品占6。
7%,通訊產(chǎn)品占6。7%,百貨產(chǎn)品占7。
1%,禮品鮮花占占1。1%,其他占16。
7%。 2。
典型企業(yè): 第一類(lèi)電子商務(wù)模式的企業(yè)名單如下: 綜合購物類(lèi):卓越,當當, 貝塔斯曼,8848,6688, E國, 七彩谷, 好又多電子商務(wù)社區,北京西單電子商務(wù),嘀噠嘀, 莎啦啦,八佰拜,麥網(wǎng),中國音像商,中商網(wǎng)。 門(mén)戶(hù)商城類(lèi): 搜狐商城, 新浪商城, 網(wǎng)易商城, TOM商城,263商城 3C產(chǎn)品類(lèi): 搜易得, 18900手機網(wǎng),國美家電網(wǎng),三聯(lián)家電網(wǎng)上商城,大中家電網(wǎng),永樂(lè )家電網(wǎng) (1)卓越 2004年,卓越網(wǎng)所經(jīng)營(yíng)的各種商品中,以印刷出版類(lèi)的銷(xiāo)售金額占比最大,占50%,其次是音像制品類(lèi),占32%,其它商品。
談網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的旅行社發(fā)展 隨著(zhù)通訊和計算機技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的不斷普及,使旅游信息的流轉不再受時(shí)間、空間的限制,旅游資源的擁有者(如航空公司、賓館等)和最終的旅游消費者之間能夠建立起更直接的關(guān)系。
據Data Monitor公司統計,1998年旅游企業(yè)占全球網(wǎng)上交易總額的18%,到2002年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領(lǐng)域的榜首。 這無(wú)疑對旅行社這類(lèi)中介機構又構成了巨大的新的挑戰。
CNN公布的數據:1999年度全球約有8500萬(wàn)人次以上享受過(guò)旅游網(wǎng)站的服務(wù);全球的旅游電子商務(wù)連續5年以350%以上的速度發(fā)展。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)在第七次《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統計報告》中稱(chēng):截止到2000年12月31日,我國上網(wǎng)計算機約892萬(wàn)臺,網(wǎng)民總數2250萬(wàn)人,為計算機網(wǎng)絡(luò )信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。
作為旅游業(yè)三大支柱之一的旅行社擔負著(zhù)組合旅游產(chǎn)品、并直接向旅游消費者推介和銷(xiāo)售的職能,同時(shí)又擔負著(zhù)向旅游產(chǎn)品供應企業(yè)及時(shí)反饋旅游市場(chǎng)需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。
因特網(wǎng)將旅行社推向變革的大潮之中。 因特網(wǎng)所引發(fā)的學(xué)習革命必將對旅行社產(chǎn)生巨大的沖擊:一方面,旅行社可以從網(wǎng)上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強旅行社與旅游供應商和旅游者之間的聯(lián)系,也可使旅行社的傳統經(jīng)營(yíng)運作方式信息化、簡(jiǎn)單化、科學(xué)化,促進(jìn)旅行社經(jīng)營(yíng)管理現代化;另一方面,因特網(wǎng)也會(huì )把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開(kāi)旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),旅行社傳統的市場(chǎng)將被其他類(lèi)型的競爭者分割。
因此,因特網(wǎng)的運用,既給旅行社的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造了更多的機會(huì ),又使旅行社的傳統經(jīng)營(yíng)方式受到了極大的挑戰。若不改變經(jīng)營(yíng)機制,轉換服務(wù)功能,積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),旅行社將被訂房中心、信息交流中心等網(wǎng)上的信息服務(wù)機構所取代。
一、旅行社從單一的咨詢(xún)服務(wù)功能轉為多維的信息交流 旅行咨詢(xún)服務(wù)是旅行社的傳統主要功能之一。 在對旅游目的地沒(méi)有非常有效的了解途徑的條件下,旅游者只能求助于旅行社所提供的市場(chǎng)信息和以往的接待經(jīng)驗。
現在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )正在為游客提供越來(lái)越多的有關(guān)旅游目的地、旅游交通等方面的信息。大到目的地的概況、風(fēng)土人情,小到具體的酒店、餐館、出租汽車(chē)等,這些信息可以由旅游者直接上網(wǎng)查詢(xún)。
這種網(wǎng)上查詢(xún)還具有信息量大、直截了當、互動(dòng)便捷等優(yōu)點(diǎn)。但因特網(wǎng)上不易進(jìn)行特定信息的選擇,對于初上網(wǎng)者來(lái)說(shuō),在茫茫網(wǎng)海上尋覓,會(huì )感到費時(shí)、麻煩、上網(wǎng)費用高等。
所以旅行社可利用自己的網(wǎng)站點(diǎn)集中大量的旅游信息,并進(jìn)行分類(lèi)編輯,方便上網(wǎng)者查找。為建立完善的旅游信息庫,旅行社可根據目前旅游的熱點(diǎn),選擇相應的旅游目的地信息,集中在一起,設計成專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)頁(yè),供有意旅游者查詢(xún)。
如中國旅游資訊網(wǎng)、華夏旅游網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)站等,有明確的電子商務(wù)概念和思路,提供旅游咨詢(xún)、在線(xiàn)行程預定和支付,一定程度上較好地整合了旅游服務(wù)資源和技術(shù)服務(wù)資源,為更廣大的散客旅游者(包括各類(lèi)商務(wù)、公務(wù)旅游者)提供更個(gè)性化的服務(wù)。旅行社的網(wǎng)上服務(wù)也可以擴展到這些散客旅游者,向其提供更廣泛的服務(wù)。
另外,旅行社根據自己與各旅游企業(yè)和旅游消費者都有廣泛聯(lián)系的特殊地位,還可主動(dòng)對買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行調查研究,逐步形成旅游需求和供給信息庫,有償向旅游企業(yè)提供;也可與市場(chǎng)研究公司協(xié)作,進(jìn)行旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析,以此逐步形成信息中心。 二、推出更能滿(mǎn)足個(gè)性化需求的旅游產(chǎn)品 旅游者逐步走向消費成熟化,他們不僅需要傳統的包價(jià)團隊旅游,而且越來(lái)越多的旅游者希望根據自己的特殊興趣和愛(ài)好,選擇有針對性、有主題、有重點(diǎn)的旅游方式。
旅行社如果還是采用“景點(diǎn)+交通+飯店=旅游線(xiàn)路”的簡(jiǎn)單做法,將給旅游者形成低檔次“大路貨”的不良形象。因此,旅行社可利用因特網(wǎng)向旅游者分類(lèi)提供超大量的旅游信息,旅游者可以在網(wǎng)上查詢(xún)自己感興趣的有關(guān)旅游產(chǎn)品各類(lèi)要素的信息,旅行社提供必要的組裝指導服務(wù),就可以形成因團而異、因人而異的時(shí)尚旅游產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛運用,使這一涉及面廣泛、隨機因素繁多、組裝操作復雜的個(gè)性化旅游產(chǎn)品得以實(shí)現,并逐步形成個(gè)性化旅游線(xiàn)路、個(gè)性化旅游服務(wù)、個(gè)性化旅游商品等一條龍體系。為此,旅行社相應推出網(wǎng)上信息提供、問(wèn)題咨詢(xún)、組裝產(chǎn)品、預訂酒店、代購票務(wù)、導游導購、服務(wù)追蹤、信息反饋等一系列服務(wù)。
目前自助旅游逐漸形成風(fēng)尚,這是在旅游消費逐漸成熟、大眾化旅游逐步展開(kāi)后出現的潮流。旅行社在此潮流中大有生意可做,因為旅游者僅僅根據網(wǎng)上獲得的分散信息,難以組裝成理想的旅游線(xiàn)路,單獨購票和訂房也拿不到優(yōu)惠價(jià)格且十分麻煩,這必然影響旅游者對旅游的整體感受。
而旅行社可以發(fā)揮自己的批量采購優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,根據自助旅游者的愿望,通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站設計和預定“自助游”,將游程緊湊地安排好,房間預訂好,車(chē)輛準備好,為自助旅游者節省金錢(qián)和時(shí)間,自然會(huì )受到他們的歡迎。因此做好自助旅游。
對應于電子商務(wù)的定義,旅行社電子商務(wù)是指一整套的、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的、有著(zhù)規范的業(yè)務(wù)流程的在線(xiàn)旅游中介服務(wù),是指專(zhuān)業(yè)從事旅行中介服務(wù)的企業(yè)組織建立并實(shí)施一整套基于規范業(yè)務(wù)流程的,以先進(jìn)的計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及通信技術(shù)為基礎的在線(xiàn)旅行服務(wù)模式體系。
這種服務(wù)模式的最大特點(diǎn)是在線(xiàn)、即時(shí)的為旅游者服務(wù),在時(shí)間上體現出快捷和便利,因此被稱(chēng)為在線(xiàn)旅游服務(wù)模式(online travel service,OTS)。旅行社應用電子商務(wù),調整企業(yè)同消費者、企業(yè)同企業(yè)、企業(yè)內部關(guān)系,從而擴大銷(xiāo)售,拓展市場(chǎng),并實(shí)現內部電子化管理的全部商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。
它的五個(gè)基本特征就是:
1) 旅行社電子商務(wù)(ETA)的主體或“載體”是旅行社或旅行中介服務(wù)機構(Travel agent);
2) 旅行社電子商務(wù)(ETA)的核心是一系列規范的業(yè)務(wù)流程(Business Procedure or Work flow);
3) 旅行社電子商務(wù)(ETA)的基礎是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(internet)和萬(wàn)維網(wǎng)(world wide web)技術(shù)的應用;
4) 旅行社電子商務(wù)(ETA)的創(chuàng )新競爭力在于在線(xiàn)旅行服務(wù)模式(Online Travel Service, 簡(jiǎn)稱(chēng)OTS);這種服務(wù)模式的最大特點(diǎn)是在線(xiàn)、即時(shí)的為旅游者服務(wù),在時(shí)空上體現出快捷和便利。
5) 旅行社電子商務(wù)體系是一個(gè)人-機結合的系統,涉及企業(yè)運作的各個(gè)層面(產(chǎn)品設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理MIS、客戶(hù)管理CRM、資源管理ERP、供應鏈管理SCM),絕對不只是一個(gè)純粹的“機器人”計算機系統。所謂的“鼠標+水泥”,或“傳統業(yè)務(wù)+現代手段”只是一種通俗的說(shuō)法而已。
從類(lèi)別上看,旅行社電子商務(wù)既有BtoB(網(wǎng)站對交通、住宿、景點(diǎn)等企業(yè)),也有BtoC(對游客),及CtoC(游客自行組團)等模式。
從應用層次來(lái)看,旅行社電子商務(wù)可分為兩個(gè)層次:
一是面向市場(chǎng),以交易活動(dòng)為中心,并包括促成旅游交易實(shí)現的各種商業(yè)行為——網(wǎng)上發(fā)布旅游信息(包含網(wǎng)絡(luò )旅游新聞媒體)、網(wǎng)上廣告宣傳、旅游市場(chǎng)調研和實(shí)現旅游交易的電子貿易活動(dòng):網(wǎng)上旅游洽談、售前咨詢(xún)、網(wǎng)上旅游交易、網(wǎng)上支付、售后服務(wù)等。
二是利用旅行社業(yè)務(wù)流程重組和內部網(wǎng)絡(luò )平臺建設而形成經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),實(shí)現旅游企業(yè)內部電子商務(wù),包括旅游企業(yè)建設內部網(wǎng)絡(luò )和數據庫,利用計算機管理系統實(shí)現旅游企業(yè)內部管理信息化。可以預見(jiàn)的是,發(fā)展到成熟階段的旅游電子商務(wù),將是旅游企業(yè)/機構外部電子商務(wù)和內部電子商務(wù)的無(wú)縫連接,這將極大地提高旅游業(yè)的運作效率。在這一方面,區別于傳統意義的、連接內部數據庫系統和業(yè)務(wù)流程的新型呼叫中心和B 2C網(wǎng)站,是極好的運作示范典型。
旅游業(yè)與當下的股票一樣,蒸蒸日上,不管是巨鱷動(dòng)輒數百億地投資巨無(wú)霸度假區,或是區區數百萬(wàn)的天使資金,大家都貪戀上了旅游業(yè);熱錢(qián)蜂擁而至,甚至有投資人聲稱(chēng)“不怕虧損只怕盈利”。
難道旅游業(yè)真的火爆到投資人完全可以不管不顧地愿意燒錢(qián)做福利?他們到底看中了哪些燒錢(qián)的主?燒錢(qián)過(guò)后,會(huì )有盈利的晴朗朗的天?由于當前投資案例甚多,本期只關(guān)注最新鮮熱辣的部分案例,尤以新興的移動(dòng)端旅游電商為主。 [個(gè)案分析] 案例1螞蜂窩 投資機構:高瓴資本、C oatue、C oBuilder、啟明創(chuàng )投共同參與 定位:旅游社交網(wǎng)站,并基于旅游社交和旅游大數據的新型自由行交易平臺。
數據:2014年螞蜂窩自由行交易額已突破9億元。螞蜂窩已積累8000多萬(wàn)用戶(hù),其中80%的用戶(hù)來(lái)自“旅游攻略”APP、“螞蜂窩自由行”APP等移動(dòng)端。
誘惑投資人的妙招 “社交基因是螞蜂窩區別于其他在線(xiàn)旅游網(wǎng)站的本質(zhì)特征,螞蜂窩站在自由行消費者的角度,能幫助用戶(hù)做出最佳的旅游消費決策。U GC(用戶(hù)創(chuàng )造內容)、旅游大數據、自由行交易平臺是螞蜂窩在商業(yè)上的三大核心競爭力。”
螞蜂窩CEO陳罡透露。事實(shí)上,螞蜂窩正在全力打造旅行的移動(dòng)應用場(chǎng)景,把旅游社區升級為自由行信息決策和移動(dòng)交易平臺,讓旅行的最后一公里變得靠譜和輕易。
熱愛(ài)自由旅行的高質(zhì)量用戶(hù),成了螞蜂窩日后商業(yè)模式中最為核心的力量。螞蜂窩通過(guò)一系列運營(yíng)手段,不斷提升社區氛圍:進(jìn)行個(gè)性化的界面創(chuàng )新,優(yōu)化用戶(hù)閱讀攻略、撰寫(xiě)游記和規劃行程的體驗;通過(guò)旅游點(diǎn)評、旅游問(wèn)答,螞蜂窩以用戶(hù)幫助用戶(hù)為主的方式解決了出行者在旅行中的各種疑難;通過(guò)等級制度、虛擬貨幣(蜂蜜)、分舵、同城活動(dòng)以及晾曬象征旅游資歷的“足跡”等,螞蜂窩激勵用戶(hù)進(jìn)行分享和互動(dòng)。
螞蜂窩的U G C (用戶(hù)創(chuàng )造內容)形成了“足跡、點(diǎn)評、問(wèn)答、行程、游記”的金字塔形結構。 案例2布拉旅行 投資機構:徐雷200萬(wàn)的“天使基金”;“上海亞商投資”有進(jìn)一步的投資計劃 定位:移動(dòng)端的度假電商 數據:目前在A(yíng)PP和微信的精準用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)40萬(wàn)。
誘惑投資人的妙招 布拉旅行創(chuàng )始人徐雷當初看中兩個(gè)方向:其一,真正的度假市場(chǎng)存在極大的機會(huì ),且目前涉獵“度假”領(lǐng)域的幾乎沒(méi)有,同行們多數做的都是廣義的“旅行”,是混合的概念,更多的是“機票+酒店”,而非單純的度假產(chǎn)品;而外國“度假”的概念和產(chǎn)品清晰,比如純粹是周末在某個(gè)度假村中的一攬子生活,是一種旅游生活方式;其二是只在移動(dòng)端上完成產(chǎn)品及預訂,實(shí)踐證明,移動(dòng)端是未來(lái)趨勢,且面對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,用戶(hù)在移動(dòng)端上的決策更迅速、退單率更低。于是,布拉旅行目前的產(chǎn)品定位為“激發(fā)你的度假靈感”,并為用戶(hù)尋找有情調、有故事、有生活態(tài)度的度假村、“布置”好各種度假生活場(chǎng)景并配置資源,比如度假目的地的特色晚餐、下午茶、SPA,甚至會(huì )為“閨蜜游”的產(chǎn)品搭配包車(chē)服務(wù)、伴手禮等,如管家一般,用戶(hù)可輕松完成一趟“輕奢的假期”。
目前,其周邊游產(chǎn)品及用戶(hù)以江浙滬一帶為主,女性用戶(hù)占80%。每月成交訂單2000單以上,每單平均單價(jià)為700元,與500家特色度假村達成合作關(guān)系,其中尤以“花間堂”為最。
案例3發(fā)現旅行 投資機構:順為基金(雷軍旗下) 定位:年輕人第一次高逼格的出國旅行 誘惑投資人的妙招 身上帶有小米血統的發(fā)現旅行,號稱(chēng)打造“小米旅行”,即超高性?xún)r(jià)比,專(zhuān)注于爆款產(chǎn)品的打造。現在推出的只有4條主力線(xiàn)路,1999元的柬埔寨、2999元的巴厘島、2999元的首爾、3999元的日本;另外,還有希臘、瑞士等歐洲線(xiàn)路。
“發(fā)現旅行”定位十分清晰,網(wǎng)站界面、指引清楚,有粉絲的親身經(jīng)歷介紹,從瀏覽“柬埔寨線(xiàn)路”的頁(yè)面到點(diǎn)擊報名、付款僅用了30分鐘便完成了整個(gè)過(guò)程。到目前為止,用戶(hù)們無(wú)咨詢(xún)下單率達到50%。
產(chǎn)品線(xiàn)稱(chēng)得上名副其實(shí)的高逼格:一是不飛廉航;二是不住快捷酒店(其中海島、東南亞必須住五星酒店);三是不只做“機+酒”,全程為用戶(hù)提供上網(wǎng)卡、保險、攻略小冊子、管家服務(wù);四是性?xún)r(jià)比至少做到自訂的4至6折。與其他在線(xiàn)旅行網(wǎng)、傳統自由行產(chǎn)品最大差別的是,“發(fā)現旅行”提供了“7*24小時(shí)的管家服務(wù)”,從購買(mǎi)產(chǎn)品到出發(fā)前到旅途中到回來(lái)分享,這位管家完全是跟用戶(hù)緊密聯(lián)系。
高逼格的線(xiàn)路如何做到物美價(jià)廉?王振華的說(shuō)法是,直接到源頭采購,減少一切的中間環(huán)節。另外,由于產(chǎn)品不斷成熟、網(wǎng)站頁(yè)面好用、直接,也是節省人力成本、時(shí)間成本的重要因素。
沒(méi)有任何的傳統宣傳投入等。 案例4免簽精選游 投資機構:平安創(chuàng )投600萬(wàn)人民幣的天使首輪融資。
定位:免簽、精選、個(gè)性、特賣(mài)的出境自由行 誘惑投資人的妙招 業(yè)界分析,免簽精選游T ripvip.cn獲得600萬(wàn)資金的青睞,關(guān)鍵是時(shí)機很對,很好地抓住了“免簽”這個(gè)旅游行業(yè)的痛點(diǎn),尤其是在中國護照含金量越來(lái)越高之際,免簽國很多,多國匯率降低,中國人出境游的意識無(wú)限擴大,因此有了龐大的市場(chǎng)需求。 免簽精選游CEO何婷然告訴記者,經(jīng)過(guò)多次的調研顯示,喜歡出境游的市民仍然認為“出國”簽證十分不便;游客明顯決策時(shí)間逐漸偏短,來(lái)不及辦理簽證,。
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