創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)啟蒙基礎知識
1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要什么知識
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要的技能可以歸納為以下的兩個(gè)方面：
一、知識技能方面。你要要有足夠的理論知識作為基礎。理論知識大致可以分為以下幾個(gè)方面
1、經(jīng)濟學(xué)，你要懂得一般的經(jīng)濟理論
2、法律常識，簡(jiǎn)單法律程序你要知道。
3、管理技能方面，你要有充足的管理理論。
二、人際方面。出入創(chuàng )業(yè)，要擁有足夠龐大的朋友群，這樣才能增加你的創(chuàng )業(yè)資本。
三、理財能力，你要擁有強大的理財能力，才能讓你的資金正常的運作。
四、融資能力。往往能做大的企業(yè)就是利用別人錢(qián)賺錢(qián)。具備這樣的能力，你才能成為一個(gè)真正的成功者。
2.創(chuàng )業(yè)教育的基礎是什么?
專(zhuān)業(yè)教育是創(chuàng )業(yè)教育的基礎。
《高等教育法》明確規定，高等教育應當使學(xué)生比較系統地掌握本學(xué)科、專(zhuān)業(yè)必需的基礎理論、基本知識，掌握本專(zhuān)業(yè)必要的基本技能、方法和相關(guān)知識，具有從事本專(zhuān)業(yè)實(shí)際工作和研究工作的初步能力。由此可知，專(zhuān)業(yè)教育是高等教育承擔的基本職責。
如果只是片面地強調創(chuàng )業(yè)教育，弱化和忽視專(zhuān)業(yè)教育，則是舍本求末、緣木求魚(yú)，創(chuàng )業(yè)教育將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木，最終無(wú)法達到我們期望的目標。細數近年來(lái)評選出的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)標兵、年度人物，無(wú)不是在具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識的基礎上才成功創(chuàng )業(yè)、服務(wù)社會(huì )的。
比如第九屆中國大學(xué)生年度人物江利斌就是在刻苦學(xué)習了蘑菇種植技術(shù)和核桃嫁接技術(shù)的基礎上，才走上了“核桃+食用菌”的創(chuàng )業(yè)致富之路。 事實(shí)證明，大學(xué)生只有接受了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)教育，才能為成功創(chuàng )業(yè)奠定堅實(shí)的基礎。
沒(méi)有科學(xué)嚴謹的專(zhuān)業(yè)訓練，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識的積累，而以荒廢專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習為代價(jià)的創(chuàng )業(yè)，必將半途而廢，不會(huì )長(cháng)遠。所以，高校要樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)教育為基礎的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育理念，將創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育有機融入專(zhuān)業(yè)教育過(guò)程中。
3.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育整體包括幾個(gè)層面的體系架構?
一是“通識型”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)啟蒙教育。
教育對象是全體在校學(xué)生。教育內容以教授創(chuàng )業(yè)知識為基礎，以鍛煉創(chuàng )業(yè)能力為關(guān)鍵，以培養創(chuàng )業(yè)精神為核心。
教育目標是激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識，提高學(xué)生的社會(huì )責任感、創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)能力，使大學(xué)生成為高素質(zhì)創(chuàng )新型人才。教育方法是將課堂教學(xué)與實(shí)踐教育相結合，搭建起供大學(xué)生邊干邊學(xué)、做學(xué)結合、以學(xué)促做的“實(shí)踐導向”教育培養體系。
二是“嵌入型”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)整合教育。教育對象是各個(gè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，主要目標是根據不同學(xué)科特點(diǎn)，引導學(xué)生根據專(zhuān)業(yè)特長(cháng)進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
當前高校通行的創(chuàng )業(yè)教育課程存在的共同缺點(diǎn)就是與各學(xué)科專(zhuān)業(yè)教育的疏離。為了切實(shí)解決這一難題，通過(guò)將創(chuàng )業(yè)教育的理念和思想“嵌入”各個(gè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)，開(kāi)發(fā)多樣化的學(xué)科創(chuàng )業(yè)課程，從而實(shí)現創(chuàng )業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)教育的“捆攜式發(fā)展”，以此來(lái)達到面向全體學(xué)生開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育的“全覆蓋”和“個(gè)性化”目標。
三是“專(zhuān)業(yè)型”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理教育。教育對象是不同專(zhuān)業(yè)有創(chuàng )業(yè)意向的學(xué)生。
教育內容是開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)企業(yè)管理”的知識與技能教育。
4.創(chuàng )業(yè)必須要學(xué)會(huì )的幾件事是什么呢?
1。
要學(xué)會(huì )潛伏 這里并不是要讓你當特務(wù)，因為想想成立高科技的公司，就一定要聘用高科技的人才來(lái)創(chuàng )業(yè)，你如果在自己的朋友圈里沒(méi)有這類(lèi)的人，同時(shí)自己也不不具備這種能力的話(huà)，就一定要學(xué)會(huì )到別的公司去潛伏，將自己需要的人才拉攏過(guò)來(lái)。 2。
找新點(diǎn)子 創(chuàng )新一種能力，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中也是不可或缺東西，一個(gè)沒(méi)有創(chuàng )新頭腦的人是不可能實(shí)現成功的，同時(shí)也需要注意的是，創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中就一定要學(xué)會(huì )不斷的創(chuàng )新，多多的尋找新點(diǎn)子，只有這樣才能迅速的占領(lǐng)市場(chǎng)，也能夠在同行業(yè)中立于不敗之地，一個(gè)沒(méi)有創(chuàng )新能力的人是不可能成功的。 3。
有夢(mèng)想并去奮斗 沒(méi)有夢(mèng)想的人是很難成功的，因為他沒(méi)有自己的想法，也就沒(méi)有去奮斗的目標和勇氣，一個(gè)有夢(mèng)想的人才更容易成功，但最關(guān)鍵的一點(diǎn)是一定要正確的對待，不光要知道該怎么去奮斗，同時(shí)也要有實(shí)踐的精神，知道該怎么去進(jìn)行努力，并做到堅持不懈。 除此之外，一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者還應該讓自己忙碌，不管是自己已經(jīng)成功創(chuàng )業(yè)還是正在創(chuàng )業(yè)，都要給自己找事情做，也要讓自己具備一種能力，不斷的突破創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有一勞永逸的事情，同時(shí)還要建立自己的關(guān)系圈，除了人脈的建立外還要注意自己的一些朋友，要建立一些忘年交。
5.創(chuàng )新的基礎是什么
創(chuàng )新的基礎：堅定的信心，擁有堅定意志，頑強奮斗。
當創(chuàng )新活動(dòng)誤入歧途，需要調整方向時(shí)，它能夠強迫自己“轉向”或“緊急剎車(chē)”。擁有足夠的耐力和耐心，創(chuàng )新不僅探索的周期長(cháng)，還要冒失敗的風(fēng)險，需要有長(cháng)遠的戰略眼光。
創(chuàng )新關(guān)鍵在于人才。要把科技人才及質(zhì)量人才資源視為企業(yè)戰略資源和提升企業(yè)競爭力的核心因素，進(jìn)一步營(yíng)造鼓勵創(chuàng )新的環(huán)境，注重培養一線(xiàn)的創(chuàng )新人才和質(zhì)量管理人才，使企業(yè)創(chuàng )新智慧競相迸發(fā)，各方面創(chuàng )新人才大量涌現。
擁有創(chuàng )造意識，要敢于標新立異。擁有創(chuàng )新精神，有敏銳的發(fā)現問(wèn)題的能力，有敢于提出問(wèn)題的勇氣。
對事物要有興趣，要適合所從事的事業(yè)。擁有發(fā)散思維、逆向思維、側向思維、動(dòng)態(tài)思維。
質(zhì)量是創(chuàng )新的基礎。質(zhì)量是一切創(chuàng )新的基礎，是經(jīng)濟含金量的試金石、發(fā)展方式轉變的晴雨表、企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)。
6.創(chuàng )業(yè)應具備哪些知識
第一因素：人
法則一：建立在實(shí)際能力基礎上的自信；
法則二：不俗的眼光；
法則三：果斷、靈活、善于應變；
法則四：激情而富于理性；
法則五：“態(tài)度決定高度、細節決定成敗”，不僅要有很好的態(tài)度，而且要有拿捏細節的本領(lǐng)；
法則六：擁有完美的團隊，而不是完美的個(gè)人；
第二因素：膽略與氣魄
法則七：要有誓死拼搏、成為王敗為寇的認識；
法則八：過(guò)去不等于未來(lái)，沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功；
法則九：從不給自己設限；
法則十：一旦認定方向，誓死堅持到底；
第三因素：方向
法則十一：選擇競爭少的行業(yè)，“意味”著(zhù)不戰而勝；
法則十二：選擇競爭殘酷的行業(yè)，要有出奇招、出狠招，非常人思維模式的能力；
法則十三：做未來(lái)很有增值空間的行業(yè)；
法則十四：做自己最熟悉的行業(yè)或者通過(guò)長(cháng)期關(guān)注等能夠把握的行業(yè)；
法則十五：不做任何貿然進(jìn)入的行業(yè)，市場(chǎng)沒(méi)有“想當然”；
第四因素：行動(dòng)
法則十六：創(chuàng )業(yè)前一定要對自己所從事的行業(yè)有所評估；
法則十七：永遠站在巨人肩上，用商業(yè)領(lǐng)袖的思考模式去思考問(wèn)題；
法則十八：優(yōu)先掌握未來(lái)趨勢、然后注重相關(guān)資訊；
法則十九：掌握促使成功的最好的方式方法；
法則二十：市場(chǎng)是變化的，學(xué)會(huì )適應市場(chǎng)，不斷創(chuàng )新或者完善自己的產(chǎn)品；
法則二十一：注重產(chǎn)品（實(shí)物、服務(wù)等）銷(xiāo)量；
法則二十二：注重開(kāi)拓市場(chǎng)
法則二十三：注重產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比以及階梯性需求；
法則二十四：顧客永遠是上帝；
法則二十五：企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓練的業(yè)務(wù)員；
法則二十六：銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，必須講究方式方法；
法則二十七：用公司第一名的營(yíng)銷(xiāo)代表做業(yè)務(wù)培訓勝過(guò)讓他親自做業(yè)務(wù)；
法則二十八：打通銷(xiāo)售的各個(gè)管道；
法則二十九：在可控制的成本內，宣傳、宣傳、再宣傳；
法則三十：學(xué)會(huì )授權、更要學(xué)會(huì )監督管理；
法則三十一：不要太相信手下，學(xué)會(huì )“微服私訪(fǎng)”，不稱(chēng)職的，直接干掉，要學(xué)會(huì )恩威并重；
法則三十二：人才的行為需要疏導，否則容易決堤；
法則三十三：?jiǎn)T工并不指望領(lǐng)導下來(lái)工作，但是領(lǐng)導親臨前線(xiàn)，會(huì )收到意想不到的效果；
法則三十四：成功需要每天的進(jìn)步支撐，不要將進(jìn)步往明天推；
法則三十五：不要固守法則、成功本來(lái)就需要打破常規；
法則三十六：在規矩的市場(chǎng)中要學(xué)會(huì )“不規矩”，商場(chǎng)如戰場(chǎng)。
7.創(chuàng )業(yè)必備哪些知識
1、充分的資源（Resource），包括人力和財力。創(chuàng )業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動(dòng)資金、時(shí)間、精神和毅力；
2、可行的概念（Idea）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長(cháng)久性、可以繼續開(kāi)發(fā)、擴展；
3、適當的基本技能（Skill），不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能；
4、有關(guān)行業(yè)的知識（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（Intelligence）創(chuàng )業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時(shí)機去作出明確的決定；
6、網(wǎng)絡(luò )和關(guān)系（Network），創(chuàng )業(yè)者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網(wǎng)絡(luò )和打好人際關(guān)系會(huì )帶來(lái)不少方便；
7、確定的目標（Goal），可使創(chuàng )業(yè)者少走彎路，有奮斗方向。
非常巧的是，將七個(gè)條件的首個(gè)英語(yǔ)字母串在一起，恰好是“RISKING”（冒險）一詞，這也反映出創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險.
8.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要了解哪些知識
確定創(chuàng )業(yè)項目需要了解的知識很多，一般有四個(gè)方面的內容：應該了解市場(chǎng)需求、已有的資源條件、缺少條件及解決方法，在此基礎上確定你的創(chuàng )業(yè)項目。用通俗的話(huà)來(lái)講，就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解決”這四個(gè)問(wèn)題。可以這樣講，這是每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都必須回答的問(wèn)題。
具體來(lái)說(shuō)，就是需要了解創(chuàng )業(yè)者所占有的資源條件，創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )業(yè)的方向和項目，創(chuàng )業(yè)者所占有的資源與達到創(chuàng )業(yè)目標所欠缺的條件，創(chuàng )業(yè)者如何彌補上述條件的差距。
能夠回答上述問(wèn)題，才能在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中少受一些不利因素的干擾，達到預期目標。實(shí)際上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解這些，必須深入實(shí)際了解，萬(wàn)萬(wàn)不能僅僅憑著(zhù)某人或者某些媒體的介紹就去照葫蘆畫(huà)瓢。那樣是很危險的。在不少時(shí)候，宣傳者并不是比較客觀(guān)地介紹宣傳對象，而是選擇性宣傳，只宣傳那些對出錢(qián)打廣告的人有利的信息，而對不利的信息就采取弱化甚至不宣傳。在這個(gè)時(shí)候，受眾就處于一個(gè)信息不對稱(chēng)的地位，他們獲得的信息就是一個(gè)不完整的信息，依據這樣的信息采取行動(dòng)，很容易出錯。這是一個(gè)有一定代表性的現象。
在這樣的情況下，就需要借助于外力的幫助。一方面要注意盡量多從權威媒體渠道獲得信息，因為權威媒體渠道的信息比較嚴謹；二是注意向當地技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)家咨詢(xún)，因為當地技術(shù)專(zhuān)家對當地的情況比較了解；三是要注意了解身邊有過(guò)實(shí)踐人員的業(yè)績(jì)，因為身邊人的虛假成分很容易被證實(shí)。在這一點(diǎn)上，千萬(wàn)不要以為“外面的和尚會(huì )念經(jīng)”而舍近求遠，讓一些虛假的信息充滿(mǎn)自己的頭腦，導致自己的決策偏離正軌。
在很多時(shí)候，一些創(chuàng )業(yè)者對上述問(wèn)題并沒(méi)有一個(gè)清醒的認識，而是隨大流，拍腦袋。那樣做出的決策風(fēng)險實(shí)在太大，很多人因為這些原因搞得血本無(wú)歸。這是需要慎重考慮的，不可大意。
9.創(chuàng )業(yè)的基礎知識是什么
怎樣去創(chuàng )業(yè) 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費品為主。
位于住宅附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。
位于學(xué)校附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找“出路”。
技巧二：堅決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著(zhù)名連鎖店或強勢品牌專(zhuān)賣(mài)店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類(lèi)聚” 管理部門(mén)并沒(méi)有對某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規定，但在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中，某條街道或某一個(gè)區域，很可能自發(fā)形成銷(xiāo)售某類(lèi)商品的“集中市場(chǎng)”。
技巧四：獨立門(mén)面不可少 有的店面沒(méi)有獨立的門(mén)面，自然就會(huì )失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間，這會(huì )給店面今后的促銷(xiāo)帶來(lái)很大麻煩。 技巧五：周邊民眾購買(mǎi)力需知曉 商鋪周邊人群購買(mǎi)力的大小和質(zhì)量，決定了商鋪的基本價(jià)值。
當然，在那些購買(mǎi)力較強的區域，商鋪的價(jià)值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。 技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。
真正支撐商鋪長(cháng)期盈利的是固定人流，其次是流動(dòng)人流、客運流（公交、地鐵的客流）。 技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側，就擁有了道路上來(lái)回兩個(gè)方向的客流，這種臨街的商鋪，價(jià)值不低。
技巧八：建筑結構必須好 建筑物的結構也直接影響到商鋪的價(jià)值，這一點(diǎn)很多人都沒(méi)想到。建筑物的結構多種多樣，理想的商業(yè)建筑結構為框架結構，或者大跨度的無(wú)柱類(lèi)結構（如體育場(chǎng)館），這些結構的優(yōu)點(diǎn)是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放。
技巧九：了解商鋪的開(kāi)發(fā)商 選擇品牌開(kāi)發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商往往擁有完善的開(kāi)發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業(yè)前景來(lái)說(shuō)就是一種保證。
技巧十：周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應具備接納八方來(lái)客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車(chē)站點(diǎn)，當然，停車(chē)場(chǎng)也是不可或缺的。 技巧十一：不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶(hù)難尋，似乎沒(méi)啥“錢(qián)”途，不過(guò)你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化。 技巧十二：把握投資時(shí)機有訣竅 從總體上說(shuō)，經(jīng)濟形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會(huì )平均利潤的時(shí)期，未必是投資商鋪的最佳時(shí)機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。
反之，在有發(fā)展潛力的區域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。
