創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目概況包括哪些內容
1.創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)?
應該按照這個(gè)結構寫(xiě)：
1、封面：兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng )業(yè)計劃的特點(diǎn)。
2、計劃摘要：一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。注意說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
3、企業(yè)介紹：對公司作出介紹，重點(diǎn)放在公司理念和如何制定公司的戰略目標。
4、行業(yè)分析：正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
5、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
創(chuàng )業(yè)項目就是自己做生意的途徑，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前必須要先選擇好項目，才能進(jìn)行下一步創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始之路。
創(chuàng )業(yè)的項目有很多，涉及到人類(lèi)的吃穿住行玩等等方面。創(chuàng )業(yè)項目種類(lèi)從觀(guān)念上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為傳統創(chuàng )業(yè)和新興創(chuàng )業(yè)。
從方法上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為實(shí)業(yè)創(chuàng )業(yè)和網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，從投資上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為無(wú)本創(chuàng )業(yè)，小本創(chuàng )業(yè)和高額創(chuàng )業(yè)。
從方式上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為加盟創(chuàng )業(yè)，體驗式培訓創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)方案指導創(chuàng )業(yè)。
初期創(chuàng )業(yè)知識面非常重要，因為你的資金不多，不可能每一個(gè)部門(mén)都請專(zhuān)業(yè)人士。需要的知識也很多 ，項目的專(zhuān)業(yè)知識，團隊管理知識，廣告宣傳知識，法律法規知識等。
2.創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)?
面對的對象不同，介紹的內容也不相同。
先給你一個(gè)例文。公伯峽水庫灌區工程項目簡(jiǎn)介一、項目概況公伯峽水庫灌區工程是指由公伯峽水庫引水，黃河南北兩岸各建一條干渠及支斗渠等田間配套工程組成，主要解決該地區黃河河谷兩岸灌溉及人畜飲水問(wèn)題，該工程是我省“十五”計劃重點(diǎn)水利工程。
項目區位于青海省境內黃河干流公伯峽水電站下游的兩岸階地上，隸屬循化撒拉族自治縣、化隆回族自治縣等兩個(gè)少數民族縣。該地區降水量為259。
4mm，蒸發(fā)量2206。4mm，溝河多為季節性河流，氣候干旱，素有“干循化”之稱(chēng)。
項目區現有人口8。3萬(wàn)人，7。
03萬(wàn)頭（只）牲畜，其中2。18萬(wàn)人貧困，人畜飲水困難。
項目區由于缺水，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，群眾生活條件艱苦，水土流失嚴重，生態(tài)環(huán)境惡化。水利基礎設施建設滯后是長(cháng)期以來(lái)制約區內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要因素。
因此，興建該工程，不僅是該地區群眾改善生產(chǎn)生活條件、脫貧致富的前提，也是黃河河谷兩岸生態(tài)環(huán)境建設的重要基礎設施，是這一地區經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定、環(huán)境改善的希望所在。 二、工程主要建設內容、投資、效益該工程建設主要內容是北干渠長(cháng)26。
36km，設計流量為3。4m3/s；南干總長(cháng)31。
36km，設計流量為4。8m3/s；支渠66條，126。
7km。工程建設總投資為35499萬(wàn)元，工期為3年。
工程建成后，控制灌溉面積為10。 93萬(wàn)畝，其中黃河北岸5。
04萬(wàn)畝，南岸為5。89萬(wàn)畝。
工程無(wú)復雜的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)上可行的。工程的興建將極大地改善撒拉族、回族群眾的生產(chǎn)生活條件，能使2。
18萬(wàn)人脫貧致富，促進(jìn)和發(fā)展民族地區經(jīng)濟，推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步，同時(shí)可使黃河兩岸綠樹(shù)成蔭，清水環(huán)繞，生態(tài)環(huán)境秀美。 三、前期工作情況我省對公伯峽水庫灌區工程非常重視，為了提高設計質(zhì)量，節省前期投資，我省于2001年5月采用向省內外招投標形式來(lái)開(kāi)展該工程規劃和項目建議書(shū)編制工作，這也是我省第一次采用向省內外公開(kāi)招投標形式來(lái)開(kāi)展前期工作。
該工程規劃和項目建議書(shū)由甘肅省水利設計院中標，2001年10月份完成。 2009年水土保持工程項目簡(jiǎn)介作者：佚名來(lái)源：水電局辦公室點(diǎn)擊數：9更新時(shí)間：2008年07月15日一、項目背景2002年，時(shí)任副總理的溫家寶同志批示：“丹江流域水污染防治和水土保持工作應及早規劃，納入南水北調中線(xiàn)總體方案”。
歷經(jīng)兩年的工作，國家環(huán)境保護總局環(huán)境規劃院、長(cháng)江委水土保持監測中心站及長(cháng)江水資源保護科學(xué)研究所相互配合，于2004年12月編制完成《丹江口庫區及上游水污染防治和水土保持規劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》）。 2005年7月，國家發(fā)展改革委、水利部、環(huán)保總局、國務(wù)院南水北調辦會(huì )簽同意將《規劃》正式上報國務(wù)院。
規劃確定湖北省境內十堰地區8個(gè)縣市丹江口、鄖縣、鄖西、竹山、竹溪、房縣、張灣區、茅箭區列入規劃范圍，2010年為近期項目對應的規劃水平年。2006年2月，國務(wù)院批復了該規劃，明確將規劃中的近期項目納入南水北調中線(xiàn)一期工程總體方案，與總體工程同步實(shí)施。
根據批復，我縣共要實(shí)施16個(gè)項目區，包括我縣的所有版圖面積。總投資為3。
08個(gè)億，其中國家投資為1。5個(gè)億。
實(shí)施年限為四年。2007年開(kāi)始，我縣進(jìn)入了該項目的實(shí)施階段。
二、建設內容及規模六個(gè)項目區涉及土門(mén)、城關(guān)、河夾、觀(guān)音、澗池、馬安、六郎、關(guān)防8個(gè)鄉鎮29條小流域115個(gè)村98178人，六個(gè)項目區總面積1174。 41km2，其中：水土流失面積613。
38km2。初步擬定治理措施為：改糧梯836。
46hm2；改果梯103hm2，水土保持林草14282。62hm2，其中：退耕還經(jīng)濟林5354。
66hm2，還生態(tài)林5869。64hm2，荒山造生態(tài)林3273。
32hm2，退耕還草45hm2；生態(tài)修復46115。24hm2。
修建各類(lèi)水利工程：谷坊90座，蓄水池330口，沉沙池495口，溝渠57。1km，田間道路28。
9km，疏溪固堤17。4km，其中：新建河堤11km，整治河堤6。
4km，整治塘堰11座。 輔助措施：沼氣池267口，省柴灶446個(gè)。
三、總投資及資金來(lái)源工程總投資13191。98萬(wàn)元，其中：國家投資6595。
99萬(wàn)元，地方配套6595。99萬(wàn)元。
四、建設年限六個(gè)項目區建設期為二年（2009年至2010年）。五、項目效益評價(jià)項目建成后每年可減少泥沙258。
96萬(wàn)噸，年增加蓄水能力1809。77萬(wàn)方，林草覆蓋率可增加到86。
77%；可產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益10048。48萬(wàn)元，大大改善項目區的生態(tài)環(huán)境，提高了當地農民收入，進(jìn)一步為南水北調優(yōu)化了水質(zhì)。
六、項目進(jìn)展情況1、前期工作完成情況可研報告已經(jīng)評審，正在修改過(guò)程中2。
3.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)包含哪些內容?
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，是指企業(yè)家在創(chuàng )業(yè)的初期所編寫(xiě)的一份書(shū)面創(chuàng )業(yè)計劃，用以描述創(chuàng )辦一個(gè)新的風(fēng)險企業(yè)時(shí)所有相關(guān)的外部及內部要素。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者在正式啟動(dòng)創(chuàng )業(yè)項目之前，基于前期對整個(gè)項目的調研、策劃的成果對創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行全面說(shuō)明的計劃性文件。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應包括如下內容：創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、項目概況、市場(chǎng)分析、SWOT分析、發(fā)展規劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金規劃、風(fēng)險評估、投資結構、內部管理規劃、財務(wù)預估報表等。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不僅應該以明確的思路和戰略的眼光講明項目的背景和未來(lái)，論述市場(chǎng)態(tài)勢和競爭優(yōu)勢，而且應該講清運用的策略和發(fā)展的脈絡(luò )，還應該闡明公司的組織架構、團隊人員結構、生產(chǎn)安排設想、財務(wù)運作、資金來(lái)源與調度以及相應的公關(guān)策略等。
4.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)
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內容來(lái)自用戶(hù)：軒轅月凝1
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃
——“反射式LED電子黑板”項目簡(jiǎn)介
公司以技術(shù)開(kāi)發(fā)為導向，成立初期主要致力于智能教育設備——電子黑板系統產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司以國內外大中小學(xué)以及培訓機構為主要服務(wù)市場(chǎng)，同時(shí)擬涉足商務(wù)應用、調度指揮等多個(gè)應用領(lǐng)域。公司擁有《反射式LED光學(xué)引擎》專(zhuān)利技術(shù)的長(cháng)期使用權，并在此技術(shù)的基礎上形成“反射式LED電子黑板”。其他相關(guān)的LED電子黑板技術(shù)正擬申請專(zhuān)利。
“反射式LED電子黑板”是屬于交互智能平板顯示裝置的一種。它采用穩定可靠的紅外線(xiàn)感應定位技術(shù)、投影顯示技術(shù)和計算機技術(shù)，加上特定的書(shū)寫(xiě)軟件，使信息處理更為方便、演示更為生動(dòng)。“反射式LED電子黑板”廣泛應用于教育領(lǐng)域及商務(wù)、信息媒體等領(lǐng)域。
目前市場(chǎng)上主流的電子板書(shū)有兩種：短焦距投影電子白板；液晶顯示電子黑板，它們占電子板書(shū)市場(chǎng)的90%左右。雖然應用市場(chǎng)比較廣闊，但是圍繞著(zhù)二者的缺陷始終沒(méi)有得到解決。
短焦投影機電子白板的主要缺陷：1、投影機受環(huán)境光影響較大。2、燈泡是其使用過(guò)程中的主要耗材，使用成本高，并且不綠色環(huán)保。
液晶顯示電子黑板主要缺陷：1、液晶顯示屏是由玻璃作為基材，易碰傷或刮傷屏體，不僅影響其使用效果，還會(huì )帶來(lái)安全隱患。2、液晶光利用率4
5.創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)
應該按照這個(gè)結構寫(xiě)： 1、封面：兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng )業(yè)計劃的特點(diǎn)。
2、計劃摘要：一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。注意說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
3、企業(yè)介紹：對公司作出介紹，重點(diǎn)放在公司理念和如何制定公司的戰略目標。4、行業(yè)分析：正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
5、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。創(chuàng )業(yè)項目就是自己做生意的途徑，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前必須要先選擇好項目，才能進(jìn)行下一步創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始之路。
創(chuàng )業(yè)的項目有很多，涉及到人類(lèi)的吃穿住行玩等等方面。創(chuàng )業(yè)項目種類(lèi)從觀(guān)念上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為傳統創(chuàng )業(yè)和新興創(chuàng )業(yè)。
從方法上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為實(shí)業(yè)創(chuàng )業(yè)和網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，從投資上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為無(wú)本創(chuàng )業(yè)，小本創(chuàng )業(yè)和高額創(chuàng )業(yè)。從方式上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為加盟創(chuàng )業(yè)，體驗式培訓創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)方案指導創(chuàng )業(yè)。
初期創(chuàng )業(yè)知識面非常重要，因為你的資金不多，不可能每一個(gè)部門(mén)都請專(zhuān)業(yè)人士。需要的知識也很多 ，項目的專(zhuān)業(yè)知識，團隊管理知識，廣告宣傳知識，法律法規知識等。
6.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目大致應該關(guān)于什么啊,求了解大概的過(guò)程還有求選
創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。 它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競爭 （三）了解市場(chǎng) （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的管理隊伍 （六）出色的計劃摘要 二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容 一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場(chǎng)概貌； 營(yíng)銷(xiāo)策略； 銷(xiāo)售計劃； 生產(chǎn)管理計劃； 財務(wù)計劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。
特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。 （四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ （2）創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （4）價(jià)格趨向如何？ （5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展？ （7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。
一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 （六）人員及組織結構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。
而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。 因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。
此外，在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門(mén)的功能與責任；各部門(mén)的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會(huì )成員；各位董事的背景資料。 經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。
如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。 （七）市場(chǎng)預測 應包括以下內容： 1、需求進(jìn)行預測； 2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述； 3、競爭廠(chǎng)商概覽； 4、目標顧客和目標市場(chǎng)； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
（八）營(yíng)銷(xiāo)策略 對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容： （1）市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇； （2）營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理； （3）促銷(xiāo)計劃和廣告策略； （4）價(jià)格決策。
（九）制造計劃 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃； 3、技術(shù)提升和設備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。 （十）財務(wù)規劃 財務(wù)規劃一般要包括以下內容： 其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。 十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理 （1）你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？ （2）你準備怎樣應付這些風(fēng)險？ （3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )？ （4）在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展？ （5）在最好和最壞情形下，你的五年。
