1、店鋪模式一般地說(shuō),服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復雜。
最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式( Model)”,具體點(diǎn)說(shuō),就是在具有潛在消費者群的地方開(kāi)設店鋪并展示其產(chǎn)品或服務(wù)。2、“餌與鉤”模式隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,商業(yè)模式也變得越來(lái)越精巧。
“餌與鉤(Bait and Hook)”模式——也稱(chēng)為“剃刀與刀片”(Razor and Blades)模式,或是“搭售”(Tied Products)模式——出現在二十世紀早期年代。在這種模式里,基本產(chǎn)品的出售價(jià)格極低,通常處于虧損狀態(tài);而與之相關(guān)的消耗品或是服務(wù)的價(jià)格則十分昂貴。
比如說(shuō),剃須刀(餌)和刀片(鉤),手機(餌)和通話(huà)時(shí)間(鉤),打印機(餌)和墨盒(鉤),相機(餌)和照片(鉤),等等。這個(gè)模式還有一個(gè)很有趣的變形:軟件開(kāi)發(fā)者們免費發(fā)放他們文本閱讀器,但是對其文本編輯器的定價(jià)卻高達幾百美金。
3、硬件+軟件模式蘋(píng)果以其獨到的iPod + iTunes商業(yè)模式創(chuàng )新,將硬件制造和軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行結合,以軟件使用增加用戶(hù)對硬件使用的粘性,并以獨到的iOS系統在手機端承載這些軟件,此時(shí)消費者在硬件升級時(shí)不得不考慮軟件使用習慣的因素。4、其他模式在50年代,新的商業(yè)模式是由麥當勞(McDonald's)和豐田汽車(chē)(Toyota)創(chuàng )造的;60年代的創(chuàng )新者則是沃爾瑪(Wal-Mart)和混合式超市(Hypermarkets,指超市和倉儲式銷(xiāo)售合二為一的超級商場(chǎng));到了70年代,新的商業(yè)模式則出現在FedEx快遞和Toys R US玩具商店的經(jīng)營(yíng)里;80年代是Blockbuster,Home Depot,Intel和Dell;90年代則是西南航空(Southwest Airlines),Netflix,eBay,Amazon和星巴克咖啡(Starbucks)。
而沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮的商業(yè)模式則是許多dot -com的一個(gè)嚴重問(wèn)題。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,商業(yè)模式也有了多樣化趨勢,互聯(lián)網(wǎng)的免費模式就是其中典型代表,由于新興商業(yè)模式太多故不一一列舉。
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