如何找到創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新點(diǎn)
1.如何找到創(chuàng )新點(diǎn)?
創(chuàng )意如此重要，那么創(chuàng )意從何而來(lái)呢？獲得創(chuàng )意關(guān)鍵在于找到創(chuàng )新點(diǎn)。
創(chuàng )新點(diǎn)可以通過(guò)分析市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的特點(diǎn)、分析現有企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢、分析現有消費群體的需求并進(jìn)一步細分消費者進(jìn)行心理洞察，結合自己可用的有效資源，打開(kāi)思維空間，深入研究，整合現有社會(huì )科技成果，開(kāi)發(fā)有差異化的、有獨特賣(mài)點(diǎn)、有溢價(jià)能力的新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足消費者喜新厭舊、標新立異、追求時(shí)尚、個(gè)性化消費日益提高的需求。這樣，一定能夠找到新的市場(chǎng)空間。
如何分析市場(chǎng)上的現有產(chǎn)品？一個(gè)好的辦法就是將同類(lèi)產(chǎn)品根據一定的標準進(jìn)行劃分，找出該市場(chǎng)的產(chǎn)品已經(jīng)存在的特質(zhì)，然后找出還沒(méi)有開(kāi)發(fā)的特質(zhì)，從而結合消費者的需求，開(kāi)發(fā)出有差異的，有創(chuàng )新點(diǎn)的產(chǎn)品。這里的創(chuàng )新點(diǎn)就是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。比如，同為可樂(lè )產(chǎn)品，非常可樂(lè )進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，看到了中國的可樂(lè )產(chǎn)品品牌全部來(lái)自國外，國內廠(chǎng)家上沒(méi)有生產(chǎn)可樂(lè )的，所以打的旗號就是“中國人自己的可樂(lè )”，得到了消費者感情上的認同，他們的創(chuàng )新點(diǎn)在于“情感創(chuàng )新”；而百事可樂(lè )則看到了其強勁的競爭對手可口可樂(lè )形象老化的特點(diǎn)，稱(chēng)自己是“新一代的選擇”，力求使自己的形象更加年輕，將“形象”作為賣(mài)點(diǎn)為百事超過(guò)可口可樂(lè )立下了功勞。同時(shí)，作為可口可樂(lè )的另一個(gè)細分品牌，“七喜”則打出了“非可樂(lè )飲料”的賣(mài)點(diǎn)，顯然是想在百事和可口可樂(lè )占據大部分可樂(lè )市場(chǎng)的前提下，重新開(kāi)辟疆土。由此可見(jiàn)，分析市場(chǎng)上現有的產(chǎn)品，找出自身的賣(mài)點(diǎn)，對成功具有不可忽視的作用。
分析消費者的需求的變化也可以找到創(chuàng )新點(diǎn)。消費者是所有產(chǎn)品的最終使用者，無(wú)論多么新奇的創(chuàng )新都必須滿(mǎn)足消費者的需求，否則創(chuàng )新是沒(méi)有用的，沒(méi)有意義的。因此，只要緊緊地抓住消費者的心理，探求消費者的真正需求，總是可以發(fā)現創(chuàng )新點(diǎn)的。如，武漢健民的龍牡壯骨顆粒是一個(gè)老品牌，但它的產(chǎn)品20年沒(méi)有發(fā)生變化，而消費者的需求早已變了很多，因此其消費群體日益減少，銷(xiāo)售日益下滑，后來(lái)經(jīng)專(zhuān)家運用消費者心理探測調研等一系列工具，深入了解消費者心理真正所需，才有了一定的措施。一方面維護消費者對老品牌的忠誠度，另一方面開(kāi)發(fā)出果味、無(wú)糖、納米等新差異化的產(chǎn)品，賦予了龍牡品牌新的概念，把消費群從嬰幼兒擴大到了兒童，從而開(kāi)辟出一個(gè)新的市場(chǎng)，使企業(yè)得以發(fā)展。娃哈哈更是根據消費者心理，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新的典范。其在推出茶飲料后，不斷進(jìn)行消費者需求的調查和研究，不斷地尋找創(chuàng )新點(diǎn)，陸續創(chuàng )新出有機綠茶、花草茶等，進(jìn)一步打開(kāi)了市場(chǎng)空間，獲得了利潤。
此外，創(chuàng )業(yè)者還可以從以下幾個(gè)不同的渠道獲得創(chuàng )新點(diǎn)。
第一，職業(yè)。對自己所工作的環(huán)境熟悉，對行業(yè)的運作規律、技術(shù)、管理都很熟悉，這就給自己的創(chuàng )意定了個(gè)大致的方向，依據自己的實(shí)際情況，受到啟發(fā)而獲得新的想法觀(guān)念。
第二，閱讀。包括書(shū)、報、雜志、網(wǎng)絡(luò )資料等。比亞迪老總王傳福的創(chuàng )業(yè)靈感就來(lái)自一份國際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)，一份簡(jiǎn)報似的東西，他讀到日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，他馬上意識到這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國際大轉移，自己的創(chuàng )業(yè)機會(huì )來(lái)了。后幾年，他利用日本企業(yè)撤出留下的市場(chǎng)空隙，加之自己以前在電池行業(yè)的人脈基礎，做得順風(fēng)順水，于2002年進(jìn)入《福布斯》中國富豪榜。
第三，行路。俗話(huà)說(shuō)，“讀萬(wàn)卷書(shū)，行千里路”。到各個(gè)地方走一走，看一看，是可以開(kāi)闊眼界的，讓你認識更豐富精彩的世界。中國富豪里少有的女富豪之一沈愛(ài)琴，說(shuō)自己最喜歡的就是出國，但不是為了玩，而是為了增長(cháng)見(jiàn)識，更好地領(lǐng)導企業(yè)。
第四，交友。很多創(chuàng )業(yè)者都是受到周?chē)笥训膯l(fā)而產(chǎn)生創(chuàng )意的。所以他們都會(huì )很重視朋友這個(gè)圈子，不斷拓展這個(gè)社交圈子。昆明最大的汽車(chē)配件公司老板有個(gè)最大的愛(ài)好，就是保持和朋友在茶樓喝茶談天的愛(ài)好，稱(chēng)其為“頭腦風(fēng)暴”，使他不斷地有新思路、新點(diǎn)子。總而言之，平時(shí)的細心觀(guān)察，豐富的生活經(jīng)驗，人生閱歷等，都對創(chuàng )業(yè)者的思索產(chǎn)生不同的影響，也就給其創(chuàng )意帶來(lái)不同的靈感。
不同靈感產(chǎn)生的不同創(chuàng )意，都同樣會(huì )產(chǎn)生無(wú)限的商機。由于創(chuàng )意是一種突破，是對現有技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、管理、體制及機制等方面主張的突破，并且創(chuàng )意與行業(yè)無(wú)關(guān)，與崗位無(wú)關(guān)，與職務(wù)無(wú)關(guān)，與條件無(wú)關(guān)，只與人的觀(guān)念、意識、智慧、勇氣有關(guān)，是一種邏輯思維、形象思維、直覺(jué)、靈感等多種認知方式綜合運用的結果，所以創(chuàng )意的空間很廣闊，不受到任何限制和約束，就可以任其發(fā)揮。但在思索的時(shí)候尤其要重視直覺(jué)和靈感，許多創(chuàng )意都來(lái)源于直覺(jué)和靈感。每個(gè)人的條件都是大不相同的，存在很大的差異性，但卻不會(huì )影響創(chuàng )意的產(chǎn)生、發(fā)揮、運用，并且一樣會(huì )產(chǎn)生不同的功效，提供不同的機會(huì )，讓創(chuàng )業(yè)者得到大量的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
2.如何才能找到好的創(chuàng )業(yè)項目
找項目適合選擇時(shí)尚潮流前沿的項目，隨著(zhù)動(dòng)漫在全國范圍的普及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的市場(chǎng)前景越來(lái)越廣，動(dòng)漫店成為漫迷們購買(mǎi)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的主要場(chǎng)所，正是如此，開(kāi)動(dòng)漫店吸引著(zhù)大量創(chuàng )業(yè)者，再加上國內外熱門(mén)游戲的盛行，相關(guān)游戲周邊市場(chǎng)如同動(dòng)漫產(chǎn)品一樣有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)，手辦、模型、高達、各種游戲周邊、DIY禮品定制、動(dòng)漫cosplay攝影、動(dòng)漫cosplay服裝道具等這些在動(dòng)漫店里銷(xiāo)售的動(dòng)漫產(chǎn)品深受年輕人們的追捧。
在動(dòng)漫店里你會(huì )發(fā)現，動(dòng)漫連鎖店的消費群體大部分是年輕人，以學(xué)生、白領(lǐng)等為主，他們的消費能力在所有群體中是最高的，創(chuàng )業(yè)者正是看準了這一點(diǎn)，所以才紛紛進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)動(dòng)漫店。
3.如何找到創(chuàng )新點(diǎn)?
創(chuàng )意如此重要，那么創(chuàng )意從何而來(lái)呢？獲得創(chuàng )意關(guān)鍵在于找到創(chuàng )新點(diǎn)。
創(chuàng )新點(diǎn)可以通過(guò)分析市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的特點(diǎn)、分析現有企業(yè)的優(yōu)勢和弱勢、分析現有消費群體的需求并進(jìn)一步細分消費者進(jìn)行心理洞察，結合自己可用的有效資源，打開(kāi)思維空間，深入研究，整合現有社會(huì )科技成果，開(kāi)發(fā)有差異化的、有獨特賣(mài)點(diǎn)、有溢價(jià)能力的新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足消費者喜新厭舊、標新立異、追求時(shí)尚、個(gè)性化消費日益提高的需求。這樣，一定能夠找到新的市場(chǎng)空間。
如何分析市場(chǎng)上的現有產(chǎn)品？一個(gè)好的辦法就是將同類(lèi)產(chǎn)品根據一定的標準進(jìn)行劃分，找出該市場(chǎng)的產(chǎn)品已經(jīng)存在的特質(zhì)，然后找出還沒(méi)有開(kāi)發(fā)的特質(zhì)，從而結合消費者的需求，開(kāi)發(fā)出有差異的，有創(chuàng )新點(diǎn)的產(chǎn)品。這里的創(chuàng )新點(diǎn)就是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。
比如，同為可樂(lè )產(chǎn)品，非常可樂(lè )進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，看到了中國的可樂(lè )產(chǎn)品品牌全部來(lái)自國外，國內廠(chǎng)家上沒(méi)有生產(chǎn)可樂(lè )的，所以打的旗號就是“中國人自己的可樂(lè )”，得到了消費者感情上的認同，他們的創(chuàng )新點(diǎn)在于“情感創(chuàng )新”；而百事可樂(lè )則看到了其強勁的競爭對手可口可樂(lè )形象老化的特點(diǎn)，稱(chēng)自己是“新一代的選擇”，力求使自己的形象更加年輕，將“形象”作為賣(mài)點(diǎn)為百事超過(guò)可口可樂(lè )立下了功勞。同時(shí)，作為可口可樂(lè )的另一個(gè)細分品牌，“七喜”則打出了“非可樂(lè )飲料”的賣(mài)點(diǎn)，顯然是想在百事和可口可樂(lè )占據大部分可樂(lè )市場(chǎng)的前提下，重新開(kāi)辟疆土。
由此可見(jiàn)，分析市場(chǎng)上現有的產(chǎn)品，找出自身的賣(mài)點(diǎn)，對成功具有不可忽視的作用。分析消費者的需求的變化也可以找到創(chuàng )新點(diǎn)。
消費者是所有產(chǎn)品的最終使用者，無(wú)論多么新奇的創(chuàng )新都必須滿(mǎn)足消費者的需求，否則創(chuàng )新是沒(méi)有用的，沒(méi)有意義的。因此，只要緊緊地抓住消費者的心理，探求消費者的真正需求，總是可以發(fā)現創(chuàng )新點(diǎn)的。
如，武漢健民的龍牡壯骨顆粒是一個(gè)老品牌，但它的產(chǎn)品20年沒(méi)有發(fā)生變化，而消費者的需求早已變了很多，因此其消費群體日益減少，銷(xiāo)售日益下滑，后來(lái)經(jīng)專(zhuān)家運用消費者心理探測調研等一系列工具，深入了解消費者心理真正所需，才有了一定的措施。一方面維護消費者對老品牌的忠誠度，另一方面開(kāi)發(fā)出果味、無(wú)糖、納米等新差異化的產(chǎn)品，賦予了龍牡品牌新的概念，把消費群從嬰幼兒擴大到了兒童，從而開(kāi)辟出一個(gè)新的市場(chǎng)，使企業(yè)得以發(fā)展。
娃哈哈更是根據消費者心理，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新的典范。其在推出茶飲料后，不斷進(jìn)行消費者需求的調查和研究，不斷地尋找創(chuàng )新點(diǎn)，陸續創(chuàng )新出有機綠茶、花草茶等，進(jìn)一步打開(kāi)了市場(chǎng)空間，獲得了利潤。
此外，創(chuàng )業(yè)者還可以從以下幾個(gè)不同的渠道獲得創(chuàng )新點(diǎn)。第一，職業(yè)。
對自己所工作的環(huán)境熟悉，對行業(yè)的運作規律、技術(shù)、管理都很熟悉，這就給自己的創(chuàng )意定了個(gè)大致的方向，依據自己的實(shí)際情況，受到啟發(fā)而獲得新的想法觀(guān)念。第二，閱讀。
包括書(shū)、報、雜志、網(wǎng)絡(luò )資料等。比亞迪老總王傳福的創(chuàng )業(yè)靈感就來(lái)自一份國際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)，一份簡(jiǎn)報似的東西，他讀到日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，他馬上意識到這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國際大轉移，自己的創(chuàng )業(yè)機會(huì )來(lái)了。
后幾年，他利用日本企業(yè)撤出留下的市場(chǎng)空隙，加之自己以前在電池行業(yè)的人脈基礎，做得順風(fēng)順水，于2002年進(jìn)入《福布斯》中國富豪榜。第三，行路。
俗話(huà)說(shuō)，“讀萬(wàn)卷書(shū)，行千里路”。到各個(gè)地方走一走，看一看，是可以開(kāi)闊眼界的，讓你認識更豐富精彩的世界。
中國富豪里少有的女富豪之一沈愛(ài)琴，說(shuō)自己最喜歡的就是出國，但不是為了玩，而是為了增長(cháng)見(jiàn)識，更好地領(lǐng)導企業(yè)。第四，交友。
很多創(chuàng )業(yè)者都是受到周?chē)笥训膯l(fā)而產(chǎn)生創(chuàng )意的。所以他們都會(huì )很重視朋友這個(gè)圈子，不斷拓展這個(gè)社交圈子。
昆明最大的汽車(chē)配件公司老板有個(gè)最大的愛(ài)好，就是保持和朋友在茶樓喝茶談天的愛(ài)好，稱(chēng)其為“頭腦風(fēng)暴”，使他不斷地有新思路、新點(diǎn)子。總而言之，平時(shí)的細心觀(guān)察，豐富的生活經(jīng)驗，人生閱歷等，都對創(chuàng )業(yè)者的思索產(chǎn)生不同的影響，也就給其創(chuàng )意帶來(lái)不同的靈感。
不同靈感產(chǎn)生的不同創(chuàng )意，都同樣會(huì )產(chǎn)生無(wú)限的商機。由于創(chuàng )意是一種突破，是對現有技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、管理、體制及機制等方面主張的突破，并且創(chuàng )意與行業(yè)無(wú)關(guān)，與崗位無(wú)關(guān)，與職務(wù)無(wú)關(guān)，與條件無(wú)關(guān)，只與人的觀(guān)念、意識、智慧、勇氣有關(guān)，是一種邏輯思維、形象思維、直覺(jué)、靈感等多種認知方式綜合運用的結果，所以創(chuàng )意的空間很廣闊，不受到任何限制和約束，就可以任其發(fā)揮。
但在思索的時(shí)候尤其要重視直覺(jué)和靈感，許多創(chuàng )意都來(lái)源于直覺(jué)和靈感。每個(gè)人的條件都是大不相同的，存在很大的差異性，但卻不會(huì )影響創(chuàng )意的產(chǎn)生、發(fā)揮、運用，并且一樣會(huì )產(chǎn)生不同的功效，提供不同的機會(huì )，讓創(chuàng )業(yè)者得到大量的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
4.小城市里怎么尋找創(chuàng )業(yè)項目呢?
原發(fā)布者：李鵬亞
創(chuàng )業(yè)怎么找項目【篇一：創(chuàng )業(yè)怎么找項目】隨著(zhù)國家經(jīng)濟深層次改革的持續深入，創(chuàng )新-創(chuàng )業(yè)-創(chuàng )客繼90年下海潮后再掀高峰，創(chuàng )業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的主旋律，對創(chuàng )客英雄的追捧和鼓勵創(chuàng )新文化的崛起成為這個(gè)時(shí)代的主題。而隨著(zhù)科技部、教育部的入場(chǎng)，大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)也從以前的創(chuàng )投圈走向了前臺，政府給予了充分的背書(shū)，而各大高校成立的創(chuàng )客空間、學(xué)校孵化器、休學(xué)創(chuàng )業(yè)政策、創(chuàng )業(yè)學(xué)分激勵政策、扶持基金、創(chuàng )業(yè)大賽、銀行貸款等更是從操作層面給予了充足的支持。所以，很多畢業(yè)多年的老創(chuàng )客感慨新一代的創(chuàng )業(yè)者遇到了最好的時(shí)代。作為評委，筆者也有幸參加了幾次高校和協(xié)會(huì )舉辦的學(xué)生項目路演專(zhuān)場(chǎng)。坦白講，如果撇棄商業(yè)的角度，參賽項目的質(zhì)量和學(xué)生的勇氣還是讓我們幾個(gè)評委汗顏的，畢竟當年我們大學(xué)攻讀的時(shí)候，創(chuàng )業(yè)這個(gè)詞也很少聽(tīng)到，更不用說(shuō)去付諸實(shí)施了。而站在路演臺上意氣風(fēng)發(fā)、揮斥方遒、時(shí)刻出發(fā)的同學(xué)們已經(jīng)做好了創(chuàng )業(yè)沖刺的準備但從投資本身而言，大學(xué)生的項目創(chuàng )意、、團隊、競爭優(yōu)勢、商業(yè)邏輯和經(jīng)驗等與市場(chǎng)博弈幾年的創(chuàng )客比較，差距不足以里計。與政府和社會(huì )層面正面積極推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不同的是來(lái)自于創(chuàng )投圈的投資同仁，他們苦口婆心的勸剛畢業(yè)和未畢業(yè)的學(xué)生先練好內功，積累資源，具備一定商業(yè)常識和商業(yè)經(jīng)驗后再出發(fā)，成功率會(huì )提高很多。畢竟從現在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)融資上市的幾個(gè)案例來(lái)看，好比大海泛起的幾朵浪花。更何況大學(xué)生推崇的幾個(gè)退學(xué)創(chuàng )業(yè)的商界偶像，雖說(shuō)中途退學(xué)，但都沒(méi)有離
5.創(chuàng )業(yè)如何創(chuàng )新
親愛(ài)的朋友：為什么創(chuàng )業(yè)？怎么創(chuàng )業(yè)？創(chuàng )業(yè)需要什么？這是我還在單位上下班時(shí)一直在想的問(wèn)題，而最終，我因為許多不如意，從單位走了出來(lái)，這時(shí)我才明白了許多事，原來(lái)，我們一直在找的就是一個(gè)最終的目標：財務(wù)自由！ 錢(qián)，是永遠賺不夠的，李嘉誠先生到現在，還在不停地賺錢(qián)。
而讓我們去打一生的工，也解放不了我們，我們只有像李嘉誠先生一樣打造一個(gè)賺錢(qián)的機器這樣，我人可以邊賺錢(qián)，邊生活，過(guò)我們美好的生活每一天，所以，我們一定要創(chuàng )業(yè)一定要打造一個(gè)賺錢(qián)的機器用來(lái)解放我們自己！ 怎么創(chuàng )業(yè)呀？ 創(chuàng )業(yè)是這個(gè)時(shí)代最時(shí)髦的名詞，我想我們要理智的去看待，不要盲目的跟風(fēng)和介入，有足夠的準備，才能抵御市場(chǎng)殘酷的考驗，創(chuàng )業(yè)者要懂得負責任，為自己負責、為員工負責、為社會(huì )負責。 當年如不是我做了許多失敗的創(chuàng )業(yè)的話(huà)，也就沒(méi)有現在的這么多經(jīng)驗，這么多成功了。
創(chuàng )業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問(wèn)題，不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng )業(yè)方式。 1、占有資源。
2、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長(cháng)，那就從事此項服務(wù)或培訓。
3、結合興趣。如果能把興趣同創(chuàng )業(yè)目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂(lè )創(chuàng )業(yè)、快樂(lè )人生。
4、無(wú)本經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問(wèn)題，不妨找一找不用花錢(qián)的創(chuàng )業(yè)方式。
比如，生活節奏的加快，使舍得花錢(qián)“買(mǎi)時(shí)間”的人大有人在，由此城市速遞業(yè)務(wù)應運而生。那么，類(lèi)似業(yè)務(wù)可不可以擴展呢？擴展到一切為別人節省時(shí)間的領(lǐng)域，比如代人購物、接人等。
5、尋求結盟。假如你具備某些優(yōu)勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結盟，實(shí)現彼此的優(yōu)勢互補。
比方你有保健品的新技術(shù)，可以與現有的知名企業(yè)結盟，借助他們的管理、資金和銷(xiāo)售渠道，推出產(chǎn)品。這樣可以達到資源共享、降低投資風(fēng)險之效果。
6、善于學(xué)習。在某個(gè)行業(yè)創(chuàng )新是不容易的，因此要學(xué)會(huì )利用他人成功的范例和創(chuàng )意。
在學(xué)習的過(guò)程中尋找適合自己的創(chuàng )業(yè)之路，不失為明智的選擇。 創(chuàng )業(yè)者有許多事要干，也有許多事最好不要干。
當然，更有許多事絕對絕對別干。 1、急功近利的投機沖動(dòng)。
2、為了利潤而犧牲用戶(hù)。 3、所獲得的財富值 = 用戶(hù)對于產(chǎn)品的期待程度*想要使用它的用戶(hù)數量。
4、個(gè)人英雄主義。 5、資金膨脹 。
6、漠視小生意。 7、墨守陳規。
創(chuàng )業(yè)需要什么？ 我認為最為重要的是四信： 一、信譽(yù) 所謂信譽(yù)，是指依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種相互信任的生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì )關(guān)系。信譽(yù)構成了人之間、單位之間、商品交易之間的雙方自覺(jué)自愿的反復交往，消費者甚至愿意付出更多的錢(qián)來(lái)延續這種關(guān)系。
信譽(yù)有許多特點(diǎn)：一是看不見(jiàn)摸不著(zhù)；二是像影子一樣時(shí)時(shí)刻刻在人之間、單位之間和商品交易之間存在并發(fā)揮作用；三是默默地影響著(zhù)人、單位、商家和政府部門(mén)等的形象。形象是一種軟生產(chǎn)力。
信譽(yù)有許多功能：一是資格和通行證功能。發(fā)達國家的消費者和企業(yè)都有信譽(yù)和信譽(yù)資格，信譽(yù)資格是貸款、購買(mǎi)商品和進(jìn)入各國及世界經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的通行證。
二是信譽(yù)可以用來(lái)量化和評估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。發(fā)達國家對企業(yè)及品牌的信譽(yù)，大多都有專(zhuān)門(mén)機構評估其價(jià)值，像目前我國評估品牌無(wú)形資產(chǎn)一樣評估信譽(yù)的價(jià)值。
中國作為發(fā)展中國家，企業(yè)的信譽(yù)資格及等級也正在審核評定中。三是生產(chǎn)要素功能。
人、勞動(dòng)工具、生產(chǎn)資料等都是有形的生產(chǎn)要素，而信譽(yù)是一種無(wú)形生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)中流通，起著(zhù)重要配置作用。四是金融流通功能。
信譽(yù)好，金融流通就會(huì )加快，增加資金周轉次數；反之信譽(yù)不好，就會(huì )形成“腸梗阻”、“呆壞賬”。 構筑信譽(yù)建設的四根基石：一、建立信譽(yù)倫理道德石，塑造人的誠實(shí)守信品行、品德和人格。
二、建立信譽(yù)文化基石，使信譽(yù)文化形成中國的環(huán)境和土壤。三、“無(wú)恒產(chǎn)者無(wú)信用”，建立產(chǎn)權明確的基石。
四、建立信譽(yù)監督機制基石，迫使不講信譽(yù)的“水”順著(zhù)“信譽(yù)渠”而流。 二、信任 對你的手下下放權力，讓他們在你給們設定的權限內運作。
解放你自己。 三、信心 對你自己的，對你部下，對你的另一半，你都要有信心，這樣你才不會(huì )累！ 四、信念 21個(gè)成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我認為的我 4. 成功是因為態(tài)度 5. 過(guò)去不等于未來(lái) 6. 人，因夢(mèng)想而偉大 7. 不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法，失敗者找借口 10. 命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力，你的運氣就會(huì )越好 13. 我要，我就能 14. 決心決定成功 15. 山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去 16. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 17. 沒(méi)有失敗，只是暫時(shí)沒(méi)有成功 18. 只要不服輸，失敗就不會(huì )是定局 19. 堅持到底，永不放棄 20. 人人都能成功 21. 立即行動(dòng)。
6.想創(chuàng )業(yè)不知道從哪兒入手
必須要找到相對于現在市場(chǎng)來(lái)說(shuō)物有所值的項目，如果你還和大眾一樣做著(zhù)和他們一樣的事情的話(huà)是不行的。
畢竟市場(chǎng)是有限的，很多市場(chǎng)已經(jīng)飽和，如果你是初次創(chuàng )業(yè)的話(huà)更要注意，因為初次創(chuàng )業(yè)一旦失敗，你的資金和信心都會(huì )受到很大打擊，所以不要去做那些競爭大而且風(fēng)險又大而且還顯而易見(jiàn)的行業(yè)，一定要保證項目的利潤。
最好是能去找一些還沒(méi)有被開(kāi)發(fā)或者還沒(méi)被多數人發(fā)現的商機。許多人一生平平庸庸，往往不是無(wú)能而是無(wú)膽。所以無(wú)膽就是因為對自己的精神、心里、知識、能力等方面持懷疑態(tài)度，從而前怕狼后怕虎、安于現狀、得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取。初次投資的話(huà)一定要謹慎，但是謹慎不代表畏首畏尾，什么都不敢去做。如果不敢以小搏大，那何時(shí)才會(huì )有翻身之日？
總結：創(chuàng )業(yè)是有一定的風(fēng)險的；既然要做就需要： 有自信 、有毅力 、要有恒心
穩扎穩打 、積極進(jìn)取 、勇于創(chuàng )新
尋找商機 、把握機會(huì ) 、綜合分析
7.大學(xué)生如何創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生需要注意的細節：1.自身的素質(zhì)。
一些大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者對公司運作的認識過(guò)于簡(jiǎn)單，不了解如何做商業(yè)事務(wù)上的策劃，甚至不了解如何吸引資金，如何管理工作團隊。基本的財務(wù)和管理知識都很匱乏，所以在創(chuàng )業(yè)之前，要有一個(gè)系統的培訓。
2、要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。必須符合市場(chǎng)規律，盲目的確立項目去投資，會(huì )拉低成功的可能性。
3、要多方面了解國家政策法規。針對自身情況，了解政策之后，可以適當的獲取國家或地方政府的技術(shù)和經(jīng)濟支持。
4、強大的內心。要調整好自己的心態(tài)，能夠客觀(guān)的正視創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挫折。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)途徑：1、構建個(gè)性化的學(xué)生培養體系，使創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)及實(shí)踐教育更加規范化、科學(xué)化。2、加強實(shí)踐活動(dòng)，是提高學(xué)生能力的最根本途徑。
3、重視開(kāi)發(fā)利用社會(huì )教育資源，重視師資隊伍建設。不僅僅局限于學(xué)校內的專(zhuān)業(yè)課教師，更要聘請當地優(yōu)秀企業(yè)家代表，給畢業(yè)生開(kāi)展講座。
4、強化學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識。讓學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)動(dòng)力，在具體的社會(huì )實(shí)踐中找到結合點(diǎn)，從而形成自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的理念。
8.應該怎么尋找創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子
好的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子才能增加創(chuàng )業(yè)成功的概率，下面詳細的說(shuō)幾種方法。
1、研究大家都在做什么，改良現有的點(diǎn)子。
一般而言，改進(jìn)現有的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子比創(chuàng )造一個(gè)全新的商業(yè)點(diǎn)子更為容易，因此，創(chuàng )業(yè)者可以先研究大家在做什么，分析現在做什么最賺錢(qián)，你就迅速的加入到這個(gè)行業(yè)中去，先隨大潮流，也不失為一種切實(shí)可行的創(chuàng )業(yè)選擇。
需要注意的是，既然是隨大潮流，創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子已經(jīng)是別人用過(guò)的了，你是后加入市場(chǎng)的，別人做賺錢(qián)，并不見(jiàn)得你做也賺錢(qián)，想要創(chuàng )業(yè)成功，那你就必須要有所改變。
有很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，地選擇到公司打工，在過(guò)去任職的公司中，能發(fā)現大量可以立即改進(jìn)的缺失，如產(chǎn)品品質(zhì)上的瑕疵以及作業(yè)程序上的不經(jīng)濟等。事實(shí)上大部分離職創(chuàng )業(yè)的員工，也是一位自己能夠做的比原公司更好，因此才離職創(chuàng )業(yè)。
2、研究生活中所需商品和服務(wù)
從某種層面上講，懶人也在推動(dòng)時(shí)代的前進(jìn)，雖然聽(tīng)著(zhù)有些荒謬，但是實(shí)際上確是那么回事兒，例如以前洗衣服用手洗，現在用洗衣機，以前炒菜都是自己配料，如今各種炒菜配料和拌面配料也出現在商場(chǎng)超市的原料貨架上，以前切土豆絲靠刀工，如今已被削皮器替代，不僅快速，而且均勻。。
因此，生活中所需商品和服務(wù)，也是創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的好來(lái)源，我們所創(chuàng )造出的產(chǎn)品，就是為了滿(mǎn)足人們生活需求，只要有需求，就有市場(chǎng)。
3、研究社會(huì )難點(diǎn)、焦點(diǎn)
早在二十世紀八十年代，人們外出辦公，普遍會(huì )遇到三難：吃飯難，行路難和住宿難。現如今，這“三難”已經(jīng)基本得到解決，伴隨著(zhù)三大問(wèn)題的解決過(guò)程，也出現了商家賺錢(qián)的機會(huì )。
當今社會(huì )中也存在著(zhù)各種新的難點(diǎn)和焦點(diǎn)。只要你多留意，仔細進(jìn)行研究，圍繞著(zhù)這些難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的解決，就充滿(mǎn)了各種商機，就看你能不能發(fā)現，一旦發(fā)現了，就是一個(gè)很好的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子。
