商業(yè)模式與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識(shí)

1.什么是商業(yè)模式,商業(yè)模式的創(chuàng)新思路有哪些

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意，商業(yè)創(chuàng)意來(lái)自于機(jī)會(huì)的豐富和邏輯化，并有可能最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。其形成的邏輯是：機(jī)會(huì)是經(jīng)由創(chuàng)造性資源組合傳遞更明確的市場(chǎng)需求的可能性是未明確的市場(chǎng)需求或者未被利用的資源或者能力。盡管它第一次出現(xiàn)在50年代，但直到90年代才開(kāi)始被廣泛使用和傳播，已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者嘴邊的一個(gè)名詞。

有一個(gè)好的Business Model，成功就有了一半的保證。商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或方式來(lái)賺錢。簡(jiǎn)言之，飲料公司通過(guò)賣飲料來(lái)賺錢；快遞公司通過(guò)送快遞來(lái)賺錢；網(wǎng)絡(luò)公司通過(guò)點(diǎn)擊率來(lái)賺錢；通信公司通過(guò)收話費(fèi)賺錢；超市通過(guò)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)賺錢等等。只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。

2.什么是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng)新而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是基于創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，既不同于單純的創(chuàng)新，也不同于單純的創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是開(kāi)拓性與原創(chuàng)性，而創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)獲取利益的行為。因此，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一概念中，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的體現(xiàn)和延伸。

擴(kuò)展資料：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的區(qū)別：根本區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中是否有創(chuàng)新因素。這里的創(chuàng)新不僅指的是技術(shù)方面的創(chuàng)新，還包含管理創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等方面。

總之，只要能夠給資源帶來(lái)新價(jià)值的活動(dòng)就是創(chuàng)新。在某一方面或者某幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新并進(jìn)而創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)，就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

沒(méi)有在任何方面進(jìn)行創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)就屬于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)。參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

3.商業(yè)模式創(chuàng)新指的是什么?

商業(yè)模式創(chuàng)新（Business Model Innovation） 泰莫斯定義商業(yè)模式 商業(yè)模式 是指一個(gè)完整的產(chǎn)品 產(chǎn)品 、服務(wù) 服務(wù) 和信息流體系， 包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用， 以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來(lái)源和方式。

商業(yè)模式創(chuàng)新（business model innovation）作為一種新的創(chuàng)新形態(tài)，其重要性已經(jīng)不亞于技術(shù)創(chuàng)新等。近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新在我國(guó)商業(yè)界也成為流行詞匯，但仍有許多人對(duì)它究竟是什么不是很清楚。要有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，需要了解它興起緣由、真正含義與特點(diǎn)等。商業(yè)模式創(chuàng)新作為一種新型創(chuàng)新形態(tài)，人們關(guān)注它的歷史很短，也就是10年左右。商業(yè)模式創(chuàng)新引起廣泛的重視，與20世紀(jì)90年代中期計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)世界的普及應(yīng)用密切相關(guān)。

要理解什么是商業(yè)模式創(chuàng)新，首先需要知道什么是商業(yè)模式。雖然最初對(duì)商業(yè)模式的含義有爭(zhēng)議，但到2000年前后，人們逐步形成共識(shí)，認(rèn)為商業(yè)模式概念的核心是價(jià)值創(chuàng)造。商業(yè)模式，是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯，即企業(yè)在一定的價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)、并獲取利潤(rùn)的，通俗地說(shuō)，就是企業(yè)如何賺錢的（Timmer,1998;Linder等，2000;Rapper, 2001）。商業(yè)模式是一個(gè)系統(tǒng)，由不同組成部分、各部分間連接關(guān)系、及其系統(tǒng)的“動(dòng)力機(jī)制”三方面所組成（Afuah等，2005）。商業(yè)模式的各組成部分，即其構(gòu)成要素，如下表所示，大體有9個(gè)，可歸為5類。有些要素間密切關(guān)系，如核心能力和成本是企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的結(jié)果或體現(xiàn)，客戶關(guān)系依賴所提供產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)及提供渠道。每個(gè)要素還以更為具體的若干維度表現(xiàn)出來(lái)，如市場(chǎng)類的目標(biāo)客戶要素，從覆蓋地理范圍看，可以是當(dāng)?shù)亍^(qū)域、全國(guó)或者國(guó)際；從主體類型看，可以是政府、企業(yè)組織或者一般個(gè)體消費(fèi)者；或者是根據(jù)年齡、性別、收入、甚至生活方式劃分的一般大眾市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)等等。

商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化，即把新的商業(yè)模式引入社會(huì)的生產(chǎn)體系，并為客戶和自身創(chuàng)造價(jià)值，通俗地說(shuō)，商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢。新引入的商業(yè)模式，既可能在構(gòu)成要素方面不同于已有商業(yè)模式，也可能在要素間關(guān)系或者動(dòng)力機(jī)制方面不同于已有商業(yè)模式。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要什么知識(shí)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要的技能可以歸納為以下的兩個(gè)方面：

一、知識(shí)技能方面。你要要有足夠的理論知識(shí)作為基礎(chǔ)。理論知識(shí)大致可以分為以下幾個(gè)方面

1、經(jīng)濟(jì)學(xué)，你要懂得一般的經(jīng)濟(jì)理論

2、法律常識(shí)，簡(jiǎn)單法律程序你要知道。

3、管理技能方面，你要有充足的管理理論。

二、人際方面。出入創(chuàng)業(yè)，要擁有足夠龐大的朋友群，這樣才能增加你的創(chuàng)業(yè)資本。

三、理財(cái)能力，你要擁有強(qiáng)大的理財(cái)能力，才能讓你的資金正常的運(yùn)作。

四、融資能力。往往能做大的企業(yè)就是利用別人錢賺錢。具備這樣的能力，你才能成為一個(gè)真正的成功者。

5.技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新哪個(gè)更重要

不好意思，你想法有瑕疵，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)最重產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)戰(zhàn)略。商業(yè)模式就是個(gè)鳥。不同行業(yè)有不同的比重。

就拿小米來(lái)說(shuō)，重研發(fā)，重商業(yè)戰(zhàn)略。你說(shuō)的商業(yè)模式早已定型。

拿騰訊來(lái)將，相比技術(shù)研發(fā)與商業(yè)戰(zhàn)略，商業(yè)戰(zhàn)略更強(qiáng)一些，對(duì)騰訊爸爸來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品從別人家（游戲開(kāi)發(fā)公司）獲得，騰訊來(lái)運(yùn)營(yíng)。例如CF*DNF等游戲。你說(shuō)的商業(yè)模式早就定型了。

你說(shuō)的商業(yè)模式在大多企業(yè)發(fā)展之前已經(jīng)定型，或在發(fā)展中會(huì)改變，發(fā)達(dá)時(shí)已經(jīng)健全。

你說(shuō)的技術(shù)研發(fā)（可以理解為產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品……）想發(fā)展大的都有搞技術(shù)研發(fā)，發(fā)展強(qiáng)大的還在搞技術(shù)研發(fā)。、

6.如何打造一個(gè)完善、創(chuàng)新、適合于大眾化的商業(yè)模式

雖然說(shuō)每個(gè)行業(yè)不同，但總是有些規(guī)律可循的，這方面我可以做一些分享：

設(shè)計(jì)一個(gè)完整的商業(yè)模式，主要包含5個(gè)方面的要素：

定位、贏利點(diǎn)、關(guān)鍵資源和能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。

展開(kāi)來(lái)講的話：第1步，確立客戶價(jià)值主張（戰(zhàn)略定位）；2.創(chuàng)造更多利潤(rùn)來(lái)源（盈利模式）；

3.創(chuàng)造利潤(rùn)壁壘（關(guān)鍵資源和能力）4.重組業(yè)務(wù)范圍（構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)）5.降低硬資產(chǎn)比重，打造更多自由現(xiàn)金流。

可能聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)理論太強(qiáng)的感覺(jué)，如果在實(shí)際的課堂里面就會(huì)講的特別細(xì)，很實(shí)用，還會(huì)拿你公司的實(shí)際問(wèn)題做案例。

7.什么才算是創(chuàng)新的商業(yè)模式

譚小芳老師講商業(yè)模式創(chuàng)新（business model innovation）作為一種新的創(chuàng)新形態(tài)，其重要性已經(jīng)不亞于技術(shù)創(chuàng)新等。近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新在我國(guó)商業(yè)界也成為流行詞匯，但仍有許多人對(duì)它究竟是什么不是很清楚。要有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，需要了解它興起緣由、真正含義與特點(diǎn)等。商業(yè)模式創(chuàng)新作為一種新型創(chuàng)新形態(tài)，人們關(guān)注它的歷史很短，也就是10年左右。商業(yè)模式創(chuàng)新引起廣泛的重視，與20世紀(jì)90年代中期計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)世界的普及應(yīng)用密切相關(guān)。

商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提供基本邏輯的變化，即把新的商業(yè)模式引入社會(huì)的生產(chǎn)體系，并為客戶和自身創(chuàng)造價(jià)值，通俗地說(shuō)，商業(yè)模式創(chuàng)新就是指企業(yè)以新的有效方式賺錢。新引入的商業(yè)模式，既可能在構(gòu)成要素方面不同于已有商業(yè)模式，也可能在要素間關(guān)系或者動(dòng)力機(jī)制方面不同于已有商業(yè)模式。

8.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容體系

意識(shí)培養(yǎng)：?jiǎn)⒚蓪W(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，使學(xué)生了解創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求，了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素與特征等，使學(xué)生掌握開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需要的基本知識(shí)。

能力提升：解析并培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維、洞察力、決策力、組織協(xié)調(diào)能力與領(lǐng)導(dǎo)力等各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，使學(xué)生具備必要的創(chuàng)業(yè)能力。

環(huán)境認(rèn)知：引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)知當(dāng)今企業(yè)及行業(yè)環(huán)境，了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，把握創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，掌握商業(yè)模式開(kāi)發(fā)的過(guò)程，設(shè)計(jì)策略及技巧等。

實(shí)踐模擬：通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫、模擬實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展等，鼓勵(lì)學(xué)生體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)辦企業(yè)流程與風(fēng)險(xiǎn)管理等。