如果一次網(wǎng)上購物的完整流程是以用戶(hù)最后的追評為終點(diǎn),那一個(gè)免費送的活動(dòng)是以用戶(hù)收到獎品的那一刻為終點(diǎn),而一份成熟的案例拆解應該是全流程的。
本篇文章補上上一篇圈外商學(xué)院案例拆解缺失的最后一部分,同時(shí)也會(huì )帶上兩個(gè)圈外商學(xué)院全新的案例分析給到大家。
上篇文章已經(jīng)說(shuō)明圈外四周年免費送活動(dòng)因為活動(dòng)人員的一系列錯誤,讓整個(gè)活動(dòng)成為羊毛黨的天下,圈外商學(xué)院最后會(huì )不會(huì )送獎品是一個(gè)未知的答案。
10月圈外四周年活動(dòng)獎品
最后,我也收到了所有的獎品,本來(lái)四件獎品,最后收到的時(shí)候是五件,其中毯子發(fā)了二次。
但這個(gè)領(lǐng)獎的過(guò)程比較艱難。因為圈外四周年免費送活動(dòng)沒(méi)有設置官方客服,我最后本人多次主動(dòng)溝通之后才領(lǐng)到的。而且從頭到尾都沒(méi)有物流信息,這說(shuō)明所有的物流信息都沒(méi)有導入系統。
10月27日、10月31日、11月13日和圈外工作人員就獎品事項溝通截圖
這說(shuō)明圈外商學(xué)院整個(gè)運營(yíng)體系是割裂的,活動(dòng)策劃與課程運營(yíng)之間是沒(méi)有溝通,是完全獨立的兩個(gè)體系。同時(shí),后期的發(fā)貨也沒(méi)有進(jìn)行統一的登記與管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人負責。
以上種種表現,本人大膽地做了一個(gè)假設。
圈外商學(xué)院送獎品最終的策略這樣的:
用戶(hù)聯(lián)系到他們的工作人員之后,經(jīng)過(guò)多方確認,才會(huì )發(fā)獎品。同時(shí),也給用戶(hù)制造難點(diǎn),那就是提供活動(dòng)完成截圖。如果用戶(hù)不提供任務(wù)完成的截圖,可能就不會(huì )發(fā)放獎品了。
圈外課程運營(yíng)還多次要我的學(xué)號,作為一個(gè)來(lái)領(lǐng)免費活動(dòng)的人,怎么可以有學(xué)號呢?同時(shí),所有的物流信息的不導入,這更加深了我的猜測。
當然,這也在很大程度上解決了因為前期活動(dòng)失敗后的財物務(wù)支出,這是一個(gè)明智的選擇。
大部分情況下,羊毛黨不會(huì )去花很多時(shí)間去多次溝通,也不會(huì )像我一樣保留好每一步的截圖。同時(shí)羊毛黨也不會(huì )買(mǎi)他們的課。這些非主流用戶(hù)流失就流失,對于他們課程的銷(xiāo)售基本上沒(méi)有影響。
最后,能與他們直接鏈接的工作人員,只有免費課的班主任。那些領(lǐng)了免費課的人,基本可以定義為目標用戶(hù)。
只要保證目標用戶(hù)的權益,基本上就已經(jīng)達到他們的最初漲粉與邀請人參與免費課的目標了,這也可以解釋為什么官方人員要多次向我要學(xué)號了。
基于我經(jīng)歷的現狀加上本人大膽的猜測,圈外這次失敗的免費送活動(dòng),最后直接的經(jīng)濟損失還是比較小的。可以說(shuō)后期的收尾動(dòng)作,可以打個(gè)及格分。
在上篇文章里有網(wǎng)友評論,這個(gè)活動(dòng)策劃人員應該會(huì )被開(kāi)除了。
根據本人參與圈外商學(xué)院后面的活動(dòng)來(lái)看,他們的活動(dòng)策劃人員,沒(méi)有被開(kāi)除,基本上還是那個(gè)人,因為后面的活動(dòng)還是一樣的差。
雖然圈外服務(wù)號在11月12日的免費送活動(dòng)對于媒想到這個(gè)裂變工具的使用,已經(jīng)達到初級入門(mén)水平,但是整個(gè)的活動(dòng)還是沒(méi)有經(jīng)過(guò)前期的測試,部分設置還是有錯誤。
之后11月18日圈外同學(xué)服務(wù)號推送的流利說(shuō)免費送活動(dòng),流利說(shuō)使用的是小裂變,活動(dòng)整個(gè)流程與設置簡(jiǎn)直慘不忍睹。
基于過(guò)往圈外商學(xué)院公眾號多次給流利說(shuō)導流的情況,雖然不了解兩家公司之間有什么關(guān)系。但是我可以大膽地猜測,這次流利說(shuō)免費送活動(dòng)的策劃與執行,可能是圈外商學(xué)院方面。
下面我先公布兩次活動(dòng)的流程與真實(shí)數據,然后再進(jìn)行最后的分析與總結,最后就圈外多次的活動(dòng)情況提出一個(gè)大膽的假設。
圈外同學(xué)服務(wù)號部分用戶(hù)收到推送 → 點(diǎn)擊文章,所有獎品圖片上都有小程序進(jìn)行跳轉 → 是否允許跳轉到小程序 → 跳轉到獎品領(lǐng)取頁(yè)面,出現3個(gè)課程和4個(gè)獎品的圖片 → 點(diǎn)擊相應圖片,跳轉到活動(dòng)海報頁(yè)面 → 掃碼活動(dòng)海報二維碼,關(guān)注圈外淘金站 → 根據參與活動(dòng)提示,轉發(fā)海報 → 課程獎品助力成功直接領(lǐng)取 → 實(shí)物獎品助力成功,填寫(xiě)收貨地址 → 11月20日前,助力人數滿(mǎn)足條件郵寄獎品 → 活動(dòng)結束
本次活動(dòng)又是在圈外服務(wù)號里對部分用戶(hù)進(jìn)行推送(本人有6個(gè)微信號,其中1個(gè)收到推送了)。
這次因為設置了好友取關(guān)助力無(wú)效,所以羊毛黨沒(méi)有機會(huì )下手,這些真實(shí)數據反映了外院用戶(hù)真實(shí)參與外院活動(dòng)的情況。
虛擬獎品 |
要求助力人數 |
公眾號頁(yè)面掃碼人數 |
活動(dòng)參與人數 |
成功領(lǐng)取人數 |
總裂變人數 |
職場(chǎng)優(yōu)勢速成寶典 |
3 |
568 |
129 |
90 |
1109 |
大咖老師私房課 |
3 |
157 |
42 |
31 |
364 |
高效管理藝術(shù) |
2 |
158 |
60 |
53 |
389 |
實(shí)物獎品 |
要求助力人數 |
公眾號頁(yè)面掃碼人數 |
活動(dòng)參與人數 |
成功領(lǐng)取人數 |
總裂變人數 |
云朵牛奶絨毛毯 |
10 |
107 |
33 |
13 |
621 |
可愛(ài)倉鼠抱枕 |
19 |
91 |
12 |
1 |
382 |
納米靜音加濕器 |
20 |
97 |
18 |
6 |
575 |
燙金羽毛晴雨傘 |
未測試 |
從上面的真實(shí)數據可以看到,圈外商學(xué)院真實(shí)參與活動(dòng)的人數很少,成功的人就更加少了。不過(guò)從目前的活動(dòng)數據來(lái)看,初期裂變的人數達到 3千多人。
而投入的獎品金額總數可能不到 300 元,排除后期取關(guān)率。單從目前的數據上來(lái)看,這算是一次成功的活動(dòng),投入遠遠小于產(chǎn)出。
這次圈外商學(xué)院的免費送還是有很多錯誤,比如助力產(chǎn)品人數設置不合理,裂變工具設置不正確,活動(dòng)參與門(mén)檻過(guò)高,活動(dòng)路徑過(guò)長(cháng),未設置官方客服等問(wèn)題。
我就簡(jiǎn)單的說(shuō)三個(gè)缺點(diǎn),其實(shí)的不在說(shuō)明了。
雖然這次活動(dòng)比起前一次活動(dòng)大有改進(jìn),但是在工具設置方面還是沒(méi)有設置好。
當到達一定好友助力人數的時(shí)候,設置了不在提醒好友助力的消息提醒話(huà)術(shù),但后臺工具并沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)設置。
本人還沒(méi)有回復繼續,竟然還一直推送,說(shuō)好的不頻繁打擾用戶(hù)的。
這個(gè)活動(dòng)最大的失敗點(diǎn)就是活動(dòng)參與的路徑過(guò)長(cháng),從用戶(hù)點(diǎn)開(kāi)推文用戶(hù)到參與活動(dòng),中間盡量需要三步。而且這三步完成是無(wú)意義的步驟,完全不能理解圈外商學(xué)院的活動(dòng)策劃人員的腦子里想的是什么。
難道他們不知道,每多一步跳轉就會(huì )流失一部分用戶(hù),既然是免費送的裂變活動(dòng),傳播才是最重要的。連初期參加的人數都不夠,怎么可能有傳播力呢。
因為圈外商學(xué)院這次有虛假產(chǎn)品(課程),而虛擬產(chǎn)品是當場(chǎng)發(fā)放的,所以這次免費送活動(dòng)可以說(shuō)是為了課程引流的,假借免費送實(shí)物的偷偷引流到課程。
我只想說(shuō)一句,送不起就不要送,沒(méi)有人逼著(zhù)你們這么干。
圈外同學(xué)服務(wù)號部分用戶(hù)推送 → 點(diǎn)擊文章,看到活動(dòng)說(shuō)明和二維碼 → 關(guān)注流利說(shuō)福利站,參與活動(dòng) → 獎品助力成功,填寫(xiě)收貨地址 → 活動(dòng)結束
這次的圈外同學(xué)服務(wù)號推送的流利說(shuō)免費送裂變活動(dòng)整個(gè)流程十分簡(jiǎn)單,大大降低了用戶(hù)的點(diǎn)擊次數,是一個(gè)非常好的裂變流程。
實(shí)物獎品 |
要求助力人數 |
活動(dòng)參與人數 |
成功領(lǐng)取人數 |
總裂變人數 |
流利說(shuō)專(zhuān)屬書(shū)包 |
18 |
未知 |
超過(guò)100人 |
未知 |
鼠標 |
20 |
未知 |
超過(guò)100人 |
未知 |
電腦支架 |
20 |
未知 |
93 |
未知 |
手賬本 |
15 |
未知 |
62 |
未知 |
因為這次活動(dòng)采用的是小裂變,小裂變只能顯示前100位的排名,所以真實(shí)的裂變人數無(wú)法預測。
而且活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了五天,目前還在進(jìn)行中。根據我五天以來(lái)的觀(guān)察,如果沒(méi)有出現意外情況,基本已經(jīng)是最后的數據了。
但這次的活動(dòng)因為設置錯誤,也成了羊毛黨的天下,目前的活動(dòng)數據已經(jīng)沒(méi)有什么參考價(jià)值了。這次流利說(shuō)的裂變活動(dòng),完完全全就是失敗的。
這次活動(dòng)小裂變的后臺沒(méi)有設置正確,已經(jīng)失去了最初的漲粉目標。
好友取關(guān)還是算助力成功,我領(lǐng)取成功之后排名也在400多位,截圖就不放了,是上一篇文章圈外失敗的活動(dòng)一模一樣,有興趣的同學(xué)可以看我上一篇案例。
這次流利說(shuō)的活動(dòng),連最基本的前期測試都沒(méi)有做過(guò),公眾號推送的信息連代碼都暴露在用戶(hù)面前。連最基本的測試都不進(jìn)行,不知道公司怎么招的人,這是最基本的活動(dòng)運營(yíng)人員的素質(zhì)。
試問(wèn),這樣不專(zhuān)業(yè)的推送課程的信息,用戶(hù)能買(mǎi)課程嗎?這樣的公司能讓用戶(hù)相信他們的產(chǎn)品是專(zhuān)業(yè)的。
在活動(dòng)介紹頁(yè)的操作說(shuō)明中還重點(diǎn)點(diǎn)明:活動(dòng)會(huì )開(kāi)啟防刷機制,禁止作弊行為。若出現非正當方式獲取獎勵行為,一經(jīng)查實(shí)將取消活動(dòng)資格和代發(fā)獎勵,情節嚴重者將追究法律責任。
這樣一段說(shuō)明就是打自己的臉,做過(guò)免費送活動(dòng)的都知道,在活動(dòng)中難免會(huì )出現薅羊毛的行為。
用戶(hù)只是想領(lǐng)個(gè)獎品,到底能不能領(lǐng)到用戶(hù)心里都沒(méi)有底。參加活動(dòng)領(lǐng)獎品還有可能被取消,最嚴重的還要被追究法律責任的嚴重后果,試問(wèn)有哪個(gè)用戶(hù)愿意參加這樣的活動(dòng)。
羊毛黨在每一個(gè)活動(dòng)中都會(huì )存在,只要前期做好風(fēng)險管控,可以把損失減少到最小。而羊毛黨的存在在一定程度上會(huì )增加活動(dòng)的傳播率。
羊毛黨和免費送活動(dòng)是相互存在的,連拼多多這樣的大型公司很多活動(dòng)都要靠羊毛黨來(lái)進(jìn)行傳播,真的搞不明白流利說(shuō)的活動(dòng)策劃人員是怎么想的。
本人也十分期待流利說(shuō),最后怎么去追究那些羊毛黨的法律責任。
這次活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了五天,連最基本的后臺推送信息的代碼錯誤 都沒(méi)有改,連活動(dòng)失敗都沒(méi)有中止活動(dòng),我想只能是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)監控人員才能解釋這個(gè)問(wèn)題了。
這次流利說(shuō)的活動(dòng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是流程簡(jiǎn)單,但這是最基本的活動(dòng)策劃人員的素質(zhì),因為缺點(diǎn)太多了,只能找到這個(gè)唯一的優(yōu)點(diǎn)。
通過(guò)這三次免費送的活動(dòng),我們可以看到一個(gè)很?chē)乐氐那闆r,那就是專(zhuān)業(yè)活動(dòng)策劃與運營(yíng)人員在這二家公司是缺少的。
同時(shí)也引申出一個(gè)問(wèn)題:為什么這兩家公司招不到專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃與運營(yíng)人員?
一方面是因為專(zhuān)業(yè)的企業(yè)新媒體人員實(shí)在是太缺乏了,另一個(gè)方面也說(shuō)明圈外商學(xué)院與流利說(shuō)的發(fā)展可能沒(méi)有他們宣傳的那么好,公司的發(fā)展可能已經(jīng)處在一個(gè)相對危險的境地。
來(lái)這二家公司面試的專(zhuān)業(yè)人士,已經(jīng)不看好這兩家公司,或者他們招聘的薪水不足以招聘到專(zhuān)業(yè)人士。這一切的原因歸根結底來(lái)說(shuō),還是公司發(fā)展得不是很好的原因,占有很大的比重。
最后,我在發(fā)文前我再一次參加了流利說(shuō)的活動(dòng),發(fā)現前期的推送消息中代碼錯誤沒(méi)有改正,所有的工具設置錯誤也沒(méi)有改正。
同時(shí),我也看了流利說(shuō)福利站這個(gè)往期的推文發(fā)現,從5月12日開(kāi)始,他們已經(jīng)開(kāi)始做免費送的活動(dòng)了。
6個(gè)月的時(shí)間,竟然還在發(fā)生這樣低級的錯誤。這有沒(méi)有可能是一場(chǎng)騙粉活動(dòng)呢?
這很值得大家來(lái)深思,畢竟最終的解釋權在官方手上。最后的情況是怎么樣的,我們無(wú)從得知,只能從現有的資料上來(lái)看,這種可能性還是非常高的。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每天都在改變,今天適用的,明天可能就不適用。很多東西,都值得重新做一遍,也許會(huì )有不同的收獲。
-END-
請到「后臺-用戶(hù)-個(gè)人資料」中填寫(xiě)個(gè)人說(shuō)明。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:0.537秒