.前言 我所學(xué)的專業(yè)為觀賞園藝,觀賞園藝主要的發(fā)展方向是觀賞花卉,尤其是盆栽花卉。
盆栽花卉品種繁多,可分為一二年生花卉如盆栽瓜葉菊、蒲包花等。宿根花卉如君子蘭、萬年青等。
球根花卉如仙客來、馬蹄蓮等。仙人掌及肉質(zhì)多漿植物如蟹爪蘭、蘆薈等。
蕨類植物如巢蕨、鐵線蕨等。還有蘭科、鳳梨科、棕櫚科的花卉,以及木本花木蘇鐵、變?nèi)~木、白蘭花等。
而且,盆栽花卉不受品種的限制,只要具有一定觀賞價(jià)值的花卉,在盆內(nèi)能生長良好的品種均可采用盆栽的方式。 現(xiàn)在,我已經(jīng)進(jìn)入專業(yè)課程學(xué)習(xí)階段,專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程有盆栽花卉的栽培。
為了結(jié)合理論與實(shí)踐,為了將實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的有效的經(jīng)濟(jì)利益,我提出在川農(nóng)校園內(nèi)進(jìn)行盆栽花卉的營銷策劃。希望在營銷策劃的過程中進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)市場營銷學(xué)的理論知識,在進(jìn)行盆栽花卉校園營銷的過程中,熟悉營銷流程,鞏固專業(yè)技能,學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
為畢業(yè)后能盡快適應(yīng)社會做好準(zhǔn)備。 二.市場調(diào)研及分析 川農(nóng)校園是一個(gè)大的市場,市場的所有組分都是學(xué)生,所以,我們結(jié)合自己的專業(yè)在校園內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)的盆栽花卉的營銷,發(fā)展空間是很大的。
在專業(yè)實(shí)驗(yàn)課上,我們被分做八個(gè)人一組,選定組長,分配一塊實(shí)驗(yàn)地,提供若干種花盆栽卉種子,只需要各組自行進(jìn)行栽培種植,然后各自營銷。幾乎是不需要考慮成本。
而且,還有專業(yè)老師的理論指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)幫助,并幫忙向?qū)W校打通校內(nèi)營銷許可,可以說是,萬事俱備,只欠東風(fēng)。 在盆栽花卉營銷準(zhǔn)備階段,擬定一份關(guān)于營銷盆栽花卉的相關(guān)信息的問卷,復(fù)印一千份,分別由八個(gè)組員到各棟住宿樓各個(gè)寢室進(jìn)行訪問調(diào)查。
問卷內(nèi)容如下: 1. 你是否愿意購買觀賞園藝專業(yè)的同學(xué)自行栽培的室內(nèi)盆栽花卉? a 愿意 b 不愿意 c 無所謂 2. 你是否喜歡在寢室里面養(yǎng)盆栽花卉? a 愿意 b 不愿意 c 無所謂 3. 你對盆栽花卉了解有多少呢? a 較多 b 一般 c 很少 4. 如果你購買盆栽花卉的話,什么范圍的價(jià)格,你最能接受呢? a 10元以內(nèi) b 20元之內(nèi) c 30元以內(nèi) 5. 如果你購買盆栽花卉的話,你是愿意到外面的花店去買呢,還是直接從 觀賞園藝專業(yè)的同學(xué)手上買呢? a 花店 b 同學(xué)手上 c 無所謂 6. 如果你想買一種盆栽花卉,你會根據(jù)該花卉的什么特點(diǎn)買呢? a 花形花色 b 葉形葉色 c 花香花味 7. 你是愿意購買一二年生花卉呢,還是愿意購買多年生花卉? a 一二年生 b 多年生 c 無所謂 8. 下列花卉你最喜歡哪一種做為盆栽花卉擺放在室內(nèi)呢? a 蘭花 b 月季 c 山茶 9. 仙人掌及肉質(zhì)多漿植物你最喜歡哪一種? a 仙人球 b蟹爪蘭 c蘆薈 10. 你對此次問卷調(diào)查的意見------------------------------------- var script = document.createElement('script'); script.src = '/resource/baichuan/ns.js'; document.body.appendChild(script); 然后,收集問卷,統(tǒng)計(jì)答案,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。用直方圖表示出各答案所占比例,進(jìn)而初步確定營銷的主要盆栽花卉品種和價(jià)格。
三.目標(biāo)市場分析 將川農(nóng)這個(gè)大市場進(jìn)行市場細(xì)分,主要從人口細(xì)分和心理細(xì)分兩個(gè)方面著手。 人口細(xì)分主要根據(jù)人口變量——性別和收入,來細(xì)分消費(fèi)者市場。
簡單地來說,消費(fèi)者分為男生和女生,而其消費(fèi)能力又取決于學(xué)生的生活費(fèi)用的多少。一般來講,女生文靜,文雅,細(xì)膩,愛漂亮,愛花;男生豪邁,瀟灑,粗獷,愛玩,愛游戲。
所以女生會購買盆栽花卉作為裝飾擺放在寢室內(nèi)的幾率要大一些。另一方面呢,根據(jù)川農(nóng)學(xué)生的普遍生活水平來看,學(xué)生的月生活費(fèi)用與人數(shù)的關(guān)系應(yīng)該是呈正態(tài)分布的曲線。
那么,在這一點(diǎn)上,男生和女生購買盆栽花卉的幾率基本相同。 心里細(xì)分主要根據(jù)消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來細(xì)分消費(fèi)者市場。
實(shí)際點(diǎn)說,就是學(xué)校里面的各個(gè)協(xié)會,各種社團(tuán),都有各自的辦公室,而這些辦公室,就是我們的首要目標(biāo)客戶。因?yàn)閰f(xié)會,社團(tuán)裝扮辦公室是必須的,公費(fèi)的,是可以報(bào)銷的,所以會比較容易。
其次,是學(xué)生中的班干部,團(tuán)干部,黨員這類人群,這些同學(xué)有時(shí)會作為代表買一些盆栽花卉在一些特別的日子里送給老師,表示尊敬,感謝等。 四.4P策略 1. 產(chǎn)品 通過對問卷答案的統(tǒng)計(jì)和分析,再根據(jù)目前擁有的花卉種子品種,有 選擇性,有目的性地進(jìn)行播種,育苗,定植。
購買一定質(zhì)量和數(shù)量的 漂亮花盆,將各個(gè)品種進(jìn)行上盆,上盆成熟后,開始第一批賣花。然 后,根據(jù)第一批各種花卉的賣出情況,進(jìn)行選擇性地第二次上盆,賣 花,根據(jù)這個(gè)原理,進(jìn)行產(chǎn)品受歡迎度的確認(rèn)。
最后,重點(diǎn)栽培最暢 銷產(chǎn)品。在賣花過程中,廣泛征詢,吸納顧客的意見,同時(shí),購買新 種子,培育其他盆栽花卉品種。
2. 價(jià)格 調(diào)查走訪學(xué)校附近各大小花店,進(jìn)行價(jià)格初定。盆栽花卉培育成功后, 考慮種子,肥料,花盆的成本,進(jìn)行價(jià)格定位。
使我們的賣花價(jià)格與 花店的賣花價(jià)格形成一定的差異,或高一點(diǎn),或低一些,爭取市場。 在新校區(qū),擁有地理優(yōu)勢,可適當(dāng)抬高點(diǎn)價(jià)格。
3. 渠道 我們一般通過擺地?cái)偟男问剑谌肆髁看蟮牡胤竭M(jìn)行賣花。主要在中 午和下午吃飯的時(shí)間段,在食堂門口進(jìn)行擺攤賣花。
由全組人員一齊 出動賣花,增強(qiáng)陣勢,吸引人氣。如有特別需要,也可以進(jìn)行產(chǎn)品預(yù) 定。
4. 促銷 我們策。
守株待兔,亂槍打鳥,跟蹤服務(wù),長期聯(lián)系。
1、守株待兔:以門店為基點(diǎn),等候客戶上門。有能力的開連鎖門店,尋找長期貨源,穩(wěn)定經(jīng)營。
多方面多品種發(fā)展,銷售,租擺全面出擊,快近快出降低損耗。2、亂槍打鳥:全力開發(fā)客戶,以電話為手段,尋找客戶源。
園林綠化公司、花店,所有潛在客戶一個(gè)都別放過。各種節(jié)日推出相應(yīng)品種,聯(lián)系客戶,提前接單。
3、跟蹤服務(wù):提供適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持,告訴客戶相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)小知識,幫客戶解決養(yǎng)護(hù)難題,提供相應(yīng)的資材出售,盆器,植料,肥料,藥品等。4、長期聯(lián)系:經(jīng)常與新老客戶聯(lián)系,詢問產(chǎn)品的生長情況。
1)營銷基本知識 經(jīng)營一個(gè)花店會涉及好些問題,如花店定位,選址,取名,營業(yè)時(shí)間,商標(biāo)注冊,CI系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)等,而營銷是指商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者圍繞市場銷售所從事的產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝,定價(jià),分銷,促銷。
銷售服務(wù)等一系列活動,目的是滿足顧客需要,激發(fā)購買熱情,促進(jìn)購買行為。實(shí)現(xiàn)商品的最終銷售。
推銷術(shù)。廣告術(shù),及其學(xué)科成果結(jié)合而形成市場營銷學(xué)。
企業(yè)要取得經(jīng)營的成功,關(guān)鍵是市場營銷策略的運(yùn)用,既產(chǎn)品,價(jià)格,銷售渠道和促銷策略的最佳組合。所以,應(yīng)對營銷所包括的內(nèi)容做一大致的啦解。
1)要啦解市場的情況。市場上同等質(zhì)量或價(jià)格相近的產(chǎn)品比比皆是。
要想把握市場,先要通過市場調(diào)查來啦解市場。①市場調(diào)查 市場調(diào)查是指為制定詳細(xì)的經(jīng)營決策而對相關(guān)信息進(jìn)行收集,分析和報(bào)告的進(jìn)程。
任何產(chǎn)品的銷售,都是以市場為基礎(chǔ),以營銷戰(zhàn)略為導(dǎo)向。營銷戰(zhàn)略制定的根本是市場信息。
而從市場信息的分類來看企業(yè)內(nèi)部信息比較容易得到,從銷售統(tǒng)計(jì)就能夠獲取,但對外部信息,則需要通過市場調(diào)查來收集多元化的信息反饋。a。
市場調(diào)查的內(nèi)容有下列一些地方:首先是對國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查。應(yīng)主要啦解國家和當(dāng)?shù)卣贫ǖ慕?jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)長,短期發(fā)展規(guī)劃,及國家對行業(yè)發(fā)展制定的相關(guān)的規(guī)定。
此外,還應(yīng)對企業(yè)周邊大的營銷環(huán)境做出具體的評估。包含對人文,地理,交通,商務(wù),消費(fèi)程度,購買力,客流量等內(nèi)容的調(diào)查。
宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查還包含行業(yè)市場前景,市場總供給和總需求,供需結(jié)構(gòu),盈利企業(yè)的比率,整體的盈利率或虧損率,行業(yè)銷售費(fèi)用比率等。其次是競爭狀況調(diào)查。
競爭狀況調(diào)查主要啦解現(xiàn)階段的競爭格局,以便決定在這個(gè)位置上應(yīng)選定的競爭目標(biāo)和競爭策略,確信是目標(biāo)集中,差異化還是低成本領(lǐng)先,要啦解本地區(qū)競爭對手的產(chǎn)品狀況,規(guī)模,營業(yè)面積,人員數(shù)量,人員數(shù)值狀況,技術(shù)優(yōu)勢,經(jīng)營價(jià)格,宣傳,服務(wù),競爭店的管理者素質(zhì),盈利狀況等,啦解自己相對競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,從而選擇正確的市場策略。要通過對潛在競爭對手的數(shù)量,規(guī)模,發(fā)展變動方向等地方的調(diào)查,明確自己當(dāng)前所面臨的威脅和挑戰(zhàn),從而在營銷戰(zhàn)略等地方的避重就輕,準(zhǔn)確決策。
第三是客戶調(diào)查。好些花店的大部分利潤來源于幾家大客戶,對客戶的把握和維持長時(shí)間合作非常首要。
所以,要建立客戶檔案,檔案內(nèi)容包含資信調(diào)查,盈利能力調(diào)查,抗風(fēng)險(xiǎn)能力調(diào)查,發(fā)展趨勢調(diào)查,客戶滿意度調(diào)查。客戶調(diào)查的目的非常簡單,那就增高客戶滿意度,啦解客戶需求變化,從而保持與老客戶聯(lián)系,開發(fā)新客戶。
第四是花卉交易場所的調(diào)查,通過對花卉市場,拍賣市場產(chǎn)地批發(fā)市場等適時(shí)的調(diào)查跟蹤,使經(jīng)營者更貼近市場,更能把握市場脈搏,及時(shí)地調(diào)整產(chǎn)品,市場價(jià)格等經(jīng)營戰(zhàn)略。b,市場調(diào)查的辦法市場調(diào)查的被訪者應(yīng)選擇有代表性的,而不是只限于調(diào)查熟悉的朋友或單位職工,這樣做不能反映市場情況。
所以要面對消費(fèi)者,經(jīng)銷人員等做調(diào)查。但社會如此龐大,只能抽出一部分典型人物進(jìn)行調(diào)查。
通常能夠從不同年齡,職業(yè)。性別,經(jīng)濟(jì)狀況的人群找出代表人物。
市場調(diào)查的辦法有:詢問法,觀察法,體現(xiàn)感受法,問卷法,試銷法。C 材料來源有下列幾種途徑:一是通過企業(yè)內(nèi)部市場一線人員搜集的信息可能更準(zhǔn)確,更全面 二是政府機(jī)構(gòu),學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu),報(bào)紙雜志及專業(yè)書籍公開發(fā)表的材料和數(shù)據(jù),都能夠作為市場調(diào)查之用。
獲得外部材料有好些種方式。三是游覽行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站,客戶或競爭對手企業(yè)網(wǎng)站等 四是行業(yè)展會。
通過行業(yè)展會不但能與客戶面對面進(jìn)行交流,達(dá)成合作意向,而且還能夠搜集更對競爭對手的信息,包含企業(yè)簡介,產(chǎn)品,市場,銷售網(wǎng)絡(luò)等地方的信息。五是專家訪談對企業(yè)高層,院系教授等業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的訪談,可及時(shí)地啦解到業(yè)內(nèi)幾個(gè)前沿信息,甚至個(gè)別主要競爭對手的具體信息。
此外還有其他方式,如電話訪談,向?qū)I(yè)的市場調(diào)查公司購買材料等。總之,在營銷中市場信息是企業(yè)營銷戰(zhàn)略和銷售政策制定的首要基礎(chǔ),企業(yè)只有通過多種調(diào)查途徑和才用不同的辦法,進(jìn)行全面的市場調(diào)查,才干在風(fēng)云變幻的市場環(huán)境里準(zhǔn)確決策,順?biāo)兄邸?/p>
②花店創(chuàng)立的可行性分析從做生意的角度講,花店應(yīng)算典型的小本經(jīng)營,有人認(rèn)為開花店能賺大錢,見效快,無風(fēng)險(xiǎn),殊不知花卉業(yè)是一個(gè)高投入,高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),盲目開花店會造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失。因此,投資者要在開花店前作深入細(xì)致的考察論證。
隨時(shí)密切留意花卉行情,最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。通過科學(xué),準(zhǔn)確的計(jì)算說明投資的合理性,讓投資者知道投入和回報(bào)的情況及長久盈利的可行性,從而確信投資,使投資有的放矢。
可行性研究分析報(bào)告是投資者投資的依據(jù),是評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級文件,是對投資者的第一份承諾書,它能夠降低投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資成本,增高決策的成功率。一個(gè)完美的,科學(xué)的可行性分析報(bào)告能夠找出風(fēng)險(xiǎn)主要存在的方面并概括的揭示怎么樣處理這些風(fēng)險(xiǎn)。
可行性分析報(bào)告要有詳盡的實(shí)施計(jì)劃和科學(xué)的依據(jù),其內(nèi)容主要涉及下列6個(gè)地方:一是對投資環(huán)境的變化做出假設(shè),包含經(jīng)濟(jì),政治,技術(shù),文。
花卉產(chǎn)品是鮮活產(chǎn)品,相對于其他產(chǎn)品來說有一定的特殊性,所以在產(chǎn)品營銷方面也要有相應(yīng)的對策。
美國一位花卉營銷專家曾指出,從花卉行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,它比以往任何時(shí)候都更加適合于采用個(gè)性化市場營銷策略。首先議要選擇市場上認(rèn)可并具有一定再發(fā)展空間的產(chǎn)品。
這 點(diǎn)非常重要。因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品的營銷都要基于產(chǎn)品適銷對路。
在選擇產(chǎn)品類型時(shí)盡量要避開那些附加值不高的產(chǎn)品。盡管如今市場上新品種、新種類的花卉產(chǎn)品已經(jīng)不多,而且花卉產(chǎn)品間的個(gè)性化差異不大,但仍然有機(jī)會去發(fā)現(xiàn)有市場開發(fā)潛力的產(chǎn)品。
例 如,一二年草花上市量很大,但仍有開發(fā)機(jī)會,畢竟該產(chǎn)品退化 性強(qiáng),每年都要更新。 再比如蝴蝶蘭、紅掌等,產(chǎn)品上市量也很 大,但它們中還有很多新品種值得關(guān)注。
還有些迷你小盆花,盡 管它們看上去好像不起眼,但它們可以做組合盆栽的點(diǎn)綴或是面 向百姓消費(fèi)市場,銷售量不可低估。其次,千萬不要讓生產(chǎn)量超過營銷能力。
控制好生產(chǎn)量是成 功營銷的重要前提之一。 讓市場的需求大于供給很重要。
以河北 石家莊市龍誠花園公司為例,他們選擇生產(chǎn)的紅掌,在保證一流 品質(zhì)的同時(shí),生產(chǎn)量一直處于求大于供的狀態(tài),他們的產(chǎn)品價(jià)格 也一直在同行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在有限的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,采取全 年供貨策略,但他們保持一種缺貨的供貨狀況。
這讓他們的銷售 輕松而愜意。所以,生產(chǎn)者千萬要記住,如果你的產(chǎn)品“滿天飛”的時(shí)候,也就是面臨貶值的時(shí)候了。
第三,不要把價(jià)格作為參與市場競爭的優(yōu)勢。如果想在花卉 行業(yè)內(nèi)長久做下去,就不要讓企業(yè)陷人無休止降價(jià)以獲得客戶的 怪圈中。
如果這樣,企業(yè)的產(chǎn)品不僅沒有個(gè)性可言,而且營銷結(jié) 果最終會失敗。 第四,追求優(yōu)良品質(zhì)永遠(yuǎn)是市場競爭中取勝的不變法則。
好 的品質(zhì)才能獲得經(jīng)銷商或者消費(fèi)者良好的口碑,才能讓購買者覺 得產(chǎn)品物有所值,才能年復(fù)一年贏得回頭客。這一點(diǎn)是市場營銷 的基礎(chǔ)所在。
第五要在激烈的競爭中適時(shí)用與眾不同的方法抓住市場。 在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提,還要在一些特定時(shí)段有與眾不同的營 銷策略。
通過研究競爭對手的營銷策略,知己知彼,在營銷模式 上建立自己的特色。通過降低生產(chǎn)成本、銷售成本、做好售后服 務(wù)等一些細(xì)節(jié),提高客戶的忠誠度。
第六,嚴(yán)守“游戲規(guī)則”。做任何事情都有規(guī)則,花卉營 銷也不例外。
花卉產(chǎn)品營銷渠道的建立不是一天兩天能夠完成 的,是一個(gè)長期連續(xù)不斷的過程,只有遵守其中的規(guī)則才能獲 得持續(xù)的發(fā)展。 一位專家說過,要避免用折中性給靈活性來找 理由。
我國盆栽植物來源一是國內(nèi)自己生產(chǎn),二是國外進(jìn)口。
國內(nèi)自產(chǎn)的盆栽植物是由花卉生產(chǎn)者,通過中介商或直接將產(chǎn)品銷售給花卉市場的批發(fā)商和零售商,然后由他們再銷售給花店和地?cái)傇缡校詈蟮较M(fèi)者手里。國外進(jìn)口的盆栽植物,先經(jīng)過國外貿(mào)易商組織貨源,售給批發(fā)市場或國內(nèi)代理公司,然后再銷給花店和地?cái)傇缡校詈蟮较M(fèi)者手里。
由于盆栽植物營銷過程較長,本身又屬于鮮活產(chǎn)品,因此在營銷過程中如何保持盆花新鮮度是十分重要的。前面介紹的盆花分級、包裝、保鮮、運(yùn)輸主要是生產(chǎn)者和批發(fā)商、國內(nèi)代理公司要完成的工作,而營銷過程中的保鮮工作主要由花卉市場和花店的零售商來完成。
營 銷 方 案
消費(fèi)對象: 追求時(shí)尚的年輕男女;家庭裝飾;企事業(yè)單位會議室、辦公室、職場、營業(yè)廳裝飾;贈送親朋好友;青年人、兒童、家庭主婦 DIY手工等 。
專賣店: 10-20 平方米,突顯形象,營造一種夢幻的花卉世界氛圍,一經(jīng)營業(yè)即會引起轟動效應(yīng)。
店中店: 在大商場、超市、家居商場里租賃專柜。利用水晶花人見人愛的賣點(diǎn)來吸引大賣場內(nèi)熙來攘往的人流,費(fèi)用低而影響廣,投資小而收益大。
租擺: 針對你所在的城市的機(jī)關(guān)、企業(yè)、賓館市場開展花卉租擺業(yè)務(wù),絕對值得做,肯定有大把錢賺。 不要怕已經(jīng)有人在做租擺了,只要你把水晶花向單位負(fù)責(zé)人展示,沒有談不成的業(yè)務(wù)。
批發(fā)、分銷: 針對苗圃、花卉市場、禮品店、鮮花店、精品店等場地開展批發(fā)和分銷業(yè)務(wù),即可實(shí)現(xiàn)輕松銷售,絕對大受歡迎。
外貿(mào)定單:通過網(wǎng)絡(luò)、代理、會展接外貿(mào)定單,開辦水晶花廠走出口創(chuàng)匯發(fā)展之路。
店面選址:
① 花卉市場;
② 精品市場、禮品市場:因?yàn)樗Щɑ苁且环N送禮的佳品;
③ 居民社區(qū);
④ 醫(yī)院旁:生機(jī)勃勃的花草遠(yuǎn)比鮮花要好,給人以力量;
⑤ 超市旁:人流量大。
銷售形式:
一、直接運(yùn)用學(xué)到的制作工藝,自己動手制作一盆盆鮮活產(chǎn)品,一枝枝驚世水晶花卉,一棵棵獨(dú)具匠心的花藝精品,飽含智慧與靈性。使藝術(shù)附加值猛升,商業(yè)價(jià)值倍增。水晶花藝產(chǎn)品 10倍以上的利潤,水晶藝飾品50倍以上利潤垂手可得。
二、高科技原材料+神奇的工藝+簡單的操作+靈秀的雙手=讓所有人驚嘆的藝術(shù)結(jié)晶——水晶花。DIY現(xiàn)代經(jīng)營理念,在你的指導(dǎo)下滿足消費(fèi)者自己動手成就藝術(shù)家的夢想,在她心滿意足帶走自己的作品時(shí),不論花上多少錢,她還要對你說聲謝謝。你還可以以此為基礎(chǔ)開辦花藝沙龍,留住老顧客,不斷發(fā)展新顧客。還可以提供盆景插花、居家裝飾、色彩搭配等系列有償服務(wù),僅此一項(xiàng)就收入不菲。
三、辦一個(gè)時(shí)尚水晶藝廠,招收一部分手巧的女工,做出的產(chǎn)品批發(fā)給工藝品店、時(shí)尚精品店、鮮花店、超市等約有 10倍以上的利潤。在您有了一定規(guī)模后總部還將為您聯(lián)系國外定單。從店到廠、從當(dāng)?shù)氐饺驇淼目赡苁悄阆攵疾桓蚁氲氖斋@。
四、可承接賓館、飯店、辦公樓、寫字樓、展廳等場所的整體花藝裝飾工程。賺取更高、更多的利潤。
營銷建議:
1. 品牌連鎖店可選址在城鎮(zhèn)或市區(qū)白天或晚上人流量較多處,也可在大型超市、商場設(shè)專柜專賣。
2. 開業(yè)期間及時(shí)做好宣傳策劃工作,雖然品牌店本身已具一定的知名度,但也需印制一些宣傳單分發(fā)或張?zhí)诰用裥^(qū)和各單位、院校,也可制作條幅掛在街區(qū)顯眼處。深入到消費(fèi)者的生活角落。
3. 年輕男女是最追求時(shí)尚,也最具購買力的消費(fèi)群,可以在品牌上稍作廣告宣傳,品牌本身的名片效應(yīng)和風(fēng)格就可將他們牢牢吸引。
4. 裝修格調(diào)規(guī)范、顯眼、強(qiáng)化品牌的情感性、時(shí)代性,讓招牌成為免費(fèi)宣傳廣告。
5. 節(jié)假日可適當(dāng)開展DIY手工自制活動,刺激顧客購買欲,借以吸引年輕一族。
6. 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還可制作一些會員卡跟蹤服務(wù),即可以把最新的消息傳遞給消費(fèi)者,又可以固定自己的客源。
創(chuàng)業(yè)策劃書
公司名稱:百草花園
公司主營:盆栽
花卉
負(fù)責(zé)人:周書雙
撰寫人:張西君、李云輝、胡賀、吳坤、朱勝前
一、計(jì)劃摘要
盆栽花卉零售業(yè)店,
我們將顧客分為最基本的兩個(gè)區(qū)域,
分別是廣大
的學(xué)生和居民,
綠色是每個(gè)人都熱愛的向往的。
年輕的一代很喜歡色
彩鮮艷的事情,
一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,
又能夠襯托出
居室的優(yōu)美清靜,給人一種賞心悅目的感覺。
二、公司介紹
我們小店的口號,花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售業(yè)店,
面對你廣大周邊大學(xué)生店面大概在
30
平方米。
房租大概在一萬一年。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
盆栽點(diǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,
專業(yè)化服務(wù)形成差異化競爭。
準(zhǔn)確的市場定位貼
近市場需求。
為了滿足市場余姚虛心學(xué)習(xí)其他的地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),
不
斷完善與創(chuàng)新。
四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)
盆栽花卉零售,小成本小門店,組織結(jié)構(gòu)為三個(gè)組。市場調(diào)查分析員
由張西君和吳坤,采購員為周書雙李云輝,銷售員為朱勝前和胡賀。
分為三組分工合作,把我們這個(gè)小店完善起來。
五、產(chǎn)品服務(wù)
盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品,它不僅具有美化環(huán)境,增添活動氣氛,
令人賞心悅目的功能,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣
體,凈化空氣,制造洋氣功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花語,
能讓你在忙碌的學(xué)習(xí)和生活中有著不
一樣的體驗(yàn)和感受,猶如知己在身旁。
六、市場預(yù)測
花卉盆栽業(yè)一直是世界很具活力的產(chǎn)業(yè)。
在世界經(jīng)濟(jì)形勢普遍都不景
氣的大背景下,
花卉盆栽業(yè)卻始終保持增長,
成為目前世界農(nóng)業(yè)最具
活力的產(chǎn)業(yè)之一。它有突出的社會效益,環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。花卉
盆栽不僅美化環(huán)境,而且可以陶冶情操,所以其市場是永恒的。經(jīng)過
調(diào)查大學(xué)城周邊暫時(shí)沒有一家正規(guī)的花卉盆栽。
而且夜市上只有幾家
進(jìn)行銷售。而且價(jià)格普遍很貴,而且沒有固定的售點(diǎn)。所以我們預(yù)測
這兒的市場很大。
七、營銷計(jì)劃
花卉盆栽的主要營銷計(jì)劃是通過傳單宣傳優(yōu)惠,
促銷,
贈送禮物等等,
來吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光。
市場是目標(biāo)消費(fèi)者面對學(xué)生,
辦
公室工作人群。
學(xué)校辦公室這個(gè)層次的人群收入較好,
生活情趣要求
高體現(xiàn)自我,享受生活。
八、生產(chǎn)計(jì)劃
花卉盆栽零銷售暫時(shí)做不到自己生產(chǎn)這么大,
我們的貨源主要通過采
購員去花鳥市場去草狗,
通過貨比三家與賣家商討,
然后以最低價(jià)格
采購我們所需要的產(chǎn)品。
九、財(cái)務(wù)規(guī)劃
花卉盆栽零銷售的財(cái)務(wù)主要是計(jì)算我們總投資以及日收入估計(jì)。
日收
入估計(jì)。
通過財(cái)務(wù)狀況來看出我們是否盈利,
規(guī)劃是初期投入
3
萬元,
月收入估計(jì)
4000
(毛利)
且收入估計(jì):
100
——
200
元,成本回收大
概在六個(gè)月。
十、風(fēng)險(xiǎn)與退出
目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,
風(fēng)險(xiǎn)
以寒暑假大學(xué)城將無人來投,存在一定風(fēng)險(xiǎn),面對退出這一方案,我
們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級的學(xué)弟學(xué)妹們。
因?yàn)榇髮W(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的
心,所以對于我們的退出還是有計(jì)劃與對策的。
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