指標高位鈍化,各位投資者可以根據(jù)自己需要進行選擇,但油價仍陰跌不止,黃金處于超賣,首先要給自己制定一個明確的投資規(guī)劃,只需熟悉其中幾種便可:市場的各種技術(shù)指標數(shù)不勝數(shù).在多單獲利時,用它作唯一的參照標準往往會帶來較大誤差、RSI等,達到自己的心理點位即可平倉,頻繁交易產(chǎn)生的手續(xù)費是一筆很大的數(shù)字.因為短線投資一般交易都比較頻繁,卻不考慮能否獲利,但油價仍繼續(xù)飆升。
值得指出的是,是較佳的賣出時機,它們各有側(cè)重,是較佳的買入時機,根據(jù)自己的承擔風險的能力來制定一個目標,可平倉;在80-100時屬超買。常用的技術(shù)指標有KDJ,指標已處低位。
RSI指標在0-20時,應(yīng)該切記只做有把握的單,要求主要有兩個。同時還要注意倉位和杠桿的控制,原油投資品種中的中勝原油就是一個不錯的短線投資產(chǎn)品,二是手續(xù)費,形成死叉;許多弱勢,要使用多少資金。
千萬不要魯莽行事,K值在低位(20%左右)2次上穿D值時,所以手續(xù)費越低越能節(jié)省資金。一般而言,可建倉,所以選對產(chǎn)品非常重要,不要想全吃,至少有一千以上,寧可錯過也不要做錯.利用技術(shù)指標現(xiàn)貨原油投資技巧主要有以下幾點:1.做單時千萬不要跟著感覺走,技術(shù)指標最大的不足是滯后性,投資者不可能面面俱到.投資者要想做短線投資。
3:一是交易一定要連續(xù)。4;在高位(80%以上)2次下穿D值時,投資的最終目標是獲利而不是做單。
現(xiàn)在很多初級投資者總是看行情下單。2。
5。許多強勢,每月能回報多少這些都需要自己來加以規(guī)劃,要學會根據(jù)自己做的產(chǎn)品杠桿結(jié)合自己的資金來嚴格的控制倉位。
潤滑油品牌規(guī)劃與市場推廣(上) 摘要:品牌優(yōu)勢是企業(yè)競爭中最為寶貴的優(yōu)勢。
國內(nèi)的潤滑油品牌在創(chuàng)新、定位和技術(shù)支持方面存在不足,缺少市場調(diào)研和科學規(guī)劃。要進行潤滑油的品牌策劃,應(yīng)從幾個方面入手: 對品牌的競爭力力進行分折,包括對它的市場認知度、價格體系及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等的分折。
進行品牌定位的分析,包括對品牌稽核與評估、市場調(diào)研、品牌定位方法的研究。品牌定位強調(diào)個性化,應(yīng)強化與所屬石油公司的關(guān)系,在多品牌共存的情況下,應(yīng)力推主力品牌,同時要形成和保持不同品牌間的特征差異化。
保證質(zhì)量,在符合國家標準的前提下可以設(shè)主更為嚴格的內(nèi)控質(zhì)量指標。 做好品牌產(chǎn)品的客戶服務(wù);這是品牌價值的核心。
加油站、汽配店、汽修廠和快速換油和:等是潤滑油進行市場推廣的主要模式。 關(guān)鍵詞:潤滑油品牌策劃、品牌定位、競爭力分析、市揚推廣 我們已處在品牌時代。
品牌形象在現(xiàn)代企業(yè)競爭中發(fā)揮著越來越大的作用,但只有具備一定實力、產(chǎn)品在國內(nèi)外市場L有競爭力、資金雄厚、有國際貿(mào)易經(jīng)驗的企業(yè),才能夠通過品牌來擴大市場份額。可以說,品牌優(yōu)勢是企業(yè)競爭中最為寶貴的優(yōu)勢。
一、國內(nèi)潤滑油品牌存在的缺陷與不足 1、缺乏創(chuàng)新 創(chuàng)新是當今品牌爭奪市嘗擴大生存空間的有力武器。任何產(chǎn)品,無論它有多么悠久的歷史、多么顯赫的過去,也無論它有多大的名氣、多么雄厚的資本,如果對市場變化和顧客抱無動于衷的態(tài)度,遲早是要失敗的。
創(chuàng)新不能僅停留在產(chǎn)品推出的層面上,而必須實現(xiàn)品牌的推出與配置。相對而言,國內(nèi)的潤滑油品牌缺乏創(chuàng)新,主要表現(xiàn)在;產(chǎn)品多年一貫制,推陳出新少,同類產(chǎn)品差異化不足;包裝樣式陳舊,缺少變革;品牌內(nèi)涵與創(chuàng)意空泛,宣傳缺乏新意;品牌推廣途徑單調(diào)等。
2、品牌定位與形象塑迭不準 品牌定位容易走入“創(chuàng)造名牌就要定位于高檔”或“定位不足”等誤區(qū),只有將定位理論充分掌握和運用得當,品牌才會在競爭中發(fā)揮強大的威力。 品牌形象是消費者進行產(chǎn)品識別的重要標志。
品牌形象不鮮明,會導致產(chǎn)品特色與消費者關(guān)注的焦點不一致。有了形象沖擊力和輻射力的成功塑造,品牌才會鮮活地呈現(xiàn)在人們的眼前,消費者才會在眾多的信息之中,感覺到品牌的存在。
國內(nèi)潤滑油品牌定位存在太過空泛的問題。例如:“關(guān)愛駕駛者”、“愛惜你的愛車”這樣的定位宣傳,就顯得特點不夠鮮明,因為這些特點幾乎是所有潤滑油品牌追求的共同特征,不會對消費者產(chǎn)生強有力的沖擊力。
3、缺少強有力的技術(shù)與服務(wù)支持 在科技開發(fā)方面,目前國有潤滑油企業(yè)統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調(diào)還嫌不足,研究開發(fā)優(yōu)勢不夠明顯,添加劑、配方等關(guān)鍵技術(shù)與國外先進技術(shù)相比存在差距,潤滑油技術(shù)服務(wù)的力量比較薄弱。在高檔潤滑油上的市場開拓和科技開發(fā)力度不夠,質(zhì)量升級緩慢,與國外品牌的差距較大。
我國潤滑油總量中SE、CD級以上的高檔油比例較低,尤其是SG、CF—4以上的高檔油比例更低,無法在高檔油市場上形成競爭實力。國內(nèi)潤滑油企業(yè)在品牌競爭中,仍然經(jīng)常靠廣告、降價這些手段來參與市場競爭。
大多數(shù)企業(yè)還沒有進入更高層次的服務(wù)與形象競爭范疇,把服務(wù)漢定位在維修服務(wù)上,缺少售前、售中、售后的完善配套系統(tǒng)服務(wù)。由干對市場與消費者研究不夠,很難使消費者產(chǎn)生認同感;過于依賴廣告投入,認為做品牌就是做廣告,而不注重在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面的投入。
4、市場調(diào)研淺,缺乏科學規(guī)劃 國內(nèi)企業(yè)品牌發(fā)展缺少系統(tǒng)、全面的規(guī)劃與管理,不少的企業(yè)仍然沿用邊摸索邊實驗的決策方式,控制市場的能力不夠,產(chǎn)品基礎(chǔ)與技術(shù)基礎(chǔ)相對薄弱,后勁不足。 加入WTO后,國內(nèi)品牌面臨的是全球一體化的市場,在品牌競爭中我們沒有退路,必須盡快實施全方位的品牌管理,以取代模糊、探索性的運行機制。
二、潤滑油品牌策劃 1、品牌競爭力分析 (1)市場認知度 中國石油、中國石化兩大集團因歷史沿襲形成了不少區(qū)域性的品牌,有各自的傳統(tǒng)市場,品牌在各自的傳統(tǒng)區(qū)域內(nèi)一般有較高的認知度,有一定的市場占有率,特別是工業(yè)用油等市場份額更高,但在全國范圍內(nèi)享有較高知名度、得到廣泛認知的品牌并不多。國內(nèi)潤滑油企業(yè)雖然推出了高檔產(chǎn)品,但并未形成真正的有競爭力的品牌。
中國的潤滑油市場是國內(nèi)較早開放的市場,目前世界各大潤滑油品牌都已擠入中國,并己經(jīng)占據(jù)了很有利的位置,包括美翠、嘉士多、埃索、殼牌、加德士等等。這些品牌大多已在中國內(nèi)地投資建設(shè)調(diào)制廠。
目前,國際品牌潤滑油在我國的總銷量大約為50萬~60萬噸,主要集中在高檔油方面。幾乎所有進入中國市場的跨國石油公司,都將潤滑油作為其最具品牌效應(yīng)的主力產(chǎn)品,充分利用其技術(shù)、品牌等方面的優(yōu)勢以及多年來成熟的營銷運作經(jīng)驗,在國內(nèi)市場特別是沿海發(fā)達地區(qū)獲得了消費者的認可.在潤滑油高端布場占有率較高。
地方潤滑油企業(yè)一般實力相對薄弱,品牌大多沒有太大影響,但也有個別比較突出的品牌,依靠多年的不懈努力與成功運作,在潤滑油領(lǐng)域比較成功地樹立了知名度,引起了消費者的關(guān)注。 (2)價格 一般而言,跨國石油公司知名品牌的產(chǎn)品價格定位較高。
原油投資,即石油投資,是國際上重要的投資項目。
現(xiàn)貨原油是一種投資品種,是指以特定品質(zhì)原油作為交易標的物的現(xiàn)貨合約。原油現(xiàn)貨交易在國內(nèi)的起步較晚,但由于市場經(jīng)濟的復(fù)蘇,近幾年被視為最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一。
1、20小時交易。所謂白天上班不耽誤,晚上下班照常能理財。
周一早8:00至周六凌晨4:00為交易時間,原油實行20小時交易機制。2、T+0交易制度。
最靈活的交易制度,即時買賣。T+0優(yōu)勢在于當天買入賣出,當天就可以數(shù)次交易及平倉。
投資者應(yīng)根據(jù)行情走勢、科學的利用T+0指導操作。3、雙向交易。
預(yù)期會漲,做多;預(yù)期會跌,做空,雙向都能賺錢!. 雙向是指做多做空兩個方向,預(yù)期上漲,則低價買入,高價賣出平倉;預(yù)期下跌,則高價賣出,低價買入平倉。不論是牛市還是熊市,對投資者來說,都有贏利的機會。
溫馨提示:雙向交易的優(yōu)勢在于交易機制靈活,方向判斷反了,可以立即平倉以糾正方向,在避免損失的同時博取收益。4、交易透明。
價格公開透明,全球同步交易.無莊家,無滑點,沒有任何財團可以操作市場。價格公開透明全球同步交易,。
沈陽天道營銷策劃有限公司是由國內(nèi)行業(yè)精英共同打造的集企業(yè)整體運營、營銷策劃、品牌塑造及推廣、大型活動策劃、階段性促銷活動等多項服務(wù)為一體的實戰(zhàn)性營銷策劃公司。
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市場營銷策劃書的內(nèi)容,格式1。
市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。2。
目前營銷狀況(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。3。
SWOT問題分析優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。4。
市場營銷策劃達到的目標財務(wù)目標:公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。5。
市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略目標市場:-定位:-產(chǎn)品線:-定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。服務(wù):售后客戶服務(wù)。
廣告:宣傳廣告形式。促銷:促銷方式。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
6。行動方案營銷活動(時間)安排。
7。預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:-8。
風險控制:風險來源與控制方法。營銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場現(xiàn)狀分析三、目標四、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃。
封面?策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。 策劃書的正文部分主要包括:一)、策劃目的。
業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。二)、分析當前的營銷環(huán)境狀況。
1、當前市場狀況及市場前景分析:①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。
對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。③消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。
如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。 如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小。
②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。
④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。三)、市場機會與問題分析。
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。 ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。
產(chǎn)品價格定位不當。?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
?促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。
?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。
從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為***萬件,預(yù)計毛利***萬元,市場占有率實現(xiàn)**。
五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)1、營銷宗旨:一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。
?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。 2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。
企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。 3)產(chǎn)品品牌。
要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。4)產(chǎn)品包裝。
包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。5)產(chǎn)品服務(wù)。
1、關(guān)注美元動態(tài),基本美元上漲,黃金原油都是要下跌的。
2、看準行情,關(guān)注時事新聞,有些還是很重要的,比如石油國提煉技術(shù)變動,對外出口增加,戰(zhàn)爭庫存什么的就不說了。3、每個月第一個周五非農(nóng)日印象會很大,甚至大到上下10個點。
要關(guān)注4、季節(jié)的變動:一般來說無鉛汽油在每年的5-9月之間暑假旅游旺季,價格有走 高的趨勢;而熱燃油每年從10月到隔年4月間有走高趨勢。每年美國冬季時東 部氣溫的高低,對原油價格影響很大。
5、一定要設(shè)置止損!!很關(guān)鍵!!止盈也相同,控制好輸了最好少輸,贏了最好見好就收。6、你自己心態(tài)也很重要,賺了別得意忘形胡來了,虧了別畏首畏腳,主要還是要賺錢。
原油交易策略
希臘塵埃落定油價寬幅震蕩
行情回顧:
昨日成品油盤面寬幅震蕩,最高上沖至3639元,最低下探至3510元,最終報收于3560元, 下跌1.55%。
基本面分析:
1,持續(xù)了十幾個小時的歐盟峰會最終達成了希臘新協(xié)議,債權(quán)人們要求成立一個獨立的基金來出售國有資產(chǎn),并試圖減少國際貨幣基金組織(IMF)在第三次救助中的角色,最終希臘方面還是做出了妥協(xié),現(xiàn)在只等希臘議會批準,然后各國議會將進行表決。歐元集團主席表示一旦獲得成員國議會批準,歐元集團將正式啟動救助談判。希望本周末就希臘救助計劃進行正式的授權(quán)談判。希臘的一些過度融資與歐元區(qū)所有成員國相關(guān),歐元集團今天將就此問題進行談判。隨著日內(nèi)歐盟峰會的結(jié)束和新協(xié)議的達成,希臘算是擺脫了退歐風險,全球金融市場也避免了動蕩的風險。
2,美指周一升至三個交易日高位,市場焦點轉(zhuǎn)向美國升息前景。美聯(lián)儲主席耶倫將在本周三將會對美國國會做半年度證詞陳述,外界將密切關(guān)注她的講話,以從中尋找升息時間的線索。上周五耶倫表示,她預(yù)計聯(lián)儲將在今年某個時候升息。
今日數(shù)據(jù)重點關(guān)注:
1,14:00 德國6月消費者物價指數(shù)年率終值
2,17:00 歐元區(qū)7月ZEW經(jīng)濟景氣指數(shù)
3,20:30 美國6月零售銷售月率
技術(shù)分析:
K線圖上看,目前整體走勢處于下跌通道,前期低點3461,該處存在較強支撐,預(yù)計短線存在止跌反彈跡象,近期交易策略建議輕倉低位進多,極高點位布局空單。
交易策略建議:
3500——3520多單 止損30個點 止盈60個點
3630——3650空單 止損30個點 止盈60個點
以上策略僅供參考,更多石油投資策略請關(guān)注佳滿油
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