學(xué)校網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃與方案編制(如何撰寫(xiě)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū))
1.如何撰寫(xiě)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
1、先了解什么是策劃？
2、什么是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃？
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃有哪些內容？
4、最后才是如何寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃？
這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行過(guò)程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃、組織領(lǐng)導和執行監督控制。是一樣都不能缺失，才能將網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作越做越好。運籌帷幄，決勝網(wǎng)絡(luò )。
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2.如何撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
具體網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃內容不同，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的編制撰寫(xiě)思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬(wàn)變不離根本，因此，菜根譚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃機構整理一個(gè)三段式的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案格式。
1、確定目標：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？
2、分析思路：從目標客戶(hù)、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來(lái)綜合分析，確定策劃的整體思路。
3、執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份甘特圖，從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標等落實(shí)到人。
這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行過(guò)程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃、組織領(lǐng)導和執行監督控制，是一樣都不能缺失，才能將網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作越做越好。運籌帷幄，決勝網(wǎng)絡(luò )。
3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的策劃方案是什么
1、要建設適合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的網(wǎng)站。
就像是一家公司必須有自己的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣！一家公司沒(méi)有一個(gè)適合的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)站，就算你再努力的投入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的費用，也都是徒勞無(wú)功的！ 2、針對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展培養網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的人才。有這樣一句話(huà)，21世紀什么是最貴的？答案就是人才！如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人才，你再多的客源，也都會(huì )流失的！這就是企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)！ 3、針對企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )包裝！我們要對我們的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)網(wǎng)絡(luò )包裝，讓這個(gè)產(chǎn)品適合在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)！產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )上的價(jià)值會(huì )直接影響到企業(yè)從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵！ 4、選擇最佳的網(wǎng)絡(luò )推廣方式為什么要這樣說(shuō)呢？一個(gè)高端的產(chǎn)品要是放到洗手間去宣傳的話(huà)，我想，這樣方式對企業(yè)的產(chǎn)品就是一種打擊！為什么同樣的產(chǎn)品，有些企業(yè)宣傳就非常的好？成功必有它的獨到之處的！什么樣的產(chǎn)品，就要用什么樣的網(wǎng)絡(luò )推廣方式。
有些方式雖然好，但是有些企業(yè)產(chǎn)品是絕對不能用的！ 5、檢驗網(wǎng)絡(luò )宣傳的效果。我們要進(jìn)行周期性的來(lái)檢驗我們的網(wǎng)絡(luò )推廣方法，是不是適合？哪些方法是有效果的，哪些方法沒(méi)有效果，我們要進(jìn)行區分，再次重整網(wǎng)絡(luò )推廣的模式！直到整理出最佳的最好的企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃解決方案。
6、對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的維護認真的做好網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售后服務(wù)，做好市場(chǎng)的維護工作！只有好口碑的企業(yè)才能獲得更多更廣的市場(chǎng)客源！一句話(huà)的事，可以讓整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生很大的負面的影響！別讓一粒老鼠屎，害了一鍋湯。
4.請問(wèn)如何寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
三段式，搞定一切網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
那如何撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案了？菜根譚認為：具體網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃內容不同，方案的編制撰寫(xiě)思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬(wàn)變不離根本。因此，菜根譚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構整理一個(gè)三段式的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案格式。
一、確定目標：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？
二、分析思路：從目標客戶(hù)、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來(lái)綜合分析，確定策劃的整體思路。
三、執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份甘特圖，從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標等落實(shí)到人。
這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行過(guò)程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃、組織領(lǐng)導和執行監督控制。是一樣都不能缺失，才能將網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作越做越好。運籌帷幄，決勝網(wǎng)絡(luò )。
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5.怎么寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
很詳細的告訴你，only1992，你可以添加：only1992移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何公司都有了打造出知名品牌的機會(huì )。
社長(cháng)結合自己的經(jīng)驗及日常思考，把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌打造工作流程做一總結，力爭寫(xiě)的有可操作性，讓有需求的童鞋照本宣科的照著(zhù)操作，就能完成品牌打造的目的。品牌策劃流程框架品牌包含三個(gè)維度，知曉度、美譽(yù)度和忠誠度，咱們就一一來(lái)實(shí)現吧。
一、品牌定位定位內容包括名稱(chēng)、品牌訴求、品牌價(jià)值觀(guān)。品牌定位看似好像很虛，其實(shí)是最不虛的，凡是知名品牌，無(wú)不是在這三塊下很大功夫。
對大部分人來(lái)說(shuō)，品牌定位這塊也輪不到去操持，所以社長(cháng)就簡(jiǎn)單說(shuō)下，節省篇幅聊品牌要素策劃和傳播這兩塊重點(diǎn)內容。名稱(chēng)定位，舉栗子，可口可樂(lè ) 阿里巴巴、百度，這些名字獨一無(wú)二、朗朗上口，就是好名字。
如何定位名字，遵循獨特性、簡(jiǎn)單易記、有故事、無(wú)歧義這些原則。具體就不再多說(shuō)，因為大部分情況下，這塊工作都由老板拍腦袋決定了。
品牌訴求和品牌價(jià)值觀(guān)，這塊也不多說(shuō)，每個(gè)企業(yè)都知道這點(diǎn)，也都有訴求和價(jià)值觀(guān)，只不過(guò)都停留在了口號上，所以一點(diǎn)作用也不起。關(guān)于品牌訴求和價(jià)值觀(guān)，做好這兩點(diǎn)就可以了，第一要體現在企業(yè)的日常行為上，第二要用用戶(hù)的聲音去傳播，別還傻逼般的自說(shuō)自話(huà)，過(guò)時(shí)了，最最簡(jiǎn)單的方法就是找一些顏值高的用戶(hù)，讓他們喊出你的價(jià)值觀(guān)，錄制成視頻，在到處傳播，就能讓用戶(hù)無(wú)意識的相信。
二、品牌要素策劃這部分內容是重點(diǎn)，這也是最需要實(shí)操的部分，品牌要素策劃好，品牌打造就完成一大半了。一個(gè)品牌，包含三大要素：視覺(jué)形象、品牌故事和專(zhuān)屬元素。
下面分別描述。1.視覺(jué)形象這個(gè)世界就是看臉的世界。
在商業(yè)領(lǐng)域，一樣，一個(gè)企業(yè)展示的視覺(jué)形象，決定了其在用戶(hù)心中的定位。看下面的圖這是小米和某工業(yè)品商城的頁(yè)面對比圖，哪個(gè)給你檔次高的感覺(jué)。
再看看這款白酒的文案；在看看這個(gè)品牌的產(chǎn)品圖片；相信很多女性看到這個(gè)圖片，立刻就認出這是初語(yǔ)的衣服，就是模特的白色眼影這種細小的創(chuàng )新，讓自己從眾多衣服中獨立出來(lái)。上面幾張圖中的品牌是不是讓你感受到不一樣的感覺(jué)，如果是，視覺(jué)形象的品牌傳播作用就這么達到了。
視覺(jué)形象包括哪些：LOGO、網(wǎng)站或者APP頁(yè)面設計以及文案，產(chǎn)品圖片，還包括各類(lèi)廣告素材的設計。這些視覺(jué)內容時(shí)刻在無(wú)形中向用戶(hù)傳遞你的檔次，所以，上任品牌總監，視覺(jué)形象優(yōu)化，是你的第一項任務(wù)。
當然，不是讓你去設計，你提出具體的形象要求，讓產(chǎn)品部門(mén)去改。具體怎么優(yōu)化呢：差異化，差異化，差異化，重要的事情說(shuō)三遍。
2.品牌故事這個(gè)容易明白，也最不容易明白。大家是不是經(jīng)常看到一些媒體對企業(yè)CEO的采訪(fǎng)，描述艱辛的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷、辛苦的工作以及內心的痛苦，這些基本都是公關(guān)稿，事情可能是真的，只是經(jīng)過(guò)文學(xué)包裝。
怎么策劃品牌故事呢？一般從這幾個(gè)方面，產(chǎn)品、創(chuàng )始人、公司、員工、典型用戶(hù)等故事；舉栗子，雕爺牛腩花500萬(wàn)買(mǎi)秘方，西少爺肉夾饃創(chuàng )始人的悲壯愛(ài)情故事，褚橙褚時(shí)健的跌宕起伏人生，阿里上市的敲鐘人之一是淘寶的重度用戶(hù)，京東劉強東親自送快遞，這些都是品牌故事。So，品牌策劃第二步，策劃大量的故事，注意幾點(diǎn)，別編故事，弄大眾熟悉的事，和用戶(hù)相關(guān)，即可。
3.專(zhuān)屬元素說(shuō)專(zhuān)屬元素，有點(diǎn)不太容易理解，啥意思呢，就是你的這個(gè)品牌所特有的一些個(gè)東西，讓人一看到這些東西，就想起你這個(gè)品牌，或者這個(gè)東西就代表了你的品牌。還是舉栗子吧，形象。
“親，我們包郵啊”大家一聽(tīng)，就想起了什么品牌，對，就是某寶；互聯(lián)網(wǎng)知名堅果品牌，喊用戶(hù)為“主人”自封為“鼠小弟、鼠小妹”，快書(shū)包的“包大叔、包大嬸”；還有獨特的產(chǎn)品包裝；獨特的企業(yè)員工服裝；差異化的產(chǎn)品；看了栗子，基本明白了吧。好，歸納：專(zhuān)屬元素有哪些，特有的包裝、差異化的產(chǎn)品、特有的詞匯、差異化的員工形象等，不止這些啊，還有很多，凡是能做到和別人不一樣的地方，就屬于專(zhuān)屬元素，就腦洞大開(kāi)的去發(fā)散思維吧。
好吧，品牌策劃第三步來(lái)了，將你的各種和用戶(hù)接觸的環(huán)節，都整的與眾不同吧，對電商平臺來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品包裝是最應該做成差異化的。這些看起來(lái)很簡(jiǎn)單，沒(méi)啥技術(shù)含量，可是一旦你堅持重復做，做到一定程度，你在用戶(hù)中的品牌形象就根深蒂固了，悄無(wú)聲息的你在用戶(hù)的意識中就有了美譽(yù)度了，用戶(hù)自己都不明白什么時(shí)候有的這種感覺(jué)。
三、品牌傳播品牌要素策劃完了，剩下的就是去傳播這些要素了。注意，這里有一個(gè)誤區，就是將品牌傳播理解為將品牌要素通過(guò)各類(lèi)渠道傳達給用戶(hù)，百分之九十五的人是這么理解的。
這種理解是非常初級的，將品牌要素傳達給用戶(hù)，只解決了品牌知曉度，離品牌策劃差的遠呢。真正的品牌傳播是指將品牌要素內化到用戶(hù)的心智中，內化到心智，這才是品牌傳播。
看品牌傳播如何實(shí)現。我是通過(guò)達成的途徑劃分的，這樣容易可操作。
1.廣告渠道和明星代言這是大部分人所理解的品牌傳播，可不是傳播，傳播出去而已，只解決了品牌知曉度。這個(gè)操作簡(jiǎn)單，只要有錢(qián)就行，但是互聯(lián)網(wǎng)品牌一般不靠這個(gè)打造，沒(méi)錢(qián)啊，也沒(méi)必要，有更有效的。
6.如何制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案呢
目標客戶(hù)定位：什么樣的人是目標客戶(hù)？目標客戶(hù)在哪里？目標客戶(hù)具體是誰(shuí)？在什么地方可以找到？目標客戶(hù)都有哪些共性呢？找出這些共性，企業(yè)的目標客戶(hù)自然就浮出水面了，這也是判斷誰(shuí)是企業(yè)目標客戶(hù)的準則。
具體方法有：分析企業(yè)已有客戶(hù)特征--尤其是占到銷(xiāo)售額80%的那群人，是最直接的目標客戶(hù)；找到對企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)有需求的群體--無(wú)論是自身的需要，或者是基于他人的需求；目標客戶(hù)必須是有決策權的人--能決策是選擇目標客戶(hù)的重要參考因素，如果對購買(mǎi)沒(méi)有決定權，即使他有需求，也算不上目標客戶(hù)；具有相當的消費能力和購買(mǎi)欲--只有那些能夠消費得起、愿意消費的人才是目標客戶(hù)。 明確了上面這些問(wèn)題，其實(shí)也就知道了企業(yè)的目標客戶(hù)是誰(shuí)，接下來(lái)就只要明確企業(yè)目標客戶(hù)經(jīng)常在哪里聚集，將企業(yè)的相關(guān)信息展示在目標客戶(hù)眼前就可以了，也就是選擇合適的渠道發(fā)布信息。
核心產(chǎn)品定位；首先明確3個(gè)基本的問(wèn)題：你在網(wǎng)上主要是銷(xiāo)售的是什么產(chǎn)品？確認你的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )是否是唯一的？如果有存在一樣的產(chǎn)品那么競爭者又誰(shuí)，你的產(chǎn)品和他相比有什么優(yōu)勢？客戶(hù)需要你的產(chǎn)品是碰到什么情況需要的，你又是如何去把自己產(chǎn)品描述給客戶(hù)知道的？如果你對上面3個(gè)問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)綜合的結合而的到答案，那么你的產(chǎn)品定位已經(jīng)得到了一個(gè)明確的定位。 如果想更具體明確，還需要繼續挖掘：產(chǎn)品能為顧客解決什么問(wèn)題？產(chǎn)品對顧客有哪些獨特的優(yōu)勢和服務(wù)？ （此列為重要）產(chǎn)品會(huì )有那些經(jīng)常出的問(wèn)題和弱點(diǎn)，那么你又是如何去為顧客提供服務(wù)呢？ （此列為重要）產(chǎn)品的銷(xiāo)售點(diǎn)，如何進(jìn)行出售，以及服務(wù)是如何進(jìn)行？產(chǎn)品的種類(lèi)是否分為高低種類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行？產(chǎn)品是否有區域性和季節性的考慮？明確核心產(chǎn)品定位非常重要，現在很少有獨一無(wú)二的產(chǎn)品，核心產(chǎn)品定位解決的是如何讓你的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出，形成獨特的賣(mài)點(diǎn)，形成核心競爭力。
只有明確了核心產(chǎn)品定位，才能吸引目標客戶(hù)，接到訂單。 獨特賣(mài)點(diǎn)定位獨特賣(mài)點(diǎn)定位是給顧客的印象和感覺(jué)，以及你要切的市場(chǎng)的這塊餅。
你的公司=什么字眼。比如：麥當勞=速食店，微軟=軟件的霸主，沃爾沃=安全，格蘭仕=微波爐；比爾蓋茨=世界首富，沒(méi)有人會(huì )說(shuō)他是科學(xué)家，因為他給人的印象就是世界首富；李嘉誠=華人首富，沒(méi)有人說(shuō)他是股票大王，因為他給人的印象就是華人首富；一流的企業(yè)都不是販賣(mài)產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)，他們都是販賣(mài)其在消費者心目中的印象。
你如何去找到一個(gè)專(zhuān)屬的字眼，深入人心，這就是定位。說(shuō)白了，獨特賣(mài)點(diǎn)就是你與眾不同的核心競爭力的表現。
關(guān)鍵字定位；關(guān)鍵字是目標客戶(hù)在網(wǎng)上搜索尋找相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品的時(shí)候所用到的字眼，是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣中最核心的部分，它決定了你發(fā)布的服務(wù)信息是否能被客戶(hù)搜索到和看到，如果說(shuō)服務(wù)的內容是綠葉，關(guān)鍵子就是紅花。 那么如何有效定位你的目標關(guān)鍵字呢？流量詞：即搜索量比較大的關(guān)鍵詞，除了明確型導航類(lèi)關(guān)鍵詞（行業(yè)網(wǎng)站關(guān)鍵詞如淘寶、新浪、網(wǎng)易等）之外，這類(lèi)關(guān)鍵詞的競爭強度也是比較大的，也是很多網(wǎng)站爭奪的關(guān)鍵詞。
這類(lèi)關(guān)鍵詞一旦有個(gè)好的排名，就會(huì )獲得非常可觀(guān)的流量，但是相應地也會(huì )消耗大量的精力和資源。 比如“軟裝”、“裝修”、“家具”等關(guān)鍵詞都有著(zhù)很大的搜索量。
精準詞：即有一定搜索量、但搜索量并不是很大的關(guān)鍵詞。這類(lèi)關(guān)鍵詞一般是處于長(cháng)尾關(guān)鍵詞和短尾關(guān)鍵詞之間的詞。
因為這部分關(guān)鍵詞不像熱門(mén)關(guān)鍵詞和大部分短尾關(guān)鍵詞一樣競爭那么大，并且相對短尾關(guān)鍵詞來(lái)說(shuō)這部分關(guān)鍵詞比較細分和精準，詞量又比較大，優(yōu)化好了可以獲得不菲的精準流量，所以成為眾多網(wǎng)站的主戰場(chǎng)。 比如“軟裝公司”、“裝修公”、“家具定制”等是相對精確的關(guān)鍵詞。
長(cháng)尾詞：大部分長(cháng)尾關(guān)鍵詞的搜索量雖然很小，但是所有長(cháng)尾詞流量的總和比有限的那幾個(gè)核心關(guān)鍵詞所帶來(lái)的流量大得多。所以按照長(cháng)尾理論，搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣工作應該把工作重心放到長(cháng)尾關(guān)鍵詞上，這樣可以獲得更多的流量。
并且長(cháng)尾關(guān)鍵詞一般都是細分和目的明確的關(guān)鍵詞，容易產(chǎn)生轉化。搜索精準關(guān)鍵詞的用戶(hù)一般都是需求模糊的，只有一小部分會(huì )進(jìn)行轉化，從投入產(chǎn)出比上看，長(cháng)尾關(guān)鍵詞更加適合投入精力重點(diǎn)優(yōu)化。
比如“廣州軟裝公司”、“廣州裝修公司”“廣州家具定制廠(chǎng)家”等。關(guān)鍵詞營(yíng)銷(xiāo)法則：如果你做客戶(hù)成交量就采用2/8理論，即用80%的精力和資源來(lái)主攻精準詞和長(cháng)尾詞，這部分關(guān)鍵詞如果能夠優(yōu)化成功，將會(huì )帶來(lái)很可觀(guān)的潛在客戶(hù)。
對于另外流量詞就只有20%的精力和資源可以調用了，這樣可能會(huì )造成網(wǎng)站的流量的縮減。 網(wǎng)絡(luò )推廣渠道定位相對中小企業(yè)而言像電視廣告、大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告費用都太過(guò)昂貴，更適合大型企業(yè)做新產(chǎn)品宣傳推廣，像服務(wù)性的企業(yè)比如軟裝公司、裝修公司、家具定制廠(chǎng)家等更適合在百度、360好搜等搜索引擎推廣，比如“軟裝”這個(gè)詞在百度平均每天的搜索指數是709，就說(shuō)平均每天有709個(gè)人在搜索與“軟裝”相關(guān)的信息，“軟裝公司”搜索的指數平均每天167次，“裝修”搜索指數平均每天7597次，“裝修公司”平均每天指數1832次，知道了你的。
7.怎么制作網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
原發(fā)布者：Daisy
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū) 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式不比其它的現場(chǎng)或是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，它的目的是增強企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )口啤及美譽(yù)度，提升企業(yè)品牌在目標客戶(hù)群中的知名度和號召力。 根據X行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀、競爭對手和我司的實(shí)際情況，結合20**年我司年度戰略方向，制定此網(wǎng)絡(luò )推廣策劃方案。 一、時(shí)間： 20**年1月1日—20**年12月31日 二、20**年年度目標： 1、完成品牌網(wǎng)站建設（改版）。 2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強網(wǎng)站用戶(hù)體驗、方便運營(yíng)推廣。 3、整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。結合社會(huì )熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)戰略方向提供支持。 4、控制網(wǎng)絡(luò )推廣費用，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，增加網(wǎng)站非付費廣告點(diǎn)擊的比重。 5、完成品牌新聞報道超過(guò)25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報道超過(guò)15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區論壇品牌貼子瀏覽量超過(guò)3萬(wàn)人的15篇，瀏覽量超過(guò)5千人的貼子35篇，流覽量超過(guò)1千人的貼子100篇。 6、實(shí)現網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達到40萬(wàn)人，行業(yè)論壇社區貼子瀏覽量120萬(wàn)人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載400余次。 7、安裝網(wǎng)上監控代碼，對網(wǎng)站流量等數據進(jìn)行有效的監控、分析、優(yōu)化。實(shí)現在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于1200人，并對網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的轉化率進(jìn)行跟蹤統計。 三、20**年度具體工作安排表： 我司網(wǎng)絡(luò )推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行（3個(gè)月
8.如何設計網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制作過(guò)程，根據行業(yè)及產(chǎn)品的不同方案的編制撰寫(xiě)思路和形式肯定不一樣的，但是萬(wàn)變不離其宗。
總結可分為以下三點(diǎn)： 確定目標（策略）：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？分析思路：從目標客戶(hù)、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來(lái)綜合分析，確定策劃的整體思路。執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份思維導圖，從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標等落實(shí)到人。
注：需要注意的是，在周密的策劃方案執在行過(guò)程中，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃及后期的執行監督控制一樣都不能缺失，只有這樣才能將網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作越做越好。
9.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案一般包括哪些內容
1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)利模式策劃：主要解決通過(guò)什么途徑來(lái)賺錢(qián)的問(wèn)題。
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目策劃：這個(gè)加上贏(yíng)利模式就相當于是一份商業(yè)計劃書(shū)，主要解決我們是誰(shuí)？我們做什么？我們的核心優(yōu)勢？我們靠什么賺錢(qián)？我們的目標是什么？我們應該怎樣實(shí)現目標？等一些宏觀(guān)層面的問(wèn)題。同時(shí)需要將具體的行動(dòng)編制成甘特圖，也就是行進(jìn)路線(xiàn)和進(jìn)度控制。
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺策劃：是策劃建設網(wǎng)站，還是借助第三方平臺來(lái)做，這個(gè)和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規劃？從結構邏輯、視覺(jué)、功能、內容、技術(shù)等怎么去規劃。
4、網(wǎng)絡(luò )推廣策劃：網(wǎng)站怎么推廣？品牌產(chǎn)品怎么推廣？怎么廣而告之？怎么吸引目標客戶(hù)？通過(guò)什么手段來(lái)傳播推廣，有什么具體的操作細節和技巧？怎么去執行？等。
5、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)系統策劃：這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分，根據業(yè)務(wù)流程來(lái)規劃部門(mén)編制、團隊。
10.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃是什么
要撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，首先要先了解什么是策劃？網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃究竟策劃什么、有哪些內容？什么是策劃？ “凡事預則立，不預則廢”。
這就是策劃，用現代話(huà)語(yǔ)來(lái)解釋下，策劃也就是指為了達成特定目標，而構思、設計、規劃的過(guò)程。策劃具體分為，策略思考與計劃編制這兩個(gè)過(guò)程。
從現代管理的發(fā)源地，西方管理角度來(lái)說(shuō)，策劃就是計劃。策劃=Planning。
需要注意的是，這是一個(gè)動(dòng)詞，也就是表述一種動(dòng)作和過(guò)程。孫子兵法曰“以正合，以奇勝”。
菜根譚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構認為策劃其實(shí)就是這句話(huà)。所謂正，就是指策略和系統；所謂奇，可理解為創(chuàng )意。
所以，我們認為策劃就是：進(jìn)行策略思考、布局規劃、謀劃制勝創(chuàng )意的過(guò)程，并形成可安排執行的方案。菜根譚有網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃三要素的系列文章，有深入闡述，可參考什么是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃？顧名思義，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃就是為了達成特定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標而進(jìn)行的策略思考和方案規劃的過(guò)程。
菜根譚認為，在理解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃策劃概念的時(shí)候，我們一定要有“特定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標”這一前提，也就是要明白策劃的對象、策劃要達成的目標。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃首先要做的是營(yíng)銷(xiāo)策劃，網(wǎng)絡(luò )只是營(yíng)銷(xiāo)策劃的范圍而已。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的內容如果我們理解了“特定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標”，那我們肯定就明白，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃這是一個(gè)大概念，它其實(shí)需要分解成很多模塊和內容的。一般來(lái)說(shuō)，主要可分成下述幾大類(lèi)：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)利模式策劃：主要解決通過(guò)什么途徑來(lái)賺錢(qián)的問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目策劃：這個(gè)加上贏(yíng)利模式就相當于是一份商業(yè)計劃書(shū)，主要解決我們是誰(shuí)？我們做什么？我們的核心優(yōu)勢？我們靠什么賺錢(qián)？我們的目標是什么？我們應該怎樣實(shí)現目標？等一些宏觀(guān)層面的問(wèn)題。同時(shí)需要將具體的行動(dòng)編制成甘特圖，也就是行進(jìn)路線(xiàn)和進(jìn)度控制。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺策劃：是策劃建設網(wǎng)站，還是借助第三方平臺來(lái)做，這個(gè)和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規劃？從結構邏輯、視覺(jué)、功能、內容、技術(shù)等怎么去規劃。
網(wǎng)絡(luò )推廣策劃：網(wǎng)站怎么推廣？品牌產(chǎn)品怎么推廣？怎么廣而告之？怎么吸引目標客戶(hù)？通過(guò)什么手段來(lái)傳播推廣，有什么具體的操作細節和技巧？怎么去執行？等。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)系統策劃：這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分，根據業(yè)務(wù)流程來(lái)規劃部門(mén)編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓等如果樓主想了解更多參考-菜根譚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃機構。
