4a廣告(4a廣告公司的文案都做什么)
1.4a廣告公司的文案都做什么
不同的4A公司對文案有不同的工作要求。
傳統4A廣告文案的職責大致如下：
1.看甲方或自己搜集的信息、信息庫等，看策劃書(shū)，懂策劃，如果連策劃都不懂，那么寫(xiě)出的文案再好，也是無(wú)效的。必要時(shí)也可能要寫(xiě)策劃書(shū)。整合信息、分析思路，策劃方案都要會(huì )寫(xiě)。
2.寫(xiě)文案。
3.和設計溝通。字體設計、排版等都要懂。你必須懂設計，并且知道自己公司的設計能力，知道能完成什么質(zhì)量的作品。可以有高要求，但是不要異想天開(kāi)。
4.沒(méi)事兒了，甲方不同意重新做。基本就是改改改。
2.4A廣告公司的工作流程
4A廣告公司工作流程：客戶(hù)提出需求，客戶(hù)總監洽談，客戶(hù)經(jīng)理制定工作進(jìn)度表，并交企業(yè)確認后通知各相關(guān)部門(mén)總監，并介紹項目基本情況，bai項目正式開(kāi)始運作。
廣告公司服務(wù)內容介紹：
1.核心du服務(wù)： “為客戶(hù)提供有效的廣告計劃及作品”是廣告公司為客戶(hù)服務(wù)的核心內容。所有的服務(wù)項目，皆以此為核心延展而出。
2.前置作業(yè)： 廣告是屬于客戶(hù)整體營(yíng)銷(xiāo)計劃中的一個(gè)環(huán)節，擬定營(yíng)銷(xiāo)計劃的工作應屬于客戶(hù)本身之營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，但廣告公司應以事業(yè)伙伴的身份參與擬定過(guò)程。在此階段，廣zhi告公司扮演的角色基本上是協(xié)助或顧問(wèn)，以便在發(fā)展廣告計劃時(shí)，能夠更緊密地與整體營(yíng)銷(xiāo)計劃結合。所以，廣告公司在此階段可以提供dao的服務(wù)包括： 協(xié)助擬定營(yíng)銷(xiāo)計劃、確定市場(chǎng)特定問(wèn)題、市場(chǎng)調查、擬定產(chǎn)品概念、包裝設計、建立CIS、協(xié)助開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提出相關(guān)項目之建議，以及尚未進(jìn)入廣告計劃之前的協(xié)助工作。
3.后續作業(yè)：媒內體執行結果分析、廣告效果測定。
4.廣告公司收費：維持廣告公司健全服務(wù)的基礎，在于是否由客戶(hù)取得容足夠的收入，產(chǎn)生合理及公平的利潤。同時(shí)，廣告公司也應盡全力為客戶(hù)向媒體單位及供應商取得合理的使用成本。應收取的費用及標準包括：媒體費用 、制作費用。
3.4a 廣告公司業(yè)務(wù)流程
首先，客戶(hù)提出需求，想做XX新產(chǎn)品的全國推廣 客戶(hù)經(jīng)理接到消息后，向客戶(hù)總監反映，然后，安排好具體會(huì )談時(shí)間，企業(yè)負責人會(huì )向廣告公司就該產(chǎn)品做一個(gè)介紹，并談一下企業(yè)方對推廣的初步想法和營(yíng)銷(xiāo)目標（如，第一年銷(xiāo)售5000萬(wàn)元等等）。
一般來(lái)講，在開(kāi)會(huì )之前，客戶(hù)經(jīng)理會(huì )和AE一起通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等途徑了解一下XX產(chǎn)品所在行業(yè)的基本情況。這樣在會(huì )談中會(huì )相對主動(dòng)些。
會(huì )談結束后，經(jīng)客戶(hù)總監同意，客戶(hù)經(jīng)理制定一工作進(jìn)度表，表明工作的內容、負責人、時(shí)間安排等，并交企業(yè)確認。 然后，客戶(hù)經(jīng)理通知各相關(guān)部門(mén)總監，并介紹項目基本情況。
包括（策劃部、媒介部、創(chuàng )意部）。 項目正式開(kāi)始運作，但請注意，一般不是同時(shí)進(jìn)行，而是按次序交叉進(jìn)行。
大致順序如下： 1、客戶(hù)部AE和客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)始搜集產(chǎn)品資料、競爭對手資料、行業(yè)資料等等，同時(shí)，媒介部通過(guò)購買(mǎi)，搜集競爭對手的廣告投放情況（近年來(lái)投放地區、金額、媒體種類(lèi)），以及競爭對手的廣告表現。（企業(yè)一般也會(huì )提供部分資料） 2、有需要的話(huà)，還可能委托市場(chǎng)調查公司，進(jìn)行定量和定性的市場(chǎng)調查。
3、AE將所有資料整理，提交給客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)總監，策劃總監、策劃經(jīng)理，（注意，很多公司沒(méi)有策劃部，策劃工作由客戶(hù)部完成）。大家消化資料。
4、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)總監，策劃總監、策劃經(jīng)理會(huì )進(jìn)行幾次會(huì )議，討論各自的一些看法和思路，正常時(shí)間為一周左右，當大家就某一策略思路達成共識后，再由客戶(hù)經(jīng)理和策劃經(jīng)理整理細化，并形成文字（策略思路）。 5、客戶(hù)經(jīng)理和策劃經(jīng)理開(kāi)始討論策劃方案的框架和細節，兩人合作或者指定其中一人完成整個(gè)提案的撰寫(xiě)。
同時(shí)，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填寫(xiě)創(chuàng )意簡(jiǎn)報，經(jīng)客戶(hù)總監和創(chuàng )意總監簽字后，召開(kāi)創(chuàng )意簡(jiǎn)報會(huì )議。
參加者為客戶(hù)總監、經(jīng)理、AE，創(chuàng )意總監，文案，美指。會(huì )上客戶(hù)經(jīng)理向創(chuàng )意部講解創(chuàng )意簡(jiǎn)報，并就創(chuàng )意部的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
6、創(chuàng )意部開(kāi)始工作。文案和美指開(kāi)始發(fā)想創(chuàng )意概念（或叫點(diǎn)子），總監負責把關(guān)。
創(chuàng )意部有了幾套比較滿(mǎn)意的方案后（注意，只是想法，并沒(méi)有做出來(lái)，也可能畫(huà)有草稿），會(huì )向客戶(hù)部進(jìn)行一次非正式的提案，一般這種提案會(huì )有幾次，雙方達成共識后，開(kāi)始正式作創(chuàng )意表現。文案撰寫(xiě)標題和內文，以及影視腳本，美指開(kāi)始做表現稿，創(chuàng )意總監把關(guān)。
同時(shí)，完成的策略方案也會(huì )提交給客戶(hù)總監和策略總監，給與修改意見(jiàn)。 7、客戶(hù)經(jīng)理根據進(jìn)度，制定內部提案時(shí)間，到時(shí)進(jìn)行內部正式提案，不斷完善提案，一般會(huì )進(jìn)行一到兩次。
8、內部提案ok，跟企業(yè)約定時(shí)間，進(jìn)行正式提案（一般是總監提）。通過(guò)，根據方案開(kāi)始執行；不通過(guò)，一切重新來(lái)過(guò)或者被客戶(hù)解約；基本通過(guò)，做部分修改，再進(jìn)行二次提案。
基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能會(huì )省略相關(guān)環(huán)節和部門(mén)，比如有家規模較小的公司，想創(chuàng )意都是全公司（包括客戶(hù)部）一起想的，也蠻好玩。
4.4A廣告公司的標準及媒介流程
4A廣告公司是不是指客戶(hù)服務(wù)一流、策略規劃一流、創(chuàng )意執行一流、媒介運作一流的廣告公司？非也。4A的本意是美國廣告公司協(xié)會(huì )（American Associato of advertising Agencies）的縮寫(xiě)，4A協(xié)會(huì )對成員公司有很?chē)栏竦臉藴剩械?A廣告公司均為規模較大的綜合性跨國廣告代理公司。香港約有1000多家廣告公司，廣告營(yíng)業(yè)額達120億港元以上，而跨國廣告公司在香港開(kāi)設的分支機構組成的香港廣告商會(huì )，會(huì )員只有19家，而廣告營(yíng)業(yè)額卻占全港廣告總額的一半以上。香港4A廣告協(xié)會(huì )對會(huì )員的要求是年營(yíng)業(yè)額至少為5000萬(wàn)港元，必須對客戶(hù)收足15%傭金及17.65%服務(wù)費。大陸目前只有廣州成立4A協(xié)會(huì )，簡(jiǎn)稱(chēng)為“廣州市綜合性廣告代理公司協(xié)會(huì )”，成員有本土公司亦有外資公司。
4A廣告公司作業(yè)規范
廣告公司可以提供哪些服務(wù)
核心服務(wù)：
“為客戶(hù)提供有效的廣告計劃及作品”是廣告公司為客戶(hù)服務(wù)的核心內容。所有的服務(wù)項目，皆以此為核心延展而出。
前置作業(yè)：
廣告是屬于客戶(hù)整體營(yíng)銷(xiāo)計劃中的一個(gè)環(huán)節，擬定營(yíng)銷(xiāo)計劃的工作應屬于客戶(hù)本身之營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，但廣告公司應以事業(yè)伙伴的身份參與擬定過(guò)程。在此階段，廣告公司扮演的角色基本上是協(xié)助或顧問(wèn)，以便在發(fā)展廣告計劃時(shí)，能夠更緊密地與整體營(yíng)銷(xiāo)計劃結合。所以，廣告公司在此階段可以提供的服務(wù)包括：
一、協(xié)助擬定營(yíng)銷(xiāo)計劃；
二、確定市場(chǎng)特定問(wèn)題；
三、市場(chǎng)調查（部分廣告公司僅提供相關(guān)調查之協(xié)助）；
四、擬定產(chǎn)品概念；
五、包裝設計；
六、建立CIS;
七、協(xié)助開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提出相關(guān)項目之建議，以及尚未進(jìn)入廣告計劃之前的協(xié)助工作。
廣告作業(yè)：
一、根據客戶(hù)決定的營(yíng)銷(xiāo)計劃，制定年度廣告活動(dòng)計劃，包括廣告策略、創(chuàng )意發(fā)展、促銷(xiāo)活動(dòng)、預算建議、媒體計劃等相關(guān)計劃；
二、制作、監督或采購所有相關(guān)平面制作物，含設計、完稿、文案撰寫(xiě)、攝影、修片……
三、監制廣告影片及廣播稿，含選擇適當的制作公司；
四、分析、選擇適當的媒體種類(lèi)及時(shí)間或版面，并代為談判與購買(mǎi)媒體。例如：報紙、電視、廣播、雜志、戶(hù)外廣告……
五、其他相關(guān)廣告活動(dòng)之實(shí)施。
后續作業(yè)：
一、媒體執行結果分析；
二、廣告效果測定。
廣告公司如何收費
維持廣告公司健全服務(wù)的基礎，在于是否由客戶(hù)取得足夠的收入，產(chǎn)生合理及公平的利潤。同時(shí)，廣告公司也應盡全力為客戶(hù)向媒體單位及供應商取得合理的使用成本。
應收取的費用及標準：
一、媒體費用
按媒體刊載的定價(jià)收齲該項所獲傭金收入，是廣告公司主要的收入來(lái)源。主要是支付下列人員成本：
(1)業(yè)務(wù)人員；
(2)創(chuàng )意人員；
(3)媒體人員；
(4)其他行政、財務(wù)人員等；
事實(shí)上，廣告公司支付的成本最大項是上述時(shí)間成本，尤其在修改方向、重復提案，是造成廣告公司營(yíng)運成本增加的主要原因。
二、制作費用
當客戶(hù)同意廣告公司所提出的草案（即草圖或概念腳本），并決定開(kāi)始執行之后所發(fā)生之費用即稱(chēng)制作費用。
5.4a 廣告公司業(yè)務(wù)流程
首先，客戶(hù)提出需求，想做XX新產(chǎn)品的全國推廣 客戶(hù)經(jīng)理接到消息后，向客戶(hù)總監反映，然后，安排好具體會(huì )談時(shí)間，企業(yè)負責人會(huì )向廣告公司就該產(chǎn)品做一個(gè)介紹，并談一下企業(yè)方對推廣的初步想法和營(yíng)銷(xiāo)目標（如，第一年銷(xiāo)售5000萬(wàn)元等等）。
一般來(lái)講，在開(kāi)會(huì )之前，客戶(hù)經(jīng)理會(huì )和AE一起通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等途徑了解一下XX產(chǎn)品所在行業(yè)的基本情況。這樣在會(huì )談中會(huì )相對主動(dòng)些。
會(huì )談結束后，經(jīng)客戶(hù)總監同意，客戶(hù)經(jīng)理制定一工作進(jìn)度表，表明工作的內容、負責人、時(shí)間安排等，并交企業(yè)確認。 然后，客戶(hù)經(jīng)理通知各相關(guān)部門(mén)總監，并介紹項目基本情況。
包括（策劃部、媒介部、創(chuàng )意部）。 項目正式開(kāi)始運作，但請注意，一般不是同時(shí)進(jìn)行，而是按次序交叉進(jìn)行。
大致順序如下： 1、客戶(hù)部AE和客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)始搜集產(chǎn)品資料、競爭對手資料、行業(yè)資料等等，同時(shí)，媒介部通過(guò)購買(mǎi)，搜集競爭對手的廣告投放情況（近年來(lái)投放地區、金額、媒體種類(lèi)），以及競爭對手的廣告表現。（企業(yè)一般也會(huì )提供部分資料） 2、有需要的話(huà)，還可能委托市場(chǎng)調查公司，進(jìn)行定量和定性的市場(chǎng)調查。
3、AE將所有資料整理，提交給客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)總監，策劃總監、策劃經(jīng)理，（注意，很多公司沒(méi)有策劃部，策劃工作由客戶(hù)部完成）。大家消化資料。
4、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)總監，策劃總監、策劃經(jīng)理會(huì )進(jìn)行幾次會(huì )議，討論各自的一些看法和思路，正常時(shí)間為一周左右，當大家就某一策略思路達成共識后，再由客戶(hù)經(jīng)理和策劃經(jīng)理整理細化，并形成文字（策略思路）。 5、客戶(hù)經(jīng)理和策劃經(jīng)理開(kāi)始討論策劃方案的框架和細節，兩人合作或者指定其中一人完成整個(gè)提案的撰寫(xiě)。
同時(shí)，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方案。并填寫(xiě)創(chuàng )意簡(jiǎn)報，經(jīng)客戶(hù)總監和創(chuàng )意總監簽字后，召開(kāi)創(chuàng )意簡(jiǎn)報會(huì )議。
參加者為客戶(hù)總監、經(jīng)理、AE，創(chuàng )意總監，文案，美指。會(huì )上客戶(hù)經(jīng)理向創(chuàng )意部講解創(chuàng )意簡(jiǎn)報，并就創(chuàng )意部的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
6、創(chuàng )意部開(kāi)始工作。文案和美指開(kāi)始發(fā)想創(chuàng )意概念（或叫點(diǎn)子），總監負責把關(guān)。
創(chuàng )意部有了幾套比較滿(mǎn)意的方案后（注意，只是想法，并沒(méi)有做出來(lái)，也可能畫(huà)有草稿），會(huì )向客戶(hù)部進(jìn)行一次非正式的提案，一般這種提案會(huì )有幾次，雙方達成共識后，開(kāi)始正式作創(chuàng )意表現。文案撰寫(xiě)標題和內文，以及影視腳本，美指開(kāi)始做表現稿，創(chuàng )意總監把關(guān)。
同時(shí)，完成的策略方案也會(huì )提交給客戶(hù)總監和策略總監，給與修改意見(jiàn)。 7、客戶(hù)經(jīng)理根據進(jìn)度，制定內部提案時(shí)間，到時(shí)進(jìn)行內部正式提案，不斷完善提案，一般會(huì )進(jìn)行一到兩次。
8、內部提案ok，跟企業(yè)約定時(shí)間，進(jìn)行正式提案（一般是總監提）。通過(guò)，根據方案開(kāi)始執行；不通過(guò)，一切重新來(lái)過(guò)或者被客戶(hù)解約；基本通過(guò)，做部分修改，再進(jìn)行二次提案。
基本上，本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能會(huì )省略相關(guān)環(huán)節和部門(mén)，比如有家規模較小的公司，想創(chuàng )意都是全公司（包括客戶(hù)部）一起想的，也蠻好玩。
6.什么是4A級廣告設計
4A是美國廣告代理商協(xié)會(huì )的簡(jiǎn)稱(chēng)（全稱(chēng)原文為American Association of Advertising Agencies）。它成立于1917年的美國圣路易斯，是全世界最早的廣告代理商協(xié)會(huì )。該協(xié)會(huì )呼吁媒介保證支付廣告刊登費15扒的傭金（commission）給廣告公司作為媒介代理費，以促進(jìn)廣告主雇傭廣告公司提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。因為廣告主直接找媒介購買(mǎi)時(shí)段版面的價(jià)格與通過(guò)廣告公司購買(mǎi)的價(jià)格一樣，廣告主并不能因此而省錢(qián)。從此時(shí)開(kāi)始，廣告公司從單純的媒介代理和創(chuàng )作服務(wù)，逐漸發(fā)展為全面廣告代理服務(wù)公司（Full Service Advertising Agency），它也稱(chēng)為綜合性廣告代理公司，表現為能夠為廣告客戶(hù)提供市場(chǎng)調查、廣告總體策劃、制定媒介組合計劃和促銷(xiāo)活動(dòng)計劃、設計和制作廣告并能測定廣告效果等全面服務(wù)的廣告公司。美國4A定有協(xié)會(huì )自律規則《實(shí)踐標準和創(chuàng )作守則》，違反會(huì )規者就要被開(kāi)除會(huì )籍，以此約束會(huì )員公司遵守廣告道德準則。在1995年全球營(yíng)業(yè)額前25位的廣告公司中，公司總部設在美國的占15家。它們都是美國4A廣告公司。協(xié)會(huì )成員承擔著(zhù)全美70%-80%的廣告業(yè)務(wù)量。
常見(jiàn)的4A公司有：
奧美廣告有限公司
麥肯·光明廣告有限公司
中喬·智威湯遜廣告有限公司
精信國際廣告有限公司
達彼思廣告有限公司
達美高廣告有限公司
FCB博達大橋廣告有限公司
靈智大洋廣告有限公司
盛世長(cháng)城廣告有限公司
梅高廣告公司
DDB國際廣告有限公司
靈獅廣告有限公司
另外，還有一些日本公司規模很大，但是不是4A成員，他們是：
電通國際廣告有限公司（本土名為東方日海廣告）
博報堂廣告
電揚廣告
第一企劃廣告
什么是本土4A公司？
本土4A公司是指中國幾個(gè)廣告公司學(xué)習美國4A，也成立了一個(gè)協(xié)會(huì )，成員由幾個(gè)本土比較有名的廣告公司組成，后來(lái)本土4A泛指中國本土規模較大的廣告公司，其中也包括東南亞一些國家在中國的分公司。
他們是：
始創(chuàng )國際廣告有限公司
海潤國際廣告有限公司
廣東省廣告公司（簡(jiǎn)稱(chēng)省廣）
關(guān)堂廣告
陽(yáng)光佳信廣告有限公司
陽(yáng)獅恒威廣告
智達行
北京比較有名的地產(chǎn)廣告公司：
東方博文廣告有限公司
世紀瑞博廣告有限公司
文視廣廈廣告有限公司
磅博國際廣告有限公司
覽勝廣告有限公司
風(fēng)格瓢蟲(chóng)廣告有限公司
瑞得廣告有限公司
紅鶴廣告有限公司
動(dòng)人廣告
如果你要搞創(chuàng )意，就要知道以下這幾個(gè)名字：
莫康孫（麥肯廣告大中華區創(chuàng )意總監兼麥肯·光明總經(jīng)理）
孫大偉（臺灣奧美創(chuàng )意總監）
勞雙恩（智威湯遜（東北亞）執行創(chuàng )意總監）
林貴枝（中國第一牛X文案）
陳淑華（北京奧美創(chuàng )意總監）
丁邦清（省廣老總）
陳幼堅（華人大師級設計師，可口可樂(lè )新包裝就是他設計的）
靳在強（華人大師級設計師）
7.4A廣告公司的標準及媒介流程
4A廣告公司是不是指客戶(hù)服務(wù)一流、策略規劃一流、創(chuàng )意執行一流、媒介運作一流的廣告公司？非也。
4A的本意是美國廣告公司協(xié)會(huì )（American Associato of advertising Agencies）的縮寫(xiě)，4A協(xié)會(huì )對成員公司有很?chē)栏竦臉藴剩械?A廣告公司均為規模較大的綜合性跨國廣告代理公司。香港約有1000多家廣告公司，廣告營(yíng)業(yè)額達120億港元以上，而跨國廣告公司在香港開(kāi)設的分支機構組成的香港廣告商會(huì )，會(huì )員只有19家，而廣告營(yíng)業(yè)額卻占全港廣告總額的一半以上。
香港4A廣告協(xié)會(huì )對會(huì )員的要求是年營(yíng)業(yè)額至少為5000萬(wàn)港元，必須對客戶(hù)收足15%傭金及17.65%服務(wù)費。大陸目前只有廣州成立4A協(xié)會(huì )，簡(jiǎn)稱(chēng)為“廣州市綜合性廣告代理公司協(xié)會(huì )”，成員有本土公司亦有外資公司。
4A廣告公司作業(yè)規范 廣告公司可以提供哪些服務(wù)核心服務(wù)： “為客戶(hù)提供有效的廣告計劃及作品”是廣告公司為客戶(hù)服務(wù)的核心內容。所有的服務(wù)項目，皆以此為核心延展而出。
前置作業(yè)： 廣告是屬于客戶(hù)整體營(yíng)銷(xiāo)計劃中的一個(gè)環(huán)節，擬定營(yíng)銷(xiāo)計劃的工作應屬于客戶(hù)本身之營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，但廣告公司應以事業(yè)伙伴的身份參與擬定過(guò)程。在此階段，廣告公司扮演的角色基本上是協(xié)助或顧問(wèn)，以便在發(fā)展廣告計劃時(shí)，能夠更緊密地與整體營(yíng)銷(xiāo)計劃結合。
所以，廣告公司在此階段可以提供的服務(wù)包括： 一、協(xié)助擬定營(yíng)銷(xiāo)計劃； 二、確定市場(chǎng)特定問(wèn)題； 三、市場(chǎng)調查（部分廣告公司僅提供相關(guān)調查之協(xié)助）； 四、擬定產(chǎn)品概念； 五、包裝設計； 六、建立CIS； 七、協(xié)助開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提出相關(guān)項目之建議，以及尚未進(jìn)入廣告計劃之前的協(xié)助工作。 廣告作業(yè)： 一、根據客戶(hù)決定的營(yíng)銷(xiāo)計劃，制定年度廣告活動(dòng)計劃，包括廣告策略、創(chuàng )意發(fā)展、促銷(xiāo)活動(dòng)、預算建議、媒體計劃等相關(guān)計劃； 二、制作、監督或采購所有相關(guān)平面制作物，含設計、完稿、文案撰寫(xiě)、攝影、修片…… 三、監制廣告影片及廣播稿，含選擇適當的制作公司； 四、分析、選擇適當的媒體種類(lèi)及時(shí)間或版面，并代為談判與購買(mǎi)媒體。
例如：報紙、電視、廣播、雜志、戶(hù)外廣告…… 五、其他相關(guān)廣告活動(dòng)之實(shí)施。 后續作業(yè)： 一、媒體執行結果分析； 二、廣告效果測定。
廣告公司如何收費維持廣告公司健全服務(wù)的基礎，在于是否由客戶(hù)取得足夠的收入，產(chǎn)生合理及公平的利潤。同時(shí)，廣告公司也應盡全力為客戶(hù)向媒體單位及供應商取得合理的使用成本。
應收取的費用及標準： 一、媒體費用 按媒體刊載的定價(jià)收齲該項所獲傭金收入，是廣告公司主要的收入來(lái)源。主要是支付下列人員成本： （1）業(yè)務(wù)人員； （2）創(chuàng )意人員； （3）媒體人員； （4）其他行政、財務(wù)人員等； 事實(shí)上，廣告公司支付的成本最大項是上述時(shí)間成本，尤其在修改方向、重復提案，是造成廣告公司營(yíng)運成本增加的主要原因。
二、制作費用 當客戶(hù)同意廣告公司所提出的草案（即草圖或概念腳本），并決定開(kāi)始執行之后所發(fā)生之費用即稱(chēng)制作費用。
