品牌推介會(huì )(產(chǎn)品推介會(huì )方案怎樣作)
1.“產(chǎn)品推介會(huì )方案”怎樣作
「楓丹白鷺·湖公館」產(chǎn)品推介會(huì )策劃方案 產(chǎn)品推介會(huì )是開(kāi)發(fā)公司和客戶(hù)互動(dòng)交流的最好平臺，在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程非常重要。
它對促進(jìn)樓盤(pán)的銷(xiāo)售和擴大樓盤(pán)的品牌知名度、美譽(yù)度起著(zhù)不可替代的作用。本次產(chǎn)品推介會(huì )主要基于以下兩點(diǎn)：1. 樹(shù)立合肥首家湖畔生態(tài)家園的產(chǎn)品形象；2. 「楓丹白鷺·湖公館」推案及銷(xiāo)售的需要；一、活動(dòng)目的1. 讓客戶(hù)更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶(hù)的信心，消除持幣觀(guān)望者的顧慮；2. 通過(guò)本次產(chǎn)品推介會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的口碑，促進(jìn)本案的銷(xiāo)售；3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽(yù)度；4. 在合肥造成“生態(tài)住宅時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”的轟動(dòng)效應。
二、活動(dòng)主題 合肥城市建設與生態(tài)住宅發(fā)展研討會(huì )暨「楓丹白鷺·湖公館」產(chǎn)品推介會(huì ) 三、主辦單位 安徽華信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司 安徽華房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 四、活動(dòng)時(shí)間 暫定2004年11月28日（周日） 下午13:30—15:30 五、活動(dòng)地點(diǎn) 外商活動(dòng)中心（待定） 六、活動(dòng)規模150—200人 說(shuō)明：綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費用支出、到會(huì )人員數量、現場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素，150—200人規模較為理想。七、與會(huì )部門(mén)、機構和人員1. 蜀山區政府及規劃局2. 華信公司3. 監理公司4. 規劃設計公司5. 合肥市各大媒體（合肥晚報、安徽商報、新安晚報、合肥電臺及電視臺等）6. 地產(chǎn)界人士、部分目標客戶(hù)群體及華客會(huì )會(huì )員 八、活動(dòng)內容1. 重點(diǎn)介紹蜀山區及科學(xué)島的發(fā)展前景與規劃2. 各相關(guān)單位領(lǐng)導發(fā)言、解析、致辭3. 現場(chǎng)贈禮和抽獎活動(dòng)4. 現場(chǎng)客戶(hù)提問(wèn)及解答 九、活動(dòng)流程 時(shí) 間 相 關(guān) 內 容 PM13:30 人員到位，包括主持人，禮儀人員，各參與單位的相關(guān)人員等。
PM13:45 活動(dòng)現場(chǎng)接待來(lái)人，來(lái)賓登記。并發(fā)放抽獎禮券。
一來(lái)人，現場(chǎng)就開(kāi)始播放背景音樂(lè )，烘托氣氛。PM14:00 正式開(kāi)始，由主持人開(kāi)場(chǎng)白及介紹來(lái)賓和活動(dòng)的有關(guān)事宜。
PM14:02 華信公司領(lǐng)導致辭，并說(shuō)明舉辦本次會(huì )議的理由及相關(guān)情況。PM14:07 區政府及規劃局領(lǐng)導說(shuō)明合肥城市建設階段性成果，及蜀山區、科學(xué)島的發(fā)展前景和規劃。
PM14:25 地產(chǎn)界人士說(shuō)明生態(tài)住宅已成為合肥人居的新方向。PM14:35 華信公司領(lǐng)導介紹「楓丹白鷺·湖公館」的開(kāi)發(fā)背景。
PM14:45 規劃設計公司領(lǐng)導說(shuō)明「楓丹白鷺·湖公館」的設計理念。PM14:55 監理公司領(lǐng)導重點(diǎn)強調「楓丹白鷺·湖公館」卓越的品質(zhì)。
PM15:00 規劃設計公司領(lǐng)導抽取來(lái)賓三等獎3名，并頒獎。（播放背景音樂(lè )） 華信公司領(lǐng)導抽取來(lái)賓二等獎2名，并頒獎。
（播放背景音樂(lè )） 政府領(lǐng)導抽取來(lái)賓一等獎1名，并頒獎。（播放背景音樂(lè )） PM15:10 現場(chǎng)客戶(hù)問(wèn)題的解答。
（暫定10分鐘，可視具體情況而定） PM15:20 指定客戶(hù)現場(chǎng)簽約儀式（可選5個(gè)）。華信公司領(lǐng)導贈大禮活動(dòng)。
PM15:30 會(huì )議結束。（背景音樂(lè )） 十、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造1. 橫幅：活動(dòng)地點(diǎn)及售樓處附近拉橫幅，引起關(guān)注。
2. 高空氣球：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布高空氣球。3. 彩虹門(mén)：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布彩虹門(mén)。
4. 報紙稿：在11月下旬的報紙上發(fā)布消息。5. 邀請函：發(fā)函邀請已認購客戶(hù)和留下聯(lián)系方式的潛在客戶(hù)，以及華客會(huì )會(huì )員。
十一、宣傳媒體的配合1.預告廣告策略 （1）具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說(shuō)明會(huì )的具體時(shí)間、地點(diǎn)以及活動(dòng)內容，最大限度的激發(fā)受眾的參與熱情。（2）媒介策略：① 媒介選擇：合肥晚報、安徽商報。
② 發(fā)布時(shí)機：暫定11月24日、25日。③ 投放頻次：2篇。
（3）具體投放計劃 發(fā)布時(shí)間 發(fā)布媒體 版面 主訴求11.24 合肥晚報 整版 圍繞11月28日產(chǎn)品推介會(huì )11.25 安徽商報 整版 圍繞11月28日產(chǎn)品推介會(huì ) （4）其他形式媒介宣傳：① 售樓處周邊橫幅等的懸掛。時(shí)間為11月24日—11月28日。
② DM或電話(huà)聯(lián)系既有客戶(hù)及有聯(lián)系方式的客戶(hù)。2.活動(dòng)當天的輔助媒介宣傳 （1）具體要求：要盡量營(yíng)造出活動(dòng)活動(dòng)現場(chǎng)的熱烈氣氛，（2）媒介策略：① 活動(dòng)現場(chǎng)使用彩虹門(mén)、高空氣球、橫幅營(yíng)造現場(chǎng)氣氛。
② 活動(dòng)現場(chǎng)的工作人員可著(zhù)印有華房地產(chǎn)和「楓丹白鷺·湖公館」等相關(guān)字樣的披帶或T恤，以起到流動(dòng)宣傳的效果。十二、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費預算1.布置物品：品 名 數 量 用 途 邀 請 函 若干份 發(fā)函預邀已認購客戶(hù)及政府領(lǐng)導及各媒體相關(guān)單位 橫 幅 1條 用于會(huì )場(chǎng)，上面寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)。
彩 虹 門(mén) 1座 用于會(huì )場(chǎng)入口處。盆 花 50盆 圍繞主席臺，點(diǎn)綴現場(chǎng)。
豎 幅 若干條 拉于會(huì )場(chǎng)周邊及售樓處周邊。高空氣球 4個(gè) 布置在會(huì )場(chǎng)周邊。
手 提 袋 若干 用于宣傳「楓丹白鷺·湖公館」。銷(xiāo)售海報 若干 用于宣傳「楓丹白鷺·湖公館」。
音響設備 1套 供會(huì )場(chǎng)使用。抽 獎 券 300張 供抽獎?dòng)?抽 獎 箱 1個(gè) 抽獎?dòng)?胸 花 若干 嘉賓戴 禮 儀 服 8套 禮儀小姐現場(chǎng)穿。
2.禮品訂做：◆政府要員及媒體記者禮品另送。政府要員標準控制在500元，記者控制在200元。
◆電子臺歷或文具套裝100個(gè)，贈送有意向客戶(hù)及來(lái)場(chǎng)嘉賓。鑰匙環(huán)，圓珠筆各300份，贈送來(lái)現場(chǎng)的客戶(hù)。
現場(chǎng)簽約客戶(hù)禮品可為家電或免物管費等，標準2000元左右。3.經(jīng)費預算：品 名 預算（元） 品 名 預算（元） 會(huì )場(chǎng)租用 8000 音響設備 800 邀請函 1000 抽獎券、抽獎箱 250 彩虹門(mén) 250 禮儀小姐8人 1600 盆 花 500 現場(chǎng)簽約優(yōu)惠獎5個(gè) 2000/個(gè) 條幅 2000 。
2.我公司是新建公司,舉辦產(chǎn)品推介會(huì ),領(lǐng)導讓我負責策劃具體實(shí)施方
讓客戶(hù)更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶(hù)的信心，消除持幣觀(guān)望者的顧慮、活動(dòng)內容
九。
二；
2. 通過(guò)本次產(chǎn)品推介會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的口碑，促進(jìn)本案的銷(xiāo)售；
3一、活動(dòng)目的
1、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造
十一、宣傳媒體的配合
十二、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費預算
十三. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽(yù)度；
4、活動(dòng)規模
七、活動(dòng)主題
三、主辦單位
四、與會(huì )部門(mén)、機構和人員
八、活動(dòng)時(shí)間
五、活動(dòng)地點(diǎn)
六、活動(dòng)流程
十. 在某市造成“生態(tài)住宅時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”的轟動(dòng)效應
3.求助,產(chǎn)品展示會(huì )的策劃方案
策劃書(shū)格式與樣例
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月*日音樂(lè )舞蹈協(xié)會(huì )*活動(dòng)策劃書(shū)”置于頁(yè)面中央。
二、活動(dòng)背景：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、校園影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明當時(shí)的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。但平時(shí)的活動(dòng)簡(jiǎn)單方案可以忽略環(huán)境調查等方面.
三、活動(dòng)目的及意義：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)名稱(chēng)：
根據活動(dòng)的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。
五、活動(dòng)目標：
此部分需明示要實(shí)現的目標及重點(diǎn)（目標選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性）。
六、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說(shuō)明。
九、活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、單位
注：正式的策劃書(shū)須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長(cháng)邊裝訂；
寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)幾個(gè)項目是必須的：活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標人群、流程表、宣傳方式、報價(jià)！
其實(shí)真正工作的時(shí)候寫(xiě)策劃書(shū)更簡(jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節目安排、報價(jià)四項就可以了！
4.求一份詳細的產(chǎn)品推廣會(huì )議策劃書(shū)
這個(gè) 還是自己 寫(xiě)得好 我給你個(gè)模版 看看吧產(chǎn)品推廣策劃書(shū)模板第一部分 前言策劃書(shū)目的及目標的說(shuō)明第二部分 市場(chǎng)調研及分析一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調研及分析1. 行業(yè)飽和程度2. 行業(yè)發(fā)展前景3. 國家政策影響4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展5. 社會(huì )環(huán)境6. 其他因素二. 企業(yè)內部調研及分析1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結構2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執行能力的調研（員工意見(jiàn)）5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見(jiàn)）三. 潛在進(jìn)入者調研及分析1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。3. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結構。2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執行能力的調研（員工意見(jiàn)）。
5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工&顧客意見(jiàn)）。五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。2. 消費者認可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。2. 互補品價(jià)格。
3. 互補品對產(chǎn)品的要求。4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來(lái)新要求。
七. 原料供應商調研及分析。1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。3. 供應商的討價(jià)還價(jià)能力。
4. 我們對其依賴(lài)程度。5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商（獨家、總代理…）2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(lài)（關(guān)注）程度（相對數值）。
我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實(shí)力、人力…九. 消費者調研及分析。1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)量、何時(shí)使用、如何使用等。4. 購買(mǎi)角色。
5. 消費者對現有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià)。對廣告的接受程度、對營(yíng)業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰略及產(chǎn)品策略的制定一. 企業(yè)戰略制定二. 產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準）1. 產(chǎn)品。
1） 品項：市場(chǎng)定位、目標受眾。（打擊競品的專(zhuān)有品項）2） 包裝：陳列顯著(zhù)、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等2. 價(jià)格。
1） 符合企業(yè)戰略？（長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品/短線(xiàn)投資）2） 符合產(chǎn)品定位？① 利潤為主/市場(chǎng)占有率為主② 根據產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同，采取不同價(jià)格策略。③ 保留一支低利潤甚至無(wú)利潤產(chǎn)品，該品項各種市場(chǎng)表現（如包裝宣傳訴求點(diǎn)等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場(chǎng)及形象。
3. 渠道。1） 一般通路。
對經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。2） 特通。
由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶(hù)能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3） 新終端開(kāi)發(fā)隊伍。
4） 直營(yíng)隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷(xiāo)商的流失，直營(yíng)隊伍暫時(shí)性的彌補空白市場(chǎng)。
5） 客戶(hù)數據庫的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶(hù)資料及經(jīng)銷(xiāo)商自身對終端的開(kāi)發(fā)，這些終端資料應當及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書(shū)面的形式提交公司。
公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷(xiāo)商的流失而造成的終端流失。4. 促銷(xiāo)。
1） 廣告：訴求點(diǎn)2） 人員推銷(xiāo)：a） 人員的培訓b） 人員的崗位界定c） 人員的考核d） 人員的激勵3） 營(yíng)業(yè)推廣a） 對顧客。ⅰ穩定主打產(chǎn)品價(jià)格；ⅱ對品牌的宣傳b） 對零售商。
穩定價(jià)格，保證促銷(xiāo)后價(jià)格能夠恢復，銷(xiāo)量得以維持；或者在短時(shí)間內搶先占領(lǐng)貨架c） 對中間商。盡量減少短期大力度促銷(xiāo)活動(dòng)，一方面會(huì )破壞市場(chǎng)，影響終端價(jià)格體系，另一方面經(jīng)銷(xiāo)商對終端很可能沒(méi)有落實(shí)，從中截取，成為其“灰色收入”。
4） 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷(xiāo)：把握正確的營(yíng)銷(xiāo)事件。
直接告知消費者的營(yíng)銷(xiāo)事件應當包含消費者利益點(diǎn)，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點(diǎn)的第四部分 具體執行&實(shí)施（建議方案）一. 產(chǎn)品設計。二. 價(jià)格設計。
三. 渠道設計。四. 促銷(xiāo)設計。
五. 銷(xiāo)售管理第五部分 結束語(yǔ)。
5.有沒(méi)有《產(chǎn)品推廣策劃方案》范文啊
新產(chǎn)品推廣策劃書(shū)范文方案-摩托羅拉V70手機上市案例 項目主體：摩托羅拉公司 項目執行：博誠智杰公關(guān)顧問(wèn)有限公司 獲獎情況：第六屆中國最佳公共關(guān)系案例大賽新產(chǎn)品上市類(lèi)銀獎 項目背景 ● 中國手機市場(chǎng)是全球競爭最為激烈的市場(chǎng)，摩托羅拉、諾基亞、西門(mén)子、愛(ài)立信、波導、TCL……共有超過(guò)30家手機品牌在這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行角逐。
在2001年年底，中國已經(jīng)超越美國成為全球第一大市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)的成功對于任何一家手機廠(chǎng)商都具有無(wú)與倫比的戰略意義； ● 對任何手機廠(chǎng)商而言，明星產(chǎn)品的成敗都是至關(guān)重要的。V70是摩托羅拉2002年度最重要的產(chǎn)品，其市場(chǎng)推廣的成功與否對于摩托羅拉全年的發(fā)展具有戰略性的意義。
此外，由于中國是V70的全球首先市場(chǎng)，其在中國上市的成功也將影響到產(chǎn)品在全球的成功推廣； ●功能與外形是影響手機購買(mǎi)的兩大因素。作為一款超越時(shí)尚的產(chǎn)品，V70同時(shí)肩負著(zhù)幫助摩托羅拉鞏固時(shí)尚領(lǐng)軍者形象的重任。
項目調研 SWOT分析 ● 優(yōu)勢：革命性設計理念、顛覆性外形、全面功能、強大品牌力 ●劣勢：較高的價(jià)格、可能難以被接受的設計、競爭對手的攻擊 ●機遇：成為全新的時(shí)尚標簽、引爆全新時(shí)尚風(fēng)潮、成為時(shí)尚人士追捧的對象 ●挑戰：不為消費者接受、銷(xiāo)量難以提升 項目策劃 ●核心策略：充分利用一切資源和渠道塑造V70超越凡俗的時(shí)尚形象 ● 傳播策略： 1. 前期：制造懸念，引起公眾對產(chǎn)品的期待；同時(shí)通過(guò)設計師專(zhuān)訪(fǎng)突出V70蘊涵革命性設計理念的核心信息 2. 發(fā)布：設計實(shí)施超大規模發(fā)布活動(dòng)，營(yíng)造轟動(dòng)性效應，鮮明傳遞產(chǎn)品特性，注重視覺(jué)沖擊力 3. 后期：強化前期宣傳成果，持續制造關(guān)注熱點(diǎn)，鞏固產(chǎn)品引領(lǐng)時(shí)尚的形象 ●實(shí)施策略：整合可利用資源/渠道 ●全媒體概念：網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、電視、戶(hù)外媒體協(xié)調配合，營(yíng)造最整合的宣傳效應 ●時(shí)尚流行品牌合作：發(fā)布活動(dòng)與著(zhù)名流行娛樂(lè )品牌CHANNEL V合作，增加活動(dòng)影響；后期活動(dòng)與著(zhù)名時(shí)尚品牌恒信鉆石宮殿合作 ●充分利用明星示范效應：發(fā)布活動(dòng)邀請超過(guò)40位炙手可熱明星；后期活動(dòng)邀請最頂尖娛樂(lè )界明星，增加公眾關(guān)注度 ●產(chǎn)品準確定位：革命性理念+顛覆性設計+超越時(shí)尚形象，打造籠罩于產(chǎn)品的時(shí)尚光環(huán) 最大化公關(guān)手段交叉：新聞稿發(fā)布/專(zhuān)訪(fǎng)/大型活動(dòng)/時(shí)尚派對/軟性文章投放/無(wú)意性宣傳（INNOCENT PUBLICITY）等相結合。 項目執行 A:Revolution Party-摩托羅拉V70手機發(fā)布活動(dòng) 國貿中心展廳，北京/2002年1月11日 來(lái)賓邀請：在北京時(shí)尚酒吧發(fā)放卡片問(wèn)卷，內容為有關(guān)流行時(shí)尚的問(wèn)題，答對者有機會(huì )參與發(fā)布活動(dòng)，確保參與者為時(shí)尚人群 現場(chǎng)布置：充分利用現場(chǎng)3000平米的空間，營(yíng)造前衛時(shí)尚的氣氛。
流程安排： 19:30–20:15 摩托羅拉總公司副總裁兼個(gè)人通訊事業(yè)部大中華區總經(jīng)理湯馬斯先生就摩托羅拉V70手機上市接受文字媒體專(zhuān)訪(fǎng) 20:15–21:00 摩托羅拉總公司副總裁兼個(gè)人通訊事業(yè)部大中華區總經(jīng)理湯馬斯先生就摩托羅拉V70手機上市接受電視媒體專(zhuān)訪(fǎng) 20:30–21:30 消費者簽到 21:00–21:30 媒體、來(lái)賓簽到 21:20–21:30 晚會(huì )開(kāi)始前會(huì )場(chǎng)循環(huán)播放短片《革命》 21:30–21:35 晚會(huì )開(kāi)始，現代芭蕾《覺(jué)醒》 21:35–21:50 時(shí)尚造型秀 21:50–21:52 空中飛人表演，主持人邀請摩托羅拉總公司副總裁兼個(gè)人通訊事業(yè)部大中 華區總經(jīng)理湯馬斯先生上臺，空中飛人將一把鑰匙交給湯馬斯先生 21:52–21:59 湯馬斯先生推出摩托羅拉V70手機并致詞 21:59–22:00 現場(chǎng)播放1分鐘V70電視短片 22:00–22:05 主持人宣布后面活動(dòng)及評選、抽獎安排 22:05–23:05 狂歡派對開(kāi)始 23:05–23:15 第一輪評選-評選最炫服飾小姐、先生并頒獎 24:15–24:25 第二輪評選-評選最炫麗舞姿小姐、先生并頒獎 24:25–24:35 抽獎、頒獎典禮 （王善齊先生與Mr. Philip Wong抽獎并頒獎） 次日凌晨02:00 派對結束 B：摩托羅拉V70、恒信鉆石宮殿V70手機寶石外環(huán)發(fā)布暨贈送活動(dòng) 東方君悅酒店，北京/2002年6月26日 媒體：北京50家大眾、生活、時(shí)尚類(lèi)媒體 來(lái)賓：摩托羅拉公司代表 恒信代表：潘石屹、周迅、姜文、那英、李輝、羅中旭 主要流程： 14:30 – 15:00 媒體簽到 15:00 – 15:05 新聞發(fā)布會(huì )開(kāi)始 15:05 – 15:10 摩托羅拉總公司副總裁兼個(gè)人通訊事業(yè)部中國區總經(jīng)理盧雷先生講話(huà) 15:10 – 15:15 恒信鉆石宮殿總裁李煒森先生講話(huà) 15:15 – 15:30 V70手機寶石系列屏幕外環(huán)展示及介紹 15:30 – 15:35 名人介紹短片播放 15:35 – 15:45 V70手機寶石系列屏幕外環(huán)贈送儀式 15:45 – 15:50 盧雷先生與李煒森先生發(fā)布V70極品寶石外環(huán) 15:50 – 16:00 摩托羅拉（中國）電子有限公司個(gè)人通訊事業(yè)部中國區銷(xiāo)售總監李晶先 生與恒信鉆石宮殿總裁李煒森先生現場(chǎng)抽獎 16:00 - 16:30 發(fā)布會(huì )結束，來(lái)賓觀(guān)賞極品寶石外環(huán) 項目評估 效果綜述： ●引發(fā)媒體大量報道，全程共收取來(lái)自全國的媒體剪報超過(guò)300篇，電視報道超過(guò)20條，最大化將主要信息傳遞給消費者 ●強力推動(dòng)銷(xiāo)售，V70從上市開(kāi)始即引發(fā)搶購，全年持續高溫不斷，成為摩托羅拉2002年全面保持中國手機市場(chǎng)份額第一的最大功臣 ●推動(dòng)品牌形象建設，V70的推出成為V998之后的里程碑，幫助摩托羅拉鞏固在手機時(shí)尚領(lǐng)域領(lǐng)潮者的地位，并引發(fā)了大量廠(chǎng)商爭先。
6.新品推廣方案怎么寫(xiě)
原發(fā)布者：arrjgz72
新產(chǎn)品推廣方案>；方案一：新產(chǎn)品推廣方案名稱(chēng)桃花島生態(tài)礦泉水推廣方案一、推廣目的1.讓目標消費群在最短的時(shí)間內認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(cháng)度，盡快進(jìn)入成長(cháng)期，創(chuàng )造效益。2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。4.提高現場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量。5.鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。二、前期市場(chǎng)調查本次市場(chǎng)調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據。其調查內容、調查方式及調查地點(diǎn)如下表所示。市場(chǎng)調查實(shí)施情況表調查內容1.管理層深度訪(fǎng)談2.營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調查3.渠道調查：礦泉水銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策4.終端調查：礦泉水銷(xiāo)售終端類(lèi)型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷(xiāo)活動(dòng)等5.經(jīng)銷(xiāo)商調查：經(jīng)銷(xiāo)商基本情況、代理品牌數量及銷(xiāo)售情況、對當地礦泉水市場(chǎng)的認識、是否有經(jīng)銷(xiāo)新品牌的>；計劃等6.消費者調查：對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買(mǎi)的主要因素等調查方式深度訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、小組座談走訪(fǎng)調查、二手資料等調查地點(diǎn)________________________區域三、產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。2.價(jià)格策略（1）利用專(zhuān)賣(mài)、加盟保持直接用戶(hù)價(jià)格統一，利于品牌形象的建設。（2）保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入，提高市場(chǎng)拓展速度。（3）產(chǎn)品價(jià)格介
7.求房產(chǎn)項目推介會(huì )方案 謝謝
房地產(chǎn)推介會(huì )策劃方案
產(chǎn)品推介會(huì )是開(kāi)發(fā)公司和客戶(hù)互動(dòng)交流的最好平臺，在房產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程非常重要。它對促進(jìn)樓盤(pán)的銷(xiāo)售和擴大樓盤(pán)的品牌知名度、美譽(yù)度起著(zhù)不可替代的作用。
本次產(chǎn)品推介會(huì )主要基于以下兩點(diǎn)：
1. 樹(shù)立產(chǎn)品形象；
2. 產(chǎn)品推案及銷(xiāo)售的需要；
一、活動(dòng)目的
1. 讓客戶(hù)更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶(hù)的信心，消除持幣觀(guān)望者的顧慮；
2. 通過(guò)本次產(chǎn)品推介會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的口碑，促進(jìn)本案的銷(xiāo)售；
3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽(yù)度；
二、活動(dòng)主題
城市建設與生態(tài)住宅發(fā)展研討會(huì )暨產(chǎn)品推介會(huì )
三、主辦單位
四、活動(dòng)時(shí)間
五、活動(dòng)地點(diǎn)
外商活動(dòng)中心（待定）
六、活動(dòng)規模
說(shuō)明：綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費用支出、到會(huì )人員數量、現場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素，150—200人規模較為理想。
七、與會(huì )部門(mén)、機構和人員
八、活動(dòng)內容
九、活動(dòng)流程
十、活動(dòng)氣氛的營(yíng)造
1. 橫幅：活動(dòng)地點(diǎn)及售樓處附近拉橫幅，引起關(guān)注。
2. 高空氣球：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布高空氣球。
3. 彩虹門(mén)：活動(dòng)地點(diǎn)周邊布彩虹門(mén)。
4. 報紙稿：在11月下旬的報紙上發(fā)布消息。
5. 邀請函：發(fā)函邀請已認購客戶(hù)和留下聯(lián)系方式的潛在客戶(hù)，以及華客會(huì )會(huì )員。
十一、宣傳媒體的配合
1.預告廣告策略
(1)具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說(shuō)明會(huì )的具體時(shí)間、地點(diǎn)以及活動(dòng)內容，最大限度的激發(fā)受眾的參與熱情。
(2)媒介策略：
① 媒介選擇
② 發(fā)布時(shí)機
③ 投放頻次
(3)具體投放計劃
發(fā)布時(shí)間
發(fā)布媒體
版面
主訴求
(4)其他形式媒介宣傳：
① 售樓處周邊橫幅等的懸掛。
② DM或電話(huà)聯(lián)系既有客戶(hù)及有聯(lián)系方式的客戶(hù)。
2.活動(dòng)當天的輔助媒介宣傳
(1)具體要求：要盡量營(yíng)造出活動(dòng)活動(dòng)現場(chǎng)的熱烈氣氛，
(2)媒介策略：
3.經(jīng)費預算：
品 名
預算（元）
品 名
預算（元）
會(huì )場(chǎng)租用
邀請函
抽獎券、抽獎箱
彩虹門(mén)
禮儀小姐8人
1600
盆 花
現場(chǎng)簽約優(yōu)惠獎5個(gè)
條幅
政府要員禮品4份
高空氣球
媒體單位
電子臺歷/文具套裝
主持人出場(chǎng)費
十三、前期準備工作
1. 活動(dòng)方案建議。
2. 所有平面表現的設計方案。
3. 會(huì )場(chǎng)布置的設計方案。
4. 禮品設計方案建議。
5. 抽獎券及抽獎箱方案建議。
6. 主持人選定邀請、禮儀小姐邀請。
7. 邀請嘉賓及當地新聞媒體記者。
8. 確定禮儀人員及服裝。
9. 活動(dòng)物/禮品的購買(mǎi)。
10. 活動(dòng)拍照/攝像。
11. 邀請函的寄發(fā)。
12. 所有媒體的預訂。
13. 抽獎券、抽獎箱的制作。
14. 預約客戶(hù)邀請及現場(chǎng)簽約儀式客戶(hù)的指定。
十四、活動(dòng)注意事項
