這個(gè)是關(guān)于鞋子新品上市推廣的活動(dòng)策劃方案 1) 活動(dòng)現場(chǎng)布置:規劃好地方A除了活動(dòng)區域內的拉網(wǎng)展架以外,在公園進(jìn)口以及公園人 流主要集中區可以懸掛活動(dòng)橫幅 2) 活動(dòng)策劃現場(chǎng)宣傳及招募: 禮儀人員進(jìn)行現場(chǎng)邀請,邀請可以在通往活動(dòng)區的路途上,也可以在活動(dòng)區域周?chē)?。 播放活動(dòng)內容,吸引游客前來(lái)參與,告知游客參與有獎?dòng)匈浧放伤偷鹊取?3) 活動(dòng)策劃現場(chǎng)互動(dòng)游戲:要保持現場(chǎng)有1-2名可以輔助主持人完成游戲活動(dòng)。 詳細的活動(dòng)策劃方案ttp:///listdetail.asp?ID=189
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一、活動(dòng)項目: 1、猜謎語(yǔ) 2、繞口令 3、吹蠟燭 4、摸鹿鼻子 5、打保齡球 6、盲人擊鼓 7、釣魚(yú) 8、挾乒乓球 9、套圈 10、飛鏢 11、搶說(shuō)運動(dòng)項目 12、運用爆破音吹蠟燭 13、妙接對聯(lián)或歇后語(yǔ) 14、聯(lián)想ABC 15、比比誰(shuí)的眼力 16、快樂(lè )呼拉圈 17、比比誰(shuí)的運氣好 18、掌上明珠 19、彈球 二、項目規則 1、猜謎語(yǔ):每人可以猜三條,每猜中一條獲獎券一張。
2、繞口令:抽號進(jìn)行,每人繞口令一次,凡能準確、流利、不 停頓讀完繞口令者,獲獎券一張。 3、吹蠟燭:每人吹一次,凡一口氣吹滅十支蠟燭者,獲獎券一 張。
4、摸鹿鼻子:每人摸一次,蒙上眼睛轉三圈,凡摸到鹿鼻子的, 可獲獎券一張。 5、打保齡球:每人打三次,凡在10米距離內打中目標者,獲獎 券一張。
6、盲人擊鼓:每人擊一次,蒙上眼睛轉三圈,凡擊中鼓者,獲 獎券一張。 7、釣魚(yú):每人釣一分鐘,釣三條者,獲獎券一張,釣六條者獲 獎券二張,以此類(lèi)推。
8、挾乒乓球:每人挾一分鐘,挾完20個(gè)乒乓球者,獲獎券一張, 挾完40個(gè)乒乓球者,獲獎券二張。 9、套圈:每人套五次,套中二個(gè)者,獲獎券一張,套中四個(gè)者, 獲獎券二張,套中五個(gè)者,獲獎券三張。
10、飛鏢:每人投三支,在規定位置內每投中一支者,獲獎券一 張。 11、搶說(shuō)運動(dòng)項目:主持人準備好一個(gè)籃球。
參賽者兩人一組。兩人互相傳球。
一人在傳球時(shí)必須先說(shuō)出一個(gè)運動(dòng)項目名稱(chēng)(如滑冰),另一個(gè)人在接球時(shí)必須馬上說(shuō)出另一個(gè)運動(dòng)項目名稱(chēng)。在一分鐘內,誰(shuí)說(shuō)出的運動(dòng)項目多,誰(shuí)即得獎劵。
12、運用爆破音吹蠟燭:主持人準備好六支蠟燭并點(diǎn)燃,若干道問(wèn)題。主持人提問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,參賽者需用回答的話(huà)中發(fā)出的氣息吹滅蠟燭,即得獎劵。
如:主持人問(wèn):“有兔子在草地上你會(huì )怎么做?”回答者用“撲過(guò)去”的“撲”的發(fā)音而噴出的氣息來(lái)吹滅蠟燭。 13、妙接對聯(lián)或歇后語(yǔ):主持人要準備好三條對聯(lián)或歇后語(yǔ)。
主持人說(shuō)出上聯(lián)或下聯(lián),讓參賽者來(lái)接,對的即得獎劵。參賽者在接對聯(lián)或接歇后語(yǔ)的過(guò)程中,其他人不得提示。
14、聯(lián)想ABC:主持人事先把一些英語(yǔ)單詞做成簽,由參賽者抽三次,并對所抽內容進(jìn)行聯(lián)想,如果能正確并連續地做出三個(gè)即得獎劵。如:主持人在說(shuō)出run 這個(gè)單詞后,參賽者就要做跑的動(dòng)作來(lái)與run這個(gè)單詞聯(lián)系起來(lái)。
15、比比誰(shuí)的眼力好:主持人準備好三支筷子,一個(gè)空啤酒瓶。參賽者站在啤酒瓶的一側,筷子離瓶口約一米的距離,瞄準瓶口,放掉手中筷子。
如果筷子掉進(jìn)瓶里,便是優(yōu)勝者,即得獎劵。每人有三次機會(huì )。
16、快樂(lè )呼拉圈:在地上擺放五個(gè)空易拉罐。每個(gè)易拉罐之間的距離為二十厘米。
參賽者應站在離易拉罐一米遠的地方,才能向易拉罐扔圈圈(圈圈的大小要適當)。每扔中一次即得獎劵。
每人有三次機會(huì )。 17、比比誰(shuí)的運氣好:主持人要準備好若干顆且顏色不一樣的珠子,其中紅色的有三顆。
主持人把珠子放在一個(gè)不透明的袋子里,讓游戲者伸進(jìn)袋子里抓三次,每次只抓一個(gè)珠子(多抓不算),若抓中紅色珠子,則中獎劵;反之,沒(méi)有中獎 18、掌上明珠:主持人要準備好一個(gè)乒乓球和一個(gè)乒乓球拍。參賽者將乒乓球平放在乒乓球拍上,沿著(zhù)桌子走。
走至終點(diǎn),球未丟就得一張獎劵。(桌子豎排三張,參賽者沿桌子在規定時(shí)間內繞一圈。)
19、彈球:主持人準備好三個(gè)乒乓球和三個(gè)小紙箱。三個(gè)小紙箱平放在一張桌子上,成品字形。
參賽者站在桌子前面,主持人將三個(gè)乒乓球拿給參賽者。參賽者將手中的球往地上扔,若彈起的乒乓球彈進(jìn)小紙箱內,參賽者即得獎劵。
三、獎勵規則 1、一等獎:獲34張以上獎券者。 2、二等獎:獲21—33張獎券者。
3、三等獎:獲15—20張獎券者。
抱歉,您好像什么東西都沒(méi)有說(shuō)啊。
你想要一份什么樣的呢?推廣? 我這里有一個(gè)旅游項目的整體策劃書(shū),也不知道能不能幫上忙。 梅嶺漂流旅游項目整體策劃書(shū) 第一章 總綱 一、梅嶺漂流的主題: 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫 梅嶺風(fēng)景區是國家級森林公園,交通便利,旅游資源豐富;景區內溪流、泉瀑密集,溪澗蜿蜒流淌,清澈見(jiàn)底。
大自然鬼斧神工,景區美不勝收,自唐朝以來(lái),張九齡、王安石、歐陽(yáng)修等文人墨客均在此留下了許多名詩(shī)佳作和人文景觀(guān),梅嶺也成為古今游人慕游之處。 “梅嶺漂流”是由政府招商引資,香港多倫多企業(yè)集團開(kāi)發(fā)的旅游項目,是梅嶺發(fā)展建設的重點(diǎn)項目,也是梅嶺風(fēng)景區旅游中的重要組分。
本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發(fā)展戰略、功能定位和總體布局,對梅嶺漂流進(jìn)行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時(shí),更應該去追求更高層的精神生活,而“梅嶺漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流,然后在梅嶺漂流中體驗具有休閑的假日時(shí)光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進(jìn)對梅嶺歷史文化、民風(fēng)習俗的了解,提高企業(yè)的認知度與美譽(yù)度,為集團的后期運做打下堅實(shí)的基礎,為企業(yè)贏(yíng)得持續恒久的經(jīng)濟效益。
二、梅嶺漂流的策劃原則 策劃中我們嚴禁將任何人將自己主觀(guān)臆想或興趣愛(ài)好作為擬開(kāi)發(fā)項目的主題,強加給消費者,這是導致項目失敗的根源。可以肯定地說(shuō),項目策劃不是策劃師策劃出來(lái)的,也不是開(kāi)發(fā)商的主觀(guān)偏好,它就在消費者的心里,它必須來(lái)源于當地的地脈、文脈和遵循此原則的深度開(kāi)發(fā)。
1、嚴格保護生態(tài)環(huán)境的原則(地脈)。 一個(gè)特定地域的自然環(huán)境、地貌特征及地質(zhì)資源的綜合,是大自然賦予的瑰寶,尊重客觀(guān)規律合理規劃, 嚴格保護景區的生態(tài)環(huán)境,才能保證有效開(kāi)發(fā)和永續經(jīng)營(yíng)。
2、生態(tài)與文化相結合的原則(文脈)。 一個(gè)特定地域(國家、城市、村鎮等)在悠遠的發(fā)展進(jìn)程中都會(huì )形成有別于其他地域的社會(huì )人文背景及文化積淀,一段經(jīng)久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品,甚至一堵說(shuō)不上年代的土墻,都有可能成為有開(kāi)發(fā)價(jià)值的文脈。
這是項目的靈魂,準確地把握和分析所在地域的文脈,挖掘特色買(mǎi)點(diǎn),才能找到合乎目標消費群體心理需求的主題,才能找到項目之所以存在的客觀(guān)理由。 3、旅游深度開(kāi)發(fā)的原則 堅持高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng),加大資源整合和開(kāi)發(fā)力度,建設一批具有較強產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和輻射作用、適應旅游市場(chǎng)需求的大項目。
以市場(chǎng)為導向,效益為中心,產(chǎn)品為基礎,發(fā)揮傳統旅游產(chǎn)品和資源優(yōu)勢,圍繞“山、水、城、文、商”五大特色,加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,改善旅游產(chǎn)品結構,延續歷史文脈,體現自然、人文景觀(guān)和景區特色,提升景區的品質(zhì)。 三、梅嶺漂流的特色 “充分發(fā)揮梅嶺旅游資源優(yōu)勢,開(kāi)展梅嶺漂流特色旅游項目”是梅嶺漂流生存發(fā)展的舉措之一。
這樣做其主要目的是,一方面要考慮梅嶺漂流名稱(chēng)和內涵的一致性,另一方面要考慮經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不可替代性。對此我們已確定了以下這些為梅嶺漂流的特色 1、自然山水的原真性。
梅嶺風(fēng)景名勝區,是一座城郊結合、丘陵和山地結合的國內大中城市內罕見(jiàn)的多功能型風(fēng)景名勝區,境內幽深的谷壑,蜿蜒的溪澗,奇異的巖石,旖旎的峰巒,纏綿的云霧,如夢(mèng)的佛光,騰瀉的瀑布,星羅的湖泊,構成了梅嶺風(fēng)景區"雄、秀、奇、幽"的自然特色。 2、游客行為的主體性。
“自由自在,享受旅游” 游客行為的主體性的本質(zhì)特征,“自由自在”指旅游景區給予旅客的一種尊重的、主動(dòng)性的身心愉悅、完全放松的旅游活動(dòng)環(huán)境,“享受旅游”指旅游景區給予游客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務(wù)。 3、活動(dòng)項目的適應性。
活動(dòng)項目適應性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件,活動(dòng)項目能被游客迅速地產(chǎn)生適應性,是依賴(lài)于我們事先精確的市場(chǎng)調查和對消費群準確的定位,主體消費者的年齡、愛(ài)好、審美、生活習慣都是 確定活動(dòng)項目的重要部分,也是活動(dòng)項目適應性的前提條件。 4、綠色營(yíng)銷(xiāo)的包溶性。
“綠色營(yíng)銷(xiāo)”近年來(lái)被炒得沸沸揚揚,所謂綠色營(yíng)銷(xiāo)是指以保護環(huán)境和回歸自然為主要特征的一種綠色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。提倡綠色消費意識、實(shí)行綠色促銷(xiāo)策略、采用綠色標志、培育綠色文化,重視資源回收利用和產(chǎn)品的環(huán)境性能,在營(yíng)銷(xiāo)中要注重生態(tài)環(huán)境的保護,促進(jìn)經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)調發(fā)展,企業(yè)在獲取自身利益的同時(shí),必須考慮環(huán)境的代價(jià)。
不能以損壞或損害環(huán)境,來(lái)達到企業(yè)贏(yíng)利的目的。綠色消費意識,適應了人們保護和改善生態(tài)環(huán)境的主流意識,引發(fā)消費共鳴,從而有效的實(shí)現銷(xiāo)售目的;同時(shí)吻合了集團追求旅游經(jīng)濟可持續發(fā)展的要求。
5、文明服務(wù)的無(wú)限性。 文明的、良好的服務(wù)是建立消費信任的基礎。
也是追求利益持續化的基礎。在旅游服務(wù)活動(dòng)中提供服務(wù)者以其保質(zhì)保量的服務(wù)滿(mǎn)足著(zhù)游客的需求,持續的優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展會(huì )建立起一定的信任關(guān)系,產(chǎn)生的信任關(guān)系可以衍生,它所帶來(lái)的效果和利益是可以無(wú)限放大。
在崗位。
夏都美景營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 本案的推廣賣(mài)點(diǎn)比較分析基于對本案、周邊項目以及延慶地產(chǎn)市場(chǎng)的了解掌握,經(jīng)比較本案有以下特點(diǎn): 1、位置特點(diǎn)分析:從北京驅車(chē)經(jīng)八達嶺高速路至夏都美景只需40多分鐘,還有多路公交巴士直達縣城和各旅游點(diǎn)。
夏都是北京唯一的國家生態(tài)示范區,夏季涼爽怡人。 延慶景色優(yōu)美,空氣清新,旅游全年無(wú)淡季。
全縣有六大景區26個(gè)旅游景點(diǎn),八達嶺長(cháng)城、康西草原、石京龍滑雪場(chǎng)、龍慶峽谷、松山自然保護區、媯河漂流等人文、自然景觀(guān)。本案具備交通便利,縣城中心的區域優(yōu)勢,但該特點(diǎn)已成為眾多項目的共性,非本案個(gè)性。
2、價(jià)格特點(diǎn)分析:本案的均價(jià)定為2300元,住宅部分為地上8萬(wàn)平米,產(chǎn)權酒店為2萬(wàn)平米。 因產(chǎn)品類(lèi)型不盡相同,所以在定價(jià)上參考的指標分別為住宅及產(chǎn)權酒店。
目前,延慶縣城內同比住宅價(jià)格分別為:公安小區均價(jià)1750元,穎澤洲小區均價(jià)1800元,南菜園二期小區均價(jià)1650元,南菜園二區均價(jià)1600元,蓮花苑均價(jià)1500元,燕水佳園均價(jià)1600元,康安小區均價(jià)1750元,縣城區域總體均價(jià)約1660元。 因本案從產(chǎn)品規模及園區組團綠化最大競爭項目為穎澤洲小區,所以在推廣過(guò)程中,應引導客戶(hù)與穎澤洲小區形成價(jià)格比較,在產(chǎn)品的品質(zhì)差不多的條件下,從價(jià)格方面突顯本案的優(yōu)勢,擴大銷(xiāo)售面、提高銷(xiāo)售量。
所以住宅部分定價(jià)為1700元較適宜。另外,本案建設有2萬(wàn)平米的產(chǎn)權酒店,最具競爭的項目為金色假日酒店。
因金色假日為單一性質(zhì)的產(chǎn)權酒店,本案產(chǎn)品無(wú)論從地理位置、產(chǎn)品定位、酒店配套及設施都與之有一定的差距,所以項目比較的優(yōu)勢就不很明顯。根據本案整體定價(jià)以及住宅的1700元的價(jià)格,計算出本案產(chǎn)權酒店的定價(jià)為4700元,而金色假日開(kāi)盤(pán)均價(jià)為5300元,所以從價(jià)格上看,本案存有一定的優(yōu)勢,在日后的銷(xiāo)售中可有賣(mài)點(diǎn)與其比較。
3、建筑特點(diǎn)分析: 本案的社區規模、戶(hù)型規劃、園林綠化、社區配套等各方面具有市場(chǎng)主流產(chǎn)品的特色,戶(hù)型的均好性、較高的得房率、細節的打造、園林規劃、會(huì )所等完備配套使得項目具備很好的自身品質(zhì),與延慶當地其他項目存在相當的競爭力,但這些因素缺乏鮮明的市場(chǎng)個(gè)性,所以很難成為銷(xiāo)售強勢賣(mài)點(diǎn)說(shuō)辭。 綜合上面的分析,我們可以看出,形象推廣應該根據本案的受眾目標來(lái)提升項目的綜合品質(zhì)為主要的方式,以形成更強烈的市場(chǎng)競爭能力,促進(jìn)銷(xiāo)售。
原發(fā)布者:微力設計
竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除市場(chǎng)推廣計劃書(shū)范文篇一:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文及格式市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文及格式一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)知識了解營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),是對創(chuàng )意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯,用文字和圖表等形式表達出來(lái)所形成的系統性、科學(xué)性的書(shū)面策劃文件。策劃書(shū)八大要件:(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內容。(2)何人——策劃團隊與相關(guān)人員。(3)何時(shí)——策劃操作起止時(shí)間。(4)何處——策劃實(shí)施環(huán)境場(chǎng)所。(5)何因——策劃的緣由與背景。(6)何法——策劃的方法與措施。(7)預算——人財物與進(jìn)度的預算。(8)預測——策劃實(shí)施效果的預測。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)中何法、預算以及預測是營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)策劃書(shū)區別于營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)和其他報告的三個(gè)最顯著(zhù)的特征。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)不易與營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)混為一談。策劃書(shū)的內容由于企業(yè)策劃的目標、內容與對象不同,策劃書(shū)不應該有固定的內容與格式。但是,這決不意味著(zhù)策劃書(shū)可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫(xiě)。它也有著(zhù)自身的格式結構。一般來(lái)說(shuō),策劃書(shū)的內容及格式有十個(gè)方面:1.封面封面一般由策劃書(shū)的名稱(chēng)、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書(shū)的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(chēng)(也叫標題、題目),必須注意簡(jiǎn)單明確、立意新穎、畫(huà)龍點(diǎn)睛、富有魅力。“起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時(shí)名副其實(shí)。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰
龍峪灣整體策劃方案 來(lái)源: 作者: 編輯 : 進(jìn)入論壇 龍峪灣是國家森林公園,又是四A級旅游風(fēng)景區。
得天獨厚的地理環(huán)境和豐厚奇特的山水林木資源,使龍峪灣成為當今時(shí)尚旅游的一塊風(fēng)水寶地,成為時(shí)髦的生態(tài)度假旅游最佳目的地。現在,人類(lèi)生活環(huán)境質(zhì)量面臨日趨惡化的威脅,城市里空氣不潔,水質(zhì)不凈,食品不“綠”,噪音升級,垃圾圍城,現代城市病與日俱增。
居住在城市里的人們紛紛走出“圍城”,到大自然中尋找健康和自由。龍峪灣正是他們尋求健康和自由的理想地方。
遺憾的是,龍峪灣的知名度不大,許多城里人還不知道;知道的人也多是聽(tīng)說(shuō)過(guò),很少去過(guò);去過(guò)的人在那里找不到企盼的感覺(jué)和享受,住不下來(lái);住下來(lái)的人在那里呆不住,住不長(cháng)。這說(shuō)明龍峪灣雖然在業(yè)內是個(gè)四A級景區,但在市場(chǎng)上尚未成為一個(gè)知名的旅游品牌,幅射力和影響力不大。
何謂知名旅游品牌?我們認為知名品牌=特色+精品+成功策劃+科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)。這正是制定本方案的動(dòng)因,也是本方案致力追求的目標。
現在讓我們對照知名品牌的上述4要素,對龍峪灣風(fēng)景區的現狀作一簡(jiǎn)要評估。 一、得天獨厚的地理環(huán)境和資源最適宜發(fā)展休閑度假旅游: (1):奇山秀水和林木花卉使這里有看頭,有玩頭。
龍峪灣,山有峭壁奇峰,水有瀑布潭溪。這里有連綿群山,深峽幽谷;這里有萬(wàn)畝落葉松林、各種野生藥材和動(dòng)物。
這里的四季是四色世界:春天花世界,夏季綠世界,秋季紅世界,冬季銀世界。如果在這里住下來(lái),天天都有看的地方,玩的地方。
(2):優(yōu)良的空氣和氣候以及天然礦泉水使這里有住頭,有吃頭。龍峪灣的空氣質(zhì)量和水質(zhì)量在河南省乃至全國堪稱(chēng)一流。
空氣中負離子含量平均在5萬(wàn)個(gè)/立方厘米,屬于潔凈的優(yōu)質(zhì)空氣,人稱(chēng)“天然大氧吧”一點(diǎn)也不過(guò)份。經(jīng)過(guò)高山林木和地下有機物涵養,天然的礦泉水,礦物質(zhì)含量?jì)?yōu)質(zhì)而豐富。
這里的年平均氣溫12攝氏度,年均相對濕度68%,7、8、9三個(gè)月中午休息也要蓋被子,最適宜避暑,被人稱(chēng)為“山里的北戴河”。這里還有野菜、野果和可食用的中藥材,是標準的純天然、無(wú)污染,食用對人的身體好處多多。
(3):天然的“生物寶庫”使這里有說(shuō)頭,有學(xué)頭。龍峪灣的森林覆蓋率在95%以上,野生植物156科、667屬、1961種,占河南省植物總數的81%。
草本植物及藥材類(lèi)植物十分豐富,查明的中藥材800余種,人稱(chēng)“移步三棵藥”。野生動(dòng)物有100余種,走進(jìn)龍峪灣如同走進(jìn)了“動(dòng)物園”和“植物園”,可以聽(tīng)到、學(xué)到許多科學(xué)自然知識。
二、旅游基礎設施初具規模 經(jīng)過(guò)10年努力,龍峪灣已開(kāi)發(fā)出12個(gè)景區,218個(gè)景點(diǎn),有中、低檔客房500個(gè)床位。景區道路狀況良好,電力、電訊等同步發(fā)展。
應該說(shuō),龍峪灣已具備接待游客的必要條件。 三、按照發(fā)展生態(tài)型休閑度假旅游要求,龍峪灣森林公園存在明顯的差距。
什么叫生態(tài)旅游?生態(tài)旅游就是“回歸大自然”的“綠色旅游”,又是“保護性旅游”和“可持續發(fā)展旅游”。生態(tài)旅游具有“三大功能”:一是“求樂(lè )”功能;二是“求知”功能;三是“環(huán)保教育”功能。
因此生態(tài)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設計除注重美學(xué)外,更要重視產(chǎn)品的科技和哲理含量,讓產(chǎn)品向游客展示大自然深層生存的奧秘,人與自然和諧相處,思考人與自然生存的辨論關(guān)系,學(xué)會(huì )如何善待大自然。 按照這一標準,讓我們來(lái)看龍峪灣 (1)主題形象定位不明確,不突出,缺乏響亮的主題口號 一個(gè)旅游景區(點(diǎn))的主題形象和旅游市場(chǎng)定位至關(guān)重要,甚至說(shuō)是首要的。
市場(chǎng)定位確定后才能有主題形象;主題形象確定后,才能去規劃、設計、開(kāi)發(fā)景區、景點(diǎn),并依據主題形象進(jìn)行包裝宣傳,打到市場(chǎng)上去。龍峪灣究競是自然風(fēng)景區還是生態(tài)度假區?是以自然山水游為目的還是以生態(tài)度假游為目的?她的市場(chǎng)主要對象是誰(shuí)?主要客源地在哪里?這些問(wèn)題弄不清楚,景區的規劃、設計和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等等問(wèn)題便無(wú)從解決。
在過(guò)去的10年中,龍峪灣森林公園的主題形象和旅游市場(chǎng)定位一直沒(méi)有被確定下來(lái),更沒(méi)有站在生態(tài)旅游的高度去 探討龍峪灣的發(fā)展目標,因此影響了自身的品牌塑造。 (2)旅游文化內容不豐,品位較低。
旅游既是經(jīng)濟性很強的文化產(chǎn)業(yè),又是文化性很強的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。所有旅游產(chǎn)品,都應該具有較高的文化含量,這是旅游業(yè)的生命和靈魂。
龍峪灣是國家自然保護區,是森林公園,是生態(tài)型度假旅游區,這本身就具有相當高的文化含量和科技含量,只是我們不注意發(fā)現開(kāi)拓罷了。過(guò)去我們抓旅游把過(guò)多的注意力放在“求樂(lè )”上,很少讓游客去體會(huì )到旅游景區景點(diǎn)的文化氛圍和含量。
以飲食為例,龍峪灣賓館餐廳里的菜單,就沒(méi)有特色可言,更體會(huì )不到飲食文化。許多菜在城市里的餐館里都能看到、吃到,而在城里看不到、吃不到的山珍野味卻不多。
再以住宿為例,住膩了鋼筋水泥結構的城里人到了龍峪灣,很想住一住城里沒(méi)有的木屋、石屋,應該在內外裝修上顯示出高山林石的特色,而龍峪灣恰恰沒(méi)有。忽視景區文化內涵的挖掘、設計和包裝,由此可見(jiàn)一斑。
(3)配套基礎設施不足,特別是休閑度假基礎設施嚴重(略)。 (4)營(yíng)銷(xiāo)推介缺乏市場(chǎng)調查,針對性差,缺乏強有力的推介手段。
策劃書(shū)模板 第一部分 前言 策劃書(shū)目的及目標的說(shuō)明 第二部分 市場(chǎng)調研及分析 一. 行業(yè)動(dòng)態(tài)調研及分析 1. 行業(yè)飽和程度 2. 行業(yè)發(fā)展前景 3. 國家政策影響 4. 行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5. 社會(huì )環(huán)境 6. 其他因素 二. 企業(yè)內部調研及分析 1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結構 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平 3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查) 4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執行能力的調研(員工意見(jiàn)) 5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見(jiàn)) 三. 潛在進(jìn)入者調研及分析 1. 行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。
2. 行業(yè)退出成本。 3. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。
4. 對競爭者的威脅。 四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務(wù)狀況,財務(wù)支出結構。 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。
3. 員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調查)。 4. 企業(yè)策劃、銷(xiāo)售、執行能力的調研(員工意見(jiàn))。
5. 產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見(jiàn))。 五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。 2. 消費者認可程度。
3. 發(fā)展態(tài)勢。 六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。 2. 互補品價(jià)格。
3. 互補品對產(chǎn)品的要求。 4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來(lái)新要求。
七. 原料供應商調研及分析。 1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。 3. 供應商的討價(jià)還價(jià)能力。
4. 我們對其依賴(lài)程度。 5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。 1. 中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商(獨家、總代理…) 2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴(lài)(關(guān)注)程度(相對數值)。
我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例… 3. 中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數值):配送能力、資金實(shí)力、人力… 九. 消費者調研及分析。 1. 消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… 2. 消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度:質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況:購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)量、何時(shí)使用、如何使用等。 4. 購買(mǎi)角色。
5. 消費者對現有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià)。對廣告的接受程度、對營(yíng)業(yè)推廣的理解等。
第三部分 企業(yè)戰略及產(chǎn)品策略的制定 一. 企業(yè)戰略制定 二. 產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標準) 1. 產(chǎn)品。
1) 品項:市場(chǎng)定位、目標受眾。(打擊競品的專(zhuān)有品項) 2) 包裝:陳列顯著(zhù)、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等 2. 價(jià)格。
1) 符合企業(yè)戰略?(長(cháng)線(xiàn)產(chǎn)品/短線(xiàn)投資) 2) 符合產(chǎn)品定位? ① 利潤為主/市場(chǎng)占有率為主 ② 根據產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同,采取不同價(jià)格策略。 ③ 保留一支低利潤甚至無(wú)利潤產(chǎn)品,該品項各種市場(chǎng)表現(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場(chǎng)及形象。
3. 渠道。 1) 一般通路。
對經(jīng)銷(xiāo)商的選擇、管理控制、返點(diǎn)等。 2) 特通。
由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標客戶(hù)能夠便利的獲得該產(chǎn)品。 3) 新終端開(kāi)發(fā)隊伍。
4) 直營(yíng)隊伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷(xiāo)商的流失,直營(yíng)隊伍暫時(shí)性的彌補空白市場(chǎng)。
5) 客戶(hù)數據庫的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶(hù)資料及經(jīng)銷(xiāo)商自身對終端的開(kāi)發(fā),這些終端資料應當及時(shí)地通過(guò)業(yè)代以書(shū)面的形式提交公司。
公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷(xiāo)商的流失而造成的終端流失。 4. 促銷(xiāo)。
1) 廣告:訴求點(diǎn) 2) 人員推銷(xiāo): a) 人員的培訓 b) 人員的崗位界定 c) 人員的考核 d) 人員的激勵 3) 營(yíng)業(yè)推廣 a) 對顧客。ⅰ穩定主打產(chǎn)品價(jià)格;ⅱ對品牌的宣傳 b) 對零售商。
穩定價(jià)格,保證促銷(xiāo)后價(jià)格能夠恢復,銷(xiāo)量得以維持;或者在短時(shí)間內搶先占領(lǐng)貨架 c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷(xiāo)活動(dòng),一方面會(huì )破壞市場(chǎng),影響終端價(jià)格體系,另一方面經(jīng)銷(xiāo)商對終端很可能沒(méi)有落實(shí),從中截取,成為其“灰色收入”。
4) 公共關(guān)系。事件營(yíng)銷(xiāo):把握正確的營(yíng)銷(xiāo)事件。
直接告知消費者的營(yíng)銷(xiāo)事件應當包含消費者利益點(diǎn),并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點(diǎn)的 第四部分 具體執行&實(shí)施(建議方案) 一. 產(chǎn)品設計。 二. 價(jià)格設計。
三. 渠道設計。 四. 促銷(xiāo)設計。
五. 銷(xiāo)售管理 第五部分 結束語(yǔ)。
請酌情修改!舟山大鵬島"純真島"兒童游樂(lè )園 項目策劃 目錄 一 項目綜述……………………………………………… 3 二 游樂(lè )園建設方案……………………………………… 4 三 市場(chǎng)策略……………………………………………… 6 四. 廣告表現……………………………………………… 7 五. 廣告策略……………………………………………… 7 六. 費用預算……………………………………………… 8 舟山大鵬島"純真島"兒童游樂(lè )園策劃 一 項目綜述 環(huán)境優(yōu)勢:大鵬島位于金塘島西北面, 島陸地面積4.09平方千米,在冊戶(hù)籍人口1897人,實(shí)際居住人口750戶(hù)。
南側與金塘大橋相連,靠北部清水灣景觀(guān)區,與瀝港城區、漁港隔海相望,周?chē)砷_(kāi)發(fā)景點(diǎn)較多,適合規劃適度進(jìn)行賓館會(huì )議、國際海員俱樂(lè )部、度假區等相關(guān)類(lèi)型的開(kāi)發(fā)。商機優(yōu)勢:根據金塘開(kāi)發(fā)規劃,要將大鵬島打造全面的高級娛樂(lè )休閑功能區,功能強大的綜合娛樂(lè )勢必會(huì )吸引國內外眾多游客的到來(lái),在以?xún)和癁橹行牡默F代社會(huì )家庭,攜子女出游是很多家庭的必然選擇,因此,借開(kāi)發(fā)契機,構建大型的兒童游樂(lè )園,已滿(mǎn)足現代假庭旅游消費觀(guān)念,為到此的兒童游客提供更加全面的服務(wù),恰恰迎合商機。
市場(chǎng)潛力:1、在當今中國乃至世界龐大的兒童人口基數前提下,兒童消費已經(jīng)成為消費市場(chǎng)的重心。在休閑娛樂(lè )業(yè),兒童游樂(lè )場(chǎng)迎合時(shí)代消費觀(guān)應運而生,也成為兒童消費的重要核心。
大鵬島立足舟山,衍射整個(gè)東部沿海經(jīng)濟發(fā)達地區,有強大的潛在消費市場(chǎng)。2、在國家節假日法制化休假規范化以后,節假日旅游消費更是成為一種時(shí)尚,在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區,節假日出游占全國出游的41%,該區有良好的區位優(yōu)勢,市場(chǎng)潛力巨大。
二、游樂(lè )園建設方案1.建設形式:室內游樂(lè )城,戶(hù)外主題游樂(lè )園 A室內 綜合兒童娛樂(lè )城 一層為中西快餐、兒童飲食城;二層為兒童游戲模擬機、跳舞機;三層為的大型"翻斗樂(lè )"少兒游樂(lè )場(chǎng);B戶(hù)外 海島主題公園 以海島為主題,融合傳統的游樂(lè )園娛樂(lè )項目,如過(guò)山車(chē),海盜船等。以滿(mǎn)足不同年齡段兒童的需求,同時(shí)也為到大鵬島成人游客提供娛樂(lè )場(chǎng)所和空間。
2.方案主旨 既然格局清晰明了,由此我們可以確定整個(gè)游樂(lè )園的建設模式定格為以"點(diǎn)"帶"面"。也就是"一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)"即以"翻斗樂(lè )"為主打,以"模擬游戲"和"美式快餐"為輔助,以戶(hù)外主題游樂(lè )園為補充。
形成一處集餐飲、休閑、游樂(lè )為一體化的兒童游樂(lè )新天地;在市場(chǎng)率先推出一個(gè)先進(jìn)的娛樂(lè )理念"智能化的兒童娛游樂(lè )方式。"3.游樂(lè )園名字 游樂(lè )城需要一個(gè)名字,一個(gè)既能承前啟后,又能連上系下,一個(gè)既能突出品牌,又暗涵經(jīng)營(yíng)與服務(wù)項目綜合概括的好名字。
通過(guò)綜合分析當前的市場(chǎng)形勢,和受眾群體特征,最后醞釀出一個(gè)合適的名稱(chēng),"純真島"兒童游樂(lè )園',希望能加以使用并且盡力推廣。4.室內游樂(lè )城核心:"翻斗樂(lè )"('FunDazzle')少兒游樂(lè )場(chǎng) 劣勢分析:(1).改革開(kāi)放以來(lái)新建造地適合青少年兒童的主題公園、樂(lè )園較多,這些樂(lè )園規模均比較大。
如兒童公園、植物園、青少年活動(dòng)基地、海洋游樂(lè )城、海豚館等。(2).一些公園新增設的游樂(lè )設施、新建成的居民生活小區內的簡(jiǎn)易兒童游樂(lè )設施,以及市區大中型百貨商場(chǎng)、商廈內特設的單一兒童娛樂(lè )設施。
如沃爾瑪內的單項翻斗樂(lè )小型娛樂(lè )區娛樂(lè ) (3).各國、各地來(lái)中國推出的新的娛樂(lè )形式:如美國的"奇妙世界之旅"、新加坡的"歡樂(lè )金銀島家庭樂(lè )園",迪士尼游樂(lè )園等。優(yōu)勢分析:(1)合適的項目定位 翻斗樂(lè )自1975年引進(jìn)中國以來(lái)在全國各地廣泛流傳,但是都以很小規模的休閑區形式出現,很少有有集式的規模運行的"翻斗樂(lè )游樂(lè )城","智力翻斗,快樂(lè )全家"為經(jīng)營(yíng)理念,新項目的開(kāi)發(fā),形象包裝都是圍繞這一主題展開(kāi)的。
企業(yè)在市場(chǎng)運作時(shí),溶入"一切為了孩子們"的獨特項目文化,增強游樂(lè )城的親和力,易為廣大的間接消費者和直接消費群所接受。(2)獨特的項目賣(mài)點(diǎn) 翻斗樂(lè )兒童娛樂(lè )項目集開(kāi)發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調性,身體柔韌性、思維敏捷性為一體,是一套綜合開(kāi)發(fā)體力、腦力的現代娛樂(lè )設施。
這是其它同類(lèi)兒童娛樂(lè )設施所不具備的。獨特的項目特性能起到良好的促銷(xiāo)作用。
另外,翻斗樂(lè )來(lái)自美國,色彩豐富、造型獨特、好玩刺激、其樂(lè )無(wú)窮。對少兒家長(cháng)也具有誘惑力。
這為以后拓展項目的內涵提供了廣闊空間。A翻斗樂(lè )兒童樂(lè )園集開(kāi)發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調性,身體柔韌性、思維敏捷性為一體,是一套綜合開(kāi)發(fā)體力、腦力的現代娛樂(lè )設施。
B具有趣味性、探險性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童娛樂(lè )設施。C翻斗樂(lè )來(lái)自美國,色彩豐富、造型獨特、好玩刺激、其樂(lè )無(wú)窮。
對少兒家長(cháng)也具有誘惑力。5.項目展望和前景綜述 翻斗樂(lè )兒童娛樂(lè )項目在整個(gè)舟山市乃至浙江省都是獨此一家,商家有言"得市場(chǎng)者得天下";凡是占盡市場(chǎng)先機,又能為消費者著(zhù)想的項目一定會(huì )贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得消費者,并最終取得成功。
有著(zhù)上述競爭對手相對薄弱的優(yōu)勢,再加上適當的市場(chǎng)導入與營(yíng)銷(xiāo)策略,配合廣告宣傳和公關(guān)促銷(xiāo),定能成功開(kāi)拓舟山和國內外市場(chǎng);并對潛在對手形成震懾,使得大鵬島兒童游樂(lè )城項目在國內同類(lèi)兒童娛樂(lè )項目中獨占鰲頭。三.市場(chǎng)策略1。
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