和影樓合作的(珠寶店與影樓合作方案)
1.珠寶店與影樓合作方案
人群目標：新結婚客戶群體
合作目的：增加新結婚群體的客流量，提高品牌知名度
合作方法：品牌聯(lián)合促銷活動，雙方提供自己擁有的一些資源結合起來同時暴露給顧客，尋找兩者之間的契合點，很簡單的結婚要有婚戒，還要有婚紗照，可以在線上的活動中以捆綁的形式進行促銷，也可以在線下通過對方傳達自身的品牌形象和優(yōu)惠條件，給對方提供專業(yè)的介紹話術，如何提高客戶進店是靠專業(yè)的話術講解，線下需要雙方用心對待合作工作，因為這種促銷是沒有必須值的。
希望對你有用。
2.影樓營銷策劃活動方案,如何找對借力、借勢點 （2）
要做高級秀、要把營銷活動搞大不是容易的，光靠自己還是力量有限、影響有限。現(xiàn)代社會尋求合作才能迅速造勢，迅速成功。婚紗影樓可以合作的對象是非常廣泛的，總的來說就分為同業(yè)合作和異業(yè)合作兩大類。
同業(yè)聯(lián)盟建立的前提是合作者之間的競爭是良性的，大家各有自己的優(yōu)勢市場。一般有兩種合作：（1）一同做促銷或者一同做“秀”。這樣做的好處是可以擴大影響，共同承擔宣傳費用。規(guī)模和影響更大，成本卻大大減少了（2）占領不同細分市場的影樓互相“關照”：如在婚紗影樓拍攝過婚紗照后，可以獲得某兒童影樓的優(yōu)惠拍攝卡或某寫真店贈送的優(yōu)惠卡；或在某影樓拍過照片可以獲得到某沖印店的優(yōu)惠沖印券等。
異業(yè)聯(lián)盟最好是與已經(jīng)成功的企業(yè)聯(lián)手做促銷。因為與成功企業(yè)的聯(lián)手，會使你的影樓的檔次及可信任的程度提高，大大提高接單率。具體的方法大致有以下幾種：（1）購買某種產(chǎn)品或某項服務（來自當?shù)爻晒Φ挠杏绊懙钠髽I(yè)和經(jīng)營者的），可以獲得一張到某影樓拍照的優(yōu)惠券；反之，你到影樓拍照，可獲得一張購買某種產(chǎn)品或某項服務的優(yōu)惠券。（2）影樓與某某著名公司聯(lián)合做促銷，或影樓做促銷活動，注明得到了某某著名公司的贊助，以此來增強本影樓在當?shù)匦氯诵闹械挠绊懥Α?/p>
與成功企業(yè)合作效果最好，另一方面合作要廣泛的進行?？梢月?lián)系合作的商家包括：1、葡萄酒（或其它婚禮常用酒）經(jīng)銷商2、飲料經(jīng)銷商3、床上用品經(jīng)銷商4、珠寶經(jīng)銷商5、美容美發(fā)6、酒店7、家電經(jīng)銷商8、西服和其他服飾經(jīng)銷商9、裝修公司10、燈飾11、紅娘喜鋪12、化妝品業(yè)13、糕點糖果……等等N多。
合作的方式可以視雙關具體情況靈活協(xié)商，簡單說就是怎么樣利益共享，就一方得益的話怎么可能合作。比如持某婚紗影樓的發(fā)票或會員卡之類憑證到指定的酒店定宴可以享受x折優(yōu)惠；反過來，在合作酒店定了婚宴的新人到本影樓拍攝婚紗照可以享受x折優(yōu)惠；雙方互相推薦客人，互相支持。平時還可以在雙方經(jīng)營場所投放各自的宣傳材料，交換共享會員數(shù)據(jù)（比如很多時尚美容護理機構的會員可能是婚紗影樓的目標客戶）、互相提供禮物禮券等等，從雙方資源情況出發(fā)多搞類似深入合作。
不管是做秀、合作、策劃活動等等，始終有一條準則：借力、借勢；以最小成本付出獲得最大收益?；顒邮且欢ㄒ愕模瑳]有資源就要尋找合作對象巧借資源。
要搶占市場除了上面討論到的N多方法，還要做好更多特色服務。營銷宣傳很重要，本身的業(yè)務吸引力更加重要，要是硬實力擺出來。例如：在傳統(tǒng)婚紗的概念里融入時尚，推出另類婚紗照
最后，還要特別說說宣傳單的制作。附宣傳語：
①定格緣分 見證幸福；②一刻定格 一生品味；③讓幸福 微笑成永恒；④捕捉緣的奇妙記錄愛的故事；⑤精彩的影為經(jīng)典的愛——緣來是你婚紗攝影
一、節(jié)省成本。
二、在消費者還沒有對折扣價格形成心理定勢之前，第一次促銷活動就停止了，用來避免對影樓的促銷活動產(chǎn)生習以為常的心理。
三、在停止期間，對消費者開展新一輪促銷活動的預高宣傳，增強對新影樓促銷的期盼，當再次舉辦促銷活動時，消費者會認為這是一次難得的優(yōu)惠的機會。
3.影樓活動方案應該怎么寫啊
這么高難度的問題都不給點獎勵的啊？呵呵，跟樓主開個玩笑。
其實影樓策劃書同樣可以依據(jù)一般策劃書的形式來寫，作為策劃其實沒有固定的形式要求；但平常情況我們都需要對以下內容給出答案：1。市場環(huán)境2。
自身情況3。市場分析（調查/研究/規(guī)劃/特性/競爭者/SWOT機會。）
4。產(chǎn)品定位5。
市場定位6。消費者情況7。
營銷活動的開展（目標/市場/問題/競爭策略/營銷定位。）8。
營銷策略（經(jīng)營/價格/渠道/促銷/入市）9。執(zhí)行及管理10。
費用預算11。效果評估祝樓主順利。
4.影樓策劃書怎么寫
去百度文庫，查看完整內容>
內容來自用戶：李鵬亞
影樓策劃方案
【篇一：影樓策劃案】
影樓開店策劃方案
策劃人：龍躍強
一、影樓定位（兒童攝影為主，婚紗藝術照證件照洗片，影視攝像為輔）所謂萬事開頭難，影樓之所以要定位也就是要突出這個店的特色，我個人比較偏向于做兒童攝影，理由如下：
第一：婚紗影樓現(xiàn)已遍布全國，市場競爭激烈，價格也越來越爛，加之工作室的出現(xiàn)婚紗影樓發(fā)展的潛力越來越受阻，就拿長沙來說有艾特，蝴蝶樹，新銳等一系列成熟的婚紗影樓已經(jīng)壟斷了大半
第二：兒童攝影比較具有持續(xù)性，從寶寶照到一系列的成長照，客戶比較穩(wěn)定，而婚紗只有一次，從技術方面來講比較好把控，避免技術上不能重拍
第三，市場較大，利潤空間較大?，F(xiàn)在的父母都舍得為孩子花錢，而婚紗的話程序比較多而且比較瑣碎，利潤空間沒得寶寶照的大，市場可以針對所有小學或是幼兒園婦幼保健醫(yī)院（出生照）
二、影樓選址（鄉(xiāng)鎮(zhèn)或是小市）個人意見
如上現(xiàn)在的大城市已經(jīng)飽和，而且有很多成熟的老影樓，在一定的時間內他們已經(jīng)形成了品牌。而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與小市，一般的做不到這么大的規(guī)模，可以形成壟斷，而且避免了惡性相爭。
三、影樓的裝修
當然選好地方以后，接下來的就是裝修了，根據(jù)兒童的特色，裝修的風格要是小孩子能接受的，也就是比較可愛活波的，有條件的情況下最好先出裝修圖，能設置實景棚和背景棚3.2.5.a
5.婚紗影樓想做活動,有什么好的方案
是員工內部活動還是給新老顧客的活動？
員工內部活動：
1、現(xiàn)在比較流行的就是集體旅行了吧。很多單位都喜歡弄這個，帶大家出去玩兒一趟，回來把照片貼在單位墻上，體現(xiàn)公司有團隊精神。
2、弄個集體酒會、舞會、化妝舞會、單是會什么的。大家吃吃喝喝，也比較時尚，中間在抽個獎什么的，讓員工覺得單位比較人性化，拍幾張照片，以后弄的比較成熟了，也可以請顧客一起參加。
對顧客的活動
1、比較簡單的就是促銷，弄個套餐什么的。（估計你問的應該不是這個種吧？）
2、也是弄個旅行。建議去海邊，安全系數(shù)高一點。在海邊可以弄個篝火舞會，燒烤什么的。然后在抽個什么獎品，弄個N元代金卷、限期1到2年都可以，客人自己用或是送給朋友都可以。
3、就是單純的弄個化妝舞會。大家吃吃喝喝。讓你們的化妝師給客人畫幾變裝造型出來。中途抽抽獎，表演表演節(jié)目什么的。然后給客人拍拍照片，照片底片可以定價，或是抽獎，抽到了的呢就送個水晶相框給人家。
6.如何策劃影樓經(jīng)營模式
一、好的市場，應有好的做法有步驟地進行操作1、迅速擴大市場占有率是雄視優(yōu)勢市場的慣用做法 大凡企業(yè)有兩個數(shù)據(jù)應是總經(jīng)理時時給予關注的。
一個數(shù)據(jù)是產(chǎn)品利潤率，它關乎企業(yè)正常運轉；關乎企業(yè)固定資產(chǎn)的保值增殖；關乎投資方的近期收益，但基本屬于企業(yè)的眼前利益范疇。另一個數(shù)據(jù)則是該企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率，它關乎企業(yè)的遠期戰(zhàn)略發(fā)展計劃；關乎投資方繼續(xù)投資的信心。
當然，后一個數(shù)據(jù)是以前一個數(shù)據(jù)為基礎的，但相形之下卻具有更重要的意義。因此，我們需要調整經(jīng)營思路，就是適當調低產(chǎn)品利潤率的指標來換取盡可能大的市場占有率，采用“將欲取之，必先與之”的營銷方法，迅速做大，只有這樣，企業(yè)才能擁有一個可以展露才華，策馬揚鞭的發(fā)展空間。
2、好的市場更需要有步驟地去開發(fā) 改革者以來，全國許多好的市場被急功近利者破壞性開采后，“經(jīng)濟生態(tài)”一片狼籍。這種不計后果的經(jīng)營行業(yè)導致了巨額收入的減少，一大批固定資產(chǎn)的閑置與無法計算的人力資源的浪費，而更重要的還是損失了一個市場。
所謂有步驟的開發(fā)，需要掌握兩個原則：一是經(jīng)常調整供需關系，使之處于動態(tài)平衡狀態(tài)。這是有利于商家的做法，二是摒棄“竭澤而漁”的錯誤做法，樹立“涵養(yǎng)水源、梯級開發(fā)，可持續(xù)發(fā)展“的觀點，保證行業(yè)和企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
這更是有利于商家的做法。3、“龍頭”企業(yè)應起到行業(yè)表率的作用 對“龍頭”企業(yè)來說，最禁忌的是對消費者采取“一網(wǎng)打盡”的做法。
每個企業(yè)都應有自己的特定消費群體，這是企業(yè)根據(jù)自己的條件，客觀形成的。那種“獨吞、通吃”的做法，實際上是行不通的。
有些地方的“龍頭”企業(yè)采取這種做法，大部分出于無奈，少部分則無疑是企業(yè)最高執(zhí)行官的一時糊涂。我們也曾跟蹤調查這樣的案例，實施這種錯誤做法的“龍頭”企業(yè)結果大多喪失了“龍頭”的地位，或總經(jīng)理易人了事。
二、在詳實、準確的市場調查基礎了，認真做好企業(yè)定位是頭等大事。做好企業(yè)定位是個老生常談的話題了，但實際操作起來有許多干擾和困難。
“企業(yè)定位” 要解決兩大問題：一是根據(jù)比如企業(yè)的投資規(guī)模，產(chǎn)品或服務檔次以及企業(yè)軟、硬件的配置情況，確定與之相對應的消費群體；二是本企業(yè)服務于哪一消費群體利潤可能最大。顯然“企業(yè)定位”來自于將市場細分化和效益最大化的基礎性經(jīng)營理念。
企業(yè)一旦完成了這樣的正確定位，其市場、形象、價格、質量、用人標準甚至廣告文案等方面的定位也就全都有了依據(jù)。1.市場定位 根據(jù)消費者的數(shù)量與其消費選擇價位的關系呈金字塔型分布的原理，建議該影樓舍去“塔尖”部分，也就是一定會發(fā)生“異地消費”的顧客，將“次高”和“高底”部分的消費者，作為本企業(yè)的指定消費群體。
這樣做的好處是不會為爭奪最高價位，作無謂的犧牲；確保中價位區(qū)的占有率，在“次高”和“高底”部分做保護性競爭。值得一提的是，根據(jù)我們的調查資料表明，許多大中城市婚紗攝影市場的消費者數(shù)量與其消費選擇價位的關系呈“兩頭尖細”“中間粗壯”的“紡綞”型分布，所以上述市場定位也適合同類大中城市的眾多影樓參考。
2、形象定位 企業(yè)和個體的人一樣，都應該給人們一個在相對時期保持穩(wěn)定的外觀形象。這個形象來 來自兩個方面，一是“穿衣打扮”——企業(yè)標識系統(tǒng)（簡稱CI系統(tǒng)）；二是“內在氣質”——企業(yè)文化（VI系統(tǒng)）。
這是千萬個成功企業(yè)的成熟做法，這里也就不作贅述了。3、價格定位 按理說，既然市場定位是基于某特定消費選擇的顧客群體得出，那么價格定位不就自然在其中了嗎！問題沒有這樣簡單。
價格是市場中最活躍的因素，影響價格的因素也是來自方方面面的。首先，價格受價值的嚴重制約，其中材料、銷售成本構成顯性價值，而消費者的心理認同因供求關系的改變而圍繞價值上下波動。
再次，大多數(shù)企業(yè)都是用價格調整來作促銷活動，所以價格也會因人為因素變化。從以上對價格的分析中，我們可以得出這樣的結論：有條件地降低材料的成本支出，通過精細的企業(yè)管理提升企業(yè)知名度，提高接待服務質量以實現(xiàn)產(chǎn)品的高附加值，這樣無疑會提高產(chǎn)品的售價。
但盡管如此，我們仍然要注意市場供求關系的變化，注意同行各家企業(yè)的價格變化規(guī)律，適時調整自己企業(yè)的價格。那種“本店從不打折”的一錘定音式的定價辦法，未必是一件好事。
4、質量定位 質量定位的前提是質量要穩(wěn)定。任何產(chǎn)品的質量獲得都是需要支出成本的，而消費者永 遠是想用最少的錢，得到最好的的質量。
對于這個問題，解決的辦法是：由商家根據(jù)不同質量的產(chǎn)品，羅列出不同價位的不同套系的價目表。諸套系名類繁多、五花八門，但歸結起來無外乎三大類，即普通、高檔和豪華。
建議商家修改一下目前大多數(shù)影樓采用的“累進制”價目表，將自己企業(yè)的質量定位中心，放在“主打價位”上。這樣消費者會在我們的引導下，得到最令人滿意的服務。
5、用人標準定位6、廣告文案定位 有了企業(yè)“市場定位”的理念，也就明確了“廣告”是“說話給特定消費群體聽”。當 三、營利水平低的影樓企業(yè)大都存在以下一種或幾兼有的現(xiàn)象：1、產(chǎn)品或產(chǎn)品樣式陳舊；2、企業(yè)機。
