首先 要明確你活動(dòng)策劃的原則 策劃前要明確的問(wèn)題: 1 前提條件—— 切實(shí)保障會(huì )員利益 這是作為學(xué)生社團所必須具備的先決條件 2 目的性—— 明確活動(dòng)舉辦的最重要和最終的目的是什么 3 周密性—— 保證活動(dòng)計劃書(shū)的周密性(這個(gè)周密性考察的原則是:隨便一個(gè)對這個(gè)活動(dòng)不了解的人拿著(zhù)你的計劃書(shū)都能把活動(dòng)完完整整順順利利地照你的想法辦下來(lái);考慮到了可能發(fā)生的突發(fā)事件 。)
4 差異性 ——明確地知道你這個(gè)活動(dòng)在什么地方、用什么樣的方式表現出它獨特的魅力 它與其它活動(dòng)相比它的亮點(diǎn)在什么地方 5 后備方案—— 周密考慮活動(dòng)中可能發(fā)生的突發(fā)事件 并拿出后備方案 雖然突發(fā)事件的發(fā)生是具有相當的不確定性的 但是要事先對所有能夠考慮到的突發(fā)事件有所準備 6 有效分工——相關(guān)部門(mén)良好協(xié)作,共同策劃 要保證你活動(dòng)所涉及部門(mén)對于該活動(dòng)計劃的參與性 全都要參與協(xié)作完善活動(dòng)計劃 7 后繼性——系列活動(dòng)的思維 你要有這樣的一個(gè)思維 就是活動(dòng)并不一定只辦單獨的一個(gè) 也可以是一系列連續性的活動(dòng) 然后 寫(xiě)策劃書(shū)的前期準備: 1 根據會(huì )員意向確定活動(dòng)種類(lèi)、活動(dòng)方向 (可以通過(guò)小規模的調查等方式來(lái)開(kāi)展 ) 2 確定活動(dòng)的四要素:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件 3 確定大體活動(dòng)流程 把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來(lái)做 4 細化分工,確定詳細預案 活動(dòng)以及活動(dòng)的前期準備 后期宣傳當中應該怎么樣去詳細的分工 對于每個(gè)細化的任務(wù)都要分工到負責人 而且要明確任務(wù)的要求 要點(diǎn) 并確定活動(dòng)中每一個(gè)細化的板塊應該怎么樣去作 另外 要明確的就是一個(gè)原則 疑人不用 用人不疑 5 確定時(shí)間推進(jìn)表 安排整體活動(dòng)工作的進(jìn)程 拿出詳細的時(shí)間推進(jìn)表 對于每一個(gè)細化的 分工任務(wù)都要明確的確定完成時(shí)間 6 確定活動(dòng)預算 開(kāi)始寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū) 一般來(lái)說(shuō) 可以以這樣的步驟來(lái)進(jìn)行: 標題 框架目標(活動(dòng)需要達到的最終目標 最終結果) 框架元素(活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)面向對象、活動(dòng)主題、活動(dòng)總體預案、活動(dòng)總體流 程圖 后兩項是在作系列化活動(dòng)的時(shí)候必須要書(shū)寫(xiě)的) 工作分解預案(包括下面四個(gè)部分內容) 1 流程圖 也就是用直觀(guān)的圖標來(lái)解釋活動(dòng)的總體方案和流程 2 分工 列出詳細的分工表 各項細化任務(wù)的要求以及負責人都要定下來(lái) 有條件的話(huà) 可以在這里就寫(xiě)出各項任務(wù)需要完成的時(shí)間 而且一定要分出一個(gè)應急小組 由專(zhuān)人負責 專(zhuān)門(mén)負責組織協(xié)調處理各種緊急突發(fā)事件 3 詳細預案 要非常非常非常詳細的預案 每一個(gè)小的細節都要考慮在內 最后還要針對可能發(fā)生的突發(fā)事件構想出后備方案 4 時(shí)間推進(jìn)表 詳細的直觀(guān)的表格形式的時(shí)間推進(jìn)方案 明確什么時(shí)間之內由什么人作什么工作 活動(dòng)預算 周密調查市場(chǎng)價(jià)格 確定每一項開(kāi)支的數目以及方式等 補充 (如果有條件的話(huà),可以考慮書(shū)寫(xiě)會(huì )員權益保障以及活動(dòng)差異性等相關(guān)內容 ,另外,這個(gè)整體的專(zhuān)門(mén)針對活動(dòng)的計劃拿出來(lái)之后,還需要和外聯(lián)部以及宣傳部等部門(mén)一起拿出外聯(lián)的方案和宣傳的方案) 校園活動(dòng)策劃書(shū)怎么寫(xiě) 校園活動(dòng)背景: 1、喜歡展示自己 2、不喜歡總重復的活動(dòng) 校園活動(dòng)策劃立意: 1、多是公益活動(dòng),從費用最低出發(fā)。 2、先定方向,盡量策劃的有商業(yè)味道。
3、找合適的贊助商。 4、從求奇上下功夫,一方面是立意的奇特另一方面是展示現場(chǎng)的創(chuàng )新。
策劃書(shū)要點(diǎn): 1、活動(dòng)的目標 2、主題 3、時(shí)間 4、主辦方 活動(dòng)流程: 1、前期宣傳 2、活動(dòng)內容 3、活動(dòng)總結。
1. 明確活動(dòng)目的,確定主題。在策劃活動(dòng)的時(shí)候,首先要根據網(wǎng)站本身的實(shí)際情況(包括活動(dòng)的時(shí)間、預期投入的費用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競爭對手當前的活動(dòng)行為分析、目標用戶(hù)群體分析、網(wǎng)民心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準確的判斷,并且在進(jìn)行SWOT(態(tài)勢分析法)分析之后,揚長(cháng)避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個(gè)主題。
2.準備資源。列出活動(dòng)所需相關(guān)的宣傳資源,人力資源,物力資源,包括涉及到的部門(mén)和人員,活動(dòng)的各項費用,根據實(shí)際情況進(jìn)行具體,周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
3.碰頭會(huì )議。活動(dòng)策劃主要負責人確實(shí)初步活動(dòng)方案后,組織相關(guān)人員開(kāi)個(gè)碰頭會(huì )議,對其中涉及到的細節再進(jìn)行充分的討論,修正。
前期準備:
1.宣傳欄通知:宣傳部在宣傳欄發(fā)布相關(guān)通知。
2.內部準備:由宣傳部撰寫(xiě)比賽的相關(guān)通知,由組織部撰寫(xiě)本次比賽所需試題以
及試題的評分細則的。
3.各部門(mén)分工。
4.費用預算。
5.活動(dòng)流程。
6.后續工作。
7.寫(xiě)策劃書(shū)。
寫(xiě)策劃書(shū)的前期準備:
1. 雖然我們每次寫(xiě)的策劃基本以活動(dòng)為主,但是根據每次活動(dòng)的類(lèi)型不同(例如組織比賽,精品活動(dòng)等等),我們每次接到的任務(wù)會(huì )不同,寫(xiě)策劃前,你都需要了解這類(lèi)策劃,應該如何寫(xiě)才比較好(例如關(guān)于比賽的整個(gè)策劃需要十分嚴謹,精品活動(dòng)需要活動(dòng)的新穎與可執行性)。
2. 確定活動(dòng)的四要素:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件。(這四點(diǎn)很重要,這四點(diǎn)任何一點(diǎn)的變動(dòng),都可能讓活動(dòng)不能順利進(jìn)行,活動(dòng)時(shí)間很多時(shí)候都沒(méi)有定下來(lái),這種時(shí)候,作為策劃者,你應該來(lái)確定這個(gè)時(shí)間;地點(diǎn)根據活動(dòng)類(lèi)型來(lái)定,宣傳期一般在一食堂、外語(yǔ)樓或二食堂擺點(diǎn);人物包括工作人員和參與人員,如何更好地分配每個(gè)任務(wù)給每個(gè)部門(mén),參與人員在活動(dòng)前中后應該如何安排都需要你的考慮;事件就是整個(gè)活動(dòng),需要你思路清晰,謹慎的展現在你的策劃書(shū)中,這是整個(gè)策劃的核心)
3. 確定大體活動(dòng)流程,把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來(lái)做。(一般是活動(dòng)前期宣傳、準備工作,如果活動(dòng)分兩部分則還有后期宣傳工作;活動(dòng)中的一些流程;活動(dòng)完后的后期工作,活動(dòng)后期總結工作一般包括打掃衛生,整理教室,拍照留念,整理資料歸檔等等)
4. 細化分工,確定詳細預案(你的預備案中,各種小細節都要注意到,包括一些應該注意的問(wèn)題也應該提出,不應該是簡(jiǎn)單的流程,如何用簡(jiǎn)單明了的話(huà)表述出來(lái)也是需要花功夫的),活動(dòng)以及活動(dòng)的前期準備,后期宣傳當中應該怎么樣去詳細的分工,對于每個(gè)細化的任務(wù)都要分工到負責人(具體整個(gè)活動(dòng)的分工表由組織部做出來(lái),我們只需要分工到部門(mén),小活動(dòng)則直接分工到負責人),而且要明確任務(wù)的要求、要點(diǎn),并確定活動(dòng)中每一個(gè)細化的板塊應該怎么樣去作。
5. 確定時(shí)間推進(jìn)表,安排整體活動(dòng)工作的進(jìn)程,拿出詳細的時(shí)間推進(jìn)表,對于每一個(gè)細化的分工任務(wù)都要明確的確定完成時(shí)間(只有更好的把握時(shí)間,整個(gè)活動(dòng)才能在你的把握當中,整個(gè)活動(dòng)的預算時(shí)間也是你要考慮的,不宜過(guò)長(cháng),如有兩個(gè)及以上的活動(dòng),則需要你估計其中需要花費的時(shí)間,也可自己先嘗試一下,讓估算時(shí)間更加準確,也確認一下活動(dòng)的可執行性)
6. 確定活動(dòng)預算(任何一場(chǎng)活動(dòng)辦下來(lái),都是需要資金的,我們要做到的是,用更少的錢(qián),完成一場(chǎng)最好活動(dòng),預算要有實(shí)際估計,不可隨意,協(xié)會(huì )的資金都要用到最恰當的地方,要想到每個(gè)環(huán)節所需要的東西,以及其花費,方便秘書(shū)部準備,很多時(shí)候你的策劃很完美,但是高額的花費,讓人放棄你而選擇更容易接受的價(jià)格)
在撰寫(xiě)策劃書(shū)的時(shí)候,在策劃書(shū)的撰寫(xiě)部份,我們需要知道幾項比較重要的注意事項,讓我們在撰寫(xiě)時(shí),更有方向可以依循! 1. 列點(diǎn)說(shuō)明,簡(jiǎn)潔易懂。
2. 閱讀舒服,版面干凈。 3. 文字精簡(jiǎn),說(shuō)出重點(diǎn)。
4. 詳細及明確,讓任何人都對可以自己的工作項目一目了然。 這幾點(diǎn),雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單,但在執行上,有時(shí)候卻很難達到,需要靠時(shí)間及經(jīng)驗上的慢慢累積,需要花上一些心思及時(shí)間! 預備方案 活動(dòng)的內容非常重要!當然,也有可能發(fā)生一些突如其來(lái)的狀況,這個(gè)時(shí)候,「預備方案」也就顯得重要。
假如,我們活動(dòng)最原始的設計場(chǎng)地是在戶(hù)外,但不巧的是,在活動(dòng)即將要進(jìn)行的同時(shí),天公不作美,突然下起雨!如果有進(jìn)行室內場(chǎng)地這項預備方案,活動(dòng)當然能夠繼續順利的進(jìn)行下去;如果沒(méi)有,除了大家會(huì )無(wú)所適從之外,也可能會(huì )打斷大家的情緒,更影響到之后整個(gè)活動(dòng)了流程進(jìn)行!那實(shí)在是太可惜了。
活動(dòng)策劃前期需要準備的如下: 1. 明確活動(dòng)目的目的是活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),也是活動(dòng)終極目標。
達不到要求,活動(dòng)就沒(méi)有任何意義。根據不同的目的,我們舉辦不同性質(zhì)的線(xiàn)下活動(dòng),如媒體沙龍、用戶(hù)見(jiàn)面會(huì )、產(chǎn)品答謝會(huì )等等,這些是根據公司具體訴求所開(kāi)展的,這里不多做贅述。
但如何實(shí)現活動(dòng)目的,這是我們探討的重點(diǎn)。實(shí)踐下來(lái),最有效的方式是通過(guò)倒推的方式拆分目標,然后將其細分至可執行、可監測的項目,逐一落實(shí)。
2、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)舉辦活動(dòng)的時(shí)間是有講究的。用戶(hù)見(jiàn)面會(huì )這種,一定要放在周末(很多城市做六休一,這個(gè)一定要確認好),否則用戶(hù)不到場(chǎng),會(huì )很尷尬。
關(guān)于地點(diǎn),酒店場(chǎng)地一般地理位置方便,且其多媒體設備、物料、人員支持等方面都非常完善,對主辦方來(lái)說(shuō)頗具吸引力,但酒店場(chǎng)地價(jià)格較高,需要至少提前一個(gè)月預定檔期;除酒店之外,一些網(wǎng)紅咖啡廳、書(shū)吧等,因為裝修環(huán)境小資,茶歇精美,也在我們的考慮之內,這種場(chǎng)地需要自己日常的挖掘和積累,部分場(chǎng)地也需要提前預約。
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