活動(dòng)策劃方案有什么內容(一個(gè)完整的活動(dòng)策劃書(shū)包括哪些內容)
1.一個(gè)完整的活動(dòng)策劃書(shū)包括哪些內容
原發(fā)布者：麥子學(xué)院
在線(xiàn)學(xué)習好工作/活動(dòng)策劃書(shū)需要包含哪些內容？做活動(dòng)策劃書(shū)也是有一些模式在其中的。一般做活動(dòng)策劃會(huì )包括：1、活動(dòng)主題主題涉及到文案文字，是否能夠讓用戶(hù)很容易的了解到主題是干嘛的，以及判斷出來(lái)是否對用戶(hù)有很好的吸引力。2、活動(dòng)對象需要了解到活動(dòng)的受眾是誰(shuí)、針對哪些群體。3、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、結束時(shí)間，獎勵的發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取時(shí)間，以及一些重要的時(shí)間節點(diǎn)，都需要提前去規劃好。活動(dòng)時(shí)間可以不用定的特別長(cháng)，有時(shí)一些“饑渴營(yíng)銷(xiāo)”效果會(huì )很好。4、活動(dòng)描述詳細的解釋一下活動(dòng)要怎樣參與。5、規則詳情規則的說(shuō)明，要讓用戶(hù)看的懂、讓開(kāi)發(fā)看的懂。一部分內容是在前端展示的，另一部分內容讓開(kāi)發(fā)知道活動(dòng)如何實(shí)現。6、投放渠道要讓市場(chǎng)看的懂或你自己看的懂，要有投放時(shí)間、投放渠道的選擇預算。選擇怎樣的方法去投放，是打廣告還是做EDM，成本怎樣，不必只選擇一種渠道，可以是多種渠道并行。7、風(fēng)險控制需要對一些風(fēng)險點(diǎn)有一些預案，一旦發(fā)生要有辦法去處理。8、檢測指標涵蓋大多數相關(guān)指標，包括投放渠道的監控、用戶(hù)參與情況的監控、獎勵發(fā)放的監控。可以幫助你在查看數據的時(shí)候找到問(wèn)題點(diǎn)，并且啟發(fā)你去解決這些問(wèn)題。9、成本預估一個(gè)活動(dòng)要多少錢(qián)，單人成本是多少。10、效果評估有成本就有收益，你的活動(dòng)的目的對產(chǎn)品、網(wǎng)站的哪些指標是有幫助的，如何體現，要去考慮并讓領(lǐng)導認可。11、FAQ可以另外準備
2.活動(dòng)策劃方案有什么內容
您好，天幕大業(yè)公關(guān)顧問(wèn)公司為您解答。
活動(dòng)方案一般都會(huì )根據活動(dòng)的目的以及目標制定一個(gè)主題，然后圍繞這個(gè)主題展開(kāi)一系列相關(guān)的活動(dòng)，而活動(dòng)的形式也是多彩多樣的，具體的推進(jìn)步驟如下：
一，明確主題和目的
不同的企業(yè)，年會(huì )的主題和目的也有所區別。比如生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)會(huì )在年會(huì )上將各地經(jīng)銷(xiāo)商團隊聚集到一起，根據銷(xiāo)售目標實(shí)現情況進(jìn)行表彰鼓勵，同時(shí)給其它銷(xiāo)售團隊激勵；而服務(wù)型企業(yè)則多以?shī)蕵?lè )性質(zhì)的年會(huì )，讓企業(yè)團隊在年終的時(shí)候得到最大限度的放松。雖然目的有所區別，但有一點(diǎn)是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來(lái)新的一年提出新目標新展望，同時(shí)提高企業(yè)凝聚力。
二，初步確定年會(huì )性質(zhì)
在確定了參與主體之后，就可以選擇年會(huì )的性質(zhì)。以?shī)蕵?lè )休閑？旅游玩樂(lè )？企業(yè)拓展？活動(dòng)抽獎？不同的年會(huì )性質(zhì)最終會(huì )影響到年會(huì )的籌備團隊及所需要的資金。
三，提交預算
初步確定年會(huì )性質(zhì)后，根據場(chǎng)地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會(huì )預算。當然，也有的企業(yè)會(huì )在年會(huì )籌備開(kāi)始就確定預算，所有工作都在預算之內進(jìn)行。
四，策劃分工執行
策劃執行方案的內容多種多樣，但基本每個(gè)模塊都需要安排至少一個(gè)負責人，這里舉個(gè)例子：
1、活動(dòng)場(chǎng)地及酒店聯(lián)絡(luò )；
2、活動(dòng)演出團隊聯(lián)絡(luò )，演出節目?jì)热莅才牛?/p>
3、拓展公司聯(lián)絡(luò )，拓展場(chǎng)地安排，拓展項目安排；
4、聚餐場(chǎng)地聯(lián)絡(luò )，餐飲內容安排；
5、年會(huì )物料籌備，年會(huì )節目安排；
6、項目總統籌，流程把控。
以上資料由天幕大業(yè)公關(guān)策劃公司整理提供
3.一份完整的活動(dòng)策劃方案應包含哪些內容
策劃書(shū)的基本格式 一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。
如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。 三、活動(dòng)目的、意義和目標 活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。
活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、。 策劃書(shū)的基本格式 一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。
如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。 三、活動(dòng)目的、意義和目標 活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。
活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展 作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。
請根據實(shí)情自行調節。 六、經(jīng)費預算 活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節 內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。 八、活動(dòng)負責人及主要參與者 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
九、需要注意的事項： 1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)； 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂； 4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂； 5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
4.活動(dòng)策劃包括哪些內容
活動(dòng)策劃包括以下內容： 一、活動(dòng)目的，確定活動(dòng)的核心主題。
二、活動(dòng)對象，準確定位活動(dòng)針對的對象。 三、確定活動(dòng)的主題以及活動(dòng)的包裝 四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn) 五、宣傳方式 六、活動(dòng)前期準備工作：人員安排和物資準備 七、活動(dòng)流程 八、資金預算 九、效果預估：評估這個(gè)活動(dòng)有多大的效果 十、對活動(dòng)意外的應對方案及處理 擴展資料： 活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，一份可執行、可操作、創(chuàng )意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度。
活動(dòng)策劃案是相對于市場(chǎng)策劃案而言，嚴格說(shuō)它們同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支，活動(dòng)策劃、市場(chǎng)策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。市場(chǎng)策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)思想，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內涵。
參考資料：百度百科：活動(dòng)策劃。
5.一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)
首先大標題，接著(zhù)是副標；主辦方，承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準備工作（要詳細） 六、時(shí)間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程（越詳細越好） 十、資金預算 假如是比賽類(lèi)活動(dòng)加上獎項設計，評分標準，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)策劃書(shū) 一、活動(dòng)宗旨： 為了響應省勞動(dòng)廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì )深入社會(huì )。 二、活動(dòng)策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負責人：數字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì ) 三、活動(dòng)方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì )實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì )實(shí)踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛(ài)心為宗旨，讓美食遍布社會(huì )，愛(ài)心溫暖人間。
4. 本次活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支由沐林公司獨家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計劃： 1. 本次活動(dòng)計劃開(kāi)展一至兩個(gè)月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會(huì )進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動(dòng)進(jìn)行總結。 五、活動(dòng)人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團和社會(huì )實(shí)踐部負責。
2. 活動(dòng)策劃由主席團和學(xué)習部負責。 3. 活動(dòng)審核由團總之負責。
4. 活動(dòng)通知由辦公室負責。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò )部和宣傳部負責。
6. 活動(dòng)人員選拔由主席團，團總之及各部部長(cháng)負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門(mén)派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動(dòng)總結： 活動(dòng)總結以文藝節目的方式開(kāi)展。我們將邀請院領(lǐng)導，系主任，沐林公司負責人員及相關(guān)家長(cháng)參加。
勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書(shū) 一. 活動(dòng)背景 社會(huì )形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會(huì )對大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。
與此同時(shí)，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì )，在勤工儉學(xué)的同時(shí)，鍛煉自己，服務(wù)社會(huì )！ 二. 活動(dòng)意義 通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的工作平臺。同時(shí)是他們從小事做起，為適應未來(lái)社會(huì )培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。
同時(shí)滿(mǎn)足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節假日。
四. 活動(dòng)內容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷(xiāo)、促銷(xiāo)（做廣告，發(fā)放傳單）、導購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應崗位配合工作。此過(guò)程我們會(huì )認真對待，盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái)，并監督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的目的。
五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據需要，院學(xué)生會(huì )實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過(guò)嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學(xué)生，組成服務(wù)團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議，并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權利與義務(wù)，并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節假日，如有可能，可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問(wèn)題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統一由實(shí)踐與就業(yè)部調度，必要時(shí)佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強社會(huì )影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門(mén)：實(shí)踐與就業(yè)部 總調度：劉紅（部長(cháng)） 主要負責人：熊振偉、嚴月（副部長(cháng)） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人，必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng)，參考市場(chǎng)價(jià)格，保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作，由工作當事人負責，做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監督工作。 4. 為確保活動(dòng)長(cháng)期、穩定、有規律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。
6.大學(xué)生活動(dòng)策劃書(shū)大致包括那些內容
大學(xué)活動(dòng)策劃書(shū)
活動(dòng)內容：活動(dòng)時(shí)間：
舉辦單位：
協(xié)辦單位：
時(shí)間
一、活動(dòng)背景：
二、活動(dòng)目的：
三、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
四、活動(dòng)地點(diǎn)及負責人：
宣傳活動(dòng)地點(diǎn)：
校本部負責人：
南校區負責人：
五、活動(dòng)步驟：
（一）前期準備
（二）活動(dòng)實(shí)施：
（三）注意事項：
六、活動(dòng)預算：
七、預計影響：
時(shí)間
7.策劃方案包括哪些內容
離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的指導。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是根據網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的各項具體活動(dòng)而制定，主要目的是為了讓網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展更加有序。
一般而言，策劃方案主要包括以下幾點(diǎn)：
企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)現狀分析。
行業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)競爭對手分析。
網(wǎng)站診斷分析報告。
網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站評估方案。
網(wǎng)站推廣方案。
網(wǎng)站運營(yíng)方案。
網(wǎng)絡(luò )品牌建設方案。
網(wǎng)站運營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果評估報告。
網(wǎng)絡(luò )廣告投放方案。
另外網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案也跟企業(yè)的自身實(shí)際情況有關(guān)，側重點(diǎn)也會(huì )因此而有所不同。一份好的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案應該是具有高可行性、針對性強、可操作成都高的。
8.活動(dòng)策劃方案有什么內容
您好，天幕大業(yè)公關(guān)顧問(wèn)公司為您解答。
活動(dòng)方案一般都會(huì )根據活動(dòng)的目的以及目標制定一個(gè)主題，然后圍繞這個(gè)主題展開(kāi)一系列相關(guān)的活動(dòng)，而活動(dòng)的形式也是多彩多樣的，具體的推進(jìn)步驟如下：
一，明確主題和目的
不同的企業(yè)，年會(huì )的主題和目的也有所區別。比如生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)會(huì )在年會(huì )上將各地經(jīng)銷(xiāo)商團隊聚集到一起，根據銷(xiāo)售目標實(shí)現情況進(jìn)行表彰鼓勵，同時(shí)給其它銷(xiāo)售團隊激勵；而服務(wù)型企業(yè)則多以?shī)蕵?lè )性質(zhì)的年會(huì )，讓企業(yè)團隊在年終的時(shí)候得到最大限度的放松。雖然目的有所區別，但有一點(diǎn)是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來(lái)新的一年提出新目標新展望，同時(shí)提高企業(yè)凝聚力。
二，初步確定年會(huì )性質(zhì)
在確定了參與主體之后，就可以選擇年會(huì )的性質(zhì)。以?shī)蕵?lè )休閑？旅游玩樂(lè )？企業(yè)拓展？活動(dòng)抽獎？不同的年會(huì )性質(zhì)最終會(huì )影響到年會(huì )的籌備團隊及所需要的資金。
三，提交預算
初步確定年會(huì )性質(zhì)后，根據場(chǎng)地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會(huì )預算。當然，也有的企業(yè)會(huì )在年會(huì )籌備開(kāi)始就確定預算，所有工作都在預算之內進(jìn)行。
四，策劃分工執行
策劃執行方案的內容多種多樣，但基本每個(gè)模塊都需要安排至少一個(gè)負責人，這里舉個(gè)例子：
1、活動(dòng)場(chǎng)地及酒店聯(lián)絡(luò )；
2、活動(dòng)演出團隊聯(lián)絡(luò )，演出節目?jì)热莅才牛?/p>
3、拓展公司聯(lián)絡(luò )，拓展場(chǎng)地安排，拓展項目安排；
4、聚餐場(chǎng)地聯(lián)絡(luò )，餐飲內容安排；
5、年會(huì )物料籌備，年會(huì )節目安排；
6、項目總統籌，流程把控。
以上資料由天幕大業(yè)公關(guān)策劃公司整理提供
