一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果.一、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準.通常創(chuàng )業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(chǎng)(四)表明行動(dòng)的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要二、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的內容一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi),資金規劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標,財務(wù)預估,行銷(xiāo)策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:(一)封面封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的精華.計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷.計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;資金需求狀況等.摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容.關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何(2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣(4)價(jià)格趨向如何(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰略(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等.在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織結構在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節.因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料.經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.(七)市場(chǎng)預測應包括以下內容:1,需求進(jìn)行預測;2,市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述;3,競爭廠(chǎng)商概覽;4,目標顧客和目標市場(chǎng);5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.(八)營(yíng)銷(xiāo)策略對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容:(1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;(2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;(3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策.(九)制造計劃創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容:1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀;2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;3,技術(shù)提升和設備更新的要求;4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃.(十)財務(wù)規劃財務(wù)規劃一般要包括以下內容:其中重點(diǎn)是現金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí),對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率.(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理(1)你的公司在市場(chǎng),競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )(4)在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話(huà),對你的關(guān)鍵性參數做最好和最壞的設定.三、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟準備創(chuàng )業(yè)方案是一個(gè)展望項目的未來(lái)前景,細致探索其中的合理。
節將至,和往年一樣,保健品企業(yè)仍舊無(wú)法抵御“春節大餐”的誘惑,采用各種促銷(xiāo)手段分享盛宴也成為了它們的不二選擇。
但是,在目前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、促銷(xiāo)成本日益高漲、消費者日趨理性的情形之下,保健品的春節促銷(xiāo)要取得預期效果也并不是件容易的事—— 【市場(chǎng)情勢】1應對理性消費雖然距離春節還有一段時(shí)間,但日前保健品促銷(xiāo)的濃烈氣氛已經(jīng)彌漫開(kāi)去。針對當下消費者購買(mǎi)保健品更趨理性的特征,廠(chǎng)家在制定促銷(xiāo)方案前,更要看清市場(chǎng)形勢,以避免貿然行動(dòng)帶來(lái)不必要的損失。
銷(xiāo)售漸趨火熱記者于1月13日在廣州市署前路的老百姓大藥店看到,保健品春節促銷(xiāo)的氣氛已經(jīng)相當濃烈。在藥店外,“全場(chǎng)保健品8.8折”的宣傳海報赫然在目,走進(jìn)藥店,躍入眼簾的是成排的保健品花籃、禮品包裝盒上的“念新恩,顯孝心”字樣,還有一部分企業(yè)在舉行現場(chǎng)產(chǎn)品推廣活動(dòng),如廣州東金健康醫藥公司就推出了買(mǎi)100送5張10元券的“買(mǎi)贈”活動(dòng)。
事實(shí)上,春節一直是保健品銷(xiāo)售旺季,為了在這個(gè)特殊的節日里實(shí)現產(chǎn)品熱銷(xiāo),不少企業(yè)都精心組織相關(guān)人員開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。資深醫藥保健品營(yíng)銷(xiāo)人士——養生堂公司的陳國泉先生指出,一般來(lái)說(shuō),保健品市場(chǎng)一年的銷(xiāo)售中,3月份是最低點(diǎn),隨后兩個(gè)月的銷(xiāo)售會(huì )有所回升,到7、8月份逐漸轉好;中秋節前后則會(huì )出現一個(gè)小高潮,此后又有所回落,到春節前后則形成最高峰。
成效不比以往營(yíng)銷(xiāo)策劃人士范恒星向記者透露,許多保健品企業(yè)在春節期間都會(huì )有促銷(xiāo)行動(dòng),對消費市場(chǎng)會(huì )有較大的觸動(dòng)。這就像,一家服裝店開(kāi)張可能對消費者沒(méi)有什么影響力,但如果是一個(gè)很大的服裝市場(chǎng)出現,效應就會(huì )體現出來(lái)。
消費者也是可以培養出來(lái)的,就如同家電銷(xiāo)售連鎖機構國美電器每逢國慶都進(jìn)行打折促銷(xiāo)一樣,這使人們已經(jīng)形成了一種消費習慣。在春節的保健品促銷(xiāo)上,與平時(shí)的形式是一樣的,并沒(méi)有太大差別,只是競爭更為激烈,手法更加豐富。
有一些大企業(yè)希望盡量通過(guò)廣告來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售,如腦白金、黃金搭檔等,雖然取得了一定的成效,但效果已大不如前。所以春節保健品促銷(xiāo)應當追求不同的形式,采用不同的策略,并做好促銷(xiāo)計劃,決勝市場(chǎng)。
促銷(xiāo)更務(wù)實(shí)健康元藥業(yè)的華東區經(jīng)理蘇奕智告訴記者,在保健品銷(xiāo)售中,平時(shí)企業(yè)深入賣(mài)場(chǎng)、超市、藥店、社區進(jìn)行產(chǎn)品推廣,或者進(jìn)行面對面的推銷(xiāo)、與政府機構聯(lián)合舉辦公益活動(dòng)等,目的就是要做好消費者的教育工作,而春節期間的促銷(xiāo)顯然是一次實(shí)現銷(xiāo)售提升的好時(shí)機。春節仍然是保健品銷(xiāo)售的旺季,從企業(yè)投入的促銷(xiāo)人力、物力和財力看,大概占到全年促銷(xiāo)投入的40%~50%,產(chǎn)品銷(xiāo)量占全年銷(xiāo)量的比例也與此相當。
另一方面,目前人們的保健品消費已經(jīng)比較理性,而且最近幾年保健品市場(chǎng)也沒(méi)有新的大品種出現。因此,多數企業(yè)在春節促銷(xiāo)上比較務(wù)實(shí),能夠切合消費者的實(shí)際消費需求,比如不再追求豪華包裝和大包裝,不再追求“大投入、大產(chǎn)出”等。
但是,具體的促銷(xiāo)策略還是要有所講究的,如果都以同樣的手法促銷(xiāo),那將難以取得滿(mǎn)意的效果。在廣州從事韓國蛋白粉藥店終端銷(xiāo)售推廣的盧小姐告訴記者,按照公司的部署,早在一個(gè)月前她就和廣州的幾家平價(jià)大藥房談好了春節促銷(xiāo)的具體方案,包括促銷(xiāo)時(shí)間、使用手法、產(chǎn)品陳列等。
相關(guān)活動(dòng)從一月上旬開(kāi)始,目前該產(chǎn)品的銷(xiāo)售額已較促銷(xiāo)前略有提升。按照往年的經(jīng)驗,隨著(zhù)春節的臨近,銷(xiāo)售額還會(huì )有進(jìn)一步增長(cháng)。
【方略指點(diǎn)】尋求促銷(xiāo)創(chuàng )新點(diǎn)春節將成為保健品促銷(xiāo)的“盛宴”,那么,企業(yè)到底以何種方式才能分享到最美味的佳肴呢?南派營(yíng)銷(xiāo)團隊的范恒星先生認為,最重要的是準備好促銷(xiāo)方案;規范促銷(xiāo)隊伍;選擇正確的促銷(xiāo)方式;盡量以產(chǎn)品鏈形式進(jìn)行組合促銷(xiāo)。做精促銷(xiāo)方案 由于春節期間保健品銷(xiāo)售最旺的時(shí)段也只有幾天而已,因此,要利用好這幾天,必須有細致的促銷(xiāo)方案作基礎。
從往年的情況看,春節期間,那些擺放在藥店里顯眼位置的、有促銷(xiāo)人員推廣的、給消費者一定優(yōu)惠的產(chǎn)品銷(xiāo)量更好。目前,許多公司都在準備相關(guān)方案,但關(guān)鍵還是要看產(chǎn)品的差異化、性?xún)r(jià)比和品牌知名度。
企業(yè)制定促銷(xiāo)方案時(shí),在觀(guān)察競爭對手的基礎上,可以考慮從以上3個(gè)方面制定針對性強的促銷(xiāo)方案,以達到既迎合消費者需求又牽制競爭對手的目的。同時(shí),區域促銷(xiāo)方案也不應當是全盤(pán)統一模式,即使是在同一區域的不同藥店,也可以在方案大綱不變的基礎上靈活應變。
規范促銷(xiāo)隊伍 在這一點(diǎn)上,其中一方面是指規范促銷(xiāo)員的行為。由于不少企業(yè)對促銷(xiāo)人員的管理不夠規范,導致在付出了人員成本后難以收到應有的促銷(xiāo)效果,如某藥企的促銷(xiāo)人員,拿著(zhù)任職企業(yè)的工資,卻在為另一家企業(yè)推廣同類(lèi)產(chǎn)品,給他所在的企業(yè)帶來(lái)了極大的損失。
因此,制定相關(guān)規章,約束促銷(xiāo)員的行為很關(guān)鍵,否則在春節促銷(xiāo)中,是難以保證產(chǎn)品銷(xiāo)售成績(jì)的。另一方面,是要規范促銷(xiāo)主管的行為。
目前有不少企業(yè)的促銷(xiāo)主管在從事個(gè)人代理業(yè)務(wù),他們利用公司的銷(xiāo)售渠道,讓下屬的促銷(xiāo)員推廣其個(gè)人代理的產(chǎn)品,而且這些產(chǎn)品往往又是公司的競爭產(chǎn)品。這些行為,不少企業(yè)難以控制,最終造成了渠道、銷(xiāo)售混亂的結果。
因此,春節期間的。
謝邀!我是不看好保健品的,保健品是指能夠對人身體有好處的產(chǎn)品,它包括對全身有用的各種衣服,眼罩,保健床椅等等,價(jià)值一般高于其成本的幾十倍甚至上百倍,宰人不商量,推銷(xiāo)保健品一般都是面向中老年人,有退休金,想身體健康長(cháng)壽的大部分人群!推銷(xiāo)人員以中醫理論和古代幾個(gè)長(cháng)壽的老名人做點(diǎn)故,再結合了現代科技做宣傳,硬生生的把自己的產(chǎn)品掛勾,現在年輕人負擔重,別給兒女添負擔,金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)健康,是藥三分毒,保健品安全無(wú)毒副作用,國家星火計劃發(fā)展產(chǎn)品,高科技,能使使用者不得病,身體棒棒的,能盡享天倫之樂(lè ),等等神夢(mèng),洗腦送物送溫暖,把一個(gè)衛食健字品牌說(shuō)成治百病的神藥,是秦人沒(méi)研發(fā)出的靈丹,虛假宣傳錯誤引導,讓被洗腦者認為花錢(qián)就能百歲!人活百歲不是夢(mèng),豆粉棒粉起神功,本是一個(gè)保健食品,活生生說(shuō)成提高免疫機能百病不侵的神丹妙藥!欺欺欺,騙騙騙,欺你少知空有夢(mèng),騙你花錢(qián)買(mǎi)心安。
看看吃我保健品吃的,魚(yú)活了三百年長(cháng)的多健壯,吃十年返老還童了。???? 。
很多保健品會(huì )銷(xiāo)企業(yè)理解的人群定位是指使用人群,然后對這個(gè)消費人群的年齡、消費能力進(jìn)行分析,制定會(huì )銷(xiāo)保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;其實(shí),給會(huì )銷(xiāo)保健品做人群定位的時(shí)候,不光考慮使用會(huì )銷(xiāo)保健品的人群。
還需要進(jìn)行更進(jìn)一步的細分,會(huì )銷(xiāo)保健品不同,買(mǎi)單的人也不同。 我們在給會(huì )銷(xiāo)保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃人群定位的時(shí)候觀(guān)點(diǎn):目標消費人群、潛在消費人群、目標購買(mǎi)人群、潛在購買(mǎi)人群4個(gè)部分。
保健品會(huì )銷(xiāo)企業(yè)千萬(wàn)不要把購買(mǎi)人群和消費人群混在一起,一定要根據會(huì )銷(xiāo)保健品去確定。在分析人群的時(shí)候還需要分析有沒(méi)有潛在的人群,人群定位準確,會(huì )銷(xiāo)保健品的銷(xiāo)量就跟著(zhù)上去了。
比如心腦血管類(lèi)的會(huì )銷(xiāo)保健品,購買(mǎi)人群和消費人群當然是中老年人自己,潛在的購買(mǎi)人群就是兒女。但如果是美白祛斑保健品,購買(mǎi)人群就可能是男士,消費人群是女士。
一區分開(kāi)來(lái)分析,問(wèn)題就很容易解決。對會(huì )銷(xiāo)保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃確定購買(mǎi)人群,還需要分析購買(mǎi)目的,也就是購買(mǎi)的動(dòng)機。
我個(gè)人認為!現在的銷(xiāo)售已經(jīng)不單單是質(zhì)量和服務(wù)的競爭!也不僅僅是廣告和產(chǎn)品外觀(guān)的競爭,應該更加體現在你的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的作用下!首先賣(mài)產(chǎn)品要讓客戶(hù)先了解你所在公司的背景!企業(yè)精神等.在從情感化的角度來(lái)引導消費者到精神層面!以精神來(lái)引導消費者!這是銷(xiāo)售的最高無(wú)形資產(chǎn)!通過(guò)無(wú)形來(lái)貫穿有形!要充分利用30秒營(yíng)銷(xiāo)!真正的三十秒營(yíng)銷(xiāo)不是說(shuō)讓你在30秒以?xún)劝言?huà)說(shuō)完,而是讓你利用三十秒來(lái)爭取2個(gè)3個(gè)或4個(gè)三十秒!在這中間利用產(chǎn)品的優(yōu)勢來(lái)爭取消費者.別人是通過(guò)物質(zhì)單方面爭取,而你是通過(guò)精神和物質(zhì)雙面爭取!而且你比他們有個(gè)更大的優(yōu)點(diǎn),那就是有機會(huì )做公關(guān)!這是非常厲害的銷(xiāo)售手段!多看看公關(guān)的書(shū)!正所謂 一生二 二生三 三生萬(wàn)物通過(guò)公關(guān)達到傳銷(xiāo),直銷(xiāo),分銷(xiāo)三向結合!在售后中,你要自我創(chuàng )新!找到服務(wù)差異話(huà)!在服務(wù)中添加情感化!你要記住一點(diǎn)!那就是現在的企業(yè)競爭歸根揭底就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和另一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,你把細節這樣的東西做好只能做好你表面,但是內涵呢?客戶(hù)都是一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)的,他們接觸到的東西實(shí)在太多了,包括業(yè)務(wù)員,細節很多業(yè)務(wù)員都做的到而且做的很好,但是實(shí)在性的內涵呢?有幾個(gè)業(yè)務(wù)員做的到位的?相信不多,首先你要了解你客戶(hù)的行業(yè),市場(chǎng)所在地位,他的競爭對手是什么樣的?你的客戶(hù)和他的競爭對手最大的差距在于哪里,然后在說(shuō)有了你的產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么好處,這樣你的銷(xiāo)售才會(huì )得到肯定和效果,細節固然重要,但是沒(méi)內涵才是讓客戶(hù)最反感的要素記住2點(diǎn):面帶微笑,滿(mǎn)懷信心售后做好公關(guān)希望我的答案能幫到你:)。
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