產(chǎn)品經(jīng)理應該掌握哪些能力是個(gè)老生常談的問(wèn)題,似乎每個(gè)人都理解,但是當你查看了很多簡(jiǎn)歷后,會(huì )發(fā)現并非如此。所以我們也簡(jiǎn)單總結一下,除了需求分析、畫(huà)原型寫(xiě)文檔等專(zhuān)業(yè)能力外,作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理還應該具備哪些能力。溝通能力
把溝通能力放在首位是因為這確實(shí)是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所應具備的基本能力,如果不具備或者溝通能力很差,產(chǎn)品這條路也會(huì )走得比別人艱難。產(chǎn)品經(jīng)理需要和很多工作崗位對接,跟開(kāi)發(fā)、運營(yíng)、設計、老板這些角色溝通交流時(shí),使用的溝通技巧是不一樣的,但最通用的一條是換位思考,先站在對方的角度去想自己的問(wèn)題,然后再組織語(yǔ)言表達出來(lái),這樣可以讓溝通過(guò)程順暢很多,溝通結果也更能讓大家滿(mǎn)意。學(xué)習能力
入行容易精通難,這好像是大家對產(chǎn)品經(jīng)理的共識,其實(shí)是因為產(chǎn)品經(jīng)理的門(mén)檻在門(mén)里面,當你沒(méi)有成為一名產(chǎn)品經(jīng)理時(shí),你是看不到門(mén)檻的。的確,前面已經(jīng)說(shuō)到,產(chǎn)品經(jīng)理對于專(zhuān)業(yè)等外在條件是很包容的,所以運營(yíng)、開(kāi)發(fā)、設計、文案等職業(yè)轉崗產(chǎn)品的都有,有的很成功有的再難進(jìn)一步,主要就是因為個(gè)人的學(xué)習能力有所區別。產(chǎn)品經(jīng)理是漢字“一”,對所有與工作相關(guān)的崗位都需要有所了解,因為我們的工作性質(zhì)要求我們必須掌握這些基本知識,即使現在不具備,也應該通過(guò)不斷地學(xué)習去獲得這些知識,這樣才能在產(chǎn)品路上走的更遠。與產(chǎn)品經(jīng)理不同,開(kāi)發(fā)、設計等崗位是阿拉伯數字“1”,他們對自己本專(zhuān)業(yè)的知識了解的很深,但是不用要求自己必須掌握橫向知識。如果你真的想走產(chǎn)品這條路,學(xué)習能力一定是需要非常重視的,它能帶給我們的是職業(yè)成長(cháng)和技能完善,否則你將永遠在門(mén)檻外面。思維和全局觀(guān)
剛成為一名產(chǎn)品人時(shí),只需要考慮完成執行工作即可,很多人正處于這個(gè)階段,但是走到一定階段后一定要注重培養自己的思維和全局觀(guān)。思維能力是一個(gè)很抽象的詞,代入到例子中可以具象化,更好理解。比如接到一個(gè)需求,正常來(lái)說(shuō)就是想著(zhù)怎么去解決,但是思維能力好的同學(xué)會(huì )考慮的更多,這個(gè)需求是否合適,實(shí)現方式有幾種,功能完成后擴展性如何等,這些思維上的區別可以直接讓我們給產(chǎn)品留的坑更少,也更能體現專(zhuān)業(yè)性。全局觀(guān)則是在處理產(chǎn)品各方需求時(shí),需要考慮對其他產(chǎn)品線(xiàn)的影響,對其他部門(mén)業(yè)務(wù)的影響等,在全局考慮下去完成對應的工作。思維和全局觀(guān)與其說(shuō)是能力,不如說(shuō)是素養更貼切些,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,都應該具備良好的思維和全局觀(guān)。情商和格局
最近很火的對罵群相信大家都有所了解,我加了一些比如產(chǎn)品VS開(kāi)發(fā)對罵群等,發(fā)現大家其實(shí)都非常清楚在網(wǎng)上彼此不認識的情況下互懟發(fā)發(fā)牢騷很正常,但是這種事情絕不能發(fā)生在真實(shí)工作場(chǎng)景中,否則后果絕對是糟糕的。情商和格局就體現在與人溝通和處理事情上,產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)協(xié)調資源的角色,這個(gè)過(guò)程就是無(wú)職務(wù)領(lǐng)導力的體現。情商不高的人很容易因為觀(guān)點(diǎn)不合而與人發(fā)生沖突,而且很容易顯得暴躁記仇,這也體現了一個(gè)人的格局不高,很難在工作中獲得別人的支持。比如與開(kāi)發(fā)溝通時(shí),應該是一個(gè)平等溝通和互相尊重的心態(tài),就算有所分歧,也應該就事論事。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)朝陽(yáng)職業(yè),發(fā)展前景也很好,但是產(chǎn)品人都知道,真正要成為像張小龍這些大神一樣的人,是很難的,只不過(guò)我們從不放棄做好產(chǎn)品的初衷。不管你是如何進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)的,記住一件事:沒(méi)有人可以教你什么,但是可以得到別人的幫助。能在產(chǎn)品路上走多遠,一切還得看自己,與君共勉!
一. 想法梳理,思維導圖工具:
百度腦圖:在線(xiàn)思維導圖工具
幕布:把想法梳理成大綱,可以一鍵生成思維導圖
mindmanager
MindNode
xmind
二. 用戶(hù)調研工具
麥客:簡(jiǎn)單好用的表單和聯(lián)系人管理工具
調研寶:免費在線(xiàn)問(wèn)卷調查網(wǎng)
騰訊問(wèn)卷:免費好用的問(wèn)卷調查系統
京東調研:京東出品的數據調研工具
三. 行業(yè)數據報告
企業(yè)智酷:騰訊科技旗下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢研究、案例與數據分析專(zhuān)業(yè)機構
cnnic:中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心
199it: 中文互聯(lián)網(wǎng)數據資訊中心
阿里研究院:阿里巴巴旗下的智庫平臺
騰訊研究院:騰訊公司設立的社會(huì )科學(xué)研究機構
京東研究院:京東集團前瞻性研究智庫和機構
微報告:微博旗下的數據分析平臺
中國互聯(lián)網(wǎng)數據平臺
艾瑞資訊:互聯(lián)網(wǎng)數據資訊聚合平臺
易觀(guān):互聯(lián)網(wǎng)數據服務(wù)商
梅花網(wǎng):關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的一些動(dòng)態(tài)和數據
36氪:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的一些動(dòng)態(tài)和報道
talkdata:行業(yè)報告下載
網(wǎng)絡(luò )視頻數據:優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò )視頻數據報告
動(dòng)脈網(wǎng):醫療行業(yè)的垂直資訊平臺
多知網(wǎng):在線(xiàn)教育行業(yè)觀(guān)察
芥末堆:在線(xiàn)教育行業(yè)資訊平臺
藝恩網(wǎng):娛樂(lè )行業(yè)的數據報告
旅游圈:旅游行業(yè)的數據分析報告
第一數據:P2P行業(yè)數據資訊
四. 產(chǎn)品原型設計
Axure:大多數產(chǎn)品經(jīng)理都在用的原型設計,流程圖制作工具
墨刀:在線(xiàn)的產(chǎn)品原型設計工具
processon:免費的在線(xiàn)的產(chǎn)品原型設計,流程圖制作工具
五. 流程圖工具
1. Visio:
1.OmniGraffle: mac上用的比較多的流程圖工具
web頁(yè)面
六. 文檔工具
office全家桶系列2016mac版:word,powerpoint,execll,outlook,oneNote
石墨文檔:在線(xiàn)的文檔和表格工具
有道云筆記:在線(xiàn)的云協(xié)助,文檔工具
印象筆記:在線(xiàn)筆記工具
七. 項目管理
Project:微軟出的項目管理工具
OmniPlan:mac上的項目管理工具
其它在線(xiàn)的項目管理,在線(xiàn)協(xié)作工具:tower worktile teambition 藍湖
八. 數據統計分析工具:
百度統計
百度搜索資源平臺
騰訊移動(dòng)分析
騰訊網(wǎng)站分析工具
友盟統計
神策
BDP
growingio
諸葛io
talkdata
易觀(guān)千帆
八. 數據查詢(xún)工具:
alexa 全球網(wǎng)站排名查詢(xún)網(wǎng)站數據查詢(xún)工具
ASO100 蘋(píng)果應用數據查詢(xún)
appgrowing
百度指數
阿里指數
騰訊羅盤(pán)
八. APP開(kāi)發(fā)工具:
APP消息推送:個(gè)推 騰訊移動(dòng)推送 極光推送
蒲公英:國內領(lǐng)先的應用內測分發(fā)平臺
域名服務(wù)器以及各種產(chǎn)品解決方案:阿里云 騰訊云 百度云
九. 利用人工智能開(kāi)放平臺,讓自己的產(chǎn)品擁有人工智能的能力
百度AI開(kāi)放平臺
騰訊優(yōu)圖AI開(kāi)放平臺
訊飛語(yǔ)音開(kāi)放平臺
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:0.323秒