拼多多被美國列為惡名市場，對股價會有影響嗎？

應(yīng)該不會，因為長期三次被評為″惡名市場的阿里都沒有，所以拚多多也不會！

影響不大，因為美國總是針對中國企業(yè)，這是毫無疑問的。你看美國前一段時間特別針對華為，比針對拼多多可厲害多了吧？華為又怎么樣了呢？不是繼續(xù)生龍活虎地活著嗎？

股價腰斬后，拼多多如何破局？

隨著新零售的發(fā)展，一切以消費者為中心的理念就成為拼多多的一個商業(yè)模式。

拼多多的商業(yè)模式很簡單，主要以電商拼團或者砍價為模式，團長開團并支付成功后分享至微信群，然后引起其他團員參團，如果開團成功的話，就可以形成一個成功購買的物流鏈。拼多多主要是借助QQ軟件，微信流量的一個助攻以及其他的社交平臺，這樣可以引導(dǎo)消費者產(chǎn)生的一個裂變形式。

隨著拼多多逐漸在二三線城市的成功發(fā)展，那么越來越多的商家也開始引入拼多多這個平臺。但最終來看，拼多多主要是光靠賣山寨貨假貨，這種套路是依然存在的，所以想要有長遠的發(fā)展，就必須走上一個整治的道路。

在股價腰折的情況下，我覺得拼多多還是應(yīng)該走他比較擅長的路徑，對一二線城市中對中低收入的客群進行拓展，另外通過中央處理系統(tǒng)和山村直聯(lián)小區(qū)的模式實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品的上行到縣市，另外通過新品牌計劃或者補貼計劃，引導(dǎo)工業(yè)產(chǎn)品，下行到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如送家電下鄉(xiāng)等等模式。

那未來拼多多要后獲得更大的發(fā)展，更應(yīng)該致力于新領(lǐng)域的開創(chuàng)，比如說電商行業(yè)的差異化，個性化的一個路徑，多在AI技術(shù)方面做功夫。實現(xiàn)一個真正質(zhì)量好，價格優(yōu)惠，受眾面廣，消費者范圍更大的一個拼多多?。。?！