倉管員安全知識總結(2012倉庫安全心得體會(huì )怎么寫(xiě))
1.2012倉庫安全心得體會(huì )怎么寫(xiě)
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請你尊重她，敬愛(ài)她，因為她也會(huì )在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分。客戶(hù)貨源的供應管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉庫的運作及數據，由此可見(jiàn)倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門(mén)進(jìn)行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數量、品種等相關(guān)數據的核對，核對無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門(mén)研究處理。
原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開(kāi)據入庫單據，將原料的名稱(chēng)、單位、數量、供應商等相關(guān)信息錄入電腦系統備份。要做到實(shí)物與數據相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱(chēng)、數量等及時(shí)進(jìn)行詳細登記。定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數據不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補充原料會(huì )造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會(huì )影響到企業(yè)的資金周轉。過(guò)晚的補充原料就會(huì )造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
2.倉庫管理知識
一、倉儲物品的存放必須做到整齊劃一，品牌，型號規格分類(lèi)明確，并掛物資標示牌，注明物品的名稱(chēng)、型號、規格、數量。
二、不良物品必須放置在規定存放點(diǎn)，返修產(chǎn)品、配件不得混放在良品存放點(diǎn)內，并掛不良品標示牌；三、物品的收、發(fā)過(guò)程責任保管人員必須始終在崗，核對型號、數量，按《倉儲物資收、發(fā)作業(yè)流程控制圖》規定程序辦理手續，規范填寫(xiě)各類(lèi)單據，并嚴格執行物資出入手續規定，對不遵守規定制度者，責任保管人員有權進(jìn)行處理；四、物資帳、卡、物必須做到相符，每月至少要進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)自查核對，若發(fā)現差錯應及時(shí)查明原因，立即更正，并將對帳情況向部門(mén)經(jīng)理室作書(shū)面匯報；五、物資出庫時(shí)必須嚴格檢查有關(guān)單據和審批手續，產(chǎn)品發(fā)貨或用戶(hù)來(lái)廠(chǎng)提貨，須具有相關(guān)主管領(lǐng)導簽字的出庫單或提貨單，才能放行。對出庫單或發(fā)貨通知單印簽不全不符、字跡不清或被涂改以及未入庫或未驗收的產(chǎn)品，一律不準出庫；六、若發(fā)生產(chǎn)品與用戶(hù)所需規格、品質(zhì)不符或包裝損壞等屬允許退貨范圍內的退貨時(shí)，必須經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導批準，并應按規定作業(yè)程序，及時(shí)辦理退庫手續和臺帳登記工作；七、當外購、外協(xié)物品到貨時(shí)，責任保管員必須依據采購訂單數量及時(shí)收貨，對超出采購訂單數量的貨物一律不得擅自接收，同時(shí)按實(shí)際收貨數量立即填寫(xiě)《到貨通知單》，并及時(shí)通知相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行貨物驗證；八、成品保管人員必須全程監督產(chǎn)品的出、入庫裝卸工作，對違章裝卸作業(yè)必須立即立即制止，并有責任對包裝損壞物品或疑似損壞物品做開(kāi)箱驗證，若發(fā)現產(chǎn)品損壞時(shí)，必須及時(shí)報告相關(guān)主管人員，并對責任者作出處罰決定，否則當事保管員將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任；九、各類(lèi)物品責任保管員必須根據生產(chǎn)管理部經(jīng)理室的要求，及時(shí)填報物品存量，每次填報時(shí)必須注明可用數量、不確定可用數量和不良品數量，若發(fā)生因混報庫存量而貽誤采購和影響正常生產(chǎn)時(shí)，則將視情節輕重給予責任人相應的經(jīng)濟處罰；十、物資的發(fā)放須遵守先進(jìn)先出的原則，若因違反先進(jìn)先出的發(fā)放規定，使物資積壓時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成物資變質(zhì)，并經(jīng)驗證確認后，則責任人將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任；十一、不良品退貨處理規定：1、外購件不良品經(jīng)品管部相關(guān)人員驗證后，填寫(xiě)退貨單退回供應廠(chǎng)商；2、自制件不良品經(jīng)品管部相關(guān)人員驗證后，填寫(xiě)物料報廢單，作報廢處理，報廢件的產(chǎn)生若有責任可追溯，則由責任人承擔相應的經(jīng)濟賠償責任；3、外購不良品的退貨處理工作必須及時(shí)性，原則上要求在進(jìn)貨時(shí)若有不良品存在，必須同時(shí)辦理退貨手續，對退不良品工作配合不好的供應商，應及時(shí)報告采購人員和相關(guān)主管領(lǐng)導，必要時(shí)采取強硬措施。
若責任人員不主動(dòng)辦理退回不良品和自制不良品的報廢手續，使不良品造成積壓，則將酌情予以經(jīng)濟處罰。十二、做好倉儲安全管理工作，凡開(kāi)庫門(mén)時(shí)責任人員必須在位，工作期間不準擅離職守，閑雜人員未經(jīng)許可一律不得擅自入內，倉庫內不得吸煙和存放易燃易爆物品，嚴格遵守倉儲防火規定，下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗，并進(jìn)行安全檢查；十三、倉儲整體管理工作必須做到以分工不分家為原則，在崗位職責明確的同時(shí)，搞好團結協(xié)作，不搞無(wú)原則性的糾紛，并遵守公司一切規章制度和勞動(dòng)紀律；十四、責任人員必須嚴格遵守倉儲管理工作各項條款之規定，凡違反本規定任何一項條款者，均將受到相應的經(jīng)濟處罰，若年度內無(wú)差錯、無(wú)工作失職行為者，在年終考核時(shí)將酌情給予獎勵。
3.倉庫管理員工作小結
月來(lái)到XX公司上班一晃已經(jīng)要到年底了。剛來(lái)時(shí)對公司經(jīng)營(yíng)的儀器很陌生，可做庫管必須了解否則就干不好工作。在公司丁經(jīng)理和財貿組趙組長(cháng)的幫助下，通過(guò)一周的收發(fā)貨物實(shí)踐和七月底的庫存盤(pán)點(diǎn)，我開(kāi)始慢慢熟悉了儀器，試劑，最后到儀器的配件。在此期間，丁經(jīng)理手把手地教了我許多相關(guān)知識，對于我提出的疑問(wèn)總是不厭其煩；趙組長(cháng)每個(gè)月頭幫我做好電腦庫存表格，反復強調“嚴格按銷(xiāo)售單發(fā)貨的原則”，使我避免了可能發(fā)生的錯誤。
對于庫管的工作，目前能理解和做到庫存帳目和實(shí)物相符，庫位設置安排基本合理，能準確按調撥單接收和按銷(xiāo)售單發(fā)運貨物，保持倉庫通路和清潔，以及庫房的安全。
通過(guò)這一階段在公司的工作，看到了周?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。對于即將到來(lái)的2009年，我覺(jué)得自己應該把工作做得再細致些，把握得更牢靠些，配合財貿部努力做好公司的后勤，服務(wù)好客服人員和公司客戶(hù)。
在年終即將來(lái)臨的前夕，認真做好年終盤(pán)存。并期盼XX公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)在新的一年里能做得更好，更出色。
4.倉庫管理員需要掌握哪些知識
一、倉儲管理
1、建立倉庫管理指標體系
2、制定倉容定額
3、進(jìn)行儲存物品的定期檢查
二、倉庫規劃
1、進(jìn)行倉庫平面布置
2、計算倉庫面積
3、確定倉庫參數
三、庫存管理
1、安全存量
2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點(diǎn)
3、運用ABC管理法
4、進(jìn)行零庫存
四、JIT存料管理方式
12、、不良癥狀及其改善
3、入庫運作
4、做好物料入庫準備
5、進(jìn)行物料入庫驗收
6、進(jìn)行實(shí)物驗收
7、處理商品驗收中發(fā)現的問(wèn)題
8、辦理入庫手續
五、倉庫保管
1、理貨
2、劃分料區
3、設計保管空間
4、進(jìn)行物料編碼
5、進(jìn)行貨位編碼
6、進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
7、半成品收發(fā)與退貨
(1)半成品的入庫控制
(2)半成品的出庫控制
(3)半成品的退貨補料控制
8、成品收發(fā)與退貨
(1)成品的入庫控制
(2)成品的出庫控制
(3)如何處理成品出庫中的問(wèn)題
9、呆廢料管理
(1)呆料的處理與排除
(2)廢料的處理與報警
10、盤(pán)點(diǎn)與現場(chǎng)5S
(1)盤(pán)點(diǎn)方法與盤(pán)點(diǎn)制
(2)一目了然的現場(chǎng)
(3)看板管理
11、倉庫的電腦化管理
(1)倉庫電腦化管理的應用
(2)電腦化倉庫管理的基本結構
(3)倉庫電腦化管理的操作
5.如何做好倉庫安全管理工作
要想使單位的工作有條不紊的開(kāi)展，倉庫工作相當重要，俗話(huà)說(shuō)，兵馬未動(dòng)糧草先行。
做好倉庫管理工作，是但位工作順利開(kāi)展的加油站，蓄水池，后備胎，對一個(gè)單位的正常運作起到不可低估的決定性的作用. 倉庫安全管理就是針對物品在倉儲環(huán)節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應急救援要求等綜合性管理措施。第一、明確認識到倉庫管理的重要性。
第二、倉庫的分類(lèi)和各種細節管理的認知。 在物料歸于物料區的過(guò)程中，對于物料的堆放也要符合一定的“堆放原則”：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時(shí)易讀數等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。對于堆放一般采用“四法”管理：五五堆放法、六號定位法、托盤(pán)化管理法、分類(lèi)管理法。
一般來(lái)說(shuō)物料上下要采用“疊放原則”：“上小下大、上輕下重、中間常用” 。對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。
儲存和發(fā)放物料一般要遵循以下“三原則”：倉庫“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。第三、對于物料的“儲存期限”有一個(gè)比較全面的了解第四、對于原物料的進(jìn)出倉、半成品的進(jìn)出倉、成品的進(jìn)出 有一套比較完整的進(jìn)出控制程序。
同時(shí)，對于退料補料、呆廢料的處理也要建立一套適合各公司具體操作的管理辦法。第五、帳務(wù)的各種規范和電腦系統化的建立。
第六、“5S”或“6S”等的積極開(kāi)展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。第七、盤(pán)點(diǎn)。
另外對于倉庫商品的安全管理工作主要有：1.消防 要貫徹“以防為主，以消為輔，，的消防工作方針，要建立有領(lǐng)導負責的逐級防火責任制和崗位防火責任制。 倉庫要設置專(zhuān)業(yè)或兼職的防火干部，建立專(zhuān)職消防組織與義務(wù)消防組織；建立防火安全教育制度，組織職工學(xué)習安全技術(shù)知識與撲救方法；配備足夠的消防設備，保持完整好用；要有健全的消防制度，對重點(diǎn)要害部位，要定點(diǎn)、定人、定措施；要建立防火檔案和制定滅火作戰計劃，以預防火災，或發(fā)生火警和其他事故時(shí)能及時(shí)防止災害和造成更大損失。
2.警衛 要加強倉庫治安保衛工作的領(lǐng)導。倉庫應有一位領(lǐng)導主管安全保衛工作，建立保衛部門(mén)或配備專(zhuān)職保衛人員，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全保衛工作教育，同時(shí)要結合實(shí)際情況，建立門(mén)衛檢查、警衛執勤、巡邏、值班等制度，以確保倉庫安全。
3.安全檢查 為了消除隱患，堵塞漏洞，倉庫應采取定期檢查與經(jīng)常性檢查相結合，領(lǐng)導檢查與群眾檢查相結合的方法，實(shí)行逐級負責的檢查制度。倉庫檢查應以防火安全為中心，但應根據不同季節和具體情況，確定檢查的重點(diǎn)，檢查中發(fā)現問(wèn)題，應當做出記錄，及時(shí)研究解決，逐項落實(shí)，以保證倉庫和商品安全。
6.倉庫管理員應具備哪些知識和能力
知識：賬物知識，了解貨物的性能，遵守規章制度，一定要做到帳實(shí)相符。
能力：1、熟悉倉庫貨品的進(jìn)、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開(kāi)單及錄入記賬工作。2、熟悉倉儲進(jìn)、銷(xiāo)存賬務(wù)、統計等作業(yè)，熟練電腦文書(shū)處理及ERP系統操作。
3、每月庫存盤(pán)點(diǎn)，單據的整理及歸檔。4、工作認真負責、細心，勤快有條理，能吃苦，能承受加班。
5、熟悉倉庫貨品的進(jìn)、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開(kāi)單及錄入記賬工作。管理制度1、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項。
2、熟悉業(yè)務(wù)，認真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。
積極妥善地處理好職責范圍內的一切業(yè)務(wù)。3、重大、緊急和超出職責范圍內的業(yè)務(wù)，應及時(shí)地向上級業(yè)務(wù)指揮部門(mén)、公司領(lǐng)導匯報和請示，以便把工作做好。
4、加強安全責任，保守機密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內部的情況。5、維護好室內秩序。
做到整潔衛生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。
無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛(ài)護公物，杜絕浪費。
6、堅持批評與自我批評。團結互助，互相尊重。
7. 遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責任自負。8、按規定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫(xiě)好值班記錄，以便分清責任。
倉庫是個(gè)儲存物料的地方，從供應商進(jìn)料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線(xiàn)都經(jīng)過(guò)倉庫。倉管員主要就是負責物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存取）和料賬管理（你的料賬一定要準確，要不生管和物控就沒(méi)法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。
擴展資料：收貨驗收?1、貨物進(jìn)倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）。待進(jìn)倉物品料號、名稱(chēng)、規格型號、數量與訂單相符合方可辦理入倉手續。
?嚴禁無(wú)訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和訂單管理部門(mén)并獲得授權、同意可變通辦理，但訂單管理部門(mén)必須在一個(gè)工作日內補下訂單；嚴禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計量磅差或機臺最少生產(chǎn)數量等原因導致的少量超訂單收貨，應在合理范圍內并符合相關(guān)管理規范或規定。
2、貨物進(jìn)倉，必須采用合適的方法計量、清點(diǎn)準確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現實(shí)際數量小于標識數量的，應按最小抽查數計算接收該批貨物。
貨物進(jìn)倉，需辦理質(zhì)量檢驗手續，其中：?外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須填報《報檢單》，檢驗合格后方可辦理正式入倉手續；其他供應商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫(xiě)的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數量，且不得加蓋代表公司的任何公章。特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續，而且倉管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。
自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉手續。參考資料：百度百科-倉庫管理員。
7.倉庫管理知識
一、倉儲物品的存放必須做到整齊劃一，品牌，型號規格分類(lèi)明確，并掛物資標示牌，注明物品的名稱(chēng)、型號、規格、數量。
二、不良物品必須放置在規定存放點(diǎn)，返修產(chǎn)品、配件不得混放在良品存放點(diǎn)內，并掛不良品標示牌；三、物品的收、發(fā)過(guò)程責任保管人員必須始終在崗，核對型號、數量，按《倉儲物資收、發(fā)作業(yè)流程控制圖》規定程序辦理手續，規范填寫(xiě)各類(lèi)單據，并嚴格執行物資出入手續規定，對不遵守規定制度者，責任保管人員有權進(jìn)行處理；四、物資帳、卡、物必須做到相符，每月至少要進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)自查核對，若發(fā)現差錯應及時(shí)查明原因，立即更正，并將對帳情況向部門(mén)經(jīng)理室作書(shū)面匯報；五、物資出庫時(shí)必須嚴格檢查有關(guān)單據和審批手續，產(chǎn)品發(fā)貨或用戶(hù)來(lái)廠(chǎng)提貨，須具有相關(guān)主管領(lǐng)導簽字的出庫單或提貨單，才能放行。對出庫單或發(fā)貨通知單印簽不全不符、字跡不清或被涂改以及未入庫或未驗收的產(chǎn)品，一律不準出庫；六、若發(fā)生產(chǎn)品與用戶(hù)所需規格、品質(zhì)不符或包裝損壞等屬允許退貨范圍內的退貨時(shí)，必須經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導批準，并應按規定作業(yè)程序，及時(shí)辦理退庫手續和臺帳登記工作；七、當外購、外協(xié)物品到貨時(shí)，責任保管員必須依據采購訂單數量及時(shí)收貨，對超出采購訂單數量的貨物一律不得擅自接收，同時(shí)按實(shí)際收貨數量立即填寫(xiě)《到貨通知單》，并及時(shí)通知相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行貨物驗證；八、成品保管人員必須全程監督產(chǎn)品的出、入庫裝卸工作，對違章裝卸作業(yè)必須立即立即制止，并有責任對包裝損壞物品或疑似損壞物品做開(kāi)箱驗證，若發(fā)現產(chǎn)品損壞時(shí)，必須及時(shí)報告相關(guān)主管人員，并對責任者作出處罰決定，否則當事保管員將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任；九、各類(lèi)物品責任保管員必須根據生產(chǎn)管理部經(jīng)理室的要求，及時(shí)填報物品存量，每次填報時(shí)必須注明可用數量、不確定可用數量和不良品數量，若發(fā)生因混報庫存量而貽誤采購和影響正常生產(chǎn)時(shí)，則將視情節輕重給予責任人相應的經(jīng)濟處罰；十、物資的發(fā)放須遵守先進(jìn)先出的原則，若因違反先進(jìn)先出的發(fā)放規定，使物資積壓時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成物資變質(zhì)，并經(jīng)驗證確認后，則責任人將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任；十一、不良品退貨處理規定：1、外購件不良品經(jīng)品管部相關(guān)人員驗證后，填寫(xiě)退貨單退回供應廠(chǎng)商；2、自制件不良品經(jīng)品管部相關(guān)人員驗證后，填寫(xiě)物料報廢單，作報廢處理，報廢件的產(chǎn)生若有責任可追溯，則由責任人承擔相應的經(jīng)濟賠償責任；3、外購不良品的退貨處理工作必須及時(shí)性，原則上要求在進(jìn)貨時(shí)若有不良品存在，必須同時(shí)辦理退貨手續，對退不良品工作配合不好的供應商，應及時(shí)報告采購人員和相關(guān)主管領(lǐng)導，必要時(shí)采取強硬措施。
若責任人員不主動(dòng)辦理退回不良品和自制不良品的報廢手續，使不良品造成積壓，則將酌情予以經(jīng)濟處罰。十二、做好倉儲安全管理工作，凡開(kāi)庫門(mén)時(shí)責任人員必須在位，工作期間不準擅離職守，閑雜人員未經(jīng)許可一律不得擅自入內，倉庫內不得吸煙和存放易燃易爆物品，嚴格遵守倉儲防火規定，下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗，并進(jìn)行安全檢查；十三、倉儲整體管理工作必須做到以分工不分家為原則，在崗位職責明確的同時(shí)，搞好團結協(xié)作，不搞無(wú)原則性的糾紛，并遵守公司一切規章制度和勞動(dòng)紀律；十四、責任人員必須嚴格遵守倉儲管理工作各項條款之規定，凡違反本規定任何一項條款者，均將受到相應的經(jīng)濟處罰，若年度內無(wú)差錯、無(wú)工作失職行為者，在年終考核時(shí)將酌情給予獎勵。
8.倉管員 工作總結和工作計劃
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作**年了。
原來(lái)業(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹 我是公司的倉庫保管員： 我是**年進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。
我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài)，勤勉，發(fā)展。 第二部分：人力的合理安排和運用 1：人力的安排 我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息 在出口裝箱時(shí)，現高溫季節，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。
在40多度的箱內，一會(huì )兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3：人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定，及客戶(hù)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。
他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。 第三部分：貨物的管理 做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。
A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式， B：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”， C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數） D：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異 E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 2：部品的出庫作業(yè) 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數，特別是**產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則” 2：成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。
還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。 為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產(chǎn)日的數量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數。
第四部分：設備的管理和衛生工作 一：設備管理 倉庫現有設備： 倉儲設備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時(shí)報修，還要安全用電。
二：衛生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習和總結 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。
還有要學(xué)習物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過(guò)了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步.下面是工作計劃：一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展1. 產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施2. 產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。3. 2009年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4. 倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5. 對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。6. 倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。
注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理。
