一、風(fēng)險評價(jià)抓源頭控制
風(fēng)險評價(jià)是企業(yè)安全管理中采用的一種技術(shù)手段,通過(guò)危險源的劃分和預評價(jià),找出各單位中存在的危險因素,然后有的放失,采取必要的安全對策加以解決,從危險源源頭上預以控制,來(lái)達到安全生產(chǎn)目標。因此,該公司依據本身的生產(chǎn)特點(diǎn),將整個(gè)生產(chǎn)流程劃分為若干單元,然后進(jìn)行危險分析和不可接受危險程度的評價(jià),對不可以接受的因素,及時(shí)拿出相應的安全對策和資金進(jìn)行整改,而對不能接受的危險,則告知員工和民工可能發(fā)生什么結果,應怎么預防。近年來(lái),該礦在安全方面投入200多萬(wàn)元,完善井下通風(fēng)系統,購置塵毒檢測儀4臺,建隔音室9座,完善除塵設備2套,對職業(yè)危害崗位工每年進(jìn)行一次體檢,全體員工3年進(jìn)行一次體檢;全職業(yè)危害崗位員工體檢7次,累計522人次;全體員工體檢3次,累計1121人/次,無(wú)1例職業(yè)病患者或疑似患者;安裝報警器、攝像監控、有力地防止了不安全事故的發(fā)生。
二、加強監督抓隱患整改
監督檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項保證措施,是安全管理網(wǎng)絡(luò )里的一個(gè)雙向載體,通過(guò)它可以對公司的安全決策監督實(shí)施,又能快速向公司決策層,反饋最新的安全信息,并根據這些信息做出決斷,其目的就是及時(shí)發(fā)現危害因素,快速消除安全隱患,先后對1340主巷67-69線(xiàn)之間的地壓顯現支護工程量763立方米,對發(fā)現的習慣性違章重復性安全隱患,下發(fā)整改指令書(shū)8份,整改隱患29條。
三、總結工作抓整改提高
通過(guò)階段性的總結和評比找出差距,找出安全管理中的漏洞,做為下一階段應解決的問(wèn)題,達到提高整體安全管理水平的目的,這個(gè)提高包括言論理念和行為意識,客觀(guān)環(huán)境和管理技術(shù),這方面工作的開(kāi)展,是全方位的,更注重強調各二級生產(chǎn)單位的開(kāi)展,充分調動(dòng)和發(fā)揮各二級生產(chǎn)單位一線(xiàn)員工的積極作用,真正實(shí)現一個(gè)全方位的安全群防體系。
四、更新理念抓積極因素
"以人為本"找準切入點(diǎn),開(kāi)展具有針對性的長(cháng)期細致的工作,從根本上改變"要我安全"到"我要安全"思想的徹底轉變,將安全預防工作的重點(diǎn)前移到加強安全教育,提高全員安全素質(zhì)的環(huán)節上來(lái)。通過(guò)安全制度的建立和完善,安全生產(chǎn)責任制的制定和落實(shí),認真組織開(kāi)展"糾三違""安康杯競賽""安全生產(chǎn)月""安全知識競賽"等多種形式,有效地提高了全員安全生產(chǎn)意識。
五、落實(shí)責任抓網(wǎng)絡(luò )建設
安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),是有效控制安全生產(chǎn)事故的中心工作,而落實(shí)的途徑,則是依靠合理的安全管理網(wǎng)絡(luò ),采取安全生產(chǎn)責任橫向劃分,落實(shí)到邊,和安全生產(chǎn)目標,逐層分解鑒定到底的方法,使各個(gè)體單位安全目標實(shí)現,便能確保安全生產(chǎn)總目標的實(shí)現。公司職業(yè)安全衛生工作實(shí)行全員目標分級管理,每一生產(chǎn)年度由公司一把手與安全環(huán)保科簽定目標責任書(shū),安全環(huán)保科將目標細化后分解到各級單位并簽訂目標責任書(shū),各二級單位進(jìn)一步細化分解到班組和崗位,同時(shí)簽訂目標責任書(shū),形成了一整套完整的職業(yè)安全衛生監督管理網(wǎng)絡(luò ),公司設立由總經(jīng)理陳濤為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì ),設立安全生產(chǎn)監督管理職能部門(mén),共有專(zhuān)職安全管理人員6 名,各二級生產(chǎn)單位成立由廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設有專(zhuān)職安全員7人,班段長(cháng),井下各中段隊長(cháng)53人均為兼職安全員,通過(guò)安委會(huì )、調度會(huì )、二級單位生產(chǎn)安全例會(huì ),保證使公司安全生產(chǎn)決策暢通落實(shí),生產(chǎn)現場(chǎng)的安全信息及時(shí)反饋。
1. 安全管理是指以國家的法律、規范、條例和安全標準為依據,采取各種手段,對企業(yè)的安全狀況實(shí)施有效制約的一種活動(dòng)。
2. 企業(yè)安全管理包括以下一些基本內容:規劃——安全措施計劃 組織——安全活動(dòng)組織 檢查——現場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程的安全檢查 評審——安全方案及效果的審核
3. 企業(yè)的安全管理手段有:行政的手段;法制的手段;經(jīng)濟的手段;文化的手段;科學(xué)的手段等。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)客觀(guān)條件的需要,是企業(yè)管理的重要組成部分。
4. 目的是通過(guò)合理組織生產(chǎn),使企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中減少事故,使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來(lái)投入使用時(shí)無(wú)事故隱患,這是調整經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者關(guān)系的重要內容,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保證,是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的必要條件。
一、企業(yè)做好安全生產(chǎn),在管理方面重點(diǎn)要做好的工作:
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,健全安全生產(chǎn)管理體系以及設置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;
(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;
(三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
(七)及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責:
(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;
(三)督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施;
(四)組織或者參與本單位應急救援演練;
(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
(六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為;
(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它是以安全為目的,進(jìn)行有關(guān)安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等職能,合理有效地使用人力、財力、物力、時(shí)間和信息,為達到預定的安全防范而進(jìn)行的各種活動(dòng)的總和,稱(chēng)為安全管理。
主要包括內容: 從戰略到戰術(shù)、從宏觀(guān)到微觀(guān)、從全局到局部,做出周密的規劃協(xié)調和控制,以及安全管理的指導方針、規章制度、組織機構,對職工的安全要求、作業(yè)環(huán)境、教育和訓練、年度安全工作目標、階段工作重點(diǎn)、安全措施項目、危險分析、不安全行為、不安全狀態(tài)、防護措施與用具、事故災害的預防等。
安全管理的資料多得不得了,我給你總結一下,就幾個(gè)方面:
1、機構——要設立安全管理機構,負責內外安全管理聯(lián)系事宜及安全宣傳、教育等;
2、人員——有專(zhuān)管員,并且領(lǐng)導牽頭,有執行力度;
3、制度——安全管理制度、消防管理制度、獎罰制度等;
4、設施——光有以上軟件還不行,安全管理硬件一定要到位,如:消防水帶、安全繩,甚至宣傳用的宣傳欄都要考慮。
好了,就這么多,估計能做好已經(jīng)不多,要想再好點(diǎn),就做個(gè)安全評估吧,有專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)門(mén)從事這個(gè)工作。
(一)
依據國家的有關(guān)法律、法規,按照學(xué)校的各項規章制度,加強校園內治安管理,負責維護學(xué)校的安全、穩定和正常的教學(xué)、科研、學(xué)習、生活秩序,保障師生員工的生命財產(chǎn)及合法權益不受侵害;
(二)
加強與公安機關(guān)的橫向聯(lián)系,及時(shí)向公安機關(guān)報告校園內發(fā)生的刑事、治安案件,依據有關(guān)規定,協(xié)調和處理學(xué)校內部糾紛、輕微治安案件。保護案發(fā)現場(chǎng),緊密聯(lián)系和協(xié)助公安機關(guān)偵破刑事和治安案件,妥善處理校內突發(fā)事件;
(三)
嚴格按學(xué)校下發(fā)的《關(guān)于來(lái)校務(wù)工人員的管理規定》和《施工單位安全責任狀》來(lái)進(jìn)行對外來(lái)務(wù)工、從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理。辦理外來(lái)人員的臨時(shí)出入證;
(四)
定期開(kāi)展法制、消防、安全防范及維護校園穩定的宣傳教育,增強師生員工的法制觀(guān)念、消防知識、安全防范意識及自覺(jué)維護校園安全、穩定的意識;
(五)
貫徹落實(shí)《消防法》和公安部《61號令》等有關(guān)消防法規。建立、健全消防檔案,制定消防管理制度和滅火應急疏散預案,定期組織消防演練,督促落實(shí)與各部門(mén)簽定的《九江學(xué)院消防安全責任狀》;
(六)
為各部門(mén)配置規定的消防器材,設置防火、安全標志,培訓消防安全員和安全小組成員,經(jīng)常性的檢查、維修消防器材,確保其完好率;
(七)
定期和不定期進(jìn)行消防、安全檢查,對發(fā)現安全、火險隱患的部門(mén)及時(shí)下達隱患整改通知書(shū),消除安全、火險隱患。建立安全、消防重點(diǎn)要害部位每日安全、防火巡查制度,確保安全、消防重點(diǎn)要害部位的安全;
(八)
負責學(xué)校舉辦大型活動(dòng)的消防安全及協(xié)助有關(guān)部門(mén)維護現場(chǎng)治安秩序的工作;
(九)
組織撲滅初起火災,協(xié)助消防部門(mén)做好火災現場(chǎng)撲救、保護和火災后調查取證工作;
(十)
完成校黨委以及上級公安機關(guān)、消防部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。
一、人員的安全管理
1.從業(yè)人員選用與配置的安全管理
2.人員的安全教育培訓
3.人員作業(yè)的安全管理
二、設備、設施的安全管理
1.設備、設施的安全管理
2、面向設備使用過(guò)程的管理
3.面向設備、設施對象的安全管理
三、作業(yè)環(huán)境的安全管理
1、面向作業(yè)環(huán)境布設的安全管理
2、面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理
四、事故處理與工作保險
1、事故特性與事故處理
2、工作保險
把以上各個(gè)層次展開(kāi)就是一個(gè)系統的安全管理過(guò)程。
1、從戰略到戰術(shù)、從宏觀(guān)到微觀(guān)、從全局到局部,做出周密的規劃協(xié)調和控制,以及安全管理的指導方針、規章制度、組織機構,對職工的安全要求、作業(yè)環(huán)境、教育和訓練、年度安全工作目標、階段工作重點(diǎn)、安全措施項目、危險分析、不安全行為、不安全狀態(tài)、防護措施與用具、事故災害的預防等。
2、企業(yè)安全管理的內容主要包括:行政管理、技術(shù)管理、工業(yè)衛生管理;
企業(yè)安全管理的對象包括:生產(chǎn)的人員、生產(chǎn)的設備和環(huán)境、生產(chǎn)的動(dòng)力和能量,以及管理的信息和資料;
企業(yè)安全管理的手段有:行政手段;法制手段;經(jīng)濟手段;文化手段等。
企業(yè)安全管理主要針對企業(yè)的安全問(wèn)題進(jìn)行控制:
(一)企業(yè)安全預防管理,企業(yè)中存在哪些安全薄弱環(huán)節、安全隱患,對此制定相應的安全預防措施或企業(yè)安全生產(chǎn)方案,一定要細化、全面,包括安全責任人的任命。
(二)安全企業(yè)文化建設管理,建設企業(yè)的安全企業(yè)文化,以此來(lái)讓員工重視安全問(wèn)題、預防安全隱患等。
(三)安全檢查實(shí)施管理,定期組織人員或專(zhuān)職安全人員進(jìn)行例行安全檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,并做好記錄,分析原因,寫(xiě)入貴公司安全手冊中,以方便員工學(xué)習。
(四)對突發(fā)性安全事故的應急管理,對于突發(fā)性事件如何在最快的時(shí)間內完成事故處理工作,將風(fēng)險、損失降到最低。有條件可以定期組織安全模擬訓練。
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