項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識考核表(建筑工程項目安全生產(chǎn)考核內容)

1.建筑工程項目安全生產(chǎn)考核內容

LJA1-5各級各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責任制執行情況與考核記錄施 工 單 位： 工 程 名 稱(chēng)： 資 料 員（章）： 日 期： 山東省建筑工程安全監督站監制 安全生產(chǎn)責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱(chēng)：被考核部門(mén)（人） 項目部 考核時(shí)間 2011.責任制執行情況 該項目部自開(kāi)工以來(lái)能夠認真遵照總公司和分工司的安全管理規定，無(wú)論是從人員的配備及現場(chǎng)的布置、材料的選購等方面都能將安全放在首位，特別是現場(chǎng)的布置均依照建設部頒布的標準實(shí)行嚴格的管理，工地無(wú)任何事故發(fā)生。

故在此次責任制考核中，被評為優(yōu)良存在問(wèn)題 無(wú)考核意見(jiàn) 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門(mén)（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱(chēng)：被考核部門(mén)（人） 項目經(jīng)理 考核時(shí)間 2011.責任制執行情況 該同志作為該工程的項目經(jīng)理能夠認真貫徹上級主管部門(mén)的安全生產(chǎn)規定及總公司和分工司的各項安全制度，并結合工程的特點(diǎn)，制定施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規程，并向各班組進(jìn)行了交底制定出工地安全的檢查制度，堅決制止為違章行為，經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)匯報，目前為止，該工地無(wú)任何安全事故發(fā)生。故在此次責任制考核中，被評為優(yōu)良存在問(wèn)題 無(wú)考核意見(jiàn) 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門(mén)（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱(chēng)：被考核部門(mén)（人） 技術(shù)員 考核時(shí)間 2011.責任制執行情況 該同志作為該工程的項目部技術(shù)員能夠認真執行上級主管部門(mén)及總公司和分工司的有關(guān)規定，時(shí)刻將安全放在首位，對各工種及各班組進(jìn)行了詳細的交底，并深入現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)匯報協(xié)調解決，對不和格的材料及不符和規范的堅決制止，經(jīng)常對工人宣講質(zhì)量和安全方面的知識，促使工程的質(zhì)量和安全工作的順利進(jìn)展。

故在此次責任制考核中，被評為優(yōu)良存在問(wèn)題 無(wú)考核意見(jiàn) 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門(mén)（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱(chēng)：被考核部門(mén)（人） 安全員 考核時(shí)間 2011.責任制執行情況 該同志作為該工程的項目部安全員能夠嚴格遵守上級主管部門(mén)及總公司和分工司的有關(guān)規定，協(xié)助項目經(jīng)理加強對工人的安全教育，制定安全生產(chǎn)合同方案技術(shù)措施等，工作中勤于檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使工地的施工人員能夠掌握“十項安全技術(shù)措施”和“安全操作規程”，禁止違章行為，目前，工地安全生產(chǎn)工作進(jìn)展順利。故在此次責任制考核中，被評為優(yōu)良。

存在問(wèn)題 熟悉掌握安全生產(chǎn)規范規定，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。考核意見(jiàn) 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門(mén)（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱(chēng)：被考核部門(mén)（人） 材料員 考核時(shí)間 2011.責任制執行情況 該同志作為一名工地材料員，能夠自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度，將安全作為工作重點(diǎn)，保證購置的材料安全防護用品質(zhì)量合格，供應及時(shí)，能夠做到破舊，老化的產(chǎn)品的更新，確保施工安全。

故在此次考核中，被評為優(yōu)良。存在問(wèn)題 熟悉掌握專(zhuān)業(yè)知識，以保證購置的材料安全防護用品的質(zhì)量。

考核意見(jiàn) 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門(mén)（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱(chēng)：被考核部門(mén)（人） 安全資料員 考核時(shí)間 2011.責任制執行情況 該同志作為一名工地安全資料員，該同志能夠認真遵守總公司，分公司的相關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，積極工作，忠于職守，協(xié)助項目經(jīng)理作好安全資料的收集，整理，參加制定項目部的有關(guān)安全制度，紀律，規定等工作即使協(xié)助作好安全技術(shù)交底，并對施工中的新技術(shù)新產(chǎn)品，新工藝及時(shí)寫(xiě)出總結，以次促進(jìn)施工技術(shù)和安全管理水平的提高故在此次考核中，被評為優(yōu)良。存在問(wèn)題 應熟悉掌握專(zhuān)業(yè)知識，即使歸檔整理。

考核意見(jiàn) 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門(mén)（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱(chēng)：被考核部門(mén)（人） 施工員 考核時(shí)間 2011.責任制執行情況 該同志作為一名施工員，能夠認真執行總公司，分公司等上級安全部門(mén)的有關(guān)規定，作到一事一交底，事事指派專(zhuān)人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度。故在此次評核中，被評為優(yōu)良。

存在問(wèn)題 無(wú)考核意見(jiàn) 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門(mén)（人）各一份 制表人：安全生產(chǎn)責任制考核記錄 LJA1-5-1工程名稱(chēng)：被考核部門(mén)（人） 質(zhì)檢員 考核時(shí)間 2011.責任制執行情況 該同志作為一名工地質(zhì)檢員，能夠自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度，將安全質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，保證工程合格，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。故在此次考核中，被評為優(yōu)良。

存在問(wèn)題 無(wú)考核意見(jiàn) 考核負責人：2011年 月 日注：考核與被考核部門(mén)（人）各一份 制表人：。

2.項目技術(shù)負責人安全責任目標考核表如何填寫(xiě)

去百度文庫，查看完整內容> 內容來(lái)自用戶(hù)：真好阿 項目技術(shù)負責人安全責任目標考核表|工程名稱(chēng)|考核日期| 年 月 日|工程相關(guān)單位|序 號|考核內容|扣 分 標 準|應得 分數|扣減 分數|實(shí)得 分數|情況說(shuō)明|1|安全技術(shù)管理|安全技術(shù)操作規程每缺一項扣2分；對安全技術(shù)問(wèn)題不能及時(shí)解決的扣4分；不能配合進(jìn)行安全教育，每次扣2分。

|40|2|施工組織設計|按JGJ59-2011安全管理檢查評分表：施工組織設計項檢查，分數應達到8分以上，每低一分扣3分|30|3|安全技術(shù)交底|按JGJ59-2011安全管理檢查評分表：分部（分項）工程安全技術(shù)交底項檢查，分數應達到6分以上，每低一分扣3分|30|考 核 等 級|合計|100|被考核人|考核人|。

3.安全生產(chǎn)目標考核內容怎么寫(xiě)

以下為“安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)（范例）”。供參考。

安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)（范例）

福建省XX工程有限公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)

為了認真貫徹執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，根據省、市建設主管部門(mén)下達的安全生產(chǎn)責任書(shū)和任務(wù)要求，結合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。

一、目標和要求

1、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。

2、輕傷、負傷率必須控制在2‰以下。

3、施工現場(chǎng)安全達標合格率為100% 4、工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場(chǎng)地清。

5、現場(chǎng)設置1名專(zhuān)職安全員，由項目負責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強的人擔任。

二、措施和要求

1、各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。

2、加強安全監督管理工作，要根據《福建省安全生產(chǎn)監督管理規定實(shí)施辦法》、《現場(chǎng)安全操作規范》等有關(guān)規定，配備專(zhuān)管人員，加強對現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。

3、深入開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標活動(dòng)，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實(shí)。

4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

5、施工現場(chǎng)必須做到“五小設施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進(jìn)行。

6、做好“三室四口”防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）

7、配電線(xiàn)路實(shí)行“三相五線(xiàn)制”電表箱開(kāi)關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）

8、特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）

9、各工種的工序施工應相互配合好，并及時(shí)做好交接班記錄。

三、獎罰制度

1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽者，每人處以50元罰款。

2、進(jìn)入工地穿三鞋或光腳者，每人處以30元罰款。

3、攀登升降機或利用升降機載人者，每人罰款100元，對開(kāi)機者，加倍處罰。

4、在腳手架上疊放側磚超過(guò)三層以上地，處以30元罰款。

5、在施工現場(chǎng)使用“三爐”或生火取暖者，每人處以30元罰款。

6、施工現場(chǎng)發(fā)生不安全因素，管理人員應立即通知停止施工，待糾正后再施工，發(fā)現違章施工的，對管理人員處以100元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款，并督促其整改好。

7、工地沒(méi)有按規定設標牌平面圖的，處500元罰款。

8、發(fā)生傷亡事故，應及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報告，不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關(guān)人員的責任。

9、對違反以上各款規定者，除對責任人進(jìn)行罰款外，并應及時(shí)對責任人進(jìn)行教育、整改、在至滿(mǎn)足有關(guān)規定后方可進(jìn)入工地繼續施工。

10、公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員時(shí)時(shí)對各工地安全生產(chǎn)責任制執行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實(shí)，造成事故的，要按照有關(guān)規定追究責任。

11、本責任書(shū)經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。