人民銀行安全保衛知識大講座([銀行]如何加強基層央行安全保衛工作)
1.[銀行]如何加強基層央行安全保衛工作
當前，基層央行安全保衛部門(mén)的職能集守庫值班、安全管理、風(fēng)險防范和綜合治理等工作于一身，擔負著(zhù)“防搶劫、防詐騙、防計算機犯罪，確保銀行資金和職工生命安全”的重要任務(wù)，既承擔著(zhù)實(shí)際操作職責，又兼具管理職能。隨著(zhù)人民銀行改革的不斷深入以及社會(huì )治安形勢的日趨復雜，基層人行安全保衛工作存在的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)，如何加強新時(shí)期基層央行的安全保衛工作，全面提高安全保衛的水平和質(zhì)量成為擺在我們面前的重要課題。一安全保衛工作的認識不到位。一是思想上放松警惕，存在僥幸心理。由于絕大多數中心支行長(cháng)期沒(méi)有發(fā)生案件事故，不排除領(lǐng)導、干部職工尤其是保衛部門(mén)的同志思想上產(chǎn)生麻痹和松懈情緒的可能，存在“不出問(wèn)題就是成績(jì)”的思想，以致在安全保衛工作管理力度上下的功夫還不夠深。二是職能認定不清，片面地理解了安全保衛工作的內涵。認為安全保衛工作僅僅是守好庫，防搶劫，確保銀行資金安全，對于保證安全，防詐騙、防計算機犯罪等職能重視程度降低。
安全管理及防范工作運行機制不順暢。在現行的人民銀行管理體制下，省會(huì )城市的中心支行職能定位不清，權責劃分不明，既不是省行、又不同于地市行，對全省安全保衛工作的管理存在責、權不清的問(wèn)題，客觀(guān)上使省會(huì )中心支行難以對全省的安全保衛工作做出統一部署，統一規劃。此外，人民銀行安全技術(shù)防范管理不規范，技術(shù)防范工作缺乏整體規劃和統一技術(shù)標準，發(fā)展水平參差不齊，影響了整個(gè)安全保衛工作的質(zhì)量。
規章制度的執行能力不強。工作中存在著(zhù)“一手硬、一手軟”的現象，即存在著(zhù)原則指導多，具體措施少；部署要求多，檢查落實(shí)少的現象；重規章、重制度，輕落實(shí)、輕執行的問(wèn)題比較普遍。
保衛隊伍年齡結構老化，人員素質(zhì)不高。保衛隊伍整體素質(zhì)不能適應新形勢下銀行安全保衛工作發(fā)展的需要。隨著(zhù)銀行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，金融犯罪案件范圍不斷增多，對人民銀行保衛隊伍素質(zhì)提出了更高的要求。就目前央行保衛隊伍來(lái)看，保衛人員文化程度偏低、年齡偏大，對于新技術(shù)、新系統理解、運用能力偏低，而且思維僵化，得過(guò)且過(guò)的思想不同程度的存在，更加制約了央行安全保衛工作的水平。二要做好新形勢下的安全保衛工作，就需要切實(shí)解決好基層人民銀行安全保衛工作中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題，把高素質(zhì)的保衛干部、完善的管理制度、先進(jìn)實(shí)用的管理技術(shù)和手段有機的結合成為一個(gè)整體，逐步建立一種全新的安全管理體系，使之成為在今后的安全管理工作消除不安全、不可控因素的根本措施。
加強思想政治教育、凈化職工心靈是做好銀行安全保衛工作的思想基礎。要把職工思想政治教育作為金融系統的一項重要工作來(lái)抓。要開(kāi)展系統的思想政治、職業(yè)道德、法制觀(guān)念等教育，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，正確認識改革中存在的問(wèn)題，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立廉潔奉公，不為名利，潔身自好，一塵不染的好思想。對有不良心態(tài)的職工，要幫助他們消除心理障礙，對屢教不改者，要及早調離重要崗位。
加強內部管理，完善內部監督制約機制是強化銀行安全保衛工作的重要環(huán)節。從十案九違章的歷史教訓中，我們應該認識到，有了制度，按章辦事是關(guān)鍵，人民銀行系統一定要抓好組織網(wǎng)絡(luò )建設，建立負責機制，各司其職、各負其責，做到層層有人把關(guān)，事事有人管，處處有人監督，進(jìn)一步完善監督檢查體系，及時(shí)處理出現的各種問(wèn)題，防患于未然。
加強領(lǐng)導是做好安全保衛工作的關(guān)鍵。黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導對銀行安全保衛工作非常重視，曾多次做出重要批示和指示，為銀行安全保衛工作指明了方向。人民銀行必須把安全保衛工作作為一件大事來(lái)抓。要重點(diǎn)抓好工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題。各分支行要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真建立和落實(shí)領(lǐng)導責任制，層層簽定責任書(shū)。正確處理金融業(yè)務(wù)和安全保衛工作的關(guān)系，做到有計劃、有部署、有檢查，常抓不懈。
2.銀行安全保衛工作培訓心得
增強責任意識 強化安全管理 共創(chuàng )平安銀行，我作為一名建設銀行安全保衛工作的新兵，有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛首期培訓，感觸頗深，這是省分行安全保衛部新班子上任后在全省安全保衛條線(xiàn)進(jìn)行的一次“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的具體行動(dòng)。
其規模之大，、人員之多，范圍之廣（基層分管領(lǐng)導），都尚屬首次。通過(guò)這次培訓，使我不僅系統地學(xué)習了有關(guān)安全保衛工作的相關(guān)法規和制度，也掌握了業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全檢查的重點(diǎn)和方法，學(xué)到了有關(guān)技防、物防設施的基礎知識和消防常識，尤其是通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩一日操作演練。
3.如何做好銀行安全保衛工作
隨著(zhù)金融體制改革的不斷深入和發(fā)展，金融機構的經(jīng)營(yíng)理念和管理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了長(cháng)足的發(fā)展。
但是，國際形勢錯綜復雜，國內不和-諧、不穩定因素依然存在，社會(huì )上各種矛盾縱橫交錯，安全保衛形勢依然嚴峻，針對銀行的案件時(shí)有發(fā)生，金融機構更應居安思危，加強安全保衛工作，提高防范風(fēng)險的能力。筆者就如何按照現代銀行的管理要求做好新形勢下金融機構的安全保衛工作，談幾點(diǎn)膚淺的認識。
一、常敲“警示鐘”實(shí)踐證明，安全保衛工作是事關(guān)銀行業(yè)金融機構安全正常運轉的大事，絕非無(wú)足輕重。“安全就是效益”，時(shí)時(shí)要安全，處處要安全，事事要安全。
每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面認識，牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的思想。一要不斷加強學(xué)習教育。
定期召開(kāi)安全保衛工作會(huì )議，及時(shí)傳達上級有關(guān)文件精神，學(xué)習安全規章制度和安全防范知識，研究工作中出現的新問(wèn)題、新情況、新特點(diǎn)，分析安全保衛工作的薄弱環(huán)節和漏洞隱患，并有針對性地采取相應對策，對不良苗頭要早發(fā)現、早教育、早防范、早解決，防患于未然。二要深刻剖析典型案例。
深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓，引以為戒，舉一反三，通過(guò)警示教育，充分認識安全保衛工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛的憂(yōu)患意識、責任意識和防范意識。三要積極開(kāi)展預案演練。
以《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定》和《安全保衛操作風(fēng)險防范管理規定》等為基本內容，根據犯罪分子針對銀行的作案特點(diǎn)，定期組織員工開(kāi)展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災、防計算機病毒以及防洗錢(qián)等各種應急情況的演練，尤其是對近年來(lái)經(jīng)常發(fā)生的利用atm和銀行卡作案的防范要點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規范操作的自覺(jué)性以及應急處置突發(fā)事件的心理素質(zhì)和技能。二、戴上“緊箍咒”要使安全保衛工作的開(kāi)展規范有序，必須要有一套嚴格、完善的規章制度來(lái)保證。
這就要求在工作中，充分結合安全保衛工作實(shí)際，健全符合新形勢要求的安全保衛制度和機制，有效指導各級機構做好安全保衛工作。一要加強制度建設。
其一，建立工作制度，包括安全保衛工作聯(lián)席會(huì )議制度、工作例會(huì )制度、重大事項報告制度、責任人述職制度、通報講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場(chǎng)所通行證管理制度、小區辦公樓門(mén)衛看管制度、值班巡查制度；其三，建立督查制度，包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責任追究制度、限期整改制度等。二要建立長(cháng)效機制。
建立健全長(cháng)效機制是促進(jìn)安全保衛工作逐步走上制度化、規范化、科學(xué)化軌道的重要手段。要建立預防各類(lèi)案件和安全事故的長(cháng)效防范機制，做到“物防、技防、人防”三結合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。
對各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節要做到心中有數，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準確的判斷，以便于指導安全保衛工作部署。要結合工作實(shí)際，根據不同情形制定突發(fā)事件、重大事項應急預案，同時(shí)要組織好相關(guān)預案的演練工作，使員工真正掌握預案的流程、要點(diǎn)和防范手段，確保應急預案真正發(fā)揮作用。
三要強化規制落實(shí)。制度的價(jià)值在于執行，措施的關(guān)鍵在于落實(shí)。
再完善的制度、再有力的措施，如果不能得到落實(shí)，那么安全隱患就會(huì )不可預見(jiàn)地發(fā)生在任何環(huán)節、任何時(shí)間，只有單位上下每一名員工一如既往地常抓不懈，才能構建起防范安全事故、案件的堅強堡壘。其一，要嚴格落實(shí)上崗、值班、守庫制度，確保堅守崗位、盡職盡責。
其二，要嚴格落實(shí)內部管理的各項規定，切實(shí)防止發(fā)生各類(lèi)案件和責任事故，確保單位內部的安全穩定。其三，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任制和崗位責任制，真正做到職責明確、任務(wù)落實(shí)，形成人人講安全、個(gè)個(gè)懂危害、處處防風(fēng)險的“大安全”格局。
其四，要嚴格落實(shí)督促檢查和獎懲制度，對在安全保衛工作中成績(jì)突出、貢獻巨大的，要予以表彰獎勵，對工作不深入不細致、失職瀆職以及由于責任落實(shí)不到位而導致發(fā)生重大問(wèn)題的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。同時(shí)，在抓好各項工作的基礎上，要認真分析當前安全保衛形勢，結合當地和單位實(shí)際情況，進(jìn)一步細化、強化安全保衛工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節工作制度，真正在落實(shí)上下功夫、求實(shí)效。
三、常拍“驚堂木”“驚堂木”也叫醒木。常拍“驚堂木”，時(shí)刻震醒那些對安全保衛工作“存有僥幸心理、執迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實(shí)安全保衛工作。
一要實(shí)行安全檢查監督制。堅持做到“四個(gè)結合”，開(kāi)展“三查活動(dòng)”。
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4.銀行安全保衛工作主要包括什么內容
一、錄像監控系統：
1、檢查錄像監控工作是否正常，衛生保養是否良好。
2、查看“顯示屏”各攝像探頭圖像數量是否齊全、清晰。
3、檢查錄像回放質(zhì)量是否良好。
4、檢查操作人員的日常移交、接登記情況。
5、檢查柜臺防彈玻璃、門(mén)窗是否擦拭干凈，有無(wú)影響攝像機錄像效果，攝像鏡頭是否定期擦拭干凈。
二、報警系統：
1、查看報警鍵盤(pán)和系統工作狀態(tài)是否正常，衛生保養是否良好。
2、電源是否通暢，停電后備用電源是否啟動(dòng)工作。
3、夜間設、撤防是否有誤報，誤報情況、區域是否有記錄。
4、檢查報警通訊電話(huà)線(xiàn)路是否通暢（報警系統告警后，電話(huà)線(xiàn)路會(huì )中斷約2分鐘后自動(dòng)接通）。
三、消防器材、防衛器材：
1、檢查消防栓、水帶、水槍是否折疊“N”形擺放好。
2、消防器材是否干燥、清潔整齊，有無(wú)腐蝕現象。
3、檢查二氧化碳、干粉滅火器是否到位，壓力表顯示是否正常。擺放位置是否合理，取用是否方便，過(guò)期器材是否及時(shí)更換。
4、消防器材衛生保養是否良好。
5、檢查防衛器材是否到位，取用是否方便，是否每人都有。
6、須定期保養的器械是否有定期進(jìn)行保養。
四、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全設施、守庫、值班情況檢查
1、檢查金庫門(mén)鎖具是否開(kāi)、關(guān)正常，是否正常使用。
2、庫房?jì)葓缶O備是否正常，是否有兩種以上報警設備。
3、守護室、庫房?jì)认榔鞑姆佬l器材是否到位。
4、檢查各項由安全保衛交接登記情況。
5、檢查各崗位人員在位情況，守庫值班人員在崗情況。
6、是否定期對本行查庫，做好查庫記錄。
7、檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所門(mén)、窗、防盜欄是否堅固。
8、保險柜門(mén)鎖是否正常、使用是否按規定操作。
9、是否定期組織員工學(xué)習安全保衛文件、學(xué)習情況是否記錄。
10、是否定期對本行進(jìn)行安全保衛自查，自查情況有無(wú)詳細記錄。
11、有否制定營(yíng)業(yè)期間、守庫期間、押運期間防暴預案及防詐騙、消防預案。
12、員工是否熟悉預案分工，各項預案是否定期演練，有無(wú)演練記錄。
13、安全保衛制度是否上墻。
14、檢查員工對“應知、應會(huì )”各項安全保衛制度的熟悉程度情況。
15、員工是否熟知匪警、火警，當地派出所電話(huà)，是否會(huì )簡(jiǎn)明扼要、快速報告案件。
16、員工進(jìn)出營(yíng)業(yè)間聯(lián)動(dòng)門(mén)是否按規定操作，隨開(kāi)隨關(guān)，嚴防尾隨案件。
17、營(yíng)業(yè)期間，是否有外人或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳；值班守庫期間是否讓非值班人員進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳或守庫室聊天、看電視、打牌。
18、對代辦點(diǎn)大額繳、領(lǐng)款是否用汽車(chē)接送，是否有人護送，做好途中人、款安全。
5.新形勢下如何做好銀行安全保衛工作
如何做好新形勢下的銀行安全保衛工作 如下：隨著(zhù)金融體制改革的不斷深入和發(fā)展，金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式都發(fā)生了很大的變化。
銀行業(yè)的安全保衛工作也不例外，與以往的安全保衛工作管理體制相比較，有幾個(gè)明顯變化：一是管理目標和工作范圍大幅延伸，管理任務(wù)和方式發(fā)生了重大變化。二是隨著(zhù)大量的高科技電子防護設施的陸續投入使用，技防設施水平大幅提高，安全保衛工作管理手段開(kāi)始由“人防”向“技防”過(guò)度，科技含量逐漸加大，對安保隊伍員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提出了新的要求。
三是針對柜面員工操作風(fēng)險的監控管理工作日漸突出，而現有的安保隊伍中復合型管理人才相對缺乏，工作水平和工作質(zhì)量急需提高。從以上的變化中，我們不難看出：目前，銀行保衛工作所承擔的任務(wù)是越來(lái)越重，管理工作面是越來(lái)越大，管理手段的科技含量也是越來(lái)越高，要做好新形勢下的安全保衛工作，就必須對原有的管理模式和格局進(jìn)行調整和完善，盡快建立起新的管理體系。
筆者認為：要適應新形勢、新變化，保衛工作中必須把握好以下幾個(gè)重要環(huán)節：一、針對管理目標的三個(gè)延伸，要重新梳理工作流程，強化制度建設，積極構建新形勢下銀行系統“大保衛”的框架。 安全保衛工作管理目標的三個(gè)延伸是指：一是管理目標從內部治安管理、安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件和自然災害的處置延伸到特種設備、危險物品、公用車(chē)輛、食品、藥品、飲用水的安全監督和檢查等層面。
二是隊伍建設從管理專(zhuān)職保衛人員延伸到對危險職業(yè)從業(yè)人員和對外委托的專(zhuān)業(yè)公司的安全管理與監督。三是從協(xié)助公安機關(guān)進(jìn)行刑事案件調查延伸到安全事故、治安事故的調查處置。
從三個(gè)延伸中，我們能清晰看到，新形勢下安保工作的發(fā)展趨勢，如不及時(shí)對原有的工作機制和管理目標體系進(jìn)行調整和完善，我們就很難掌握工作的主動(dòng)權。 “大保衛”的安全管理體制應重點(diǎn)涵蓋五個(gè)方面的內容。
一是抓好安防、消防設施建設和更新，確保所有設施全部達標，為其他各項工作開(kāi)展提供有效的安全保障。所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、辦公場(chǎng)所的主體建筑和物理防護設施設備全部達到國家頒發(fā)的《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定》的有關(guān)標準。
各級行處的安保部門(mén)在安防設施建設和網(wǎng)點(diǎn)裝修活動(dòng)中一定要把好關(guān)，確保安防工程建設質(zhì)量，重點(diǎn)是把好主要原材料的質(zhì)量關(guān)和隱蔽工程監督管理。二是充分發(fā)揮電子防護技術(shù)的推廣和應用，提高保衛工作的科技含量和管理水平，建立起強大的電子防護網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現操作風(fēng)險規范化管理。
目前，隨著(zhù)遠程電子監控技術(shù)、電子感應技術(shù)，防尾隨聯(lián)動(dòng)門(mén)等一系列高科技電子產(chǎn)品的應用，各級銀行系統的技防設備有了很大的改善，技防水平也有了很大的提高，但是由于種種因素的影響，電子防護設備的功能開(kāi)發(fā)和應用還未能到最佳狀態(tài)，有的地方甚止是還處于應用初始階段，好像有了電腦不知上網(wǎng) ，僅知道玩單機版游戲一樣。如何全面有效的開(kāi)發(fā)和利用電子防護設備的性能，將是今后一段時(shí)間的一項重要工作。
三是有目地的引進(jìn)部分高素質(zhì)人材，有計劃、有步驟的改善和提高安保隊伍素質(zhì)和結構。目前，銀行從事安保工作的員工絕大多數是從部隊轉業(yè)或復員的老同志 ，這些同志政治素質(zhì)好，工作責任心強，不足之處在于對于銀行各項業(yè)務(wù)缺乏全面的了解，知識面較窄，如不加強學(xué)習培訓，很難適應今后的安保工作發(fā)展需要。
有計劃引入部分技術(shù)人材，對于改善隊伍結構，提高隊伍素質(zhì)是十分必要的。四是依照新體制下的管理目標，重新制訂和完善各項管理制度和規范。
此項工作應納入為目前安保工作規劃的重要管理范疇。對以前安保工作未涉及的諸多管理目標應快速做出反映，建立健全規章制度（包括日常管理、應急處置、責任問(wèn)責、管理目標等方面），防止出現管理盲區，形成安全責任事故。
五是將安全管理責任目標落實(shí)到各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，貫穿到各項工作之中，實(shí)現全員動(dòng)手、齊抓共管。二、突破傳統思維方式，加大安全保衛工作領(lǐng)域的高科技防護產(chǎn)品的推廣和應用，加大“技防”工作科技含量，提高安防工作整體水平，以有效應對目前日益猖獗的“智能”型犯罪對銀行的侵害。
目前，國際金融業(yè)受美國次貸危機影響巨幅動(dòng)蕩，國際經(jīng)濟形勢處于低潮階段，大量的中小企業(yè)被迫停產(chǎn)和裁員，下崗無(wú)業(yè)人員增多，國內不穩定因素顯現。金融行業(yè)安保工作形勢嚴峻，一些社會(huì )不法分子針對銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所實(shí)施的搶劫、盜竊及詐騙案件依然頻有發(fā)生，犯罪分子的作案方法和手段逐步向暴力化和智能化發(fā)展，傷害程度加劇，造成損失巨大，嚴重擾亂了金融秩序和社會(huì )治安秩序，我們銀行業(yè)的安防工作再次面臨嚴峻考驗。
針對上述狀況，各級銀行電子防護設施大量投入使用，安全保衛工作的“技防”手段得到全面加強，工作性質(zhì)呈高科技、智能型發(fā)展態(tài)勢，數字監控系統的應用與普及，網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)及圖像壓縮技術(shù)的快速發(fā)展，為安全技術(shù)防范實(shí)現遠程電視監控及快速急應處置提供了強大的技術(shù)保障。新技術(shù)的推廣的應用不僅為我們安保工作的業(yè)務(wù)轉型提供了良好的時(shí)機，同時(shí)也對我們安保隊伍從業(yè)員工的素質(zhì)和技能提出了使新的要求。
多種新型安全防范。
6.如何加強銀行安全保衛工作
文 章來(lái)源 蓮山 課件 w w w.5 Y k J.cOM公文 一、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則是做好我行安全保衛工作的關(guān)鍵。
基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過(guò)且過(guò)的思想，這個(gè)單位的安全保衛工作肯定窮于應付，流于形式，事故會(huì )層出不窮，隱患比比皆是。
因此，作為基層行領(lǐng)導應加強對“安全是最直接創(chuàng )造力”深刻內涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛工作調查了解，定期不定期地召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，深入分析當前的社會(huì )治安形勢，認真學(xué)習相關(guān)的制度和法律法規，認真查找本單位在安全保衛工作中存在的問(wèn)題。對員工開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，加大監督檢查和解決問(wèn)題的力度。
不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的良好工作局面。
認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進(jìn)。
二、以人為本，提高素質(zhì)是做好我行安全保衛工作的群眾基礎。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素。
任何工作的開(kāi)展離不開(kāi)人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來(lái)看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線(xiàn)弱化、拜金主義和享樂(lè )主義思想的腐蝕是近年來(lái)銀行發(fā)案的主要原因。
提高人的整體素質(zhì)，增強安全防范意識是我們保衛工作人員的一項重要責任。一是讓員工牢固樹(shù)立安全防范意識，正確認識當前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無(wú)關(guān)的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規范操作、崗位創(chuàng )優(yōu)有機地結合起來(lái)。
二是利用一切可能利用的機會(huì )對員工進(jìn)行安全防范教育，通過(guò)知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長(cháng)鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開(kāi)展思想教育和道德教育，引導大家樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，自覺(jué)增強“免疫力”，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
三、預防為主是做好我行安全保衛工作的方針。“預防為主、確保重點(diǎn)、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛工作的方針。
多年來(lái)的實(shí)踐證明，只有積極主動(dòng)的預防才能改變銀行安全防范工作的被動(dòng)局面，掌握安全保衛工作的主動(dòng)權。2004年，省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛目標，這個(gè)目標的首要一條也是預防。
預防和控制是安全管理的基本措施，沒(méi)有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛部門(mén)就會(huì )淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實(shí)安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。
同時(shí)，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無(wú)關(guān)的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、規范操作、崗位創(chuàng )優(yōu)有機結合起來(lái)，把安全防范化作每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。 四、檢查到位是做好我行安全保衛工作的有效途徑。
從近年來(lái)眾多的金融案件發(fā)案情況來(lái)分析，外部侵害案件逐漸降低，內部作案呈上升趁勢。為什么會(huì )出現這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來(lái)安防設施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無(wú)從下手。
那么，內部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒(méi)有檢查出問(wèn)題而非等問(wèn)題自我暴露呢？我想：主要問(wèn)題出在檢查不到位。主要表現在檢查走馬觀(guān)花，敷衍塞責、蜻蜓點(diǎn)水；檢查方法老套，沒(méi)有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。
另外，雷聲大，雨點(diǎn)小，往往是重造勢，輕內容；重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀(guān)念，在看文字的同時(shí)，注重員工對制度的掌握上。
其次是注重問(wèn)題的整改，通過(guò)“回馬槍”使檢查出的問(wèn)題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實(shí)處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規者嚴厲警示。
不搞手下留情，下不為例。 文 章來(lái)源 蓮山 課件 w w。
7.如何做好銀行安全保衛工作
“大保衛”的安全管理體制應重點(diǎn)涵蓋五個(gè)方面的內容。
一是抓好安防、消防設施建設和更新，確保所有設施全部達標，為其他各項工作開(kāi)展提供有效的安全保障。所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、辦公場(chǎng)所的主體建筑和物理防護設施設備全部達到國家頒發(fā)的《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定》的有關(guān)標準。
各級行處的安保部門(mén)在安防設施建設和網(wǎng)點(diǎn)裝修活動(dòng)中一定要把好關(guān)，確保安防工程建設質(zhì)量，重點(diǎn)是把好主要原材料的質(zhì)量關(guān)和隱蔽工程監督管理。二是充分發(fā)揮電子防護技術(shù)的推廣和應用，提高保衛工作的科技含量和管理水平，建立起強大的電子防護網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現操作風(fēng)險規范化管理。
目前，隨著(zhù)遠程電子監控技術(shù)、電子感應技術(shù)，防尾隨聯(lián)動(dòng)門(mén)等一系列高科技電子產(chǎn)品的應用，各級銀行系統的技防設備有了很大的改善，技防水平也有了很大的提高，但是由于種種因素的影響，電子防護設備的功能開(kāi)發(fā)和應用還未能到最佳狀態(tài)，有的地方甚止是還處于應用初始階段，好像有了電腦不知上網(wǎng) ，僅知道玩單機版游戲一樣。如何全面有效的開(kāi)發(fā)和利用電子防護設備的性能，將是今后一段時(shí)間的一項重要工作。
8.銀行保安如何做好安全保衛工作
第一章 總則 第一條 根據公安部門(mén)頒發(fā)的“保安管理工作規定”，總結有 關(guān)單位的經(jīng)驗教訓，結合我物業(yè)的實(shí)際情況，為加強 保安隊伍的建設和管理，特制定本制度和守則。
第二條 保安工作是公司整體運轉不可缺少的職能部門(mén)。為了 使小區有一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境，保安工作任何時(shí) 候只能加強而不能削弱。
第三條 保安的條件是：1、政治思想好，作風(fēng)正派，身體健 康，2、工作認真負責，敢于堅持原則；3、具有初中 以上文化程度，28歲以下的男、女青年。 第四條 根據我物業(yè)小區守衛點(diǎn)的實(shí)際情況，保安部同時(shí)接受 公安機關(guān)和公司的雙重領(lǐng)導，主要以公司領(lǐng)導為主。
第五條 保安的任務(wù) 一、負責本物業(yè)小區守衛任務(wù)，嚴防各種破壞活動(dòng)， 防水、防盜、防破壞、防治安事故，確保小區的 安全。 二、維護本小區內正常的工作和生活秩序，負責完成 上級領(lǐng)導交給的各項安全保衛任務(wù)。
三、檢查維護各類(lèi)消防設施，保證滅火器完好無(wú)缺，并熟練掌握使用方法。 四、其他需要保安負責又不影響保安本職工作的臨時(shí)任務(wù)。
第二章 各級人員的職責 第一條 保安主任 一、負責主持本部門(mén)的日常工作，組織和帶領(lǐng)全體保安員員完 成上級領(lǐng)導交給的各種任務(wù)。 二、經(jīng)常檢查本部門(mén)執行紀律遵守制度，完成任務(wù)的情況。
制止和糾正違法亂紀行為，加強管理教育工作。 三、結合本部門(mén)具體情況，制定和貫徹軍事訓練，業(yè)務(wù)學(xué)習方案，嚴格要求。
嚴格訓練，不斷提高軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強隊員的執勤技能。 四、做好隊員的思想政治工作，了解隊員的思想情況，關(guān)心他們的生活， 五、23:00點(diǎn)隊長(cháng)要對本隊進(jìn)行一次檢查登記未歸隊的隊員，姓名并做好有關(guān)情況記錄。
第二條 班長(cháng) 一、以身作則，帶領(lǐng)全班人員、堅決完成各種任務(wù)。 二、嚴格要求，大膽管理，經(jīng)常檢查各項規章制度本 班的執行情況，搞好內務(wù)衛生，警容風(fēng)紀。
三、根據保安部的安排組織好各種學(xué)習、討論、會(huì )議和訓練，按時(shí)向保安部匯報本班隊員執勤和考核的情況，不斷提高全班隊員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 四、每月檢查一次全班的服裝用品保管和內務(wù)衛生情 況。
第三條 對保安的要求和保安的職責 一、要求 1、熱愛(ài)本職工作、忠于職守，認真履行職責，在緊 急關(guān)頭，英勇頑強不怕?tīng)奚ν瓿杀韭毠ぷ鳌?2、執勤時(shí)要堅守崗位，保持高度警惕，不飲酒、不吸煙、不睡覺(jué)、不打鬧、不聊天或做其他與勤務(wù)無(wú)關(guān)的事情。
3、對待群眾要態(tài)度和藹，講究禮貌，文明執勤。 4、遵守國家法律和各項規章制度，愛(ài)護武器和公共財務(wù)。
5、尊重干部，聽(tīng)從指揮，執行命令，團結同志。 6、努力學(xué)習政治業(yè)務(wù)，法律和科學(xué)文化知識，不斷提高思想覺(jué)悟和工作能力。
二、執勤職責 1、嚴格執行出入制度，做好來(lái)訪(fǎng)人員的驗證登記和 接待工作，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入本小區，確保小區。 安全。
2、認真檢查出入小區范圍的機動(dòng)車(chē)輛，無(wú)放行條， 或證明的物品一律不準帶出。 3、遇有違章不聽(tīng)勸阻，而又無(wú)理取鬧者，要及時(shí)報告班長(cháng)或保安部，不要與其糾纏，防止壞人乘機搗亂，維護好小區的治安秩序，確保安全。
4、要愛(ài)護公物，值班電話(huà)不得外借，對利用電話(huà)長(cháng)時(shí)間閑談的人員要勸阻。勸阻無(wú)效時(shí)，可停止其使用。
隊員不得利用值班電話(huà)進(jìn)行長(cháng)時(shí)間閑談。 5、值班時(shí)扣留和待處理的物品要及時(shí)登記，并交回保安部，不得私拿或自行處理。
向下一班值班保安交待的事情要在值班記錄本上作好記錄，以待查閱。 6、發(fā)現上級領(lǐng)導來(lái)檢查工作時(shí)要有禮貌，熱情接待并及時(shí)通知班長(cháng)或保安部。
7、對外出保安所帶物品要進(jìn)行檢查，對于保安部用品要作好登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對不接受檢查和糾正的要立即報告保安部隊長(cháng)。 8、對來(lái)訪(fǎng)保安的外來(lái)人員要進(jìn)行登記，并勸告不要進(jìn)小區和保安宿舍，對不聽(tīng)從勸阻者，要及時(shí)向班長(cháng)和隊長(cháng)匯報。
9、隊員在執勤中要熟悉守衛點(diǎn)的地形，地物以及周?chē)那闆r，以便及時(shí)妥善處理事故或突發(fā)事件。 第三章 日常管理制度和規定 第一條 交 接 班 制 度 一、接班人員提前20分鐘做好接班的準備工作，準 時(shí)接班。
二、接班人員要在值班室當面清點(diǎn)應交接的物品（如交 接班本來(lái)訪(fǎng)登記本、手電筒、放行條、對講機等）， 檢查值班室內外衛生及值班用品的性能。發(fā)現問(wèn)題 做 好記錄，并立即向班長(cháng)和隊長(cháng)匯報，否則接班 后發(fā)現的問(wèn)題，后果由當接班人員要負責。
三、交班人員要負責檢查接班人員，警容風(fēng)紀，發(fā)現問(wèn) 題應及時(shí)糾正，對不聽(tīng)從勸告者要向保安部匯報， 交班接班人員不得互相包庇，如有發(fā)現，兩者都要 嚴肅處理。 四、凡因交接班分不清而發(fā)生問(wèn)題，要根據具體情況追 查雙方責任。
五、凡是交接時(shí)間已到，接班人員尚未到位接班的。交班人員做好記錄，（包括時(shí)間和接班人員），同時(shí)交班人員要立即向班長(cháng)匯報，班長(cháng)不在時(shí)，要向保安部匯報，直到班長(cháng)或隊長(cháng)安排人員值班，才能離開(kāi)崗位。
第二條 會(huì )議學(xué)習訓練制度 一、會(huì )議制度 1、隊委會(huì )由隊長(cháng)、班長(cháng)組成，每月30日由隊長(cháng)組織 召開(kāi)。 2、隊委會(huì )的內容是總結當月工作，傳達文件，指示 及上級會(huì )議精神等同時(shí)研究下個(gè)月的工作計劃， 以及討論研究獎懲罰決定等。
3、保安全體會(huì )議由隊長(cháng)組織總結保安部全體隊員的 工作情。
9.淺談如何做好信用社安全保衛工作 提升防控能力
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的日益發(fā)展，銀行各種業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓，不法分子把金融機構作為掠取的主要目標，以盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等手段實(shí)施的刑事犯罪時(shí)有發(fā)生，給資金財產(chǎn)和職工人身安全造成嚴重威脅。
農村信用社作為農村金融機構的主力軍，點(diǎn)多面廣，以服務(wù)三農為己任，大力支持中小企業(yè)發(fā)展，在經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展和維護社會(huì )穩定中具有十分重要的作用。農村信用社各項安全保衛制度和內控制度的不斷健全，安全保衛設施的不斷改完善，這為農村信用社實(shí)現跨越式發(fā)展提供了有力地保障。
但是面對日益嚴峻的外部金融環(huán)境和自身發(fā)展的需要，安全保衛工作對信用社的發(fā)展有著(zhù)重要意義，而且這項工作只有起點(diǎn)、站點(diǎn)，卻永遠沒(méi)有終點(diǎn)。一、農村信用社安全保衛工作中存在的主要問(wèn)題我們不難從近期的各類(lèi)金融案例中看出，農村信用社網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)案率明顯比其它商業(yè)銀行高，存在的主要問(wèn)題是：一是在基層信用社的實(shí)際工作中，從信用社主任、安全員再到一般員工，普遍存在安全防范意識淡薄的問(wèn)題。
有些人片面地認為安全保衛工作是聯(lián)社保衛部門(mén)的工作，與自己無(wú)關(guān)；有些人認為認真執行各項安全保衛制度，其他的工作就沒(méi)法做，甚至認為對于在工作中認真執行制度的人是拿雞毛當令箭，不知輕重。基層領(lǐng)導不重視，員工安全防范意識缺乏，使得安全保衛工作很難全面展開(kāi)，導致轄區內的安全隱患未能及時(shí)發(fā)現和排除。
三是雖然農村信用社的硬件設施較之以前有了很大的改進(jìn)，但是隨之外部環(huán)境和作案手段的更新，仍然存在著(zhù)許多隱患，還未達到安全防范的標準。四是制度執行力不強，在基層信用社的具體工作中，對于安全保衛制度的執行力度有待提高。
在河北省安全保衛制度知識手冊中明確規定，除上級檢查和接送庫款出入外，任何時(shí)候尾隨門(mén)不得雙開(kāi)。但是在實(shí)際工作中，尾隨門(mén)為了方便使用操作有些不規范，根本沒(méi)有意識到風(fēng)險已經(jīng)就在身邊。
對于這種應然和實(shí)然之間的差距，信用社員工普遍認為這沒(méi)什么大不了，只要不出問(wèn)題就行。對于檢查出來(lái)的問(wèn)題，礙于情面、人情，存在典型的大事化小、小事化了的現象，到最后問(wèn)題還是沒(méi)有得到有效的解決。
二、對做好農村信用社安全保衛工作、提升防控能力的幾點(diǎn)思路和建議（一）堅持安全教育常抓不懈，進(jìn)一步強化干部職工的防范意識。強化思想教育和法制教育，抓好安全制度、安全常識的學(xué)習，抓各項規章制度的貫徹落實(shí)和各種案例的警示教育，是勢在必行的。
因此，還必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習。重要節假日和重要活動(dòng)隨時(shí)教育，做到學(xué)習有記錄、有內容、有效果；形成多形式、多內容、多層次的教育布局，才能達到預期的效果。
（二）加大責任落實(shí)，認真貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，要做到：一把手親自抓，分管行長(cháng)具體抓，層層簽訂各類(lèi)案件防范責任書(shū)，責任書(shū)縱簽到底，橫簽到邊，將安全防范責任落到實(shí)處。明確細化職責，使廣大員工在任何環(huán)境、任何崗位、任何時(shí)刻能想到安全第一。
安全保衛工作，領(lǐng)導和職工兩者皆有責任和義務(wù)，只有上下配合，通力協(xié)作，時(shí)時(shí)處處保持應有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。（三）要充分發(fā)揮科技、人防的效能，建立相應的內控制度并加強落實(shí)。
建立健全有效的內控制度是金融機構得以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是防范和化解金融風(fēng)險的重要手段和有效途徑，也是衡量銀行經(jīng)營(yíng)管理水平高低標志。具體涉及到安全保衛工作，管理者就要根據安防科技、人防的現狀，建立行之有效的內控制度，而內控制度的落實(shí)要依靠管理者的監督、保衛人員的執行、安防科技設施的監控來(lái)完成。
針對安防科技設施難以發(fā)揮作用的領(lǐng)域，修訂完善人力防范制度，明確各職能部門(mén)職責，如保衛人員培訓上崗制度、后續教育制度，從制度創(chuàng )新著(zhù)手，立足人員素質(zhì)提高，自發(fā)學(xué)習崗位知識技能，激活崗位人員的工作潛力，不斷適應安全防范科技化的需要，促進(jìn)安防科技設施效能的發(fā)揮。（四）進(jìn)一步開(kāi)展安全崗位培訓，加大演練力度。
從做好安全保衛防范工作著(zhù)手，強調以人為本，對廣大員工，尤其是保衛工作人員從安全保衛實(shí)戰出發(fā)，加強培訓，既要注重更新防范觀(guān)念，更要注重提高實(shí)戰技能。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故應急預案，對于保衛人員處理突發(fā)事故是大有裨益的，例如在發(fā)生火災情況下，如何開(kāi)展自救，保護員工人身和財產(chǎn)不受傷害和損失。
在很多時(shí)候，事件發(fā)生時(shí)，大多數保衛人員的思維是混亂和慌張的，根本就沒(méi)有很好的應變能力，這樣一來(lái)，在發(fā)生突發(fā)事件后，保衛人員沒(méi)有清醒的認識和處理事故的方式方法，便無(wú)法保證在第一時(shí)間內將事故遏止在萌芽狀態(tài)。制定預案要在日常演練中落實(shí)，如開(kāi)展消防演練，動(dòng)員全行職工參與，認真學(xué)習使用各類(lèi)消防器材；開(kāi)展反搶劫演練，增強交箱人員抗擊制服犯罪分子的能力等，將制定的預案切實(shí)落實(shí)到工作中，以此來(lái)提高全員處理突發(fā)事件的能力和安全防范意識。
（五）加強管理，完善各項安全保衛工作制度。加強重要崗位人員的管理。
加強槍支彈藥管理，堅持押運守庫制度，突出抓好對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位和早、中、晚三個(gè)。
